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文档简介
部门下半年工作方案7篇时间过得太快,让人猝不及防,迎接我们的将是新的生活,新的挑战,此时此刻需要制定一个具体的方案了。可是究竟什么样的方案才是适合自己的呢?下面我给大家共享部门下半年工作方案,盼望能够关心大家!
部门下半年工作方案1
一、实际招商开发操作方面
1、回访完毕电话跟踪,连续上门洽谈,做好成单、跟单工作。
2、学习招商资料,对3+2+3组合式营销模式领悟透彻;抓好例会学习,取长补短,向出业绩的先进员工讨教,准时领悟把握运用别人的先进阅历。
3、做好每天的工作日记,具体记录每天上市场状况
4、连续回访某六县区酒水商,把年前限于时间关系没有回访的三个县区:某市、某县、某县,回访完毕。在回访的同时,补充完善新的酒水商资料。
二、公司人力资源管理方面
1、努力打造有竞争力的薪酬福利,依据本地.进展、人才市场及同行业薪酬福利行情,合公司详细状况,准时调整薪酬成本预算及掌握。做好薪酬福利发放工作,准时为符合条件员工办理.保险。
2、依据公司现在的人力资源管理状况,参考先进人力资源管理阅历,推陈出新,建立健全公司新的更加适合于公司业务进展的人力资源管理体系。
3、做好公司20__年人力资源部工作方案规划,帮助各部门做好部门人力资源规划。
4、注意工作分析,强化对工作分析成果在实际工作当中的运用,适时作出工作设计,客观科学的设计出公司职位说明书。
5、公司兼职人员也要纳入公司的整体人力资源管理体系。
6、规范公司员工聘请与录用程序,多种途径进行员工聘请(人才市场、本地主流报纸、行业报刊、校内聘请、人才聘请网、本公司网站、内部选拔及介绍);强调有用性,引入多种科学合理且易操作的员工筛选方法(筛选求职简历、专业笔试、构性面试、半构性面试、非构化面试、心理测验、无领导小组争论、角色扮演、文件筐作业、管理嬉戏)。
7、把绩效管理作为公司人力资源管理的重心,对绩效工作方案、绩效监控与辅导、绩效考核(目标管理法、平衡计分卡法、标杆超越法、kpi关键绩效指标法)、绩效反馈面谈、绩效改进(卓越绩效标准、六西格玛管理、iso质量管理体系、标杆超越)、绩效果的运用(可应用于员工聘请、人员调配、奖金安排、员工培训与开发、员工职业生涯规划设计)进行全过程关注与跟踪。
8、将人力资源培训与开发提至公司的战略高度,高度重视培训与开发的决策分析,注意培训内容的有用化、本公司化,落实培训与开发的组织管理。
部门下半年工作方案2
随着____年下半年新学期的到来,园内为使幼儿有一个愉悦、健康的学习和成长的新环境,后勤保健工作已成为幼儿训练工作的核心。而且由于其训练的特别性与幼儿年龄特点的特别性,保健工作更应良好地体现出新的训练理念下符合幼儿年龄特点及身心进展的一种人性化的训练与服务,从保育训练的角度最大限度地促进幼儿身心的健康成长,为幼儿一生的进展奠定良好的基础。为此我们做出了幼儿园后勤管理工作方案:
一、指导思想:
本学期我园的保健后勤工作将连续仔细贯彻《江西省托幼机构卫生保健管理实施细则》、《幼儿园训练指导纲要》的要求,依据妇幼保健所及上级各主管部门的工作要求,以全面提高园所保教质量为根本,以促进幼儿富有个性健康进展为最终目标,为培育和谐进展的儿童,特制定出本学期后勤保健工作方案。
二、工作目标:
1、严格执行《食品卫生法》和有关保健工作法规,仔细接受监督所、疾控中心、妇幼保健所的工作监督、检查,依据最新工作要求不断调整、落实相关措施,力求各项工作制度化、合理化、规范化。
