中交BIM技术专题研讨汇报材料(37p,2019)

BIM技术专题研研讨汇报材材料中交路桥建建设有限公公司让世界更畅通2019-3-15Contents目录二、公司及项目的应用需求点击添加标题三、BIM技术应用标准体系的构建四、BIM数据集成与管理平台的建设五、提高BIM应用能力的建议一、BIM技术应用现状六、BIM在地铁施工中的应用一、BIM技术应用现现状BIM的含义：（1）BIM是以三维数数字技术为为基础，集集成了建筑筑工程项目目各种相关关信息的工工程数据模模型，是对对工程项目目设施的实实体与功能能特性的数数字化表达达。（2）BIM是一个完善善的信息模模型，能够够连接建筑筑项目生命命期不同阶阶段的数据据、过程和和资源，是是对工程对对象的完整整描述，提提供可自动动计算、查查询、组合合拆分的实实时工程数数据，可被被建设项目目各参与方方普遍使用用。（3）BIM具有单一工工程数据源源，可解决决分布式、、异构工程程数据之间间的一致性性和全局共共享问题，，支持建设设项目生命命期中动态态的工程信信息创建、、管理和共共享，是项项目实时的的共享数据据平台。一、BIM技术应用现现状一、市场场开发：目前中交路路建在铁路路、城市轨轨道交通工工程市场开开发中应用用较少，只只有在招标标文件中明明确要求应应用BIM技术，或者者是招标文文件中对采采用BIM技术进行评评标加分的的，才会在在投标文件件中有所体体现。主要原因：在市场开开发阶段缺缺乏BIM相关人才、、缺乏相关关硬件及软软件设备、、编制投标标文件时间间紧张、对对BIM技术理解和和运用能力力过低等。。二、设计阶段：：设计阶段大大部分还是是按照传统统的工作流流程进行图图纸设计，，目前也正正在探索可可视化设计计、协同设设计、性能能分析、工工程量统计计及管线综综合等在设设计过程的的应用，并并无形成运运用BIM技术的工作作流程组织织。主要原因：1现有技术人人员回避新新技术；2现有人员能能力结构不不足；3BIM人才缺乏及及流失；4现有业务繁繁忙、培训训难；三、施工阶阶段：目前在一些些大型桥梁梁、地铁施施工项目进进行了施工工进度模拟拟、施工组组织模拟、、数字化建建造等三维维可视化运运用，同时时对安全质质量进行综综合管控，，并取得了了一定的成成果及经验验，但是对对BIM技术的全过过程应用还还不够深入入。主要原因：：1相关人才还还很缺乏，，主要依靠靠外部合作作单位；2相关资金落落实不到位位；3领导层对BIM认识不足，，重视程度度不够。Contents目录点击添加标题三、BIM技术应用标准体系的构建四、BIM数据集成与管理平台的建设五、提高BIM应用能力的建议六、BIM在地铁施工中的应用二、公司及及项目的应应用需求一、公司的的应用需求求建立精细化化管理，管管理流程再再造，管理理能力提升升，提高公公司的核心心竞争力，，占据国内内高端市场场，产生新新的商业价价值和社会会效应。二、项目的的应用需求求加强施工管管理，通过过建立BIM施工模型，，将构筑物物及其施工工现场3D模型与施工工进度链接接，并与施施工资源、、安全质量量、场地布布置、成本本变化等信信息集成一一体，实现现基于BIM的施工进度度、人力、、材料、设设备、成本本、安全、、质量、场场地布置等等的动态集集成管理及及施工过程程可视化模模拟。Contents目录点击添加标题四、BIM数据集成与管理平台的建设五、提高BIM应用能力的建议六、BIM在地铁施工中的应用三、BIM技术应用用标准体体系的构构建中交路建建所属的的各设计计、施工工企业的的已陆续续开展了了部分项项目级BIM应用研究究，并取取得了一一定的研研究成果果。但中中交路建建企业多多、涉及及的领域域广、人人员层次次结构复复杂，要要实现BIM技术在各各企业间间的顺利利实施和和协调发发展，有有必要制制定中交交路建BIM应用规范范流程以以指导企企业顺利利推进BIM技术的应应用和推推广。BIM技术应用用标准体体系的构构件分四四个阶段段：起步步阶段、、深入阶阶段、整整合阶段段、巩固固阶段。。