技术员个人工作总结5篇

—技术员个人工作总结5篇总结是把肯定阶段内的有关情况分析研讨，做出有指导性结论的书面材料，它可以有效锤炼我们的语言组织力量，快快来写一份总结吧。那么你真的懂得怎么写总结吗？以下是为大家整理的精选技术员个人工作总结范文5篇，欢迎大家共享。精选技术员个人工作总结（1）今天，在这个岁尾年头，我想骄傲地说一声：一份耕坛一份收获，我没有辜负领导的希望。但是，成果已经是昨天，我更关注的是今天和明天。对于成果的回忆也不是我一贯作风，领导和同事也看在眼里记在心里。我留意到了技术工作的很多薄弱之处，作为技术部门的主要责任人，我同样有不行推卸的责任。要到达新一时期的高标准，唯有先调整自己的理念，彻底转变观念，从全新的角度端详和重整自身工作，才能让各项工作真正落实到实处，下面本人查找问题如下：一、主要职责1、负责钢筋材料方案的编制及进场钢筋的质量数量验收。2、负责钢筋的放样，钢筋工作交底以及钢筋工程的检查及验收。3、负责天气情况记录、钢筋工程隐藏时间及混凝土浇筑记录。4、负责四川维尼纶厂综合管理中心的钢筋结算工作。5、参与现场钢筋劳务队伍管理，以及领导布置的其它工作。二、工作心得1、会干工作、干好工作是杰出完成工作的前提条件，这就要求我们要有扎实的专业功底。2、一个工程的成败取决于团队合作，干一项工程需要多个部门的亲密协作，只有整个团队克服眼前的一切困难，形成合力，才会有强盛的战斗力，才能在剧烈的市场竞争中取得一个又一个的成功!3、工作中要勤奋，工作看法认真，主动沟通，防止信息滞后。4、技术、管理两个方面，两手都要抓、两手都要狠!三、缺乏之处1、由于工作经验缺乏，工程管理方面有些不能做到事前掌握。2、在钢筋工程结算方面，广联达运用不娴熟，需要不断的强化学习。3、施工方案的编制不太熟识，需要不断的强化专业学问的学习。4、做事简单冲动。四、今后的计划1、逐步把握施工方案的编制。2、争取20X年考上二级建筑师，然后再考一级建筑师。3、在工程管理方面多下功夫，强化目标掌握和管理协调的力量。以上工作是我技术部门下一期的主要工作，查找缺乏赶先进，立足根本争先进，这不是句空话，号角之声响起我们就要付诸与行动，利用团队精神集思广益，技术战线全部人员重点思索如何在管理上创新，如何在实施本钱掌握上做文章!总之，今后的工作中，还是年初责任领导会议上的那句话：我将不断地总结与反省，不断地鞭策自己并充实能量，提高自身素养与业务水平，以顺应时期和企业的进展，与各位共同进步，与公司共同成长。精选技术员个人工作总结（2）20X年来，本人在工作中，接触到很多烟囱，体会到只有技术上不断创新，装备不断更新，才能制造出更大的经济效益和社会效益。比方，从前在造粒塔和烟囱的滑模中，我们用来提升滑模平台的是小吨位千斤顶（额定起重量为3.5t），后来经过论证和技术经济分析比拟，确定从X烟囱开头采纳大吨位千斤顶（额定起重量为6.0t），与小吨位千斤顶相比有以下长处：可以节约一半的支承杆；支承杆脱空长度更高，滑模安全性可以得到更大的保证；削减了支承杆的加固工作量。另外，在滑模测量技术上我们也进行了改革。从前一般是在造粒塔或烟囱的中心安装一台激光对中仪测偏移，而平台扭转则在外面用一台经纬仪测量，显得非常麻烦。后来我们在烟囱内部相对于中心的对称半径上同时布置2台激光对中仪，依据测量数据就可以直接计算出平台的偏移和扭转值了。其精高提高了，工作量也减小了。尽管我们如今在滑模技术方面取得了肯定的成果，但距世界滑模的先进水平还有不小的距离，这需要我们不断改进技术，总结经验。就我公司施工的烟囱和造粒塔来说，主要存在以下几个问题：1、我们目前还未触及双曲线塔和框架的滑模，只限于圆形构筑物的滑模。2、在垂直运输方面比拟落后，传统方法是采纳落地井架加变幅拔杆或者是随升井架加变幅拔杆，此种方法比拟落后，我们可以改进为：在筒体外侧配一台自升式高塔，不但可以满意钢筋和混凝土的垂直运输，而且可以节约几台卷扬机的费用。从长远效益来看，后者肯定比前者明显。3、按传统方法制作的钢平台只能运用一次，不仅铺张了钢材，还增加了拆卸平台的工作量。假如在保证平台安全运用的前提下，我们将平台杆件的焊接联结形式改为螺栓联结，这可以屡次重复利用；4、在滑模纠偏和纠扭上，想象在提升架外侧安装自动收分掌握装置。对于长期从事技术管理工作的人而言，无论是他的技术水平，还是施工力量都不容置疑，但是在经营管理上感觉要欠缺些。