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欢迎下载内容仅供参考费用的核定制度费用的核定制度、招待费业务活动费)项目职务招待费/月招待费/次总经理25002500各部门总监、分公司总经理1000300平台经理500200经理暂享有分公司总经理招待费待遇。工程项目、用户合同的特殊事项而发生的业务活动费，同项目合同额绑定，且必须提供发票，上一项目未报完的金额，可以累计至下一项目。具体标准如下硬件：项目合同额1-50万(含)1%50万以上0.8%软件：项目合同额按合同额比例1-20万(含)3%20万以上2%先向总经理提出申请，经同意确认后方可报销。/月各部门总监、分公司总理、平台经理300商务经理、财务经理、人力资源经理、各部门业务员、客户经理200保管员150司机、人力资源人事专员、采购员100出纳员、会计、商务、各部门商务助理50用的升降。(业务部门)100元/月。10元/日(用期员工享有本待遇)报销话费时所附单据必须是本人电话号码的原始发票。8、9、10日三天、办公费：部根据各部门的费用计划，统一由专人采购、保管，发放。10元的费用可提出申请计划，报请批准后购买、印刷费(名片、公司信纸、信封、内部单据)由人力资源部统一购置，发放。、会议费：场租费、租车、租花，客房等费用，会议期、培训费：为提高员工素质而支付的学费、拓展费。按的发生由商务部审核，报销。刷费。、咨询费：支付给中介服务机构

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