涉及的的BIM实施流程程有：1BIM实施规划划、2BIM解决方案案、3BIM实施资源源、4BIM交付标准准、5BIM应用规范范。三、BIM技术应用用标准体体系的构构建-BIM实施规划划一、BIM实施规划划包括：BIM的实施目目标、实实施流程程、信息息交换要要求和基基础条件件等四个个部分。。1、BIM实施目标标BIM实施目标标的制定定应该是是短期目目标和中中长期的的阶段性性目标相相结合的的方式。。短期目标标可以具具体到某某一项目目BIM应用和实实现的主主要价值值，如创创建BIM设计模型型、4D模拟、成成本预算算等，通通过借助助何种BIM技术手段段来解决决什么问问题，注注重局部部技术的的实现和和突破。。中长期期的目标标是通过过不同的的BIM应用对企企业的利利益贡献献进行分分析和排排序，最最终确定定企业今今后要实实施的BIM应用。同同时，企企业实施施BIM的过程将将意味着着全新且且完整的的业务流流程和生生产组织织方式的的产生，，因此中中长期目目标还要要体现企企业整体体的资源源整合、、流程再再造和价价值提升升等不同同过程的的目标和和程度。。2、BIM实施流程程BIM实施流程程分整体体流程和和详细流流程两个个层面。。整体流程程确定不不同BIM应用之间间的顺序序和相互互关系，，使得所所有团队队成员都都清楚自自己的工工作流程程和其他他团队成成员工作作流程之之间的关关系；详详细流程程则进一一步安排排每个BIM应用内部部的活动动顺序,定义输入入与输出出的信息息模块及及相应的的信息输输出情况况。BIM实施流程程可以用用流程图图来表达达，在编制BIM总体流程程图时应应考虑以以下三项项内容：：①梳理理BIM实施的流流程顺序序；②根根据实施施项目的的发展阶阶段安排排BIM应用的顺顺序；③③确定BIM交互的成成果。3、信息交交换要求求BIM实施过程程中将涉涉及到设设计、施施工、制制造、运运营维护护之间的的信息交交换，实实施规划划应定义义不同参参与方之之间的信信息交换换要求，，特别是每每一个信信息交换换的信息息创建者者和信息息接受者者之间必必须非常常清楚信信息交换换的内容容。4、BIM基础条件件为保证BIM实施的顺顺利推进进，需要要具备和和满足的的必要基基础条件件，包括括落实和和确定交交付成果果的结构构、合同同语言、、组织人人员安排排、沟通通程序、、质量控控制程序序和技术术架构、、技术基基础设施施（BIM实施需要要的硬件件、软件件和网络络基础设设施）等等。三、BIM技术应用用标准体体系的构构建-BIM解决方案案确定BIM应用解决决方案企业选择择BIM应用可以以从以下下几个方方面进行行评估决决定：1、定义可能能的BIM应用：规划团团队考虑虑每一个个可能的的BIM应用以及及它们和和BIM实施目标标之间的的关系；；2、定义每一一个BIM应用的责责任方：每个BIM应用至少少应该包包括一个个责任方方，责任任方应该该包括所所有涉及及该BIM应用实施施的所有有团队成成员，以以及对BIM应用实施施起辅助助作用的的可能外外部参与与方；3、评估每一一个BIM应用的每每一个参参与方在在下列几几个方面面的能力力：a.资源：参参与方具具备实施施BIM应用需要要的资源源，这些些资源包包括BIM团队、软软件、软软件培训训、硬件件、IT支持等；；b.能力：参参与方是是否具备备实施某某一特定定BIM应用的知知识；c.经验：参参与方过过去是否否实施过过某一特特定BIM应用。4、定义每一一个BIM应用增加加的价值值和风险险：进行某某一特定定BIM应用可能能获得的的价值和和潜在风风险；5、确定是否否实施某某一个BIM应用：规划团团队详细细讨论每每一个BIM应用是否否适合企企业或某某个建设设项目及及团队的的具体情情况，包包括每一一个BIM应用可能能带来的的价值以以及实施施的成本本，实施施或不实实施每一一个BIM应用可能能带来的的风险等等等，确确定实施施哪一些些BIM应用，不不实施哪哪一些BIM应用，最最后再根根据铁路路项目全全生命周周期不同同阶段的的特点，，确定实实施BIM应用的先先后顺序序及步骤骤。。