2、连续探究幼儿园保育工作新路子,全力提升我园保健工作质量,全面健全我园保健工作制度。
3、做好消毒、宣扬工作,有效做好预防工作;把好食品关,杜绝事物中毒;严格掌握各种传染病的发生,杜绝事故发生。
4、细致做好各项保健日常工作,合理支配膳食,使幼儿膳食平衡,保证幼儿身体发育各项指标达到要求。
5、进一步加强全体保教人员的业务培训,加强后勤管理,规范操作,落实日常监督、检查,有效提升保教服务质量。
三、主要工作及措施
(一)优化后勤工作人员队伍,不断增加保教人员的服务意识。
1、进一步加强人员的培训与训练,仔细学习贯彻上级文件精神,细学《保育工作手册》,使后勤保育工作细化、量化,增加工作责任心,尽力帮助老师共同完成保教任务。
2、加强后勤员工的思想工作,引导她们坚固确立保教意识、服务意识,树立工作仆人翁精神。
3、坚持保健老师每日五巡制度,能准时发觉问题,分析症结,并与相关人员交换看法,发挥指导功效。
4、制定与幼儿园作息时间表相匹配的保育员一日工作时间表,提高保育员工作的规范、有序以及与老师之间的相互协作协作。
5、连续实施后勤员工月工作考核制度,奖优罚劣,进一步激发后勤人员工作的乐观性与主动性,提高工作质量。
(二)扎实有序地抓好幼儿园的卫生保健工作。
1、进一步规范卫生保健工作,完善各类保健制度,自觉执行好各项制度,加强过程性的检查与指导。
2、加强各类卫生传染消毒工作的规范化管理,做好消毒程序与时间、消毒制度的上墙公示,并做好记录。
3、严格掌握各种传染病的发生和预防,仔细执行晨检制度,不流于形式,做好晨检及全日观看记录,发觉特别准时处理,并做好记录。
4、连续做好养分不良、肥胖、贫血幼儿的矫治工作,注意过程性资料的积累与指导,每月进行一次状况反馈。
5、提高相应的家长工作指导质量和对老师日常保育工作的检查指导,进一步提升保教水平,乐观参加亲子园、家长学校工作。
(三)切实抓好后勤常规管理,不断提高服务质量
1、加强各园的财物管理,尤其是班级财产的管理。
1)进一步完善请购、保管、使用等财产管理制度,做到制度健全,职责明确,帐物相符,帐帐相符,完备购物申请,建立幼儿园财产电子管理程序,数量、价格精确 ,保管责任到人。
2)、完善分室活动室的财产保管,落实到人,加强过程性的管理,
2、抓好校内环境卫生管理。
1)连续抓好环境卫生工作,坚持卫生保洁工作包干,明确责任区与责任人,并加强检查和指导,确保幼儿园环境卫生干净有序。加强包干责任区域的过程性检查的执行力。
2)重视幼儿园绿化管理,依据季节适时抓好绿化修正、花卉种植等工作,确保环境净化、美化、绿化。
3、加强安全管理,提高操作规范化。
1)进一步强化门卫人员的安全责任意识,严格执行外来人员的查询和登记工作,严防幼儿走出园门以及盗窃等现象的发生。
2)仔细、准时地做好各种物品、器械的保养和修理,确保安全使用。
3)连续切实做好消防安全工作,实行安全监控管理,强化安全责任,坚持以防为主,消退隐患,做到安全第一。
4)每学期开展一次疏散演练,提高教职工及幼儿的逃命意识及力量。
九月份
1、开学预备,保证幼儿生活用品及全部保教设施。
2、收齐新生入园需要体检.。
3、新学期工作支配(包干区划分等)
4、建立体弱儿档案
5、安全工作大检查
6、制订班级安全卫生工作方案
7、与供货商签订合同
十月份
1、幼儿身高、体重测量
2、体弱儿、贫血幼儿矫治工作
3、保育员业务学习:怎样有效的做好传染病的预防措施?
