《成本与管理会计》习题库复习资料

《成本及管理会计》习题库一、填空题1、在分类法中，确定系数时，一般是在类内选择一种产量较大、生产比较稳定或规格折中、的产品作为标准产品，将这种产品的系数定为“1”。2、脱离定额的差异，是指生产过程中，各项生产费用的实际支出脱离定额或预算的数额。3、在定额法下，原材料的领用应实行限额领料或定额领料的制度。4、定额变动差异，是指因修订消耗定额或生产耗费的计划价格而产生的新旧定额之间的差异。5、定额法是将产品成本的计划工作、核算工作、分析工作有机结合起来，将事前、事中、事后的反映与监督融为一体的一种产品成本计算方法与成本管理制度。6、在定额法下，产品成本明细账中的月初在产品定额成本调整及月初在产品定额变动差异，两者金额，正负号。7、成本性态是指成本总额及业务量总数之间的依存关系。8、混合成本的种类比较多，常见的4种是半变动成本、半固定成本、延伸变动成本与曲线变动成本。9、本量利分析是在成本性态分析的基础上，进一步展开的一种分析方法，着重研究成本、业务量与利润三者之间的关系。10、短期经营决策的相关成本是指受决策影响而在短期经营决策过程中必须考虑的成本。二、单项选择题1、产品成本计算的分类法适用于（c）。A．品种、规格繁多的产品；B．可以按照一定标准分类的产品；C．品种、规格繁多，而且可以按照产品结构、所用原材料与工艺过程的不同划分为若干类别的产品；D．只适用大批大量生产的产品。2、定额法的主要缺点是（b）。A．只适用于大批大量生产的机械制造企业；B．较其他成本计算方法核算工作量大；C．不能合理、简便地解决完工产品与月末在产品之间的费用分配问题；D．不便于成本分析工作。3、在完工产品成本中，如果月初在产品定额变动差异是正数，说明（B）。A．定额提高了；B．定额降低了；C．本月定额管理与成本管理不利；D．本月定额管理与成本管理取得了成绩。4、产品成本计算的定额法，在适用范围上（a）。A．及生产的类型没有直接关系；B．及生产的类型有着直接的关系；C．只适用大批大量生产的机械制造业；D．只适用于小批单件生产的企业。5、当企业利用剩余生产能力选择生产新产品，而且每种新产品都没有专属固定成本时，应以（C）作为选择标准。A．销售价格；B．成本；C．贡献毛益；D．产销量。6、完全成本法及变动成本法在计算产品生产成本时主要差异在（C）。A．变动制造费用；B．变动管理费用；C．固定制造费用；D．固定管理费用。7、企业在进行经营决策时，根据不同备选方案计算出来的成本差异，称为（A）。A．差量成本；B．沉没成本；C．机会成本；D．边际成本。8、下列各等式中成立的有（C）。A．变动成本率＋安全边际率＝1；B．贡献边际率＋安全边际率＝1；C．贡献毛益率＋变动成本率＝1；D．安全边际率＋利润率＝1。9、下列成本属于无关成本的是（D）。A．专属成本；B．可避免成本；C．差额成本；．联合成本。10、在变动成本法下，计入产品成本的是（A）A．变动生产成本；B．全部变动成本；C．直接材料与直接人工；D．全部生产成本。11、按照管理会计的解释，成本的相关范围是指（）。A．相关条件；B．相关因素；C．相关数量；D．不改变固定成本、变动成本性态的有关业务量与期间范围。12、下列（D）概念不是建立在成本性态可分的假设之上的。A．贡献毛益；B．完全成本；C．本-量-利分析；D．标准成本差异分析。13、一般来说，直接材料价格差异应由（C）负责。A．劳动人事部门；B．计划部门；C．采购部门；D．生产部门。14、某企业在6年前购置一台机床，原价18000元，拟报废清理或修理后作价出售，假定报废后的残值1200元，进行修理则需花费4000元，修理后作价8000元。那么，（A）是沉没成本。A．18000；B．1200；C．4000；D．8000。15、某企业只生产一种产品，单价6元，单位变动生产成本4元，单位变动性销售与管理成本0.5元，销量500件，则该产品贡献边际为（B）元。A．650；B．750；C．850；D．950。16、就短期决策而言，下列（B）属于非相关成本。A．付现成本；B．机会成本；C．差量成本；D．沉没成本。17、下列会计系统中，能够履行管理会计“考核经营业绩”职能的是（D）。A．预测决策会计；B．规划控制会计；C．对外报告会计；D．责任会计。18、按照管理会计的解释，成本的相关性是指（A）。A．及决策方案有关的成本特性；B．及控制标准有关的成本特性；C．