三、BIM技术应用标准准体系的构建建-BIM解决方案制定企业级BIM解决方案在中交路建企企业中开展BIM应用，不仅仅仅是单纯地将将BIM软件应用于工工程项目中，，而应该着眼眼于全局，进进行BIM技术解决方案案的研究。企企业级BIM技术架构的实实现，可以采采用全新开发发的模式，但但是整体的难难度较大，且且缺少相应的的技术支撑，，技术风险很很大。因此可可以考虑先以以主流BIM厂家的BIM解决方案为基基础，在厂家家的技术支持持下处理各不不同厂家数据据格式兼容性性，然后按企企业自身的业业务现状进行行组合、完善善、扩展、改改造出各个应应用系统，最最终形成本企企业的BIM解决方案，以以满足中交路路建各企业BIM应用的需要。。目前占据国内内BIM软件市场的主主流厂商主要要有欧特克、、达索系统、、Bentley、Tekla等，这些软件件厂商的BIM技术解决方案案各有特色。。欧特克解决方案在建建筑领域有优优异的表现，，对建筑水暖暖、电气等专专业针对性强强，操作简便便，但特别异异型的建筑构构造也需要通通过外部软件件实现其造型型，再导入欧欧特克相关产产品中，开展展实际工作。。另外，由于于缺乏对地质质专业三维体体建模需求的的支撑，无法法在市政、铁铁路工程领域域实现地质、、路基、隧道道、桥梁等三三维设计工作作。旗下不同同产品之间的的设计成果数数据格式不统统一也是比较较明显的缺陷陷。达索的核心产品Catia是制造行业内内高端产品，，具有很强大大的三维曲面面造型功能，，能够满足很很多异性结构构的复杂建模模需求，地质质三维建模能能力强。主推推全生命周期期管理（PLM）解决方案，，其MatrixOne在国外多家客客户以及国内内成勘院有所所应用。近几几年开始进军军工程建设行行业，曾参与与“鸟巢”项项目的复杂造造型设计，并并在国内水电电行业最大的的用户成勘院院树立了成功功案例。其国国内代理一般般具有较强的的项目实施能能力，具有直直接支持客户户的服务模式式－客户化定定制。但存在在产品价格较较贵，对AEC行业标准支持持还不够完善善的问题。三、BIM技术应用标准准体系的构建建-BIM解决方案Bentley在国内土木行行业有不少针针对性解决方方案，在国内内提供厂商直直销业务，有有专门的厂商商技术团队提提供服务。但但其技术支持持规模有限，，目前只能覆覆盖少量大客客户，销售渠渠道建设较差差。但绝大多多数用户有多多年的AutoCAD经验和习惯，，是Bentley产品推广的最最大阻力，直直接导致产品品难以学习，，不符合用户户操作习惯，，其所使用的的部分格式不不主流等、产产品本地化程程度不高，不不同产品之间间的数据交换换不太理想，，但Bentley强大的数据处处理能力和协协同能力为大大场景数据集集成、多专业业协同提供了了条件。综上所述，目目前主流BIM方案厂商的软软件都基本具具备实施BIM解决方案的能能力，但其产产品和服务上上或多或少都都存在一些缺缺陷，需在实实际应用时处处理不同厂商商数据兼容性性的问题，大大力加强其本本地化、信息息交互标准化化、适应行业业特性化等方方面的完善和和改进，才能能更好的适用用于中交路建建的业务需要要和行业要求求。三、BIM技术应用标准准体系的构建建-BIM实施资源BIM技术是引领工工程建设行业业技术革命的的有效手段。。要实现BIM技术在中交路路建的顺利实实施，需要各各企业开展BIM实施所需的生生产要素建设设，为BIM的顺利实施做做好充分准备备。生产要素素主要包括IT环境资源、BIM人力资源和BIM模型资源。IT环境资源是指企业BIM实施过程中所所需的软、硬硬件技术条件件及其他相关关基础设施，，如：BIM实施所需的各各类软件系统统工具、桌面面计算机、服服务器、网络络资源，数据据存储系统等等。BIM人力资源是指企业中与与BIM组织、实施直直接相关的技技术和管理人人员，以及相相应的组织机机构，如：BIM专业工程师、、BIM项目经理、BIM数据管理员，，及独立和非非独立的BIM相关机构和部部门等。企业在BIM实施中对人力力资源的调整整，要依照BIM实施的类型、、阶段、循序序渐进地进行行，还应与传传统的方式做做好衔接和融融合，不可一一蹴而就。