4、文明班评比活动。
十一月份
1、秋季传染病预防系列工作。
2、安全专题周:自我防护(家庭问卷、幼儿绘画、穿衣竞赛、
3、幼儿园防寒保暖设施检修工作
4、召开膳委会,提高膳食花样品种。
5、保育员业务学习:幼儿户外活动看护措施?
6、文明班级评比
十二月份
1、幼儿视力普查、身高体重测量评价
2、撰写专题小结
3、文明班评比活动
4、厨房人员业务学习:食品卫生法学习;保育员业务学习:物品消毒常规措施
5、资料档案大检查。
一月份
1、开展保育人员卫生观摩活动,提高卫生质量。
2、各部门工作小结
3、学期结束工作,假期值班支配
部门下半年工作方案3
一、本学期教研活动工作重点
1、做好课改培训工作,推动课堂教学改革。乐观做好课改预备工作。组织高中政治骨干老师参与省级新课程学科培训。细心组织,缜密支配,组织好市级高中政治新课程学科培训活动。加强对省、市新课程样本校教学调研,切实把握课改实施状况。通过培训会、学习会、研讨会、座谈会及个别交谈等多种形式,引导老师更新训练教学观念,构建与新课程相适应的高中政治课堂教学模式,扎实推动课堂教学改革。
2、加强校本教研工作,促进老师专业成长。引导老师以“自我反思、同伴互助、专业引领”为基本要素,以教研组、备课组为基本讨论单位,通过理论学习,发觉和选择训练教学中亟待解决的问题,通过个人探究和集体合作相结合,解决高中课程改革中的问题,并从制度建设、活动形式、讨论策略和方法等方面进行有益的探究。
3、改革教学评价制度,树立同学主体意识。加强评价与考试制度改革的探究,关注同学的学业成果,关注同学的综合素养,关注同学的全面与可持续进展。依据高中政治的学科特点,要把对同学思想政治素养的评价放在突出位置,强调同学既是评价对象又是评价主体,把形成性评价与终结性评价结合起来,采纳多种学习评价方式与开放的教学评价方式。开展自主、合作、探究学习的试验,树立同学主体意识,重视培育同学的创新精神和实践力量。
4、讨论高考动态,加强复习备考指导。召开高考分析会,讨论20__年考试大纲,分析考生答题状况,明确高考方向,把握高考动态。开展高三同学文科综合力量竞赛,促进优秀同学的进展。举办高中政治证书会考复习研讨会,加强对会考复习指导工作,以会考促高考,进一步提高教学质量。
二、教学调查的内容和方法
1、通过集体调研、样本校联系工作、听课、评课、座谈、访谈、讲座、研讨会、问卷调查,组织各类培训、评比、竞赛等活动,切实把握教学第一线和全市高中政治老师的基本状况。
2、开展工作课题讨论和专题性教研活动,收集、整理优秀课例,推广教改优秀成果,促进课堂教学改革。
三、学科教学讨论的课题
1、高中政治新课程与课堂教学改革讨论。
2、高中政治校本教研制度建设的实践探究。
任课老师
18.28~9.3老师报到,同学始业训练
29.4~9.10市直高中政治教研组长会议市教研院市直高中政治教研组长
39.11~9.17各县(市、区)中学政治教研员会议市教研院各县(市、区)中学
政治教研员
49.18~9.24高中新课程改革试验集体教学调研老师训练院附校市高中教研员
59.25~10.1省高中政治教学论文评比省教研室部分市获奖论文
610.2~10.8国庆长假
710.9~10.15市06年高考文综政治试题分析暨07年高中政治证书会考复习研讨会乐清中学高三政治任课老师
810.16~10.22市高中政治教学设计案例评比市教研院有关高中政治老师
910.23~10.29市高中政治青年骨干老师研修班活动另定第三届研修班学员
1010.30~11.5市高中新课程样本校教学调研另定市高中政治教研员
1111.6~11.12市高中政治新课程学科教学调研另定市高中政治教研员