及资产价值有关的成本特性；D．及归集对象有关的成本特性。19、将全部成本分为固定成本、变动成本与混合成本所采用的分类标志是（D）。A．成本核算目标；B．成本的可辨认性。C．成本的经济用途；D．成本的性态。20、在应用高低点法进行成本性态分析时，选择高点坐标的依据是（C）。A．最高业务量；B．最高的成本。C．最高业务量与最高的成本；D．最高业务量或最高的成本。21、在变动成本法下，固定性制造费用应列作（B）。A．非生产成本；B．期间成本；C．产品成本；D．直接成本。22、在变动成本法下，其利润表所提供的中间指标是（A）。A．贡献边际；B．营业利润；C．营业毛利；D．期间成本。23、如果某企业连续三年按变动成本法计算的营业利润分别为10000元、12000元与11000元，则下列表述中唯一正确的是（B）。A．第三年的销售量最小；B．第二年的销售量最大；C．第一年的产量比第二年少；D．第二年的产量比第三年多。24、在下列指标中，可以判断企业经营安全程度的指标是（C）。A．保本量；B．贡献边际；C．保本作业率；D．保本额。25、已知企业只生产一种产品，单位变动成本为每件45元，固定成本总额为60000元，产品单价为120元，为使安全边际率达到60%，该企业当期至少应销售产品为（B）。A．2000件；B．1333件；C．1280件；D．800件。26、已知企业只生产一种产品，单价为5元，单位变动成本3元，固定成本总额为600元，则保本销售量为（B）。A．400；B．300；C．200；D．120。27、已知企业生产某产品的单价为2000元，目标销售量为3500件，固定成本总额为100000元，目标利润为600000元，则企业应将单位变动成本的水平控制在（D）。A．1000元/件；B．1500元/件；C．1667元/件；D．1800元/件。28、某企业只生产一种产品，单价6元，单位制造成本为4元，单位销售与管理变动成本0.5元，销售500件，则其产品边际贡献为（B）元。A．650；B．750；C．850；D．950。29、在采用平滑指数法进行近期销售预测时，应选择（A）。A．固定的平滑指数；B．较小的平滑指数；C．较大的平滑指数；D．任意数值的平滑指数。30、经济决策中应由中选的最优方案负担的、按所放弃的次优方案潜在收益计算的那部分资源损失，就是所谓的（B）。A．增量成本；B．机会成本；C．专属成本；D．沉没成本。五、综合题1、【资料】（1）某工业企业大量生产甲、乙、丙三种产品。这三种产品的结构、所用原材料与工艺过程相近，因而归为一类（A类），采用分类法计算成本。类内各种产品之间分配费用的标准为：原材料费用按各种产品的原材料费用系数分配，原材料费用系数按原材料费用定额确定（以乙产品为标准产品）；其他费用按定额工时比例分配。（2）甲、乙、丙三种产品的原材料费用定额与工时消耗定额如下：①原材料费用定额：甲产品：270元；乙产品：300元；丙产品：450元②工时消耗定额：甲产品：10小时；乙产品：12小时；丙产品：15小时（3）本月各种产品的产量如下：甲产品：1000件；乙产品：1200件；丙产品：500件（4）本月A类产品成本明细账见表（其中的月初、月末在产品成本按年初固定数计算）：项目原材料工资及福利费造制造费成本合计月初在产品成本400003000500048000本月费用900600111650175450生产费用合计940600114650180450产品成本900600111650175450月末在产品成本400003000500048000要求：（1）编制原材料费用计算表；（2）采用分类法分配计算甲、乙、丙三种产品成本，编制产品成本计算表。2、【资料】甲产品采用定额法计算成本，本月份有关甲产品原材料费用的资料如下：（1）月初在产品定额费用为1000元，月初在产品脱离定额的差异为节约50元，月初在产品定额费用调整为降低20元，定额变动差异全部由完工产品负担。（2）本月定额费用为24000元，本月脱离定额差异为节约500元。（3）本月原材料成本差异率为节约2%，材料成本差异全部由完工产品成本负担。（4）本月完工产品的定额费用为22000元。要求：（1）计算月末在产品的原材料定额费用；（2）计算完工产品与月末在产品的原材料实际费用（脱离定额差异，按定额费用比例在完工产品与月末在产品之间分配）。