当然这除了与他自身是否情愿学习有关，但还与我们企业内部各专业分工过细不无关系。因此一个企业要想造就更多的复合性人才，就必需强化技术人员的经营理念培育和顺应市场经济的力量。这点是我本人体会最深的。总之，作为一名工程技术人员，除了严格按施工图和国家标准规程以及施工方案办事外，还要在工作中不断总结经验，吸取教训，大胆进行技术改革和创新，在施工组织设计和施工方案上不断优化，努力将自己的专业水平和业务力量提高到一个新的台阶。精选技术员个人工作总结（3）经过三年的学习和工作经验的积累，我已经从一个对测量方面没有任何实际经验的同学渐渐成为公司测量方面的主力军，先后完成几项测量工程工程。因我工作勤奋认真，脚踏实地，吃苦耐劳，所以我负责的测量工程工程屡次受到托付方、设计方及施工单位的好评。毕业后，我来到葛洲坝第一工程有限公司就职，被布置到湖北恩施大龙潭工程部，第一个月从中学到了最基础的东西，从对测量仪器的运用、外业地形测量中需要留意的详情及室内的地形图编制有个系统的认识，接着跟随一些有经验的测量工程师去学习野外的编录及编写，这个过程让我受益匪浅，让我对测量工作有了整体的认识，明白了测量工作根本方法和根本工作，同时也锤炼了我的吃苦耐劳精神，这对我以后的工作也起了很大的促进作用，也将成为我以后工作中的一笔财宝。后两个月，在老员工的手把手教导和本人的认真学习下，渐渐把握了一些根本的专业学问及工作技能，并开头独立完成一些简洁的工程，包括从进场开头的现场踏勘、选点、仪器操作、资料整理及报告的编写，之后常常去基础施工工地进行观摩与学习，负责工程的施工放线，对基础的施工放线。经过一年的学习和琢磨，X年5月从大龙潭工程部退场去了XX工程部，在这里我对测量有了更好的认识和得到了更大的发挥，这个工程比拟大，分上下库，下库主要是一个大坝和引水隧洞，上库有两个主坝、两个副坝，一条永远性大路等，从测量掌握网复测开头，再是原始地形测量，植被未全清理，跑棱镜的同志比拟辛苦，交通没有车子，每天从早上6点动身，下午6、7点回来，开头我心理有点不平，别人都没这么苦，不过慢慢的也就习惯了，既然自己选择了这个岗位，就该勤勤恳恳、踏踏实实的干下去，惟有这样，才能完成自己的人生价值。前期测量工作完后，我带着了一个队进行工作，我很细心也很努力，开头了开挖阶段，准备开挖边线、各建筑物边线等施工放样，土石方收方，内业成图，这些工作不是很辛苦，就是量大，要花时间和精力谨慎的完成。X年1月，我从XX回到了公司前方，参与了公司国际工程培训，不久就通知我出国去XX，我甚是快乐，从那时到如今我始终在X工程部，准备工程部的相关测量资料，看图纸、学习合同、国际通用的标准等，第一次接触国际工程，我很期望，我将以饱满的热忱去迎接它。工作的同时，公司在恰当的时间给我们布置了基础学问及理论力学的培训，强化了我们工作的理论基础，进而提高了我们的专业水平和工作技能。三年的工作阅历，从理论的专业学习到工作实践，我慢慢地熟识了测量及勘察的各种专业技术和技能，对本行业有较充足的了解和认识，对或大或小的各类工程的参与，使我有信念杰出的完成各种大中型、冗杂工程。但是我明白我前面的路还很长，还有许多东西要我去学习，只有不断的努力和提高自己的专业力量，才能无愧于社会和公司，才能取得更大的成果。精选技术员个人工作总结（4）光阴飞逝，转瞬间20X年赶紧过去，回忆20X年来的工作历程内心不禁感慨万千。对刚踏入一个生疏工地的我是苦痛并欢乐着，总结这段工作中的经验和教训，有利于在以后的工作中扬长避短，更好的做好技术工作。作为一名技术员，不仅要有过硬的专业理论文化学问，还应当具备丰富的现场实际操作经验，更应具备与分包、甲方、监理、造价沟通的力量。从踏入工地的那一刻起，我自己就清晰的明白，自己应当干些什么。首先，我要对图纸有一个透彻的理解，做到工人看不到的我能看到，图纸中的重点难点做好交底，对应提的配电箱做好详细的统计；其次，对前阶段干的工程有个细致的了解，包括资料、现场、材料等，重点查处楼里有毛病、错误的地方，并做具体的记录；再者，对材料方案的提取，做到省钱但不违反标准、图纸要求，把握现场材料，并计算出以后将用的材料，配管及防雷赶紧结束，争取做到不铺张，不过多盈余；最终，与分包、甲方、监理、造价沟通，做到不卑不亢，合理的地方按要求做，不合理的地方，坚定提出，与分包做好协作，干好主楼的同时干好现场临电，与甲方勤沟通，做好应变的准备，与造价据理力争，不错过应拨给的每一分钱。