1211.13~11.19期中考试
1311.20~11.26高中新课程改革试验集体教学调研温十五中市高中教研员
1411.27~12.3市直高中政治新课程课堂教学研讨会另定市直高一、高二
政治任课老师
1512.4~12.10市新课程课堂教学研讨活动省、市样本校部分高一政治
任课老师
1612.11~12.17市直高中政治证书会考复习研讨会另定市直高三政治
任课老师
1712.18~12.24市高三同学文科综合力量学问竞赛部分高三文科班同学
1812.25~12.31市高中政治青年骨干老师研修班活动另定第三届研修班学员
192022.1.1~1.7市新课程改革样本校活动市样本校市高中政治教研员
201.8~1.14市直高中政治新课程学科教学调研另定市高中政治教研员
211.15~1.21高一、高二政治期末试卷审核、定稿市教研院命题小组成员
221.22~1.28高三同学第一次适应性考试卷审稿市教研院高考学科指导
小组成员
231.29~2.4高三同学第一次适应性考试卷定稿市教研院高考学科指导
小组成员
242.5~2.11省高中政治证书会考评卷工作温二十一中部分高中政治老师
部门下半年工作方案4
一、总体目标
依据行政部工作职责,围绕以服务为核心,以制度为支撑的部门主旨,总结上半年工作的不足,结合目前公司现状和今后进展趋势,行政部要全面规范化,首先把自己打造成一支专业化的服务队伍,协作公司进展的整体趋势逐步完善各项规章制度,为企业的进展做好服务和保障,
二、目前存在问题
1、行政部自身存在的问题是工作中分工不明确,导致工作混乱。问题处理不准时,日常工作中没有真正做到上传下达。制度化监督不到位。专业化水平不够。
2、换位思索做的不够,目前各部门沟通不准时或不到位,导致工作有时出现遗漏或延误,甚至有推诿扯皮现象。
3、各职能部门分工不明确,没有明确各自的职能范围,有时候导致许多工作都是行政部在执行。
4、目前公司的培训力度弱,培训没有针对性,没有考虑时间与工作的协调,导致大家乐观性都不是很高,很简单产生怨言。
5、车辆使用混乱。
6、各部门执行力不到位。
7、各部门没有制定明确的绩效考核方案。
三、下半年工作方案从以下几方面着手
(一)公司整体形象
1、关于公司企业文化,目前只是组织新员工进行培训学习,而老的员工目前还停留在之前的熟悉当中。接下来在完善企业文化后,由行政部对企业文化做一个整体的全面培训,让每一位和创员工都能够很清晰明白的了解公司,增加其对公司的信息。
2、要树立公司一个整体的形象,可以从员工包装、公司的包装、宣扬等方面着手(制作公司宣扬物料:稿纸、便签纸、手提袋、宣扬手册等)
3、打造一支专业化的团队,提高团队的整体素养(培训、外出沟通学习等方式)。
(二)日常行政工作
行政工作是一个循序渐进的工作,不行能一步到位,不能一味的追求速度,否则欲速则不达,只有在实践中不断的发觉问题改进问题,才能更好的开展工作,初步确定从以下几个方面着手改进:
1、《员工手册》的修改完善,始终要坚持以人为本的理念,这样能增加员工对公司的归属感及工作信念,改进措施:员工的福利待遇、嘉奖机制、绩效考核等。(9月10日前完成)
2、依据集团总部下发的规章制度,不断的完善和健全公司已有的《规章制度》,要以体现人性化的管理理念为先。目前公司的规章制度有许多条,但是有时候没有严格根据制度去执行监督职责,以至于某些员工存在一种侥幸心理,有时意识不到自己存在的问题,导致工作的延误。(此项工作在8月31日前完成初步修改看法)
3、制定出公司全部人员的岗位说明书,明确各岗位人员的工作职责与任务、工作绩效标准、岗位工作关系、岗位权限、工作时间和工作环境。(9月30日前完成初稿)