1、月末在产品的原材料定额费用=月初在产品的定额费用+月初定额费用调整+本月完工定额费用-完工产品定额费用1000-20+24000-22000=2980元2、脱离定额差异=-50-500=-550元脱离定额差异率=550/(22000+2980)=-2.2%完工产品应付担原材料脱离定额差异=-2.2%*22000=-484在产品的应付担的原材料脱离定额差异=-2.2%*2980=66或-550-（-484）=-66本月原材料应分配的材料成本差异=（24000-500）*（-2%）=-470完工产品的原材料实际费用=22000-484-470+20=21066月末在产品的原材料实际费用=2980-66=29143、【资料】甲产品采用定额法计算成本。本月份有关甲产品原材料费用的资料如下：（1）月初在产品定额费用为5000元，月初在产品脱离定额的差异为节约145元，月初在产品定额费用调整为降低100元。定额变动差异全部由完工产品负担。（2）本月定额费用为100000元，本月脱离定额差异为节约5100元。（3）本月原材料成本差异率为超支1%，材料成本差异全部由完工产品成本负担。（4）本月完工产品的产量500件。甲产品单位产品原材料费用定额为220元，定额变动系数为0．9。定额变动系数=按新定额计算的单位产品费用/按旧定额计算的单位产品费用月初在产品定额变动差异=按旧定额计算的单位产品费用*（1-定额变动系数）要求：（1）计算本月完工产品的原材料定额费用。（2）计算月末在产品的原材料定额费用。（3）计算完工产品与月末在产品的原材料实际费用（脱离定额差异，按定额费用比例在完工产品与月末在产品之间分配）。1、本月完工产品的原材料定额费用=220*0.9*500=990002、月末在产品的原材料定额费用=5000-100+100000-99000=5900原材料脱离定额差异率=（-145-5100）/（99000+5900）=-5%本月应付担的原材料成本差异=（100000-5100）*1%=949完工产品原材料实际费用=99000+99000*（-5%）+949+100=95099在产品原材料实际费用5900+5900*（-5%）=56054、某企业经营一种产品，正常的月销售量为4000件，销售单价为25元，单位变动成本为15元，固定成本为25000元。要求：（1）分别计算贡献毛益率、盈亏临界点作业率、安全边际率与销售利润率；（2）若其他条件不变，当销售利润率达到30%时，销售量为多少？1、贡献毛益率=（25-15）/25=40%盈亏临界点作业率=盈亏临界点销售额（量）/实际销售额（量）=25000/（25-15）/4000=62.5%安全边际率=安全边际量/实际边际量=（4000-2500）/4000=37.5%销售利润率=(25-15)*4000-25000/4000*25=15%2、销售量=（25-15）*x-25000/25*x=30%x=100005、某企业经营一种产品，正常的月销售量为4000件，销售单价为25元，单位变动成本为15元，固定成本为25000元。要求：（1）分别计算贡献毛益率、盈亏临界点作业率、安全边际率与销售利润率；（2）若其他条件不变，当销售利润率达到30%时，销售量为多少？6、假设某公司只产销一种产品，1998年度共生产10000件，销售9000件，期初无存货，全年共发生：直接材料40000元，直接人工30000元，变动性制造费用10000元，固定性制造费用30000元。推销及管理费用20000元（全部为固定）。该年度产品的变动成本率为50%。要求：（1）分别计算变动成本法与完全成本法下的产品单位成本；（2）分别计算两种成本计算法下的税前利润（可不编损益表，直接计算）；（3）说明两种成本计算法下税前利润不等的原因。1、变动成本法单位成本=（40000+30000+10000）/10000=8元/件完全成本法单位成本=（40000+30000+10000+30000）/10000=11元/件2、变动成本率=变动成本/销售收入=单位变动成本/单价销售单价=8/50%=16元变动成本法利润=（16-8）*9000-30000-20000=22000元完全成本法利润=(16-11）*9000-20000=25000元3、变动成本法下，产品成本中不含固定制造费用，所以计算出来的产品成本、单位产品成本较完全成本法下要低，差3000元，是期末存货1000件中，所吸收的固定制造费用。