某总公司2022年年度安全工作总结(一)

某总公司2022年年度安全工作总结（一）“安全第一，预防为主”、“关爱生命，关注安全”是安全生产管理工作的首要任务和目标。我公司认真落实和完成与上级领导签订的安全目标责任制，至今为止，基本上完成了责任制的目标，做到全年安全无事故，实现了全年安全生产目标。现将全年工作总结下：一、去年工作成效（一）健全安全管理体系，保证各项制度落到实处项目部通过制订的安全生产目标，并逐层进行分解，及时对项目部安全管理目标、机构人员和《安全生产责任制》进行更新和修订，其中明确了各级人员和部门的安全职责，并在施工过程中监督落实到位。根据公司、业主的要求，我部建立健全安全生产管理体系，加强领导，分工明确，项目经理全面负责整个项目的安全工作，是安全生产的第一责任人，项目生产经理主抓工程的安全生产工作。项目部安质环保部，全面监督和指导现场的安全生产，专职安全员，及时了解和反馈工地上的安全信息。根据本工程的特点，安质环保部门合理编制了各项目安全生产制度及各项保证措施。并根据公司提出的修改意见于20XX年9月份经修订后重新出台，使得制度更加完善，内容齐全且可操作性较强。明确了各部门、各岗位的安全职责。做到了以制度约束人，以制度管理人，并且坚持不断地检查各项安全文明施工制度的执行情况，发现问题及时纠正。不断提高安全文明施工制度的执行力来加强安全文明施工管理，杜绝事故发生。（二）认真对待地方职能部门对安全工作的要求。先后多人次参加当地安监部门组织的“企业安全管理人员”的资质培训，使得公司主要管理人员的水平有了持续提升。利用G20会议期间对“易制毒、易制爆”化学品管理的要求，一方面相关人员积极接受公安部门的培训和教育，另一方面对于公司内部危险化学品的管理进一步规范，使得该方面的硬件水平及软件水平有了明显提升。（三）进一步落实各级安全环保工作主体责任1、重新修订完善公司各级安全生产责任制。年初组织召开了“20XX年公司安全、环保工作会议”，会上股份公司总经理分别与31个二级单位签订了20XX年安全、环保目标责任状，并实行安全环保风险抵押金、将奖惩与责任人的绩效考核挂钩,对各二级单位的安全奖励共计xxxx元，扣罚共计xxxx元；2、对公司各单位要求根据公司20XX年的安全责任目标，结合各自实际，把安全生产目标责任层层分解落实到工段、班组、岗位，将安全责任签订到每一位在岗员工。我部在2月份对各二级单位安全承包责任的签定执行情况进行了检查均已完成；3、落实与市安委办、市国资委、市环保局签定《20XX年安全、环保目标责任状》，并按时上报主要负责人和集团公司20XX年安全履职工作报告，经市安委办组织20XX年度考核获得***分的优秀成绩。（四）抓住关键，强化专职消防队伍的建设。**行业防火安全是安全工作的重中之重，专职消防队则是公司安全防火的中坚力量，是公司防火安全的依靠，专职消防队伍建设的好坏，直接影响到企业的安全是否能有保障。为不断提高队伍的专业素质，公司根据行业防火的特点，有针对性地制定了《两厂专职消防队战训工作意见》，作为消防队伍“两个素质”建设的指导纲领，明确了消防队伍的训练重点和发展方向。通过一年来有针对性的学习、训练，专职消防队伍的整体作战能力有了较大的提高，在多次社会救援行动中树立了良好的整体形象，特别是在重庆市消防总队**年10月底组织的岗位练兵检查考核验收中成绩显著，受到了表彰，为公司赢得了荣誉。（五）加强安全教育培训，提高全员安全素质20XX下半年我部二期及S305项目路基、管网、桥梁施工队陆续进场，处于施工高峰期，对新进场人员安全教育培训显得尤为重要，我部通过精心组织合理安排，切实有效对各工人进行相关教育培训，并落实三级责任书（项目部对施工队负责人，施工队负责人对施工班组张，施工班组张对班组成员）签订工作，使其明白各项安全生产的相关规定及操作要求，提高安全理论水平，强化其责任心。截至目前，项目部安质环保部，举办安全教育培训会议5期，参加培训人员达122余人次。（六）安全培训多样化、创新化。20XX年计划培训***人，截止11月底实际完成***人，完成计划的109.48%。