高层住宅工程项目质量计划

高层住宅工程项目质量计划目录1、范围 22、引用文件 23、质量计划管理规定 24、质量计划内容 54.1工程概况 54.2质量目标 54.3管理职责 54.4岗位职责 54.5合同评审 124.6文件和资料控制 124.7采购 154.8专业分包 154.9产品标识和可追溯性 164.10过程控制 164.11施工机械设备 194.12施工现场安全 194.13进货检验和试验 194.14过程检验和试验、最终检验和试验 194.15检验、测量和试验设备控制 224.16检验和试验状态 234.17不合格品控制 234.18纠正和预防措施 234.29搬运、贮存、防护和交付 234.20质量记录 264.21培训 264.22统计技术 26***项目质量计划范围本质量计划是针对***二期项目具体工程内容编写制订，适用于本工程在施工过程中各个环节，各道工序，全体施工人员原则必须执行本计划。引用文件2.1GB/T6583-1994质量管理和保证术语2.2GB/T19002-1994质量体系、生产、安装和服务的质量保证模式2.3ISO9004-5质量管理和质量体系要素第五部分质量计划指南2.4国家及地区施工规范、验收标准2.5本质量计划依附本公司《质量保证手册（1999第C版）》、《程序文件（1999第C版）》及相关支持性文件2.6《程序文件》中已定义的术语本计划不再重复质量计划的管理规定3.1质量计划的编制3.1.1本质量计划由项目工程师王永钊负责组织有关人员编写3.1.2本质量计划与施工组织设计同步编制完成3.2质量计划的审批3.2.1本质量计划与施工组织设计同级审批3.2.2项目经理审核后报公司相关管理科室及总工程师审批后生效3.3质量计划的发放3.3.1公司审批后备案3.3.2项目部发至项目经理、项目工程师、质量员、施工员、材料员及其它有关人员3.3.3必要时可提供给顾客和承包方3.4质量计划的管理3.4.1由项目资料员沈亮亮统一发放登记3.4.2盖受控章及编号3.4.3按程序文件QC/NTEJZLCX05.01-1999文件和资料控制程序3.5本质量计划共印制7份。质量计划的内容4.1工程概况见《施工组织设计》工程概况部分4.2本项目质量目标4.2.1本工程质量总目标为上海市优良工程4.2.2本工程基础工程、主体结构、装饰工程及安装工程质量目标“优良”4.3管理职责4.3.1质量管理网络（图4.3.1）4.3.2质量职能二分配（表4.3.2）4.4岗位职责4.4.1项目经理（黄永辉）、项目副经理（梁锦标）贯彻执行国家和项目所在地政府的有关方针政策和行业管理法规，认真接受主管部门和企业职能部门的指导、管理和监督，坚决执行企业的各项管理制度。确定项目管理年度工作目标，健全项目质量管理体系，明确岗位工作标准，并组织考核，落实项目年度质量计划和施工进度计划，保证以高速、优质兑现对顾客的承诺，接受公司的专业检查，（基础管理、质量、安全检查）。主持编制项目管理大纲，施工组织设计，项目质量计划，项目总进度计划，施工现场标准化管理方案等项目技术或管理性文件。科学组织和管理进入项目的人、机、财、物等资源，做好资源的优化配置。努力解决施工过程中的不可预见的困难和重大障碍。认真贯彻执行公司、分公司下发的质量管理文件，强化安全、质量教育，提高全员安全生产和质量意识，并对安全生产和工程质量负责。端正经营思想，贯彻公司质量方针，善于调动和发挥各职能人员的作用，提高工作效率和工作质量。抓项目的全方位管理，抓管理中的薄弱环节，抓施工过程中的质量控制，抓物料的采购质量，发现问题及时采取措施，予以解决，确保最终产品的高质量，让顾客满意。4.4.2项目工程师（王永钊）全面负责工程施工技术质量管理工作：组织项目管理人员和贯彻执行国家、部、市及企业颁发的施工技术规范、规程和规定等技术文件，组织项目技术管理人学习熟悉施工图，主持图纸预审，参加由顾客组织的图纸会审。负责编制施工组织设计和质量计划，认真实施已经批准的施工组织设计和质量计划，若施工中对之需补充或变更，应提出申请，经审批同意后主可实施。具体负责沉桩、挖土及混凝土浇灌令的技术准备和“三令”送审批工作。主持确定本工程项目的关键过程和特殊过程，亲自编制分部工程和重要分项工程的施工交底书、作业指导书，并亲自组织施工交底。施工生产过程的管理：参与工程施工计划安排。解决施工中的技术问题。及时办理设计变更和技术核定。指导和协调项目技术人员的业务工作。审批《物资紧急放行申请书》及时对《不合格品通知单》的评审和处置，审定对不合格品的纠正和纠正措施。按质量要求做好基础、结构和装饰工程的预验收及资料准备工作。施工技术资料汇集工作：收集整理竣工资料，负责编制竣工图。按规定送公司工程部审核，随后移交建设单位和公司档案室。做好本工程施工技术总结。主持推进全面质量管理工作：确定生点工序，设置质量管理点，制订对策措施，落实责任人及完成时间。确定本工程项目统计技术的需求和应用，促使质量改进。确定本工程项目开发、应用新技术、新工艺、新材料的科研项目，实施降低成本措施。4.4.3预算员（沈学彬）执行公司质量方针、参加专业培训，努力提高预算工作的准确率。熟悉施工图纸，掌握施工现状，及时做好人工、材料费的预算与实际消耗的两算对比，发现问题，必须分析，及时追查责任。协助项目部领导与合格分包商的业务洽谈，合同的签约，并在质量和物料管理两职能部门认可后做好结算工作。搞好分阶段工作量和物料、工人费的核算，认真复核施工图的变更，收集好设计变更通知和合同规定的点工签证，防止漏结、漏算。及时做好竣工工程的结算，协助领导催收工程款。4.4.4材料员（倪振明）执行公司质量方针，明确质量目标，加强建筑工程材料业务知识的学习，拓展市场材料的知识信息面，提高材料采购管理水平。认真执行公司《评审、建立合格供应商实施办法》负责对合格供应商进行调查和会签工作，切实做到对供应商即评商又评厂。结合库存物料严格编制采购计划，并报项目部批准。根据采购计划，认真签订合同，加强对《合同法》的学习，充分发挥其法律效力，避免因自身失误而造成经济损失。协助仓库管理员做好进场物料的验证、收发、贮存工作。协助试验员做好复试物料的送检和不合格物料的鉴定、处理工作。增强材料采购勤检意识，坚持质优价廉原则，选择物料必须按照“三比一算”切实把高质量、低成本的物料用到工程上去。4.4.5仓库管理员（袁士新）贯彻执行公司质量方针，明确质量目标，加强材料管理业务组织的学习，提高仓贮材料管理水平。对进场物料必须严格进行验证，对不符合验证要求的物料拒绝入库。挂好产品标识牌，做到有一物挂一牌，挂牌要对物料规程名称、数量、生产厂家、出厂日期、炉批号等要详细标识。