7、设某企业目前只生产一种甲产品，年需耗用A零部件10000件，该企业现有剩余生产能力可用于生产A零部件，也可用于生产丙产品800件，二个方案互相排斥。如果生产丙产品，单位贡献毛益80元。A零部件既可自制，亦可外购。如果自制，其单位成本为：直接材料14元，直接人工3元，变动性制造费用7元，固定性制造费用10元；如果外购，其单位价格为30元。要求：根据上述资料，进行该企业的A零部件应自制或外购的决策。自制成本=（14+3+7）*10000+机会成本80*800=304000元外购成本=30*10000=300000元，应外购A零件，可节约4000元。8、某企业的甲产品1-8月份的产量及总成本资料如下表所示：指标\月份12345678产量（件）1820191622252821总成本（元）60006600650052007000790082006800要求：采用高低点法进行成本性态分析，并列出成本模型。b=(8200-5200)/（28-16）=250a=8200-250*28=1200成本模型y=a+bx=1200+250x9、某企业只生产一种产品，全年最大生产能力为1200件。年初已按100元/件的价格接受正常任务1000件，该产品的单位完全生产成本为80元/件（其中，单位固定生产成本为30元）。现有一客户要求以70元/件的价格追加订货。要求：请考虑以下不相关的情况，为企业做出是否接受追加订货的决策，并说明理由：（1）剩余能力无法转移，追加订货量为200件，不增加专属成本；（2）剩余能力无法转移，追加订货量为200件，但因有特殊要求，企业需追加1000元专属成本；（3）同（1），但剩余能力可用于对外出租，可获租金收入5000元；（4）剩余能力无法转移，追加订货量为300件；因有特殊要求需追加1000元专属成本。1、（70-50）*200=4000元应接受订货。由于追加200件订货，不影响正常的订货任务，也无需追加专属成本，接受订货可使企业多获利4000元。2、（70-50）*200-1000=3000元应接受订货接受订货可使企业多获利3000元3、（70-50）*200-5000=-1000元应拒绝订货因接受订货增加了机会成本5000元，对外出租可使企业多获利1000元。4、200*（70-50）+100*（70-100）=0接受、拒绝追加订货均可，因接受追加订货300件影响正常任务100件，这100件正常收入构成接受追加订货的机会成本，而且需追加1000元的专属成本。两种情况获利相同。10、某公司只销售一种产品并且产销平衡，2000年单位变动成本为12元/件，变动成本总额为60000元，共获税前利润18000元，若该公司计划于20XX年维持销售单价不变，变动成本率仍维持2000年的40%。要求：（1）预测20XX年的保本销售量；（2）若20XX年的计划销售量比2000年提高8%，则可获得多少税前利润？1、变动成本率=变动成本总额/销售收入=单位变动成本/单价40%=60000/x销售收入=150000万150000-60000-固定成本=18000固定成本=72000保本销售量-72000/(12/40%-12)=4000件2、150000/30*（1+8%）*（30-12）-72000=2520011、设某企业生产一种半成品并且产销平衡，年产量10000件，该半成品可直接对外销售，单位售价20元，有关的单位半产品制造成本资料如下：直接材料4元；直接人工6元；变动性制造费用2元；固定性制造费用3元。合计15元。该企业正考虑利用剩余生产能力将该半成品继续进行加工，加工出1件新产品需耗用1件半成品。新产品单位售价28元，及深加工有关的追加成本资料如下：单位产品直接材料1元；单位产品直接人工2．5元；单位变动性制造费用1．5元；专属固定成本15000元。要求：分析该深加工方案是否可行。1、利润20-（4+6+2）*10000-30000=500002、利润28-（4+6+2+5）*10000-30000-15000=65000应继续深加工可多获利15000元12、某企业1998-20XX年设备维修费（属混合成本）及有关产量资料如下：时间设备维修费（万元）产量（万件）19981421999162．52000173．22001184要求：利用高低点法分解设备维修费，建立其成本模型（y=a+bx）。