《绩效与薪酬实务》试卷(题目和答案分开)

《绩效与薪酬实务》试卷卷一［单选题］绩效管理是绩效计划、绩效实施、绩效考核、()四个环节的依此循环(4分)绩效评价绩效预期绩效改进绩效反馈［单选题］为了控制劳动力成本应选择的薪酬策略是()。(4分)市场领先策略市场滞后策略市场跟进策略市场垄断策略［单选题］()是专门针对产品或服务销售人员的销售业绩进行奖励的报酬。(4分)利润分享津贴股票期权销售提成［单选题］()环节设定绩效指标和绩效标准。(4分)绩效考核绩效计划绩效实施绩效反馈［单选题］限制性股票属于()。(4分)现股期股期权延期薪酬［单选题］评价员工素质可运用()。(4分)关键事件法.混合标准尺度法行为对照法目标管理法［单选题］()是为了补偿员工额外或特殊的劳动消耗，保证员工的工资水平不受特殊条件影响而支付的报酬。(4分)股票期权.销售提成津贴绩效加薪［单选题］()是指尽可能用数字表示绩效指标的实现程度。(4分)目标一致原则突出重点原则可度量性原则可接受性原则全员参与原则［单选题］组织薪酬策略的四种形式指市场领先策略、市场跟进策略、市场滞后策略和()。(4分)市场平衡策略混合策略市场控制策略市场-致策略［单选题］结果法包括（）和目标管理法。（4分）简单排序法关键绩效指标法平衡计分卡法图评价尺度法［多选题］薪酬调查的目的包括（）（5分）了解劳动力市场和竞争对手的薪酬状况，有针对性地制定本组织的薪酬水平,增强本组织薪酬水平在劳动力市场上的竞争力。了解竞争对手的薪酬结构状况，为调整本组织的薪酬结构提供依据。学习竞争对手的薪酬管理经验，提高本组织的薪酬管理评估竞争对手的劳动力成本，有效控制本组织的劳动力［多选题］导致绩效加薪不成功的原因可能是（）。（5分）绩效考核体系存在偏差绩效加薪无法适用于团队工作方式单位领导不支持绩效加薪的幅度不能对员工产生足够的激励作用［多选题］在绩效计划的制订过程中，管理者要向员工说明（）。（5分）组织的战略目标本部门的目标对员工的期待绩效标准的基本内容及工作任务的时间期限［多选题］平衡计分卡从财务、内部流程、（）、（）四个方面衡量绩效。（）。（5分）客户服务组织行为组织学习［多选题］企业福利资金的筹集方式有（）。（5分）组织自己筹集福利资金通过组织和员工共同承担福利费用筹集向社会募集通过员工承担某些福利的全部资金筹集［多选题］技能薪酬的优势体现在（）。（5分）能够激励员工学习技能，形成高水平技能技能薪酬模式有利于提高员工应对环境变化的能力技能薪酬模式的设计和管理与以岗位/职位为基础的薪酬模式相比更加复杂技能薪酬模式为员工成为管理者提供了机会［判断题］同类人误差是指考核者对与自己同一类型的人给出较低评价，对与自己不同类型的人则给出较高评价。（3分）TOC\o"1-5"\h\z对错［判断题］在设定技能薪酬结构时，一般把劳动力市场的人口薪酬作为最低级技能模块的薪酬，把熟练工人或高技能工人的薪酬作为高级别技能模块的薪酬。（3分）对错［判断题］绩效计划环节制订绩效指标和绩效标准。（3分）TOC\o"1-5"\h\z对错［判断题］在设计绩效指标时要尽可能地使用数字来表示。（3分）对错［判断题］工作排序法，是对所有岗位按价值进行比较和排序的方法。（3分）对错［判断题］在深度技能薪酬模式中，基本薪酬是根据员工能够胜任的工作的种类数目来确定的。（3分）对错［判断题］绝对行为评价法是将员工在该工作中的表现与其他员工进行比较排序的方法。（3分）对错［判断题］影响绩效的因素有三个，分别是经济激励、自我价值实现和技能。