认真填写库单、领料单和材料明细帐，对物料的名称规格数量使用单位，使用部位、领导班组、人等都要填写完整、正确、清楚，并具有可追溯性。对复试物料必须挂上状态标识牌，其质量不明或不合格物料严禁进入施工，参与不合格物料的处置并做好纠正和预防措施工作。每月要有材料进耗报表，每半年要对仓库物料进行一次盘点，检查物料质量和数量，做到帐、卡、物三相符。加强防范，严格管理，做好防盗、防火、防潮、防爆、防尘、防腐蚀工作，履行材料管理职责。4.4.6施工员（沈火平）协助项目经理和项目工程师负责工程项目施工管理工作，实施单位工程全负责，参与编制项目施工总进度计划，参与施工组织设计和施工方案的讨论。按施工组织设计，负责实施总平面布置按平面图设置临时设施，材料、房、堆场、两机后台等，参与两机后台、活动房的验收工作。督促有关人员各种资源计划的落实、进场。按照月度计划，认真编制劳动力用工计划。加强生产高度，协调各分包商的施工，确保施工计划顺利实施。工期发生差异时，应及时调整计划，并按合同规定及时办理工期顺延签证。参加各类生产协调会，并保存会议纪要等记录。严格抓好施工工、工序搭接工作，亲自做到并督促有关人员做好施工交底，经常检查指导、不准违章。严格执行沉桩、挖土和混凝土浇灌令，认真做好“三令”审批前的施工准备、验收工作、督促有关人员的资料准备工作。协调做好技术复核工作，否则不得进行下道工序。负责级配单申请，未经复核批准不准施工，并督促施工班组按级配单配料，要求试验员按规范做好试验。认真做到并督促有关人员对施工班组进行施工交底，做好记录签证，并及时签发限额领料单，认真检查和督促施工人员按操作规程和质量验收标准进行施工。及时通知并会同质量员对隐蔽工程、分项分部工程进行质量评定。对进场的材料、半成品、构配件会同材料中进行复检和监督使用。对需紧急放行的材料，应及时提出“紧急放行”申请，经项目工程师批准后执行，并予以监控。加强对施工区域的原材料防护，做好产品防护工作，要求有书面措施、交底记录。认真整理各种有效签证凭证和各种施工资料，办妥工程施工项目竣工交付证明及交付会议纪要等。配合项目经理部完成施工总结和项目管理总结。按要求每天记好施工日记，以符合产品标识和可追溯性要求。施工日记的记载要求字迹清晰、事实正确，与相关资料吻合。严格按施工平面布置图进行现场施工管理。严格按规范要求搭设安全设施，确保设施齐全、牢靠。抓好施工班组每天落后清工作，确保施工现场整洁。4.4.7计量员（施汉生）按序按实登记本项目检测设备台帐及建立检查设备历史卡，做到帐、卡、物，证据一致，每台检测设备应落实到保管人，并办理领（借）用手续。对外借、分包商的检测设备，应验证其相应的检定证书，索取副本。根据检测设备的不同状态进行标识，并维护标识。认真落实检测设备的接件和送检工作，并将检定结果的证书报送公司。采购，根据申请人的报告，按审批权限分工，经同意后才能采购。属A、B类设备应进行首检，首检合格后，经分公司统一编号，方能投入使用。封存，经项目工程师同意后填写《检测设备封存、启封申请计划表》，并对其集中保管隔离、报废。对需报废的检测设备，填写《检测设备报废申请表》，经审批后报废。经常检查检测设备维护保养措施的落实情况，对存在问题及时予以指正，督促检测设备的作用人按操作规程和使用说明书要求做好检测设备的维护、保养。保持和执行上级部门检测设备管理的文件。按公司工程部编制的《检测设备检定周期规定》和《检测设备自检规程》对项目上的检测设备送检或自检。执行工程部、工程科的周期检定计划。4.4.8质量员（施汉生）持有适用于本工程的施工质量验收规范规程等选题文件和资料，包括公司颁发的文件。当文件有效、作废时，应及时采取措施确保防止误用。学习、熟悉、理解质量检验标准和规范。熟悉、理解施工图提供的技术要求和规定，严格掌握质量标准和规范以及设计要求进行分项工程的质量验收和评定。参与对施工班组的施工交底，尤其对关键过程，特殊过程的质量交底。组织质量活动做好质量活动记录。督促施工班组完成分项工程质量自检工作，否则不予以评定。负责对分项荛听质量验收评定工作。负责隐蔽工程验收，并经监理签证，否则，不得进入下道工序施工。分步提供质量验收和评定资料。分步完成质量验收和评定工作。协助项目工程师做好中间验收的组织和协调工作。协助资料员收集整理有关工程技术质量资料。整体性采取措施纠正工程施工质量问题，配合项目工程师做好与安装等单位的同步协调工作。参与原材料，构配件进场的质量验收工作。坚持抵制使用不合格物或有异议或未经复试合格的材料。认真检查并督促材料员、试验员做好物料的检验和试验状态标识。当顾客提供的在施品时，应严格做好接收时的质量验评资料工作，若有问题及时向项目工程师报告。对关键过程和特殊过程的监控，应有完整的工序监控记录。发现工程质量隐患或不合格品时，有权签发不合格品通知单，要求有整改回复和验证结论。必要时要求督促评审找不合格原因和采取纠正措施。负责现场不合格品的标识、记录和隔离（可行时），并通报分公司工程科或其他有关部门。4.4.9资料员（沈亮亮）提供过程检验，最终检验的物料质量证明及试验报告。负责各岗位质量活动信息的收集、汇总、提交分公司工程科。组织实施对砼、砂浆抗压强度检验评定中统计技术的应用和资料的收集整理，应用统计方法，对建筑安装工程质量进行评定。负责工程质量记录填写、搜集、整理、汇总、装订成册，交分公司工程科审定。4.4.10安全员（关继荣）协助项目经理搞好本项目的安全生产工作。贯彻执行国家、政府部门关于安全生产和劳动保护的法规和企业的安全生产规章制度，做好施工现场安全管理和监督检查工作。深入施工区域，掌握安全生产情况，指导安全技术工作，调查研究不安全因素，提出改进措施。组织施工现场检查，及时向项目经理和上级部门汇报安全情况。检查和督促施工组织设计和安全技术措施的执行情况。制止违章指挥的违章作业，遇到严重险情有权暂停生产，并报告处理。对违反安全技术劳动法规的行为，经说服劝阻无效时，有权越级上告。发生工伤事故，及时报告并做好本项目工程的工伤事故统计工作。4.5合同评审4.5.1本项目与各种建材供应商签订的购销合同，全面反映本项目所需要各种建材价格及品质标准，和建材供应商对所供应产品的质量承诺。4.5.2合同签订前，项目经理黄永辉必须组织合同评审工作。4.5.3评审内容材料生产厂家营业执照资质证书产品质量保证书产品准用证产品价格是否符合国家法律、法规4.5.4评审内容及合同由材料员收集并建立相应的评审及合同台帐。