b=(18-14)/（4-2）=3a=18-4*3=6y=6+3x13、假设某企业现有年产A产品200000件的生产能力，根据过去的销售情况与未来的趋势，预计明年可生产140000件，且可按每件100元的价格通过原先的销售渠道予以销售，其单位产品完全成本为80元，变动成本为60元，剩余生产能力无法转移。要求：（1）假设有一个客户要求订货30000件，单价为70元，该客户愿意承担所有运费，企业应否接受该订货？（2）假设客户有一些特殊要求，如果企业接受该订货另外需要购置一台价值为305000的专用设备，该专用设备除此之外没有其他用途。企业应否接受该订货？1、差量损益=（70-60）*30000=300000元接受订货使企业多获利300000元，应接受订货2、差量损益=300000-305000=-5000元接受订货使企业损失5000元，应拒绝接受订货14、某企业连续两年的有关资料如下表所示：项目1999年2000年单位贡献毛益50元50元销售量12000件14000件贡献毛益600000元700000元固定成本400000元400000元利润200000元300000元要求：计算经营杠杆系数。年经营杠杆系数=利润变动率/销售变动率=（300000-20000）/200000=3（14000-12000）/12000三、简答题1、在什么样的情况下适合或必须采用分类法计算产品成本？适用于产品品种规格繁多，使用同一原材料，采用基本相同的工艺，并可以按照一定标准划分若干类别的企业或车间。2、在什么样的情况下，可以同时采用几种不同的成本计算方法？一个企业的各个生产车间的生产类型不同，可以采用不同的成本计算方法。生产车间的生产类型相同，但管理上的要求不同，可以采用不同的成本计算方法。一个车间生产多种产品，由于各种产品的生产类型或管理上的要求不同，可以采用不同的成本计算方法。3、计算一种产品的成本，在什么样的情况下，可结合采用几种不同的成本计算方法？一种产品的不同生产步骤；一种产品的不同零部件；一种产品的不同成本项目。产品的工艺过程与生产组织不同，以及管理的要求不同，应选择不同的成本计算方法。4、短期经营决策中的相关收入与相关成本是什么？1、及短期经营决策相关的收入是指，某项收入的发生及某一特定的决策方案相联系。2、及短期经营决策无关收入，一项收入的发生及某决策方案的存在及否无关。5、什么是决策？其作用与基本程序是什么？为了达到一定的目的，从两个与两个以上的可行方案中选择一个合理方案的分析判断过程。是决定企业管理工作成败的关键，是实施各项管理职能的保证，贯穿于企业生产经营或懂得整个过程形成决策问题、拟定备选方案、评价备选方案、选择方案，多方案选优汰劣。6、简答管理会计及财务会计的联系及区别。1、是同一会计系统的两个分支。2、管理会计源于财务会计3、信息来源相同4、核算对象相同。1、起源相同都是从传统会计当中孕育、发展与分离出来的。2、目标相同最终目标都是为了使企业能够获得最大利润，提高经济效益。3、基本信息同源管理会计的基本信息来源于财务会计。一）管理会计及财务会计的区别1、在信息使用这方面的区别。管理会计侧重于企业内部管理着使用，财务会计侧重于企业外部信息使用者。2、在时间维度上的区别。管理会计侧重于未来，财务会计侧重于反应与解释过去。3、在强制性与受约束程度上的区别。管理会计不受统一制度的限制，而财务会计要遵循国家统一的会计准则。4、在工作流程与组织上的区别。管理会计没有固定的会计程序与处理流程，而财务会计必须按照规定的流程核算。5、在时效上的区别。管理会计提供的信息是特定的、部分的与有时效性的，而财务会计则不同。6、会计主体不同。管理会计的主体是多层次的，财务会计议企业为会计主体。7、信息特征上的区别8、会计方法的选择上的区别7、简答管理会计及成本会计的联系及区别。1、两者有很深的历史渊源。管理会计是在成本会计基础上发展起来的的跨及分支。2、成本会计中的成本及管理会计中的成本有很大区别从成本的内涵成本会计侧重计算产品的单位的“平均成本”，借以为企业对外编制财务报表提供成本数据，而管理会计侧重于反映过去控制现在规划未来的“差别成本”，为企业内部经营与管理决策提供成本数据，其次从成本的分类看，成本会计按照成本的内容将其区分材料、人工与制造费用，或者区分直接成本与间接成本，并且进行成本归集与分配，以计算成本，完成存货计价与损益的计量任务。管理会计则根据不同的目的将成本进行了多样化分类，如边际成本、增量成本等着，为企业内部管理与决策服务。