基站代维作业工作计划 5g基站建设家公司建

基站代维作业工作计划5g基站建设家公司建基站代维作业计划编写基站维护作业计划的目的为了对**电信无线基站的设备进行有效地维护，使维护工作更加有序、顺利开展，做到维护工作的标准化、精细化、制度化、规范化，使CDMA2000无线网络的信号质量达到优等水平。该作业计划适用于**电信无线基站（包括不同厂家及型号的宏基站、微基站、室内覆盖、直放站设备及电源设备）的维护，以及电信局因为网络改造派发零星工程的工程实施。维护作业内容包括基站巡检、抢修、网管监控、工程施工、配合工程施工单位施工、配合网优项目的网络调整、资源的配置管理、人员培训及考核。一．基站巡检：巡检的目的是减少基站故障的发生。基站巡检计划内容包括完成**基站的验收和代维交接，基站内外资产的详细记录，机房内外设施的巡检。.机房外的巡检流程：（1）带齐基站钥匙巡检工具，万用表、螺丝刀、扳手、胶钳、胶带、巡检登记表、清洁工具、水和新灭火器。（2）高压线路是否有树木长高靠近，变压器是否漏油，响声是否过大。（3）机房是否有地陷、裂痕、漏水、渗水。（4）地网地线是否良好。（5）铁搭、抱杆、走线架、爬梯是否垂直、生锈。（6）天线、馈线是否固定良好。（7）**障碍物的清理，路边砍青、设备包装箱的清除。.机房内的巡检流程：（1）上报网管进站巡检，询问是否有告警后进站。（2）进站后登记进站时间。（3）检查各设备的运行状态是否正常。（4）机房、走线架、设备的清洁，空调室内外机的清洗，设备风扇的清洁。(5)开关电源控制参数的设置，浮充负53.5〜54V,均充负56.4V,负载下电电压负46.5V,电池保护电压负44V,蓄电池的放电测试，有无漏液。(6)市电电压是否正常(稳定电压198〜242V),避雷器运行是否正常。(7)无线设备的信号线是否连接良好，板件有无告警。(8)传输设备运行是否正常，2M线是否连接紧固。(9)网络信号拨测，即CQT测试。(10)按照巡检登记表填写基站设备参数和运行情况。复写纸的那份表带回给电信。(11)巡检完后出站关门，上报网管询问有无故障告警，无故障方可离开。以上巡检内容A类站点一月/1次，B类站点二月/1次，C类站点三月/1次。地阻测试一年/次，选在冬季晴天。完整的电池容量放电测试一年/1次，选在冬季。基站铁搭的专项检查一年/1次，选在春季。3．室内分布巡检：检查设备的运行情况，清洁设备房间，向业主了解租金和电费的缴费情况，对室内分布系统网络覆盖的区域进行CQT测试，并按巡检记录表记录，有故障就报告抢修小组进行检修。普通站点巡检每月/1次，VIP站点每月/2次。二．基站故障抢修：1.室外基站的抢修：（1）基站的抢修必须按照等级原则，在规定时长内修好。业务全阻故障，A类站点2小时内，B类站点4小时内，C类站点6小时内，超时扣分。超时长故障修复后作抢修报告，发送给相关人员。如维护不力，扣绩效考核分。（2）市区8人两个小组2台车。**4人一台车。**5人一台车。（3）如果是光缆故障，必须通知干线中心和电信负责人，并跟进光缆的抢修进度，配合光缆维护人员的抢修，将故障减到最短时长。（4）如果是联通资产的基站的共用电源和光缆故障，必须通知联通网管，并配合联通维护人员的抢修。（5）维护人员必须带齐所有抢修工具，必要时带上发电机等。（6）维护人员要经常检查工具的正常使用功能，尤其是发电机。（7）设备、板件的故障，必须及时更换和返修。（8）如果基站设施被盗，立即报警立案，通知电信负责人协同修复。2．室分基站的抢修：（1）室分的抢修必须按照等级原则，在规定时长内修好。业务全阻故障，A类站点3小时内，B类站点6小时内，C类站点8小时内，超时扣分。超时长故障修复后作抢修报告，发送给相关人员。如维护不力，扣绩效考核分。（2）市区6人两个小组2台车。**4人一台车。**5人一台车。（3）设备、板件的故障，必须及时更换和返修。（4）如果是光缆故障，必须通知干线中心和电信负责人，积极配合抢修。（5）如果联通公司独用天馈系统，通知电信负责人，寻求解决办法。3.基站业务中断（掉站）后的抢修步骤如下：（1）接到电信网管通知；（2）询问联通网管是否也掉站（电信联通共站）；（3）询问电力局是否停电，传输是否中断；（4）安排两个人带上钥匙、发电机、万用表、螺丝刀、光功率计、尾纤、电源线、2M线（头）前往抢修；（5）赶到现场，第一时间上报网管；（6）检查掉站原因，上报网管；（7）故障处理，换板件、重做相关连接线路、发电等实施；（8）故障处理完毕后上报网管和电信负责人；（9）写抢修报告并发给领导和电信负责人；（10）写抢修工作经验，与同事交流经验。三．网管监控：1.代维网管必须24小时不间断监控，负责对网管告警的监控和故障分析，通知代维相关组长或组员进行抢修并跟进故障抢修的进度。.对工单的接收和通知代维相关负责人，以及对完成工单的回复。.网管小组4人轮流值班。四．工程施工：目的是快速完成电信局派发的工单以提升整体网络质量。工程施工内容包括：基站设备的拆除和安装，天、馈线的更换，天线参数的调整。蓄电池的安装。1.项目经理和技术经理负责接收电信局派发的工单，组织工程施工小组，准备施工的资金、安全生产工具和材料。2.工程施工队长现场组织按工程要求进行施工，按质量完成工作量。.工程验收，签字确认。.工程施工小组目前4人一台车。五．资源配置：市区一个办公室，两个宿舍，5台车，目前人员30人左右，视工作量而有所变动。**4人一台车一套房。**5人一台车一套房。六．日常生产管理：1.维护管理办法及规章制度的制定及实施管理：技术经理做月周期性的技术、管理的培训以及技术支持，制定内部考核办法，进行月周期的考核评分，其考核要求与代维人员薪酬分配进行挂钩。管理办法，明确各专业管理与维护人员的职责，建立机房的巡视检查制度、出入登记制度、安全制度、仪器仪表及备品备件管理制度、故障的处理流程，周报、月报的上报。2．安全生产的管理：加强对基站维护安全的管理，基站机房的人员进出、钥匙使用情况的登记，遵守电信局的各项安全和保密规则