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文档简介

竭诚为您提供优质文档/双击可除学校教师队伍建设情况汇报篇一:教师队伍建设情况汇报加强教师培训管理全面提高队伍素质——xx县中小学教师队伍建设情况汇报xx县教育局(20XX年6月)一、基本情况我县现有初中、小学校(含教学点)436所(个),其中初中3所,小学24所,教学点50个,共有专任教师857人,35岁及以下495人,36岁至40岁200人,41至45岁90人,46岁及以上111人,汉族365人,藏族504人,其他少数民族29人。其中小学专任教师574人,取得专科以上学历的509人,中专(高中)学历的65人,学历合格及取得相应教师资格证书的比例为100%;初中专任教师218人,取得本科以上学历的189人,专科学历的29人,学历合格及取得相应教师资格证书的比例为86.7%。高中专任教师77人。党员共计243人,小学195人,初中48人,高中23人。二、主要做法(一)强化培训,落实目标,提高素质我县根据校长和教师队伍的现状,从适应基础教育发展的需要出发,整体规划,统筹安排,扎实开展三类培训。即:1、校长培训。近年来,我们把中小学校长全部纳入岗位培训和提高培训体系,实行培训与任用相结合,与新课程培训相结合的办法,努力提高校长的基本素质和管理水平,共培训中小学校长和后备干部1096人次。保证了校长持证上岗率保持在100%。2、学历教育。针对全县教师队伍现状,制定了《乂乂县师训干训规划》、出台了6*县中小学教师学历进修管理办法》,坚持专业对口的原则,鼓励教师积极参与学历提高教育和多种学历教育提升教育。一是建立学历报考登记制度。重点督办学历不合格的中小学教师通过函授、自学等形式取得合格学历;二是注重学科、骨干教师的培养,依托推荐骨干教师脱产进修。3、教师继续教育。针对我县教师整体素质偏低的实际,我们调动多方面积极性,想尽办法,激励教师人人参加继续教育。2 17(二)建章立制,加强管理,促进工作1、落实单位年度目标考核制度。根据省、州有关中小学教师继续教育考核管理的规定,制定了《XX县中小学教师继续教育考核管理细则》,对继续教育的对象、内容、方法、程序等加以细化,增强了可操作性。将考核结果与评优表模、职称评定及干部提拔任用结合起来,并严格奖惩,硬帐硬结,保证了教师继续教育和校长培训工作的顺利实施。2、落实学分登记制度。一是坚持“三符合”的原则,即确定学分登记内容必须符合《xx省中小学教师继续教育考核管理办法》的有关规定,符合《Xx省中小学教师继续教育课程开发指南》的有关标准,符合省市继续教育和干部培训年度工作的目标要求;二是把每年9月定为学分登记月;三是建立校长教师参加培训学分登记卡。将校长和教师参加培训的时间、地点、内容、学分等由主讲教师、培训学校进行登记,县教育局签署意见后存入教师继续教育档案,作为学年度继续教育学分审核登记的凭证;四是将培训出勤纳入学分登记。三、撤并精简,理顺体制,激活队伍如果仅仅抓好教师队伍培训工作,而不采取有效的管理体制,教师队伍则如一潭死水,不能激发潜能,调动积极性。因此,在抓好培训的同时,我们落实了“以县为主”的管理体3 17制,对机构该撤的撤,该并的并,对教师该进的进,该减的减,理顺了管理关系,完善了人事制度,激活了队伍。(一)理顺工资管理体制。一是将教师工资纳入财政预算。从20XX年元月开始,县委、县政府在全县财力有限的情况下,对教师工资实行全县统筹,全额纳入财政预算;二是不断完善全县教师工资发放机制。将全县教师工资由县教育局统拨统付改为银行代发,实行“全县统筹、建立专户、银行代发,直达教师个人”的封闭式运行机制,确保每一位教师工资按月足额的发放。(二)完善教育人事改革。一是建立完善责权统一的绩效考核机制。建立健全科学、规范、先进、高效的教师绩效考核体系,全面调动教职工积极性,对教师教学水平、师德建设、效益贡献和社会评价等进行全方位综合考核评价,实现“多劳多得、优教优酬”二是建立教师编制动态管理机制。采取双向选择、公开选聘等方式,加大人才引进力度,严把教师准入关,充实教师队伍,切实解决缺编缺人问题,确保教师数量、学历、学科、职称结构趋于合理;三是建立教师合理流动机制。对进入城区学校任教的教师实行考调制,对考核结果连续三年名列同片区、同类学校前茅的教师实行选调制;对学校考核结果连续两年末尾的教师实行调离、转岗、待岗制,实现教师在校际间的合理流动;四是完善教师培养培训机制。以提高素质教育能力为目标,健全完善校长4 17培养培训、新任教师岗前培养培训、在职教师业务培养培训和教师学历提升培训机制,依托国家、省、州、县四级培训资源,狠抓师资培训,建设一支综合素质高、创新能力强的校长队伍,师德高尚、业务精湛的教师队伍和引领教学、学科带头的科研队伍;五是完善对口支教机制。积极争取对口支教资源援助力度,拓展教育对口支援领域,创新支教内容,着力抓好智力支教,争取支教资金和项目,进一步改善办学条件、提升办学水平。(三)切实提高教师待遇。