4.6文件和资料控制4.6.1本项目对以下文件和资料进行控制现场使用的图纸、作业指导书施工验收规范、质量评定标准、操作规程、施工工艺施工所依据的质量文件和管理性文件政府部门及上级部门下发的各种管理文件与顾客、监理、设计单位、政府质监部门等和分承包方来往的各种函件、文件质量管理网络（图4.3.1）项目经理：黄永辉项目经理：黄永辉钢筋班长陆建辉施工员沈火平计量员施汉生仓库管理员袁士新彬材料员杨亚威预算员沈学彬质量员施汉生资料员沈亮亮安全员关继荣项目工程师：王永钊项目副经理：梁锦标辉钢筋班长陆建辉施工员沈火平计量员施汉生仓库管理员袁士新彬材料员杨亚威预算员沈学彬质量员施汉生资料员沈亮亮安全员关继荣项目工程师：王永钊项目副经理：梁锦标辉后勤袁士新木工班长黄志辉后勤袁士新木工班长黄志辉水电班长王德良泥工班长邢辉工人工人***项目经理部质量职能二次分配表（表4.3.2）要素号程序文件岗位职责项目经理项目副经理项目工程师预算员材料员仓库管理员施工员计量员质量员资料员安全员4.1管理职责★○○○○○○○○○○4.2质量体系★○○○○○○○○○○4.3合同评审★○○○○○○○○○○4.5文件和资料控制○○○○○○○○○★○4.6.1采购○○○★○4.6.2专业分包★○○○○○○○4.6.3劳物分包本项目不涉及此要素4.7顾客提供产品的控制本项目不涉及此要素4.8产品标识和可追溯性★○○○○○○○○4.9.1过程控制★○○○○○4.9.2施工现场设备控制★4.9.3施工安全管理★4.10.1进货检验和试验○○★○○○○○4.10.2过程检验和试验最终检验和试验★○○○4.11检验、测量和试验设备的控制★○○○○○○4.12检验和试验状态★○○○○○4.13不合格品控制○★○○○○○○○4.14纠正和预防措施★○○○○○○○○○○4.15搬运、贮存、防护和交会★○○○○4.16质量记录★○○○○○○○○○4.17内部审核本项目不涉及此要素4.18培训○○○○★4.19服务本项目不涉及此要素4.20统计技术★○○○注：★代表主管岗位○代表相关岗位4.6.2项目内技术性文件由项目工程师负责起草，并经项目经理审核通过后发放至相应岗位；对外文件由所涉及的相应岗位起草，由项目经理审核通过后发放。4.6.3项目资料员沈亮亮负责及时地、认真地对各种文件进行分类，并按收发程序加以记录。4.7采购保证所采购的物资符合合同要求，对影响工程质量的物品进行严格控制，保证产品质量100%合格，具体由项目部材料员倪振明负责操作4.7.1由项目专业技术人员根据工程进度计划提前15天，按程序文件编制物料有量采购计划、项目经理批准4.7.2对供应商的评审按4.4.3执行4.7.3签证采购合同（合同评审见4.4.1）4.7.4物料进场前先进行验证，未经验证的物料，绝不允许投入现场使用（按4.13执行）4.7.5采购材料做好进货记录，进行适当标识，以达到可追溯性的目的（按4.8执行）4.7.6对发现不合格物料时应及时退货，不准使用4.8专业分包4.8.1本项目桩基本工程分包4.8.2评审分承包方的营业执照、经营手册、企业资质等级、施工许可证、银行帐号4.8.3评审分承包方的质量保证体系和质量保证能力、技术装备力量、施工管理能力4.8.4查阅分承包方的业绩证实资料及其与外企业的合作经历、信誉4.8.5项目部组织对分包合同进行评审，报公司各部门流转、审批，签订专业分包合同4.9产品标识和可追溯性4.9.1本项目需标识的物料、产品、过程钢材、水泥、防水材料、产品、过程水、电安装材料及各类电焊材料各道工序所生产的半成品，如成型后的钢筋施工中所发生的各类隐蔽工程4.9.2标识方法使用现场标识牌、材料台帐、施工日记等形式进行标识材料入库单明确材料的数量、规格、入库时间、质量情况、接收人员出料单（领料单）明确领用班组（人）、所使用到的工程部位、数量、规格及时对帐、卡上数量更新，做到帐、卡、物三相符4.10过程控制4.10.1关键过程过程名称控制内容控制参数控制岗位模板工程刚度及防倾覆施工荷载统计王永钊计算跨度确定支架设计加固预埋件位置预埋钢板、管、孔的中心位置3mm沈火平预留洞中心线位置10mm预留洞截面尺寸+10mm截面尺寸及标高基础内截面10mm施汉生柱、墙、梁内截面+4mm~-5mm表面平整5mm/2m底板上表面标高±5mm沈火平拆模强度板≤2m≥50%>2m,≤8m≥75%>8m≥100%梁≤8m≥75%≥8m≥100%悬挑构件≤2m≥75%≥2m≥100%钢筋工程受力钢筋成型顺长度方向全长净尺寸±10mm弯起钢筋的弯折位置±20mm受力钢筋焊接焊接网及焊接骨架间距±10mm焊接网及焊接骨架排距±5mm受力钢筋绑扎绑扎网及绑扎骨架间距±10mm绑扎网及绑扎骨架排距±5mm质保资料原材料质保、复试报告，焊接试验报告沈亮亮底板承台混凝土工程预拌砼质保资料配合比报告接收砼前由供方提供发货单一车一单，“到达时间”由现场施工员如实填写出厂质量证明书供方每批次强度、抗渗检验一周后十天内送至本项目部>300m3供方提供“生产供应方案”现场试块制作每100m3制作试块一组,坍落度测试一次沈火平施汉生温差控制要求供方控制水泥、细粗骨料及外掺剂标号、粒径、含泥量，改善和易性，延长凝结时间砂率在40%~45%，尽量减小坍落度布置测温点，并绘制测温点布置图本项目把支模、承台砼施工、受力钢筋工程等对工程质量可能产生重大影响，造成质量通病的工序定为关键过程。4.10.2特殊过程表4.10.2过程名称控制内容控制参数控制岗位地下室外墙砼自防水与承台施工缝处理施工缝位置沈火平止水片的厚、高及埋入深度止水环设置穿墙螺栓预留孔洞止水环厚度、宽度、无锈止水环位置迎水面垫木位置、厚度、大小抗渗砼施工砼倾倒高度<2m浇捣厚度<振捣棒长度的1.25倍浇捣间歇时间<3h迎水面垫木处理拆模后凿除程度施汉生涂刷界面剂及接浆，用水泥砂浆补平补平处于后涂刷851防水胶后浇带施工后浇带位置严格按图纸位置设置保留时间不少于60天防护承台外加盖2000mm宽木板外墙砌砖防护封闭凿除浮浆、清除垃圾、隔夜浇水用S8C45砼，掺入膨胀剂用量养护时间不少于30天屋面防水质保资料聚氨酯、PPR等材料的出厂资料、复度报告沈亮亮水落口防水密封材料填充沈火平加气砼块找平找坡层铺设防水卷材深入洞口长度，交错宽度杯口高度聚氨酯涂膜基层清理涂膜无气泡女儿墙根部泛水加气砼块找平施工时，与女儿墙根部留30mm分隔缝，并嵌柔性密封膏墙根部分成圆弧墙根上300mm处凹槽留设及辅设施工本项目把地下室外墙自防水施工、后浇带施工、屋面防水施工设为特殊工程，如对地下室止水带的焊接、防水砼浇捣，首先要检查防水砼配合比抗渗要求是否同设计要求相同。在检查配合比，浇捣时做到专人专机负责制，防止漏振。严格做好砼试块及养护，并做好环境温度及砼浇捣时间等各项施工记录等。在施工期间必须认真做好各道工序的施工记录，实现可追溯性。