BIM模型资源是指企业在BIM实施过程中积积累并经过标标准化处理，，形成可重复复利用的模型型和构件的总总称，一般存存储于企业BIM信息化系统中中，BIM模型资源一般般以库的形式式体现，如：：BIM模型库、BIM构件库、BIM知识库等。这这些BIM构件和模型经经过加工处理理，进行合理理管理和有效效利用，可形形成能重复利利用的资源，，从而大幅度度提高BIM的设计效率和和设计质量，，降低BIM实施的成本。。三、BIM技术应用标准准体系的构建建-BIM交付标准工程建设行业业现阶段主要要采用二维工工程图的交付付形式，二维维图纸的交付付成果有成熟熟、系统的规规范、指南、、手册等文件件进行指导，，目前还没有有三维模型和和信息的交付付成果的具体体相关条文加加以规定和约约束。现阶段段的BIM交付成果应以以二维工程图图及相关文件件为主体，三三维模型和附附属信息交付付为辅助手段段。三维模型型是承载工程程信息的基础础，二维图纸纸是三维实体体的二维表达达，附属信息息是三维模型型拓展应用的的桥梁，BIM交付成果应系系统、协调地地包含这几方方面的内容。。BIM交付成果片面面的追求三维维可视化仿真真效果，会使使BIM技术应用局限限于效果展示示；现阶段过过度追求生成成所有的二维维图纸，不仅仅会给设计人人员带来大量量的工作负担担，也会导致致BIM技术的应用陷陷入困境。目前，由于BIM技术应用处于于起步阶段，，部分企业对对BIM交付成果的理理解尚停留在在三维可视化化效果方面，，片面的追求求BIM可视化及模拟拟仿真效果，，使BIM技术的应用局局限于效果展展示上，这忽忽略了BIM技术能够为优优化设计、提提高设计质量量所带来的价价值，偏离了了BIM应用的正确方方向。因此BIM交付成果的内内容，应将重重点放在BIM技术的优势方方面，不仅包含三维维模型，还应应包括二维图图纸和附属信信息等内容。。1、二维图纸随着设计阶段段的变化，二二维图纸所交交付的内容也也有所不同，，但总体来说说各个阶段所所提交的二维维图纸必须达达到国家或者者行业的既有有规范、标准准和习惯的要要求。方案设计阶段段和初步设计计阶段交付的的二维图纸是是由BIM模型直接生成成，包括了总总平面图、剖剖面图、立面面图等；施工工图设计阶段段的二维图纸纸是在经过碰碰撞检查和设设计修改，消消除了相应的的错误后，根根据需要通过过BIM模型生成所需需的详细二维维图纸，如平平纵断面图、、综合管线图图等，本阶段段所生成的图图纸可导出到到二维环境中中进行再处理理。三、BIM技术应用标准准体系的构建建-BIM交付标准2、三维模型三维模型作为为BIM交付成果的核核心内容，也也需要满足行行业或者企业业的相关设计计规范，如模模型的编码规规则、命名规规则等。三维维模型随着设设计阶段的不不同，其所交交付的内容也也应有所不同同。在规划设计阶阶段，应提供供经分析及方方案优化后的的BIM方案设计模型型，也可同时时提供用于多多方案比选的的BIM方案设计模型型，在初步设设计和施工图图设计阶段，，应提供综合合协调模型，，重点用于进进行专业间的的综合协调，，及检查是否否存在因为设设计错误造成成无法施工等等情况。各个个阶段所提交交模型文件需需经量化处理理，对计算机机配置要求较较低，可用于于模型审查、、批注、浏览览漫游、测量量、打印等，，但不能修改改。同时，所所交付的三维维模型不仅可可以满足项目目设计校对审审核过程和项项目协调的需需要，同时还还应保证原始始设计模型的的安全。三维维模型一般只只需安装对应应的BIM模型浏览器即即可，并可在在平板电脑、、手机等移动动设备上快速速浏览，实现现高效、实时时协同。3、附属信息三维模型是承承载信息的基基础，附加的的信息是模型型各类功能延延伸的前提，，各阶段应根根据工程建设设情况提交给给下阶段与三三维模型相关关联的附属信信息，附属信信息应包含本本阶段的所有有几何信息和和非几何属性性。附属信息息可依附存储储于三维模型型中，也可借借助一定的技技术手段关联联存储于模型型之外的数据据文件中，如如SQLServer、Excel、XML等，从而达到到全生命周期期信息无损传传递的目的。。