开展了刮板输送机司机、固定胶带输送机司机等***个工种的实操培训，共计实操培训***人，组织开展职业卫生等***个专项培训班，培训***人次。同时，创新安全培训模式，开展案例警示教育、岗位工顺溜比赛、推广使用培训宝软件，开展手机考试等。通过学习和培训全面提升职工的安全意识和安全技能。二、工作中存在的不足（一）三级安全检查制度仍存在缺漏部门自我主动检查偏少或者检查了缺少相应的记录。（二）三级安全检查制度仍存在缺漏，部门自我主动检查偏少或者检查了缺少相应的记录。（三）管理人员违章依然存在。管理人员进入现场不戴安全帽、不穿工作服、不穿安全鞋，从物流门上下班，在员工中造成很大的负面影响，制度面前人人平等。管理人员的安全管理还需进一步加强。（四）生产的现场管理存在缺失。重大危险源的易燃易爆、有毒有害储存装置，仍有部分未配备检测报警系统和火灾报警系统；易燃液体储罐也未安装相关的报警装置；生产界区粉尘无收尘控制措施和装置；生产装置的跑、冒、滴、漏还比较严重，缺乏相应的考核管理机制；各类作业票证的执行，存在严重的管理忽视，主要问题在于：作业活动安全风险分析、化工工艺安全交出措施、安全交出的检查确认、安全措施的落实、现场安全防护监护、履行审批手续签字均未严格执行。（五）对安全生产工作的重视程度有待提高。经过2021年对安全生产工作的全面落实，我司上下对安全生产形势都非常重视，然而同时也存在部分员工对安全生产工作较为敷衍应付的现象。由于销售现场客户流量较大，一线人员销售业务繁忙，部分项目负责人较难进行现场的监管把控，现场安全工作尚未做细做实，全员安全生产意识、遵纪守法意识亟待提高。（六）安全生产工作的监管责任机制有待完善。确保生产工作安全、保障员工生命财产安全，是每个企业应尽的责任和义务。对于安全生产工作必须做到未雨绸缪、防患于未然，必须杜绝“不发生不重视”的漠视现象。在这一点上，除了对员工进行培训教育外，还应健全监管责任机制，进行安全管理人的培训与考核，将安全生产工作的责任层层落实，避免个别负责人对于安全生产工作仅止于头宣传，不落实到具体工作的现象。三、今年重点工作（一）推进安全标准化工作，完善安全组织和管理体系，落实安全责任，强化安全管理，并保障有效实施。1、进一步完善公司的安全管理网络，层层落实安全生产目标责任，各部门根据和公司领导签订的《安全生产责任书》的具体要求，抓好措施的落实工作，加大现场检查力度，消除潜在的不安全因素。2、建立完善各级安全生产绩效考核体系。目前公司考核各部门、车间一级的绩效考核体系已经建立;各部门和车间考核班组，班组考核员工个人的绩效考核体系尚未建立。为此，要求各单位在xx年元月5日前全部完成“部门（车间）和班组”两级绩效考核方案，并报公司审查备案。3、进一步完善公司的安全管理网络，层层落实安全生产目标责任，各部门根据和公司领导签订的《安全生产责任书》的具体要求，抓好措施的落实工作，加大现场检查力度，消除潜在的不安全因素。（二）认真开展安全标准化活动。对照危化品从业单位安全标准化复审考核方法，完善企业各级安全管理制度，记录台账。由安环部在九月份提出省级标准化复审申请，争取在年内实现复审验收。强化现场管理，公司内所有危险作业（动火、登高、进入有限空间）都必须经安环部审批许可。（三）实施全过程风险管理。切实落实各项风险控制措施，确保作业活动的风险在可控制范围之内，组织职业健康安全管理体系评审，实现管理承诺。（四）认真落实“反三违”，强化安全管理。认真执行集团公司“反违章禁令”，狠抓习惯性违章，遵守劳动纪律，不断提高安全意识和自我公司保护能力，做到“三不伤害”。做好动火、动土、动电和有限空间作业关键环节的管理。结合工作实际，查找自己身边的安全隐患，控制好风险点和危险源，以提高全体员工的风险识别能力，危险防范能力，预案保证能力。（五）加强承包商和危险作业管理1）把好承包商入场关，从企业资质、人员资质、设备管理、人员管理到现场管理，纳入公司5S管理，2）把好危险作业关，危险作业容易导致事故，事前做好方案、风险分析和交底，事中多巡检监督，事后总结，保证危险作业安全。3）强化属地管理;（六）认真按照公司制定的安全管理制度抓好各类安全生产检查，每月至少开展两次安全生产大检查并进行安全例