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文档简介

ENTREPRENEURSHIPEDUCATION创业基础延时符09今日主题：新企业的管理延时符StartanewBusiness问题1：新企业的管理涉及哪些工作？一句话解答战略指引，战术落实概念介绍企业战略管理企业组织结构设计企业营销策划企业生产管理企业人力资源管理企业财务管理企业物流管理企业风险防范问题2：新企业可以选择哪种竞争战略？一句话解答竞争性、扩张性、国际化概念介绍竞争性战略——成本领先战略/集中化战略/差异化战略扩张性战略——一体化战略/多元化战略/密集型发展战略国际化战略——本国中心战略/多国中心战略/全球中心战略竞争战略问题3：新企业应该如何设计营销策略？一句话解答细分市场，走心服务因素介绍4P理论产品+价格+渠道+促销4C理论消费者+成本+便利+沟通STP模型市场细分——目标市场——市场定位问题4：新企业需要掌握哪些人员管理技巧？一句话解答软硬兼施，刚柔并济流程介绍战略规划工作分析职业生涯劳动关系人员招聘人员培训绩效管理薪酬管理问题5：新企业的财务管理包括哪些环节？一句话解答财务很复杂，但创业者必须懂！工作细分财务预测财务计划财务预算财务决策财务控制财务分析财务基础工作知识回顾问题一：新企业的管理涉及哪些工作？问题三：新企业应该如何设计营销策划？问题二：新企业可以选择哪种竞争战略？问题四：新企业需要掌握哪些人员管理技巧？问题五

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