4、行政部要建立专业化的团队,加强岗位技能的专业培训和考核。初步设想:新进的每一位行政部员工首先要有一个专业化的培训与考核,包括几个方面:日常办公软件的运用、岗位职责细化、公司重要人员电话的记录、日常接待礼仪等方面。
5、严格执行表格流程,规范公司的选购、领取、发放,特殊是办公用品及公司车辆加油,严格掌握不必要的铺张,要做到对公司固定资产心中有数,对新增加的物品要准时到财务部备案留档,表格初步实行月统计方式,目前正在逐一的进行整理修改。
部门下半年工作方案5
20__年我厂安全工作的总体要求是:以《车辆修理企业安全治理考核尺度》为指针,坚持齐抓共管的指导思惟,以强化职工安全出产意识、进步职工安全出产技能、加强安全出产督察为目的,乐观介入企业安全文化建设,广泛开展查违章、查隐患流淌,建立安全自主治理的运行机制,确保安全工作不乱、持续、可控、有效开展、为实现这一目标,公司各级要切实做好以下几项工作:
一、加强安全工作轨制化建设,推动班组安全工作自主治理运行机制的建立
1、层层分解员工安全指标,落实各级责任。新年尹始公司将分别与各单位签订20__年度安全出产责任书。各单位要相应与本单位员工签订安全出产责任书
2、实行班组负责人负责制、各单位负责人是本单位安全工作的第一责任人,公司将实行实施风险承包考核的形式,加大对各单位负责人的安全工作考核赏罚力度、各单位负责人每季末须向公司汇报当季安全工作。
3、实行安全一票拒绝制、20__年、公司将重点把安全工作纳入对各单位的考核内容。凡发生事故或轻伤事故突破考核指标的将取消其评比当月提高前辈的资格,所在负责人将取消其当月的嘉奖资格。查违章、查隐患工作的考核按月进行,凡突破考核指标的单位将取消其评比当月的优秀资格。
4、加强安全基础工作。为在治理重心下移过程中加强对基层的工作指导,年初,公司将下发安全治理相关资料,以此进一步促进安全工作科学化、轨制化、规范化运行。各班组要根据安全工作“五个一”(签订一份安全责任书、健全一张安全监视网、上好一堂安全训练课、坚持一个安全检查轨制、提好一条公道化建议)的要求,当真抓好基层建设等基础工作。
二、开展各类宣扬训练流淌,强化职工安全意识和安全出产技能
1、各级要结合本单位安全工作中的难点和重点,扎实开展各类安全流淌,进一步进步职工的安全出产意识。6月份,要鼎力开展“安全出产月”主题流淌。三季度,要继承以“全国安康杯竞赛”为主题开展竞赛,做好高温季节的安全保障和各项服务工作,匡助职工坚固树立“安全第一、预防为主”的思惟。
2、各级组织要施展实践育人的上风,引导学习安全出产法律法规和规程,把握安全出产的技术和技能。要把安全出产与学习技术结合起来,使安全出产的过程成为学习新学问、新技术的过程,使安全出产与学习技术相互促进,相得益彰,尤其要加强对新进厂青工的安全训练。
3、各级组织要把安全工作由工作时间内向工作时间外渗透渗出,深化集体宿舍,提示留意休息,消退疲乏,保证有充足的精力上岗。
三、深化责任区创建工作,营造职工安全自主治理的良好氛围
1、进一步抓好责任区创建的治理工作。20__年各单位要继承根据《车辆修理企业安全治理尺度》的有关划定,建立起全方位、立体交叉型的责任区网络体系,当真抓好基层责任区的创建,充分调动职工介入安全治理的乐观性;同时还要结合本单位出产经营的特点,努力培育特色工作,进一步深化责任区创建工作,施展其安全文昭示范和监视作用,形成安全自主治理的良好氛围。