4.11施工现场设备控制具体详见安保体系3.5.54.12施工安全管理具体详见安保体系3.5.14.13进货检验和试验本项目采购员按采购文件合同约定组织物料进场、收料人员按文件、合同约定收集，验证进场收料的《产品质量保证书》、《产品合格证》、《试验报告》并按规定移交质量资料，并认真做好验收及分帐，项目部按规定对钢材、水泥、砖类防水材料等，其它需复检的物料由专职取样员施汉生取样并送当地有检验资质单位进行检验，检验和试验报告由资料员登记保管，验证结果按《检验和试验状态控制程序》规定执行，如有不合格品按《不合格的控制程序》规定执行。4.14过程检验和试验、最终检验和试验4.14.1技术复核计划（表4.14.1）。由技术员、质检员认真做好沉降观察及做到每层每条轴线标高技术复核记录，按要求通知监理，做好验收签字、盖章。表4.14.1序号复核项目复核内容复核人1各类图纸1、符合建筑制图标准；2、图面清晰，内容无错误；3、图纸会审，技术交底王永钊2各类木工翻样图、支模图1、技术可能性和质保证书要求；2、尺寸规格、型号；3、根据图纸要求分类复核沈火平3加工成品1、型号、数量、规格；2、技术标准沈火平4外加工成品1、型号、数量、规格；2、技术标准王永钊5工程定位及水准点1、工程定位、量距、轴线；2、水准点引测王永钊6基础轴线、灰线1、开挖方法，放宽坡度尺寸要求；2、轴线、标高王永钊7皮数杆1、数据准确；2、立点要求施汉生8钢筋配料单1、型号、规格、数量；2、形状、接头位置搭接施汉生9基础弹线垫层、砼基础、基础砖墙、砼顶板轴线尺寸王永钊10基础标高垫层、砼基础、基础砖墙、地下室底顶板王永钊11建筑物沉降观察点埋设高度、距墙身距高、地下室底顶板沈火平12沉降观察数据准确性王永钊4.14.2检验计划（表4.14.2）。在施工过程中，各施工班组对照检验规定进行自检，并随机取样，按《建筑安装工程质量检验评定标准》执行，按检验计划由施工员（沈火平）填写《隐蔽工程验收记录》，质检员（施汉生）会同监理共同进行检验、签字、盖章表4.14.2序号验收内容验收人员陪同人员1基槽验收质监站、监理、设计梁锦标、王永钊2桩基验收质监站、监理、设计梁锦标、王永钊3桩基钢筋笼监理、设计施汉生、陆建辉4钢筋笼制作安装监理陆建辉5基础验收质监站、监理、设计沈火平、王永钊6回填土监理沈火平7预埋件监理沈火平8水电安装预埋监理王德良9主体验收质监站、监理、设计沈火平、王永钊10屋面防水监理沈火平11铝合金门窗安装固定点监理沈火平12防雷接地监理王德良13竣工验收质监站、监理、设计黄永辉、梁锦标4.14.3基础、主体结构、装饰工程的中间验收，由分公司工程科预验提交申请，并请公司工程部复验签字后，报政府监督部门检验4.14.4在竣工验收前，项目部请分公司工程科有关部门进行通水、通电、通风测试运转和系统调试测定并作详细记录，再报公司工程部复验。核定质量等级，由总工签字盖章才上报政府质量监督部门检验。最终检验和试验合格后组织装订工程施工资料，连同检验结果及用户须知交付顾客，并与顾客建立服务联系方式4.15检验、测量和试验设备控制4.15.1计量员（邢辉）定期对经纬仪、水准仪以及用作查验塞尺、卷尺、靠尺、托线板夹板、模具、定位器、标杆等器具进行送检或自检4.15.2建立台帐并保存检定证书4.15.3并由专人负责保管和保养，经纬仪、水准仪由施工员（沈火平）保管及养护，检验用塞尺、靠尺、托线板、标杆由质检员（施汉生）保管及保养4.15.4计量设备一览表（表4.15.4）序号统一编号名称型号规格用途备注1010201水准仪J2引测水准沈火平2020201经纬仪DSZ2施工放线沈火平3030201磅秤FGT-SQB500计量施汉生4030202磅秤FGT-SQB500计量施汉生5030203案秤计量施汉生6040201钢卷尺50m测量放线、标高引测沈火平7040202钢卷尺50m质量验收施汉生8040203钢卷尺50m测量放线、标高引测备用9040204钢卷尺50m测量放线、标高引测备用10040205钢卷尺5m工程验收沈火平11040206钢卷尺5m测量放线、复核沈火平12040207钢卷尺5m质量验收施汉生13040208钢卷尺5m材料验收倪振明14040209钢卷尺3m安全检查关继荣15钢卷尺3m材料验收袁士新16钢卷尺3m木工放线黄志辉17钢卷尺3m钢筋施工陆建辉18钢卷尺3m水电安装王德良19钢卷尺3m实物丈量沈学彬20060201坍落度筒测坍落度沈火平21130201靠尺测平整、垂直施汉生22150201塞尺测平整施汉生23250201万用表测量王德良24280201钳形电流表2W测量王德良25280202钳形电流表2W测量备用4.16检验和试验状态控制根据程序文件QG/NTEJZLCX12.01-1999检验和试验状态控制程序，明确待检标识、合格标识、记录、标牌等，对检验结论为不合格物料或产品，用不合格产品标识牌或作相应标识。4.17不合格的控制4.17.1由仓库管理员、材料员负责不合格的物料进行拒收、退货、调换4.17.2对不合格的在施品、成品，由项目工程师王永钊负责组织项目部人员进行评审、处置。4.17.3对轻微不合格在施品，可由施工员沈火平向项目工程师提出让步接收，作好记录，进入下一道工序4.17.4当接到顾客或监理的有关不合格品函件时，由项目工程师接收，并作出处理。4.18纠正和预防措施控制4.18.1本项目部对已发现不合格物料及在施品、成品的同时组织各岗位进行原因分析，并及时制定各施工岗位所涉及的纠正措施。4.18.2在各岗位执行纠正措施后，项目副经理（梁锦标）组织质检员（施汉生）施工员（沈火平）安全员（关继荣）项目工程师（王永钊）等成员根据所制定的纠正措施，检查实施情况并难证其有效性。4.18.3模板工程预防措施（图4.18.3）4.18.4钢筋工程预防措施（图4.18.4）4.18.5砼工程预防措施（图4.18.5）4.19搬运、贮存、防护和交付控制4.19.1对各岗位所需物料的情况，搬运由各岗位班长负责实施选择适当工具，以防止产品在搬运过程中造成变质和损坏，必要时要确保产品可追溯性，严防混批，并采取相应的安全措施。4.19.2设置露天仓库及室内仓库两种，露天仓库做到场不积水，堆放区域界线明确，通风、整结。室内仓库环境通风、干燥、明亮、清洁、货架排列整齐。仓库管理由袁士新负责，对入库产品进行验收，并做好标识及合格签证、台帐、入库物料摆放整齐，外观相似产品避免相邻摆放。仓库贮存品建立完整的帐、卡、物管理制度，定期进行盘库，做到帐、卡、物相对应一致。仓库贮存品定期检查，并做库存产品检验记录，若发现腐蚀、超期等质量问题，应及时通知质检部门复检，如果结论合格则按原准使用，如不合格，则执行《不合格品控制程序》，对物料出库做好领料单并请领用人签字及注明使用部位、仓库还配置相应的安全、消防与管理设施和设备。