从成本发生的空间范围看，成本会计中所涉及的成本，只涉及微观的产品生产成本，而管理会计的成本不局限微观领域，同时扩展到宏观视野。8、经营杠杆与经营杠杆系数的含义是什么？如何利用经营杠杆系数进行利润预测？由于存在固定成本而造成的，其他因素不变的条件下，由于产销量变动产生的利润率大于产销量的变动率的现象叫经营杠杆。利润变动率相当于产销量变动率的倍数。9、销售预测的方法有哪些？直接调查法。经验判断法。回归分析预测法。时间序列预测法。5、产品生命周期预测法10、成本预测的趋势预测法有哪些方法？1、简单算术平均法2、加权算术平均法3、移动平均法4、指数平滑法11、什么是沉没成本？什么是重置成本？它们对决策有什么影响？沉没成本是过去已经发生，目前决策无法对其改变的成本。沉没成本是指对目前所进行的决策没有什么影响，属于决策无关的成本，在评价有关方案的经济性时不必考虑重置成本是指目前从市场上购买同一资产时所需支付的成本。重置成本在一些经营决策中，属于相关成本。12、解释边际成本与差量成本的含义，并说明各自在决策中的作用。边际成本（Marginalcost）：是指增加一单位的产量（Output）随即而产生的成本增加量。差量成本也称差别成本、差等成本，是指两个方案的预计成本差异。通过比较有关备选方案的差量成本，就可直接评价他们的经济性的优略，并据以从优中择优。13、什么是机会成本？决策中是否需要考虑？为什么？通常是指为执行一种方案而放弃另一种可行方案所损失的可能获取的收益。即为选择当前已接受的方案所付出的代价。机会成本虽然不是实际支出也不计入企业的帐册，但仍然应该将其作为一个现实的因素在决策中进行认真考虑，否则可能作出错误选择。14、简答商品流通企业的成本包括的内容。商品的成本因素主要包括生产成本、销售成本、储运成本与机会成本。15、商品流通企业的库存商品如何核算？核算方法分为数量金额法与金额核算法16、进行商品销售成本核算应解决的基本问题有哪些？1、已销商品的进货单价的确认2、成本计算顺序17、什么是毛利率法？这种方法适用于什么样的流通企业？毛利率是一种以上季度实际毛利率或本期计划毛利率为依据匡算销售毛利，然后确定销售成本的计算方法。商品流通企业。18、什么是成本预测的因果预测法？有哪些具体方法？因果预测法从某项指标及其它指标之间的规律性联系中进行分析的研究，根据他们之间的因果关系作为预测依据1、回归分析法（1）一元回归：Y=a+bx（2）多元回归2、相关分析法19、什么是预测分析？预测分析的程序是什么？所谓预测是指根据过去的历史资料与现在所能取得的信息，按照事物发展的规律，运用科学的方法，有目的地预计与推测事物发展的必然性与可能性的过程。包括销售预测分析、成本预测分析、利润预测分析与资金预测分析。1、明确预测分析对象2、收集整理资料3、确定预测分析的方法4、建立预测模型并执行预测5、分析评价预测结果6、提交预测报告20、什么是高低点法？如何运用其进行决策？在一定相关范围内,选取业务量的最高与最低两点的混合成本,业务量最高点与业务量最低点的值,来推算混合成本中的固定成本总额与单位变动成本的一种简便方法..第一，最高点及最低点业务量是该混合成本的两个端点，超出这个范围，模型就不一定在适用。第二，这种方法是用最高点及最低点的数据来描述的，其结果会有偶然性，会影响对未来成本的预测。第三，当有多个业务量相同，而且又都是最高与最低时，只需按高低点法的原理，高点取大成本，低点取小成本。四、简述题1、简述多种产品的盈亏平衡点预测及单一品种盈亏平衡点预测的不同。生产与销售两种与两种以上的产品时的盈亏平衡点预测。2、简述定额法的主要特点及应用条件。1、事前制定产品的消耗定额、费用定额与定额成本作为降低成本的目标；2、平时，定额费用与差异分别核算；3、月末，在定额成本的基础上加减各种成本差异，计算产品的实际成本。定额成本的制定根据消耗定额与费用定额，按照产品品种与规定的成本项目，计算产品定额成本。计算产品定额成本的前提是定额成本的制定。定额成本通常由计划、技术部门与财会部门根据实际情况共同制定。在产品零部件不多的情况下，一般先计算零件定额成本，然后汇总计算部件与产品定额成本；在产品零部件较多的情况下，根据零件定额卡计算部件定额成本，然后汇总计算产品定额成本，或根据零、部件的定额卡直接计算产品定额成本。3、简述分类法的优缺点与采用时应注意的问题。4