三、BIM技术应用标准准体系的构建建-BIM应用规范企业级BIM标准规范的主主要内容包含含以下三个方方面：1、基于BIM的实施资源标标准在企业BIM实施过程中，，为了实现资资源的共享、、重复使用和和规模化生产产，需要制定定相应的BIM实施资资源相相关的的标准准和规规范，，定义义和规规范企企业实实施的的IT基础条条件、、与BIM相关的的人员员组织织机构构、以以BIM模型为为核心心的资资源管管理方方法等等内容容。实施资资源相相关的的标准准和规规范中中最重重要的的，一一是要要建立立基于于BIM的信信息息分分类类编编码码标标准准和和管管理理规规范范，，用用以以规规范范模模型型和和构构件件资资源源库库的的建建立立和和管管理理过过程程；；二二是是要要建建立立数数据据交交换换与与存存储储标标准准，，解解决决不不同同BIM软件件之之间间的的数数据据交交换换与与集集中中存存储储的的问问题题。。这这些些标标准准规规范范的的制制定定，，必必须须由由本本企企业业自自身身组组织织制制定定，，而而其其他他与与实实施施资资源源相相关关的的标标准准规规范范的的建建立立，，例例如如：：硬硬件件、、网网络络环环境境，，文文件件命命名名规规则则、、信信息息化化配配套套系系统统等等，，也也可可以以委委托托给给外外部部的的专专业业BIM服务务咨咨询询机机构构进进行行制制定定和和实实施施。。2、基基于于BIM的实实施施行行为为标标准准制定定企企业业级级BIM实施施行行为为相相关关的的标标准准规规范范，，目目的的是是重重新新定定义义和和规规范范企企业业新新的的业业务务流流程程、、业业务务活活动动及及协协同同方方式式，，通通过过重重新新梳梳理理和和定定义义，，保保证证BIM实施施过过程程的的运运转转顺顺畅畅，，从从而而提提高高BIM工作作效效率率，，保保证证实实施施水水平平和和质质量量，，降降低低实实施施成成本本。。实施施行行为为相相关关的的标标准准和和规规范范中中，，最最重重要要的的是是制制定定企企业业的的BIM建模模标标准准和和协协同同工工作作规规范范。。建建模模是是BIM实施施的的基基础础，，为为最最终终的的交交付付服服务务，，不不同同行行为为节节点点的的交交付付成成果果在在BIM模式式下下包包含含哪哪些些内内容容需需要要首首先先定定义义清清楚楚，，这这也也是是制制定定建建模模标标准准的的基基础础。。协协同同工工作作规规范范的的建建立立过过程程就就是是企企业业制制定定协协同同工工作作规规定定和和形形成成习习惯惯的的过过程程，，包包含含企企业业内内部部协协同同（（专专业业内内、、专专业业外外））和和外外部部协协同同两两部部分分。。三、、BIM技术术应应用用标标准准体体系系的的构构建建-BIM应用用规规范范3、BIM交付付标标准准随着着BIM技术术的的应应用用，，企企业业在在业业务务流流程程、、组组织织结结构构改改变变的的同同时时，，也也带带来来了了交交付付成成果果的的变变化化。。企企业业制制定定BIM交付标准准，对““交付””和“提提交”应应有所区区别和侧侧重。对对于企业业外部““交付””相关的的内容、、深度、、格式等等规范，，应依据据政府主主管部门门的报批批要求，，以业主主或甲方方的合同同要求为为基本准准则。对对于企业业内部““提交””相关的的内容、、深度、、格式等等规范，，以保证证企业内内部工作作协同和和信息传传递的准准确、高高效、顺顺畅为基基本原则则，并以以此建立立交付标标准。Contents目录点击添加标题五、提高BIM应用能力的建议六、BIM在地铁施工中的应用四、BIM数据集成成与管理理平台的的建设目前，中中交路建建施工企企业BIM应用尚未未建立完完整体系系的解决决方案，，下表是是目前国国内外建建筑行业业常用施施工企业业BIM软件，可可作为BIM数据集成成与管理理平台的的建设的的基础，，再进一一步开发发利用软件工具施工阶段公司软件专业功能施工投标深化设计施工管理竣工交付AutodeskRevit建筑结构机电●●●