4.19.3仓库管理根据产品特点进行防护，如水泥需贮存在干燥环境中，仓库采取地面、墙面用木板架空、隔离等。对在施品及成品保护由各岗位负责人负责督促完成。避免工序颠倒，需要时采取挂警告牌或遮、罩、围、栏，并落实专人巡视监督防护。图4.18.3影响模板工程的质量因素预防措施教育职工，精心施工一次支模过高操作上图省事教育职工，精心施工一次支模过高操作上图省事认真进行书面交底未明确技术措施认真进行书面交底未明确技术措施高柱要设振捣孔侧部未适当开振捣孔高柱要设振捣孔侧部未适当开振捣孔坡度不大于600斜支撑过陡无力支撑方法不当坡度不大于600斜支撑过陡无力支撑方法不当横口下放方木模板横口无方木横口下放方木模板横口无方木根据计算确定支撑间距间距过大根据计算确定支撑间距间距过大底部垫木、考虑基层承载能力顶撑底部未垫木，支承面积小底部垫木、考虑基层承载能力顶撑底部未垫木，支承面积小必须设置支撑不牢立柱未设斜撑、卡撑等必须设置支撑不牢立柱未设斜撑、卡撑等用线坠校正立柱不直用线坠校正立柱不直根据实际选用铁钉铁钉过小根据实际选用铁钉铁钉过小根据计算校核断面支撑面小根据计算校核断面支撑面小振捣适中振捣过久，导致胀模振捣适中振捣过久，导致胀模强度达到规范规定方能拆模过早强度达到规范规定方能拆模过早按操作规程施工拆模顺序不当按操作规程施工拆模顺序不当按施组及技术交底执行未适当留顶撑按施组及技术交底执行未适当留顶撑认真执行自检责任制自检不认真认真执行自检责任制自检不认真说明教育，辅于经济制约违章作业不执行技术交底说明教育，辅于经济制约违章作业不执行技术交底上、下道工序认真进行交接工作上、下道工序不交接上、下道工序认真进行交接工作上、下道工序不交接4.19.4单位工程竣工验收后，最终交付使用前，落实专人负责防护、确保工程完整无缺，工程设备运转正常，直至最终交付使用。4.20质量记录的控制4.20.1资料员沈亮亮负责根据公司《质量目录清单》要求，对本项目各种质量记录进行标识，编号4.20.2项目副经理梁锦标审阅后进行归档、贮存、保管4.21培训每名员工都持证上岗，对新员工及时组织培训，对老员工及时进行复训、考核、复审，具体由安全员关继荣负责并制定培训计划及培训台帐与记录。4.22统计技术应用4.22.1工程各分部统计技术都严格按照《建筑安装工程质量检验评定标准》执行。4.22.2混凝土、砂浆试块制作计划（表4.22.2）4.22.3对砂浆抗压强度进行《砂浆强度的验收评定办法》对砼抗压强度进行《砼强度的统计评定》和《重要结构砼强度的数理统计评定》有技术人员沈火平计算，项目工程师王永钊审核，资料员沈亮亮保管。4.22.4利用因果分析，提出对影响钢筋工程质量的原因进行统计分析（图4.22.3）表4.22.2序号试块部位设计标号组数备注1地下室底板C40102地下室墙板C4083楼板C402020层以下4楼板C301420层以上5水箱C3016墙板C404020层以下7墙板C302820层以上8混合砂浆M7.534施工人员材料方面表4.22.3施工人员材料方面不工认作真马看误虎图检专检人员钢材无合格证交底乱不指清挥锈蚀严重技术人员断面减小技术忽奖不视惩平质不错用钢筋型号低量明新工人多钢材代用不按规定审批操作工人影响钢筋质量的原因分析钢筋位置不对浇捣砼时钢筋工不配合无刻度尺焊接控制焊接不焊接接头有烧伤、裂纹认和较大的金属焊弧真绑扎作业搭搭保钢接接护筋长在层不施工工具度同不直施工工具一够截面防锈要求：所有钢构件表面均应除锈，钢构件防锈与涂装应在制作质量检验合格后进行，钢材表面喷砂处理除锈等级应不低于Sa2.5级，除锈质量符合《涂装前钢材表面锈蚀等级涂装等》(GB8923-88)的有关规定执行。当钢材表面除锈检验合格后，须在要求时限内进行涂装。现场补漆应用风动或电动工具除锈，并达到St3级。根据吊顶翻样图进行安装，并配合其他专业留出灯具、烟感等的位置，安装时注意铝面板卡置要固定，要注意饰面板纵横两个方向板缝顺直，吊顶表面要整。灯具、喷淋、烟感等位置准确，安装前对饰面板进行挑选，铝板安装完毕后，将铝板保护膜折边部分撕开，按90°转角折边处贴上美纹纸，美纹纸在四角胶缝处应折90°转角，整个板块美纹纸一次到位，用力抹，避免美纹纸折皱，填充泡沫棒，要求密实直，注胶时应按直线走，从上至下，从左至右，一次打完。为达到优良的制造质量，使业主、设计满意，本公司决定，对参加本钢结构制作工程钢构件制造的管理人员、技术人员焊工进行上岗前全员技术培训质量意识教育、技术交底应知应教育，对于主要工种，如焊工、涂装工、组装工、划线工、检查工等进行特殊培训考试，实行持证上岗制度。其，电焊工按焊接方法、焊接位置分别进行考试，合格者给相应范围的合格证书，不得超越证书范围作业。连廊钢梁主要采用STT553塔吊进行吊装，在吊装过程须做临时固定措施，但其下部无结构，无法做胎架支撑，拟采用在连廊上层混凝土梁或混凝土柱上预埋埋件，在埋件较短段主梁上焊接吊耳，用手拉葫芦对一分段进行临时固定，继而用同样的方法完成另一部的分段安装，最后利用塔吊及马板安装间分段及其他钢梁、花纹钢板等。防锈要求：所有钢构件表面均应除锈，钢构件防锈与涂装应在制作质量检验合格后进行，钢材表面喷砂处理除锈等级应不低于Sa2.5级，除锈质量符合《涂装前钢材表面锈蚀等级涂装等》(GB8923-88)的有关规定执行。当钢材表面除锈检验合格后，须在要求时限内进行涂装。现场补漆应用风动或电动工具除锈，并达到St3级。根据吊顶翻样图进行安装，并配合其他专业留出灯具、烟感等的位置，安装时注意铝面板卡置要固定，要注意饰面板纵横两个方向板缝顺直，吊顶表面要整。灯具、喷淋、烟感等位置准确，安装前对饰面板进行挑选，铝板安装完毕后，将铝板保护膜折边部分撕开，按90°转角折边处贴上美纹纸，美纹纸在四角胶缝处应折90°转角，整个板块美纹纸一次到位，用力抹，避免美纹纸折皱，填充泡沫棒，要求密实直，注胶时应按直线走，从上至下，从左至右，一次打完。为达到优良的制造质量，使业主、设计满意，本公司决定，对参加本钢结构制作工程钢构件制造的管理人员、技术人员焊工进行上岗前全员技术培训质量意识教育、技术交底应知应教育，对于主要工种，如焊工、涂装工、组装工、划线工、检查工等进行特殊培训考试，实行持证上岗制度。其，电焊工按焊接方法、焊接位置分别进行考试，合格者给相应范围的合格证书，不得超越证书范围作业。连廊钢梁主要采用STT553塔吊进行吊装，在吊装过程须做临时固定措施，但其下部无结构，无法做胎架支撑，拟采用在连廊上层混凝土梁或混凝土柱上预埋埋件，在埋件较短段主梁上焊接吊耳，用手拉葫芦对一分段进行临时固定，继而用同样的方法完成另一部的分段安装，最后利用塔吊及马板安装间分段及其他钢梁、花纹钢板等。