（3分）对错［判断题］代表能力或特质、行为的指标，应该用描述型标准来衡量。（3分）对错［判断题］绩效管理导致管理人员与员工之间的冲突，增加了管理者的时间成本。（3分）对错卷一答案1-5DBDBA6-10BCCBBABCDABDABCDADABDAB17-21错对对对对22-26错错错对错卷二［单选题］绩效管理是绩效计划、绩效实施、绩效考核、()四个环节的依此循环。(4分)绩效评价绩效预期绩效改进绩效反馈［单选题］绩效薪酬是根据()决定的薪酬。(4分)员工的工作态度员工的岗位性质员工的素质员工的努力程度和绩效大小［单选题］组织薪酬策略的四种形式指市场领先策略、市场跟进策略、市场滞后策略和()。(4分)市场平衡策略混合策略市场控制策略市场-致策略［单选题］评价员工素质可运用()。(4分)关键事件法混合标准尺度法行为对照法目标管理法［单选题］限制性股票属于()。(4分)现股期股期权延期薪酬［单选题］结果法包括()和目标管理法。(4分)简单排序法关键绩效指标法平衡计分卡法图评价尺度法［单选题］()理论认为，人的行为受到内在需求的激励。(4分)赫兹伯格的双因素理论强化理论马斯洛的需求层次理论期望理论［单选题］()是指尽可能用数字表示绩效指标的实现程度。(4分)目标一致原则突出重点原则可度量性原则可接受性原则全员参与原则［单选题］()是专门针对产品或服务销售人员的销售业绩进行奖励的报酬。(4分)利润分享津贴股票期权销售提成［单选题］为了控制劳动力成本应选择的薪酬策略是（）。（4分）市场领先策略市场滞后策略：市场跟进策略市场垄断策略［多选题］平衡计分卡从财务、内部流程、（）、（）四个方面衡量绩效。（）。客户服务组织行为组织学习［多选题］在筹集福利资金时，组织应该遵循以下原则（）。（5分）强制性原则固定性原则—致性原则取之于民用之于民的原则［多选题］技能薪酬的优势体现在（）。（5分）能够激励员工学习技能，形成高水平技能技能薪酬模式有利于提高员工应对环境变化的能力技能薪酬模式的设计和管理与以岗位/职位为基础的薪酬模式相比更加复杂技能薪酬模式为员工成为管理者提供了机会［多选题］在绩效计划的制订过程中，管理者要向员工说明（）。（5分）组织的战略目标本部门的目标对员工的期待绩效标准的基本内容及工作任务的时间期限［多选题］薪酬调查的目的包括（）（5分）了解劳动力市场和竞争对手的薪酬状况，有针对性地制定本组织的薪酬水平,增强本组织薪酬水平在劳动力市场上的竞争力。了解竞争对手的薪酬结构状况，为调整本组织的薪酬结构提供依据。学习竞争对手的薪酬管理经验，提高本组织的薪酬管理能力。评估竞争对手的劳动力成本，有效控制本组织的劳动力成本［多选题］企业福利资金的筹集方式有（）。组织自己筹集福利资金通过组织和员工共同承担福利费用筹集向社会募集通过员工承担某些福利的全部资金筹集［判断题］因考核者根据员工某方面绩效评价其全部绩效而产生的评价误差是触角误差。（3分）TOC\o"1-5"\h\z对错［判断题］代表能力或特质、行为的指标，应该用描述型标准来衡量。（3分）对错［判断题］绝对行为评价法是将员工在该工作中的表现与其他员工进行比较排序的方法。（3分）对错［判断题］绩效计划环节制订绩效指标和绩效标准。（3分）TOC\o"1-5"\h\z对错［判断题］在深度技能薪酬模式中，基本薪酬是根据员工能够胜任的工作的种类数目来确定的。（3分）对错［判断题］影响绩效的因素有三个，分别是经济激励、自我价值实现和技能。