Navisworks协调管理●●●●Civi13D地形场地路基●●

GraphisoftArchiCAD建筑●●●

广联达MagiCAD机电●●●

BentleyAECOsimBuildingDesigner建筑结构机电●●●

ProSteel钢结构

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Navigator协调管理●●●●ConstructSim建造●●

TrimbleTeklaStructure钢结构●●●

软件工具施工阶段公司软件专业功能施工投标深化设计施工管理竣工交付FORUM8UC-winlRoad仿真●●

DassaultSystemDELMIA4D仿真●●●

ENOVIA协同

●SolibriModelChecker检查

ModelViewer浏览●●

●IFCOptimizerIFC优化●●●●IssueLocator审阅●●●

广联达广联达BIM5D造价●●●●鲁班鲁班BIM系统造价●●●●RIB集团iTWO进度造价○○

○建研科技PKPM结构●●●

盈建科YJK结构●●●

迈达斯MIDAS结构●●

卓畅数码SinoCAM自动化控制

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飞时达FastTFT土方计算

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注：表中中“●””为主要要或直接接应用，，“○””为次要要应用或或需要定定制、二二次开发发Contents目录点击添加标题六、BIM在地铁施工中的应用五、提高高BIM应用能力力的建议议1经济措施施：(1)积极争取取国家和和政府的的政策支支持;(2)广泛接触触各类BIM平台，加加强对外外合作与与交流，，增强企企业自身身BIM技术二次次开发能能力，形形成具有有完全或或部分自自主知识识产权的的产品，，提高设设计、施施工和产产品制造造的效率率，最终终降低BIM应用的成成本，减减轻或消消除BIM应用的经经济风险险;(3)制定为BIM应用提供供服务的的合理收收费标准准，以降降低项目目各参与与方的经经济成本本，使BIM项目的各各参与方方都成为为BIM技术的受受益者。。2技术措施施：(1)目前中国国建筑业业项目中中使用的的BIM软件和数数据交换换标准都都是国外外软件开开发商研研发的，，应重点点推动开开发商开开放其BIM平台的通通用数据据接口及及二次开开发接口口。从长长期发展展来看，，应根据据专业特特点选择择适合平平台，开开发自身身的BIM数据标准准和软件件，以提提高中交交路建的的市场竞竞争力;(2)为避免BIM更新快、、二次开开发持续续性差的的问题，，一方面面应侧重重购买BIM平台SDK开发包而而不是针针对软件件产品开开发插件件，与专专业相关关的产品品尽可能能由企业业自己开开发，最最大程度度避开软软件平台台升级问问题;另一方面面应加强强与BIM平台开发发商的沟沟通与交交流，尽尽可能保保证二次次开发接接口的