从地勘上看，本工程地下水比较丰富，且地下水位较高，同时基坑内汇集地表水，因此在土方开挖过程必须采取降排水措施。基坑降排水涵盖土方二次开挖至地下室土方回填完成为止，降水可利用原有部分降水井将地表水、地下水汇集至集水井，采用潜水泵集抽水至基坑顶部排水沟内，沉淀池后排入市政雨水管网。随着工程的全面展开，大批构件陆续进场后，为了实施对施工面布置图的管理，高效有序地利用施工场地，对构件堆放实行定置管理的办法。构件进场前3-7天，事先到部处签《准运单》。构件到场时，由工地门岗保安人员检验后放行进场。构件进场后，应按指定的地方卸货堆放，做到码放整齐。在业主或总承包单位的协调下，积极配合机电等专业的工作。严格履行与业主的合同约定，不拖延，服务好，为机电专业的工期保障履行好配合义务。深化设计与结构施工阶段，在总承包单位的协调下，积极与机电、装修等专业单位沟通联系，使设计要求充分体现在施工过程，确保技术先行，保障工期。根据施工总面设计及各分阶段的布置，以充分保障阶段性的重点施工、保证进度计划的顺利实施为目的，在工程实施前，制定详细的材料生产、加工、堆放、运输计划，以及各工种施工队伍进退场调整计划。同时制定以上计划的具体实施方案，严格依照执行标准、奖罚条例，实现施工面科学、文明的管理。管内穿线安装要求：钢管在穿线前，应首先检查各个管口的护口是否整齐，如有遗漏或破损，均应补齐或更换。当管路较长或转弯较多时，要在穿线的同时往管内吹入适当的滑石粉。穿线时，同一交流回路的导线，必须穿入同一管内，不同回路、不同电压以及交流与直流的导线，不得穿入同一管内。在施工过程不可避免地产生一系列的环境问题。主要产生环境影响：噪音污染、大气污染等。针对本工程施工期间面临的环境问题产生的主要环境影响，依照、地方环境及相关法规工程环评的要求，确定施工过程要做的环保工作及具体的工作安排，尽量减少施工过程对周围环境造成的不利影响。在钢箱梁安装完毕后，开始安装滑动支座。滑动支座按设计要求选用型号为KQZ球型支座，安装滑动支座时底板与钢箱梁及预埋支座临时焊接固定，并调整支座的水度与垂直度，待所有上部荷载增加完毕后，切除临时焊接，应力重分布后将滑动支座焊接牢固，完成支座安装。滑动支座安装完毕后安装上部方管双拱桁架支座，支座使用高强螺栓与滑动支座连接。由技术负责人XX向施工现场管理人员有关施工班组长进行了详细的技术交底，采用了书面口头相结合的方式，让每一位被交底人员都能全部理解、领悟交底的内容程序；然后再由施工员班组长向现场每一位一线操作工人进行二次交底，使他们均了解全部操作要点难点。桁架设置的支撑架，其状况相当于给桁架节点荷载，而临时支座分批逐步下降，其状况相当于支座的不均匀沉降。这都将引起桁架结构内力的变化调整。对少量杆件可能超载的情况应事先采取措施，局部加强或根据计算可事先换加强杆件。为防止个别支撑点集受力，宜根据各支撑点的结构自重挠度值，采用分区、分阶段按比例下降或用每步不大于5mm的等步下降法拆除支撑点。部安质部为事故信息收集布的组织机构，人员包括：安质部届时将起到部的媒体的作用，对事故的处理、控制、进展、升级等情况进行信息收集，并对事故轻重情况进行删减，有针对性定期不定期的向外界内部如实的报道，向内部报道主要是向部内部各工区、集团公司的报道等，外部报道主要是向业主、监理、设计等单位的报道。钢桁架进行组焊时采用专用胎架，专用胎架设计时必须考虑到可重复循环利用性，在胎架上设置可调节垫块，这样不仅提高了工作效率，同时也保证了制作质量。专用胎架采用H200×200×8×12的型钢焊接而成，该专用胎架米重为550kg/m，因此箱型构件所需制作胎架总重量为100m×450kg/m=45000kg=45吨。建立施工准备工作检查制度，使施工准备工作有组织、有计划、有分工地进行，检查的目的在于督促现薄弱环节，不断改进工作。由此可见，工程施工进度的快慢、施工质量的好坏，都与施工准备工作有着直接联系，准备工作充分与否，直接影响到施工工序的能否正常进行，施工准备工作是组织施工生产的重要因素。下一层浇注混凝土以后，上一次模外围护板都是必须安装的，一个用以固定在前一层未拆的模板上，另一个固定在墙模的上部围成楼板的四周。浇筑砼后保留上部模外围护板，作为下层墙模的起始点。模外围护板与墙模板连接：安装模外围板之前确保已清洁涂油。在浇筑期间为了防止销子脱落，销子必须从墙模下边框向下插入到模外围护板的上边框。模外围护板上开26mmx16.5mm的长形孔，浇筑之前，将M18的低碳钢螺栓安装在紧靠槽底部位置，这些螺栓将锚固在凝固的砼里。浇筑后，如果需要可以调整螺栓来调节模外围护板的水度，这也可以控制模板的垂直度。现场设立标养室及试验室。试块混凝土在浇筑地点随机抽取，取样频率为：每100盘且不超过100m3方的同配比混凝土，取样次数不少于一组；每一工作班拌制的同配比混凝土，不足100盘时，其取样次数不少于一组；每层取样不得少于一组。本工程每组次做三组试块，其一组用于7天强度试验，一组用于28天强度试验，一组备用。通过仔细分析幕墙图纸，对照幕墙预埋件面布置图幕墙立面分格图，小组成员决定在写字楼每一个立面通过土建控制线均匀引设四条幕墙分格基准线（图6），方便后期通过这四条分格基准线向两边引测幕墙分格线（即钢支座心线），从而减小了幕墙分格误差的积累导致的钢支座位置偏差。测斜观测分正测反测，先进行正测(每个测斜仪的导轮架上都标有一个正方向)，再进行反测。测量时，将测斜仪探头沿测斜管十字定向槽放至测斜管底5～10分钟，待探头接近管内温度后，从底至顶每0.5m测一次数值，得到每0.5m的偏斜量。基坑开挖过程测量值与初值比较的差值即是每0.5m由于开挖引起的位移量（测斜管埋入基岩，认为管底不动）。按部位或分项，检验施工工序的质量，严格执行“上道工序不合格，下道工序不施工”的准则，使监理工程师能顺利开展工作。对可能出现的工作意见不一的情况，遵循“先执行监理的指导后予以磋商统一”的原则，在现场质量管理工作，维护好监理工程师的权威。细心听取监理工程提出的合理化建议，并在施工过程合理应用，以提高工程施工质量。对监理工程提出的质量整改意见，按时完成。加强机械设备日常定期检修维护，确保机械设备不带故障作业，道路交叉口及陡坡路段设置醒目的安全标志，严格控制重车车速≯15km/h，空车速度≯20km/h。夜间施工料场、施工区及道路须有足够的照明，在交通道口及转弯处设专人值班，负责交通运输安全。加强电源、火源、爆破器材管理工地办公室、机具料库、加工场、油库、配电室等临时构筑物设在台阶地处〈免遭洪水冲淹〉并按标准配备防火器具。