（3分）对错［判断题］绩效管理导致管理人员与员工之间的冲突，增加了管理者的时间成本。（3分）对错［判断题］在设计绩效指标时要尽可能地使用数字来表示。（3分）对错［判断题］在设定技能薪酬结构时，一般把劳动力市场的人口薪酬作为最低级技能模块的薪酬，把熟练工人或高技能工人的薪酬作为高级别技能模块的薪酬。（3分）对错［判断题］薪酬水平是指组织支付的劳动力费用的人均值。（3分）对错卷二答案1-5DDBBA6-10BCCDBADABDABABCDABCDABD17-21错对错对错22-26错错对对对［单洗题］()是为了补偿员工额外或特殊的劳动消耗，保证员工的工资水平不受特殊条件影响而支付的报酬。(4分)股票期权销售提成津贴绩效加薪［单选题］组织薪酬策略的四种形式指市场领先策略、市场跟进策略、市场滞后策略和()市场平衡策略混合策略市场控制策略市场一致策略［单选题］结果法包括()和目标管理法。简单排序法关键绩效指标法平衡记分卡法图评价尺度法［单选题］()是指尽可能用数字表标的实现程度。目标一致原则突出重点原则可接受性原则可接受性原则全员参与原则［单选题］()环节设定绩效指标和绩效标准。(4分)绩效考核绩效计划绩效实施绩效反馈［单选题］限制性股票属于()。(4分)现股期股期权延期薪酬［单选题］为了控制劳动力成本应选择的薪酬策略是()。市场领先策略市场滞后策略市场跟进策略市场垄断策略［单选题］绩效管理是绩效计划、绩效实施、绩效考核、()、()四个环节的依此循坏。(4分)绩效评价绩效预期绩效改进绩效反馈［单选题］绩效薪酬是根据()决定的薪酬。员工的工作态度员工的岗位性质员工的素质员工的努力程度和绩效大小［单选题］评价员工素质可运用（）。关键事件法混合标准尺度法行为对照法目标管理法［多选题］导致绩效加薪不成功的原因可能是（）绩效考核体系存在偏差绩效加薪无法适用于团队工作方式单位领导不支持绩效加薪的幅度不能对员工产生足够的激励作用［多选题］在筹集福利资金时，组织应该遵循以下原则（）强制性原则固定性原则—致性原则取之于民用之于民的原则［多选题］技能薪酬的优势体现在（）能够激励员工学习技能，形成高水平技能技能薪酬模式有利于提高员工应对环境变化的能力技能薪酬模式的设计和管理与以岗位/职位为基础的薪酬模式相比更加复技能薪酬模式为员工成为管理者提供了机会［多选题］企业福利资金的筹集方式有（）。A组织自己筹集福利资金通过组织和员工共同承担福利费用筹集向社会募集通过员工承担某些福利的全部资金筹集［多选题］平衡计分卡从财务、内部流程、（）、（）四个方面衡量绩效。（）。客户服务组织行为组织学习［多选题］在绩效计划的制订过程中，管理者要向员工说明（）。（5分）组织的战略目标本部门的目标对员工的期待绩效标准的基本内容及工作任务的时间期限［判断题］工作排序法，是对所有岗位按价值进行比较和排序的方法。（3分）TOC\o"1-5"\h\z对错［判断题］绩效计划环节制订绩效指标和绩效标准。（3分）对错［判断题］薪酬水平是指组织支付的劳动力费用的人均值。（3分）对错［判断题］因考核者根据员工某方面绩效评价其全部绩效而产生的评价误差是触角误差。（3分）A.对B.错［判断题］绝对行为评价法是将员工在该工作中的表现与其他员工进行比较排序的方法。（3分）TOC\o"1-5"\h\z对错［判断题］在深度技能薪酬模式中，基本薪酬是根据员工能够胜任的工作的种类数目来确定的。（3分）对错［判断题］影响绩效的因素有三个，分别是经济激励、自我价值