2、鼎力开展查违章、查隐患流淌。各级要把查违章、查隐患流淌作为开展责任区创建流淌的主要工作载体来抓,要通过开展查违章、查隐患流淌,不断进步职工“自我约束、自我防护”的意识和力量。各级要将“自检”和“互检”、“巡查”和“抽查”等方式结合起来,当真执行安全检查轨制,公司在检查中发觉安全题目,要准时填写“职工违章查处单”和“安全隐患查处整改单”,并向本单位反馈安全看法后,定于下月3日前汇总通报。与此同时,各级还要落实好安全隐患的整改工作。
3、抓好职员步队的培训训练工作,安全监视员是开展流淌的基本气力。为进步整体素养,步队的培训训练采纳分级实施的方法。公司负责抓好班组长步队的培训训练工作,今年将铺排1—2期新安全监视员参与上级培训班。各单位负责抓好基层岗员的培训训练工作,在20__年要对全体员工轮训一次。在培训内容上,要把学习贯彻《安全出产法》、《车辆修理企业安全治理尺度》作为重点,促进员工思惟熟识的深化和治理监视水平的进步。
四、施展好各组员工的突击作用,介入环境整治和现场安全治理工作方案
1、乐观介入环境整治。各级要依据“责任区与区外一个样、厂房内外一个样、治标治本一个样”的环境整治尺度,协作厂部工作,乐观组织开展好员工突击流淌。通过开展消退环境死角、查陷患、协作厂部制造一个安全、文明的出产环境。
2、在公司和各班组重点工作中充分施展员工突击作用。今年,各单位要依据本单位工作重点,主动请缨,组织员工突击乐观担当突击任务,并充分施展在重点项目中的作用。
部门下半年工作方案6
一、电子商务部上半年工作总结
20__上半年,电子商务部注意发挥电子商务部承上启下、联系左右、协调各方的枢纽作用。下面,我代表电子商务部将半年来的工作状况汇报如下:
一、网络平台建设
1.购置天融信,使公司的内外网更加的安全,同时能够有效的与各个子公司便利联系。
2.配置高端客户机,使各个部门的工作效率提高。
3.优化公司网络线路。
二、网站建设
电子商务部在网站建设进入设计初步阶段,通过这一平台,使公司能够充分利用网络资源,开展电子商务活动,与客户便利沟通,树立企业形象,主动抢占市场等方面起了乐观的作用。
三、公司400客服热线
公司为了便利与各子公司、各部门和客户之间有效的联系,开通了400客服热线电话,通过这一方式,提升了公司形象,扩大了公司业务应用范围,提高了办公效率,使公司集团统一化进展进入一个新的时代。
二、存在的不足及问题
1.公司的网络平台建设目前还不完善,要利用现有的网络设备和技术进一步完善起来。
2.公司网站建设现在不能达到公司的要求,要尽快的达到公司的目标要求。
3.公司的客服电话目前处于简洁使用阶段,要开发出全部的功能模块,使工作效率提高。
三、电子商务部下半年的工作方案
1.在20__下半年,连续优化现有网络设备和线路。
2.方案购买UPS不间断电源,确保服务器的正常使用,预算在1万元左右
2.网站建设、办公自动化软件、邮箱系统、客户管理系统的建设
2.1.网站建设现在进入到设计阶段,很快进入实施阶段,预算在2.5万/5年左右。
2.2.网站完成以后,实施网站推广项目。
2.3.办公自动化软件、邮箱系统、客户管理平台系统现在进入项目考察阶段,下一步进入试用阶段,预算在30万元左右。
3.客服热线系统
客服热线__已经开头启用,现在开发与网站、客户服务平台互通的业务,并在下半年进入试用阶段,预算在1万元左右。
部门下半年工作方案7
一是尽快完善城市规划体系建设,确保有规可依、有法可据。保证在20__年将城市总规送审稿上报市局和省建设厅审查,力争在20__年底前完__县城总体规划报批,在20__年底前基本完__县城掌握性具体规划修编。
二是加强全县房地产调控。连续加强县城房地产开发的调控管理,与土地主管部门做好充分连接,结合城市基础设施的完善,提升地块吸引力,广
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