加强施工及生活用电管理，电气设备及线路配有电工常检修，设备器具应有防雨措施。根据本主体结构的组成及幕墙产品的分类，我司将仓库划分为若干个不同大小的区域分隔为各类产品仓，玻璃（铝板）仓、铝板仓、龙骨仓、门窗仓及附属构件仓等。各部分材料分别放置在规定的区域内并做好明显的标识，其每分仓内的配（构）件与主材分开堆放。这样安排不仅减少由于寻找物料占用施工时间，也给业主、总包等相关方检查我司的各材料的到货情况提供方便。随着资本对精准医疗的关注度提高，移动医疗作为实现精准医疗快速落地的产业之一，将呈现垂直多元化的发展趋势，在针对需求人群的个体差异，融合文化、技术、产品、服务等方面持续衍生出多维度、多角度的形式和发展机会。最终，移动医疗将向更加注重患者参与的方向发展，脱离传统的医疗环境，让用户不管身在何处，医疗与健康管理都能变得触手可及。直播电商行业潜在进入者可能是一个新办的企业，也可能是一个采用多角化经营战略的原从事其它行业的企业，潜在进入者会带来新的生产能力，并要求取得一定的市场份额。潜在进入者对本行业的威胁取决于本行业的进入壁垒以及进入新行业后原有企业反应的强烈程度。直播电商行业潜在进入者是影响行业竞争强度和盈利性的又一要素。主要表现为三方面直接影响：一是直播电商行业会因潜在进入者的实际进入而增加行业有效资本量；二是直播电商行业会因潜在进入者的实际进入而对下游市场需求量进行争夺和分流；ILIFE智意同步展示了旗下A、V和W三大系列多款扫地机器人产品，为全球消费者首次带来了全方位的扫、拖、洗地面清洁方案。其中，A系列是滚刷型，可对地毯类环境进行深层清洁;V系列为吸口型，更适合在硬材质地面工作;W系列则是洗地机器人产品，可以非常彻底地清除顽固污渍。新推出的A9系列扫地机采用铝合金拉丝面板，坚固耐磨，耐腐蚀、防掉色。它是一款扫拖二合一机型，在湿拖方面表现强劲。其采用的专利震动水箱技术，仿人工擦地原理。区别于普通扫地机器人仅凭机器重量，无动力输入的清洁方式，X800扫地机器人通过内置的震动马达，配合拖布有力度的贴近地面反复擦拭，强力去污不虚拖，媲美人工擦地效果。去年下半年“奶荒”带来的原奶价格走势变化，是经济周期性的一种表现，影响了乳业上下游。根据对全国14个省（区、市）300多个规模化奶牛场监测，2013年1月生鲜乳平均价格为3.75元/公斤，而到了12月份就涨到了4.7元/公斤，涨幅高达25.3%。而根据国际奶业经济学会公布的数据，2013年全球原奶平均价格折合人民币为3.08元/公斤，新西兰平均收购价格仅为人民币2.83元/公斤。机器人是未来各国经济发展的有力支柱之一，为此不断提高对机器人产业的重视度。我国《国家中长期科学和技术发展规划纲要（2006-2020年）》把智能服务机器人列为未来15年重点发展的前沿技术。而我国服务机器人市场，也是从2005年前后才开始初具规模。由于中国服务机器人市场广阔，不少人看中了其中巨大的商机，加上至今为止中国服务机器人行业对于产品标准仍缺乏统一规范要求，因此很多企业只是想利用相关的政策扶持，来实现自己的资本运作。这就导致了市场上很多产品技术含量较低，同质化现象严重，严重影响了国内整个市场的行业水平。通过对5G手机发展前景分析，在5G到来之前，各大厂商率先布局的力度也会在暗中较劲，所有的突围都在等待5G的基础应用支撑。手机厂商已经开始在未雨绸缪进行布局，当然也包括高通、三星、苹果、华为这样的终端乃至包括芯片在内的共同提升。其实无论是芯片商还是运营商都在悄然地给5G打Call。2017年10月，国家发展改革委办公厅公布了《关于第二批基因检测技术应用示范中心建设方案的复函》，又有多个省市的基因检测技术应用示范中心建设方案获批。试点资质曾经是一众基因检测机构的生死牌。长期以来，国内基因检测企业以检测服务为主，走过了前期的野蛮生长，2014年国家骤然叫停基因检测的临床应用，并于2015年开放试点。一关一开之间，不少未获得试点的企业只能关门歇业或者是转型。获得试点资质的企业则逐步走上快车道。机床行业分析表示，由于主要产品涉及数控机床整机、数控机床光机、以机床设备为主的精密钣焊产品、精密机床铸件四类，其中精密机床铸件对外销售较少，因此对应公司的竞争对手分为三类，分别为数控机床整机的竞争对手、数控机床光机的竞争对手和精密钣焊产品的竞争对手。通过对机床行业竞争分析，汽车行业是机床行业的最大消费市场，由于汽车整车和零配件行业都会涉及到机械加工，模具制造方面的需求。零部件加工方面，自动化生产线、卧式加工中心一般用于生产缸体、缸盖;专用机床用于生产曲轴;高精度加工中心用于模具类零件的生产;齿轮加工机床，用于生产变速箱齿轮系;成型机床用于结构件以及车身覆盖件的生产等。与由跨国厂商垄断的产业链上游相比，基因检测产业链中游整体竞争更为激烈，除华大基因、贝瑞基因等头部公司因在检测样本量上居于领先地位，毛利率基本维持在50%以外，目前许多公司整体盈利水平低于上游设备、试剂生产商。但从市场容量来看，基因检测服务因直接面向医疗机构、个人、科研机构、制药公司等用户，其整体市场规模较大。从这里，我们可以看到，国家开始真正落实和推动直播电商产业的发展，而之前，一直直播电商盈利模式单一，行业感到很迷茫，找不到发展的方向，虽然非常努力，但却得不到应有的回报，让很多人一度失去了坚持下去的信心。而支持直播电商产业与关联产业的融合发展，并出台具体、有效的支持政策，将对推动直播电商产业的发展起到巨大的作用，将让直播电商产业找到新的盈利点，建立新的直播电商产业发展盈利模式和发展模式。第二个层次是基础产品，即产品的基本形式。乳制品通过广告、销售、包装、商标、商誉、口感等向消费者传递的基本信息，以液态奶为例，具体有屋型、枕型、袋装，纸盒装、玻璃瓶装、塑料瓶装等包装，有蒙牛、伊利等国内知名品牌，有原味，草莓味等多种口味。第三个层次是期望产品，即购买者通常希望和默认的一组属性和条件，例如补钙、补锌等提前布局乃至出台试点的步伐越来越快，这也会倒逼手机制造商早点为自己的未来市场进行谋划，为了配合运营商的5G试点，也需要前期出现一批产品来迎合市场和运营商的测试。这也从一个侧面加快了5G的布局速度。尤其是当几个主要市场都在抢占5G的桥头堡的时候，这种率先布局的力度也会在暗中较劲，进而推动5G的提前到来。基因检测行业市场快速发展，增长速度远超全球水平，未来市场空间巨大，预计2020年将增长至378.8亿元人民币。我国作为人口大国，基因检测行业已成为国家“精准医学”战略规划的重要组成部分，发展前景广阔。