医院人力资源三定方案_第1页
医院人力资源三定方案_第2页
医院人力资源三定方案_第3页
医院人力资源三定方案_第4页
医院人力资源三定方案_第5页
已阅读5页,还剩1页未读 继续免费阅读

下载本文档

版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领

文档简介

62020年4月19日事项。二、内设机构根据上述职责,县计划生育和妇幼保健内设8个职能科室,10个一级科室。(一)职能科室1、办公室;人事科;医务科(兼质控科、科教科);院感科;保健部;护理部;财务科;总务科。(二)一级科室1、妇女保健科;儿童保健科;门(急)诊科;妇(产)科;儿科(新生儿病室);麻醉科;信息管理科;健康教育科;检验科;功能科。三、科室人员设置及职责1、办公室:负责文秘档案、电话管理、会议安排、上传下达、对外宣传、来客接待、卫生创立、新农村建设工作,负责各项制度、决议的督办落实,搞好综合服务,当好领导参谋。定编4人,设主任1人。2、人事科:负责起草人事计划,总结,工资调整、职称评审、岗前培训,政工、党务等事务。定编1人,设主任1人。3、经管科(财务科):负责收费、财务收支计划管理。定编4人,设科主任1人。4、医务科(科教科、质控科):负责组织本院医、技、药等业务人员开展业务学习培训和业务考试考核,负责合作医疗管理,负责全院医疗业务的质量控制与管理,负责药械计划采购,负责医院科教等工作。定编3人,设主任1人。5、护理部:负责组织本院护理业务人员开展业务学习培训和业务考试考核,负责全院护理的质量控制与管理等工作。定编1人,设主任1人。6、院感科:负责全院院感控制的人员培训、管理、监测等工作。定编1人,设主任1人。7、保健部:主要负责群体保健和院内保健及计生技术指导工作,对全县妇幼保健和计生技术服务工作进行协调、指导与管理,定期组织开展乡镇妇科病查治(生殖健康“村村行”活动)、儿童体检及微量元素检测工作,负责“降消”项目、预防艾滋病母婴传播项目、妇女病普查普治项目等工作,负责完成“四送五下乡”活动等相关工作及其它临时工作任务。定编37人,设保健部长1人,下设4个科室。⑴信息管理科,定编3人,设主任1人。⑵健康教育科,定编4人,设主任1人。⑶妇女保健科,定编14人,设主任1人,含婚前(孕前)保健室、围产期保健室、围绝经期保健室、妇女病普查室。(4)儿童保健科,定编10人,设主任1人,含儿童生长发育监测室、儿童营养监测室、儿童早期综合发展室、儿童心理卫生室、儿童听力筛查室。8、妇(产)科:负责妇科、产科住院医疗服务工作,负责开展计划生育手术等服务工作。定编26人,设科主任1人,护士长1人。9、儿科(含新生儿病室):负责儿科住院病人的医疗服务工作。定编15人,设科主任1人,护士长1人。10、手术室(含麻醉科):负责院手术室及全院麻醉工作。定编6人,设科主任1人,护士长1人。11、门(急)诊部:负责药房、库房、合管办、注射室等科室的管理;负责24小时随时应诊,节假日照常接诊。严格执行首诊负责制和抢救规则、程序、职责、制度及技术操作常规,掌握急救医学理论和抢救技术,实施急救措施以及各种制度,严格履行各级各类人员职责。定编6人,设主任1人,护士长1人。12、检验科:负责医院开展的各项医学检验、病理切片等工作。定编8人,设主任1人。13、功能科:负责B超、心电图、乳透、放射等工作。定编5人,设主任1人。14、药剂科:负责药品、麻醉药品、医耗材料的管理工作。定编3人,设主任1人。15、总务科:负责全院后勤保障供应、水电管理、安全保卫、食堂管理等工作。定编3人,设主任1人。四、人员聘用管理办法1、科室主任、护士长管理:科室主任、护士长产生一律实行群众推荐、组织考察,按相关组织程序审批任命。科室主任是科室工作管理第一责任人,负责履行工作任务、经济任务双重目标管理责任。护士长在科主任领导下负责本科护理工作管理。科室主任在本科室内部享有人事管理权、指挥权及效益工资二次分配权,但应受院内各项制度的约束,否则院方有权变更或修正。2、一般工作人员管理:各科室一般工作人员的安排,在个别征求科室主任和护士长意见的基础上由院支部委员会研究确定。3、除组织安排调入的院级领导和引进的专业人才外,新调入、新聘用人员须交一次性建设费。其中,财政全额拨款编制人员10000元,自收自支编制人员30000元。新聘用的本单位职工子女也须向单位交纳一次性建设费,其中本科及以上交纳5000元,大专交纳8000元,中专交纳10000元。本院职工子女就业必须取得国家承认学历的大专以上的与本院工作有关的专业文凭,并经上级主管部门和院支部委员会研究同意方可,并自行解决编制。同等情况下二层骨干以上负责人的子女优先考虑,但原则上必须根据单位工作实际需要,因事设岗。所有交纳的建设费任何情况下一律不予退还。4、对单位内部聘用的医、护(助产)、技等业务人员三年之内未取得执业资格证者,单位予以解聘;内聘人员已取得执业助理医师资格者,三年之内必须取得执业医师资格,否则单位不再续聘。5、本院业务骨干个人要求调出单位的,须经院支部委员会研究同意,并一次性按规定退清相关费用,有配偶、子女在单位工作的,须一同调出(其有关费用同样退清)。6、本院退休人员一律不得从事有损本院利益和声誉的职业活动。否则,取消其一切待遇,并赔偿由此而造成的一切损失,情节严重、给单位造成较大损失的,按人事管

温馨提示

  • 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
  • 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
  • 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
  • 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
  • 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
  • 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
  • 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。

评论

0/150

提交评论