在现场的每个人都是我的老师，好友，虽然他们或许没有肯定的专业文化学问，但是他们的施工经验却比我丰富，阅历比我丰富，对生活、工作上赐予我很大的帮忙及肯定，帮忙我快速的顺应这里的工作、学习、生活；公司里又有总工，专业上遇到不明白的，模糊的多请教，的确也让自己学到了好多，遇到问题多想多问，肯定不会不懂装懂。通过这一年的工作，也找出自己在工作中的缺乏，首先自己的专业学问还是相对欠缺，其次在沟通力量及一些特别的情况处理方面还是缺乏相关的经验。所以在以后的工作当中还需要多看书，认真学习好标准规程及有关文件资料，把握好专业学问，武装自己，提高自己的工作力量，强化工作责任感，多与他人进行沟通沟通，按时做好个人的各项工作。在今后的工作中，我将不断的总结与反省，以百倍的热忱迎接新的挑战，在学习中进步和成熟起来，不断地鞭策自己并充实能量，提高自身素养与业务水平，以顺应时期和企业的进展，与公司共同进步、共同成长。精选技术员个人工作总结（5）我于20XX年参与工作，曾从事表计校验、用电检查等工作，现任经营部副部长，负责线损管理、计量管理、用电检查等工作。在几年的实践工作中，我虚心学习、努力锤炼，将书本学问与实践工作相结合，专业技术水平有了明显提高，现将我个人工作情况汇报如下：一、强化标准装备管理，确保量值传递的精确性。我们常说计量表计是电力企业经营活动中的“秤杆子”，那末标准计量装备则是校准“秤杆子”的工具，对电力企业具有非同一般的重要性。我局共有标准装备19套，为保证这些装备稳定健康运行，我主持建立了标准计量装备台帐，明确专人管理，定期送检，防止超期服役。对性能不太稳定的便携式单相表校验台，我们每年由生产厂家维护一次，不定期与其它标准做比对，显现问题按时解决，以免造成严峻后果。X年我们共送检标准装备12套，由于工作到位、措施得力，送检合格率达XXX，深受电研所领导的好评。二、搞好表计管理，维护供用电双方的合法权益。通过营业性普查，我们建立了表计台帐，将计量表计纳入标准化管理。我们确定了电表校验工作流程，由专人对台帐施行动态管理，以保证台帐与实际相全都。表计在校验前先核对台帐，登记工作记录，校验中由微机自动记录误差资料，校验后由专人更改表计台帐；若需换表则出据《计量装置更换记录》，并依据实际情况出据《计量装置退补电量报告书》。这样做的后果，有效的遏制了个别人通过电表做文章、为个人谋私利的不良行为。为保证电表校验质量，我们施行电表校验终身负责制，电表只要被确定为人为调整不合格误差，不管时间多久，都要追究校验人的责任，决不姑息。X年，我们共校验电表4741块，电流互感器4814块，超出方案任务56。7，为全局降损节能提供了技术支持。三、狠抓母线平衡管理，消退线损管理的盲区。一般说，线损由高压线损和低压线损构成，这两级线损均有严格的考核制度，受到普遍的重视；介于上下压线损之间的母线平衡则很简单被忽视。而事实上，母线平衡是不答应被忽视的，如我局X年全年完成供电量2。997亿kwh，若全局母线平衡率由0。5上升到1，全局全年择要多损失电量14Xkwh。母线平衡率的上下，主要取决于计量装置的精确性。为保证站内计量装置的精确性，X年7月份，我们将站内计量电表全部更换为多功能电子表，并根据计量规程的规定每季度现场校验一次，确保表计稳定运行。通过此项工作，母线平衡率大大降低，米北、板东两站平衡率由原来的1。5以上降到0。5以内，效果尤为明显。为按时精确了解站内平衡情况，我们设专人每天都关注各站的平衡情况并每周核算一次，只要发现某个站连续两天平衡率超过05，便立刻赶赴现场查找原因；对各站上报的计量故障，我们保证在12小时内人员到位，以最快的速度解决问题。X年，我们共换表46块，现场校验146块次，处理站内计量故障X，确保全局全年母线平衡率在0。5以内。为完成供电量指针，确保经济效益，更换电子表的工作我们凌晨即动身，尽量在用电低谷期工作，首开我局“零点工程”先河。四、重视现场管理，全力协作降损工作。现场管理包括定位、验收及多种形式的现场调查等方面的工作。每一次定位或验收，我都要求班组成员认真负责，不能局限于做记录，而要真正参与进去，该把关的严格把关。X年9月份，在对四宝革塑有限公司XXX0kva增容工程进行验收时，我们认真检查接线，发现了厂家的计量接线错误，防止了一起