伴随着经济的快速发展，我国基因检测发展迅速，2013年中国基因检测行业规模约为54.9亿，预测2018年我国基因检测行业规模达到206.5亿元人民币，预计到2020年市场规模有望达到378.8亿元人民币，2013-2020年期间年均复合增长率将达到31.78%。2016年4月，国家发改委下发了《国家发展改革委办公厅关于第一批基因检测技术应用示范中心建设方案的复函》，正式批复全国建设27个基因检测技术应用示范中心，这也标志着由国家发改委牵头建设的基因检测技术应用示范中心建设项目，正式在国家战略层面上快速推动我国基因产业规范化、跨越式发展。据初步统计，上海市区域医疗信息平台(上海市“医联工程”及区县卫生数据中心)已经积累了覆盖3900万人群、1400+TB数据量的电子诊疗与健康档案等医疗卫生数据(涵盖了全市38家三级医院3900万就诊人群的诊疗信息，包括患者基本信息、就诊信息、健康档案、检验及影像检查报告、医学影像图像文件、住院相关病历、医保结算等医疗卫生数据，涉及就诊记录2.1亿条，处方记录9.1亿条)。其中，作为骨科和心血管所需的介入器材、植入器材和人工器官等高值医疗器械也迎来快速增长的时期。我国高值医疗器械拥有巨大的成长潜力。通过对医疗器械行业现状分析，得益于国家政策支持及行业需求增加，我国在中低端医疗器械产品方面已完全实现进口替代，在高端领域，企业也正在加码提升研发技术水平。值得关注的是，2018年分级诊疗改革会继续深入，逐渐在全国各地铺展开来，分级诊疗带来医疗资源配置向基层下沉，将意味着为国产设备带来更多的机会。1.医药企业加速产地布局。按照《中药材保护和发展规划》“向中药材产地延伸产业链”的要求，中国中药、康美药业、美年健康、天士力、珍宝岛、九州通、香雪制药等上市公司纷纷以多种形式下沉产地，产地资源竞争日趋激烈，中药材定制化生产、产地集中加工、托管式仓储、供应链金融、中药材视频直播和溯源等新型业务模式和技术都已在各大中药材产地兴起和应用。3)市场价格分析：在经济全球化的趋势下,数字货币行业经济融入世界市场的广度和深度越来越大。与数字货币行业规模增长相对照,用户需求也呈稳定增长趋势。市场需从实际情况出发制定合理的数字货币行业价格,有利于行业规模不断增长和需求不断扩展,有利于保障行业正态良性发展。从长远的趋势看,数字货币行业市场价格应该维持在较高的合理价位上。价格上涨和回落的过程，主要受人力资源、产品及服务优化、市场竞争、出行运输等各类因素影响，导致数字货币行业价格产生一定波动，但是供求长期趋于增长稳定状态，长期向好。此外，随着海外市场竞争的日趋激烈，亚洲将成为医疗机器人市场新的增长点。据统计，中国占比医疗机器人市场份额目前不足5%。而以达芬奇系统在全球销量来看，北美以及欧洲市场暂时基本达到平衡。亚洲市场成为公司业务的拉动点，增长率远超其他地区，亚洲包括中国将成为IntuitiveSurgical等医疗机器人公司战略重点市场。应用场景加速向新兴领域延伸。近年来，工业机器人应用领域已经率先从汽车、电子、视频包装等传统领域，逐渐向新能源、环保设备、高端装备、仓储物流等新兴领域加快转变；同时各地的机器人企业解决方案，也在从跟传统汽车及3C制造向新场景和新行业延伸，加速“机器换人”进程，2019年这一趋势将迎来放大。细分市场企业深耕建设加速。过去一年，在城市低下管道检查、电缆线路巡检等诸多领域，涌现出了一批业务水平较高、贴合行业实际、应用方案成熟的中小机器人企业，它们凭借专业化和精品化产品服务从市场竞争中脱颖而出，迅速占领相当部分的市场份额，成为该领域内的“小巨人”。2019年，随着应用领域的进一步伸展放大和细化下沉，“小巨人”企业的形成速度和数量还将进一步加速与增多。尽管我国医疗器械行业市场容量扩张速度快，但由于相关基础科学和制造工艺的落后，其国产医疗器械产品仍集中在中低端品种，高端医疗器械主要依赖进口。中国占全球医疗器械市场约14%市场份额，在多种中低端医疗器械产品领域，产量居世界第一。我国高端医疗器械市场大部分份额由外资企业占领。伴随着经济的快速发展，我国医疗器械行业发展迅速，年均复合增长率约为23.89%。中国医疗器械行业正处于快速发展期。对于普通机床和低端数控机床，随便招一两个人，不用看图纸、看看图纸或是简单培训就可以操作。随着中高端数控机床的普遍使用，一旦出现问题便不是一般的工人或技工能解决的。这就要求机床行业不但要提供较好的产品，还要有好的服务，售前、售中和售后服务。只有好产品加上好服务才能为用户提供较好的使用体验。一场从以产品为中心转型升级到以用户为中心的产业模式，正在机床行业催生。(3)数据增长快速(velocity)。一方面，医疗信息服务中包含大量在线或实时数据分析处理，例如，临床决策支持中的诊断和用药建议、流行病分析报表生成、健康指标预警等;另一方面，得益于信息技术的发展，越来越多的医疗信息被数字化，因此在很长一段时间里，医疗卫生领域数据的增长速度将依然会很快。更多医疗行业最新相关资讯，请查阅中国报告大厅发布的《2015-2020年中国健康医疗产业运行态势及投资战略研究报告》。在氢能源燃料电池汽车环节，目前主流需求是物流车，这是因为物流车对燃料电池系统和储氢罐的要求不像乘用车那么高。2-3年的短期内难看到乘用车需求的大规模爆发，但技术成熟阶段（10年-20年之后），行业进入成长期之后需求将主要集中在乘用车领域。场。所以整条产业链我们要关注的是：1）氢能源的生产及其设备等附属产业；2）加氢站运营服务产业；3）燃料电池核心技术的突破和氢能源商用车生产制造产业链。数字货币是一种不受管制的、数字化的货币，通常由开发者发行和管理，被特定虚拟社区的成员所接受和使用。欧洲银行业管理局将虚拟货币定义为：价值的数字化表示，不由央行或当局发行，也不与法币挂钩，但由于被公众所接受，所以可作为支付手段，也可以电子形式转移、存储或交易。数字货币行业是指从事数字货币相关性质的生产、服务的单位或个体的组织结构体系的总称。深刻认知数字货币行业定义，对预测并引导数字货币行业前景，指导行业投资方向至关重要。数字货币的使用场景愈加丰富，使其用户接受度不断增长。目前，数字货币的使用已经覆盖至购物消费、工资支付、交通出行、旅游外出、外卖结算和学费支付等各类场景，不断拓展的落地场景也带来了更加广泛的消费人群。总体而言，虽然就总人口而言，数字货币的使用人群仍占小部分，但是其使用人数在不断增长，目前全球范围内已有10个国家的使用率超过10%。从数控机床行业下游消费需求比重来看，汽车是主要的下游需求领域，消费占比约为42%;其次是航空航天，消费比重约为18%;模具和工程机械分别为数控机械第三和第四消费领域，占比分别在15%和10%左右。未来，随着智能手机的逐步普及、更新换代速度的加快，平板电脑、可穿戴设备等消费电子产品、通信等3C产业