安徽迎驾贡酒股份公司营销网络建设项目可行性研究报告

44全国运营、区域物流中心设备投资明细表表7-2 单位:元名称面积设备名称型号单位数量单价（元）总额电脑联想印机惠普台7150010500办公桌张5120060001000020000全国运营中心叉车合力部200网络机房（含服务器）套1120000012000003000024000货车辆80003000030000货运电梯富士部100办公桌张312003600电脑联想台3350010500打印机惠普台2150030001000010000网络机房100华北物流5000m2文件柜个28001600中心3000090000货车辆3001000020000叉车合力部2003000030000货运电梯富士部100华东物流中心办公桌张3120036005000m电脑联想台3350010500打印机惠普台215003000

网络机房1100000100000文件柜个280016001000020000叉车合力部2003000090000货车辆3003000030000货运电梯富士部100办公桌张312003600电脑联想台3350010500打印机惠普台2150030001000010000网络机房100华中物流5000m2文件柜个28001600中心1000020000叉车合力部2003000090000货车辆3003000030000货运电梯富士部100办公桌张312003600电脑联想台3350010500打印机惠普台215003000华南物流中心5000m网络机房1100000100000文件柜个280016001000020000叉车合力部200货车辆33000090000

00货运电梯富士部1300000300000合计10243800旗舰店、直营店、加盟店投资明细表表 7-3单价：元名称数量办公用品型号数量单价总额旗舰店20个场地租金及装修费2096000019200000打印机实达20250050000电脑联想405000200000电视海信206000120000传真机惠普20300060000休闲桌椅205000100000直营店80个场地租金及装修费8048000038400000打印机实达802500200000电脑联想1605000800000电视海信806000480000传真机惠普803000240000休闲桌椅805000400000

加盟店200个店面形象支持费20025000050000000合计110250000项目总投资使用计划与资金筹措表表7-4 单位：万元序号项目建设期经营期合计123121总投资4193.098800.007400.001800.000.0022193.091.1建设投资4193.097000.004000.000.000.0015193.091.2建设期利息

1.3铺底流动资金0.001800.003400.001800.000.007000.002资金筹措4193.098800.007400.001800.000.0022193.092.1项目资本金4193.098800.007400.001800.000.0022193.092.1.1用于建设投资4193.097000.004000.000.000.0015193.092.1.2用于铺底流动资金0.001800.003400.001800.000.007000.002.1.3用于建设期利息2.2债务资金2.2.1用于建设投资银行借款2.2.2用于建设期利息2.2.3用于铺底流动资金银行借款第八章效益分析8.1直接经济效益通过本项目的实施，未来公司的营销管理能力和市场反应能力将大大提高，公司营销网点数量将大幅增长、市场覆盖区域迅速扩大。本项目建成后，将进一步巩固公司在安徽、江苏等地区的优势市场地位，有效提升公司营销体系的综合运营效率，同时加大华北、华东、华南、华中等区域的市场覆盖，为布局全国市场的战略目标提供坚实的基础。本项目的实施将与优质酒陈酿老熟及配套设施技术改造项目形成良好的协同效应，确保该项目生产的15,000吨优质成品酒能够实现预期的经济效益。本项目与优质酒陈酿老熟及配套设施技术改造项目成功对接后，股份公司（合并）销售收入规模可保持快速增长；优质酒陈酿老熟及配套设施技术改造项目达产后，营业收入将达到45亿元左右。由于该项目有一定的建设周期（预计在3年内全部建成），而且项目建成后，完全达到预定收益亦需要一定的运营周期，因此请投资者注意相关风险。8.2间接经济效益项目实施后，公司营销中心、销售大区、渠道网络、客户终端、终端服务和信息体系之间可实现全面联动，公司的营销管理能力和市场运作能力将得到大幅度提高。公司通过营销网络扩大，能够进一步提升现有“迎驾”品牌在全国范围内的知名度和美誉度，增加品牌价值；同时公司能够通过品牌影响力和品牌拉力实现产品销售溢价，带动销售收入快速增长，最终形成销售规模扩大和品牌价值提升之间的良性互动关系。为公司带来较高的间接经济效益。第九章可行性研究结论本项目通过组建全国运营中心，建设区域物流中心，选择白酒消费潜力较大的市、县布局营销网点，利用计算机信息管理平台对全国运营中心、区域物流中心、营销网点进行“三位一体”的综合信息管理，可以有效提高公司的营销管理能力、市场反应能力和终端服务能力。项目实施后，公司原有营销网络将得以快速扩张，逐步形成营销与物流运营中心、营销网点、