多年来,县委、县政府从政治上关心教师,在待遇上优先解决,特别是在20XX年9月的全县教育卫生发展大会上,县委、县政府出台了《^县加快教育优先发展建设藏区一流教育强县的决定》,明确提出建立教师表彰机制。每三年对优秀校(园)长、优秀教师、先进学校和尊师重教先进集体、先进个人等进行表彰。建立名师激励机制。实行县级骨干教师、学科带头人、名教师(名校长)流动评选制度,每三年对认定的县级骨干教师、学科带头人、名教师(名校长)分别给予5000元、10000元、20000元的一次性补贴。建立质量奖励机制。每年对全县中小学(幼儿园)教学质量(包括教育教学科研成果)进行专项奖励。建立教师生活及退休补助机制。对在高海拔、边远乡(镇)工作的教职工发放艰苦地区生活补贴。全面执行专业技术人5 17员退休奖励政策,其中,对在吉居乡从事教学工作连续教龄在20年以上(含20年)的教育工作者,退休时一次性奖励8万元;在xxx乡、xxx乡、xx乡从事教学工作连续教龄在20年以上(含20年)的教育工作者,退休时一次性奖励5万元。四、存在的问题及原因(一)教师编制不足。全县专任教师编制为1000人,其中:中学教师编制321人,小学教师编制679人。中学实际专任教师为283人,小学实际专任教师为574人。教师明显不足,尤其英、体、音、美和计算机等短缺学科缺乏。造成这些问题主要是体制不顺,管理不严,用人无计划,致使一批低素质人员拥入教育系统。(二)教师队伍不稳定。xx县特别是地处偏远的农村地区与其他发达地区相比,经济条件相差较大,教师待遇相对偏低,受此影响,部分教师,特别是优秀的中青年教师受待遇和施展才华环境的影响,有的要求调走,有的不辞而别,近五年全县共外流教师50余人,同时受社会不良风气影响,有的教师应付教学工作,不把精力放在教学、教研上,认同并从事第二职业,增加经济收入。(三)教师知识更新困难。近年来,由于学校公用经费和教师培训费用紧缺和教师缺编,教师的继续教育工作受到6 17影响,学校负担不起培训费,加之短缺学科教师少,没有时间参加培训,教师的知识更新较慢,老化现象严重。(四)教师区域分布不合理。受经济条件、地理环境、交通水平的影响,教师的分布不够合理,有的地方缺编现象较为严重,经济发达、交通便利的地方教师相对偏多,地方偏远、条件较差的农牧区中小学,教师相对缺乏。五、意见或建议鉴于目前教师队伍的现状与存在的问题,有以下几点建议:(一)严把入口、科学引进,优化教师资源配辂根据教师队伍现状和教育发展情况,在深入调查的基础上,科学制定长远规划和近期计划,实行公开招考,科学引进,严禁非教学人员流入教育系统,把好教师的入口关,今后引进教师要根据编制和余篇二:关于教师队伍建设情况的汇报材料关于教师队伍建设情况的汇报材料高素质的教师队伍,是提高教书育人质量和全面推进素质教育的保证。几年来我校本着“以改革促管理,向管理要质量,向质量要效益”的工作思路,大力加强教师队伍建设,培养造就了一批师德高尚、业务精湛、教育教学能力和水平突出的优秀教师。现把有关情况汇报如下:一、基本情况7 17我校位于西丰县城南端,东临西丰高中,南依西丰火车站,北靠小南路。学校创建于1970年,占地面积16146m2,建筑面积5460m2,现共有教学班20个,其中七年八年各7个班,九年6个班;学生1270名,其中七年426名,八年414名,九年430名;教职员工112名,其中领导班子成员10人,专任教师105人,45周岁以上的专任教师有25人,30周岁以下的专任教师17人。高级教师38人,中级教师53人,男教师42人。编制数102人,不缺编,无代课教师。学历都已达到大专以上学历,本科教师为64人。现到农村支教9人,省级骨干教师1名,市级骨干教师8名,县级骨干教师10名,校级骨干教师13名。县以上优秀教师18名,县以上优秀班主任13名。二、主要做法1、精心组织,加强管理,确保教师素质提高有效落实为加强教师队伍建设,学校成立了由校长刘学仁任组长的领导小组,工作中领导班子成员具有强烈的责任意识,工作主动,全局观念强,经常深入调查研究,科学决策,认真解决教师在实际工作中遇到的热点、难点问题。学校建立了规范的规章制度、岗位职责、考核细则和评估标准,在实施上做到“三保证、三落实”即保证人员、保证内容、保证时间;落实计划、落实考核、落实奖惩。2、解放思想,更新观念,为教育教学改革奠定思想基8 17解放思想,开拓创新是做好各项工作的前提,“思路决定出路,观念决定命运”,我们始终要求领导和教师树立“以人为本”、“育人为本”的基本信念,改变教师中心观,树立师生互动、交往的平等观、学生自主发展的活动观、评价促发展的发展观、面向每一个学生的全体观。学校邀请市县专家学者到校讲学,派领导到洋思、衡水、杜郎□、许衡等中学“盗取真经”,派教师到外县市学校学习,举办校本研训。领导和教师们耳濡目染,经常被教育新理念、新思想不停地冲击,切身感受到了先进教育思想的力量,很快转型,成为素质教育中的佼佼者。3、强化学习,不断汲取,掌握教育教学理论和

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