连连续性及及扩展性性;(3)BIM技术通用用性强但但专业性性不够，，必须成成立专门门的BIM研发及支支撑团队队，选择择基于BIM平台进行行二次开开发，降降低使用用难度，，同时融融入专业业知识，，确保适适用性;(4)目前可供供选择的的BIM平台很多多，需加加强调研研，熟悉悉各类产产品的特特点及长长处，综综合考虑虑专业、、易用、、实用、、成本、、维护及及技术支支持等各各方面因因素，选选择最适适合行业业某个专专业或某某个阶段段的产品品。五、提高高BIM应用能力力的建议议3人力资源源措施：为解决决现有人人员业务务能力、、知识结结构不足足和人才才缺失问问题，应应逐步扩扩大培训训范围，，培养更更多的专专业BIM应用人才才，建立立BIM技术应用用的奖惩惩机制，，让更多多人员参参与到BIM应用中来来，使BIM技术应用用得到不不断的推推广和发发展。4管理措施施：初期采用用相对稳稳定的企企业BIM专业支持持团队的的管理方方式，企企业在内内部设立立专门的的BIM服务团队队，保证证技术团团队的稳稳定性，，而企业业各业务务部门的的专业人人员仍采采用传统统的二维维工作模模式，各各业务部部门原有有工作流流程和人人员组织织结构基基本不变变，避免免BIM技术初期期应用给给企业带带来的工工作效率率降低、、短期组组织结构构混乱的的风险。。五、提高高BIM应用能力力的建议议3人力资源源措施：为解决决现有人人员业务务能力、、知识结结构不足足和人才才缺失问问题，应应逐步扩扩大培训训范围，，培养更更多的专专业BIM应用人才才，建立立BIM技术应用用的奖惩惩机制，，让更多多人员参参与到BIM应用中来来，使BIM技术应用用得到不不断的推推广和发发展。4管理措施施：初期采用用相对稳稳定的企企业BIM专业支持持团队的的管理方方式，企企业在内内部设立立专门的的BIM服务团队队，保证证技术团团队的稳稳定性，，而企业业各业务务部门的的专业人人员仍采采用传统统的二维维工作模模式，各各业务部部门原有有工作流流程和人人员组织织结构基基本不变变，避免免BIM技术初初期应应用给给企业业带来来的工工作效效率降降低、、短期期组织织结构构混乱乱的风风险。。Contents目录录点击添加标题六、BIM在地铁铁施工工中的的应用用北京地地铁17号线03标BIM应用情情况介介绍1BIM在临建建场地地布置置中的的应用用六、BIM在地铁铁施工工中的的应用用北京地地铁17号线03标BIM应用情情况介介绍2BIM在图纸纸管理理和设设计图图纸会会审中中的应应用利用BIM的建模模和三三维可可视性性，检检查图图纸中中的错错误和和不合合理，，提前前优化化设计计，解解决问问题。。六、BIM在地铁铁施工工中的的应用用北京地地铁17号线03标BIM应用情情况介介绍3BIM算量及及快速速提量量BIM土建算算量：：利用用BIM5D可直接接提取取Revit建筑结结构中中的数数据，，统计计出混混凝土土体积积；BIM钢筋算算量：：利用用广联联达钢钢筋算算量软软件GGJ进行三三维建建模，，导入入BIM5D后也可可直接接查看看钢筋筋三维维和统统计工工程量量六、BIM在地铁铁施工工中的的应用用北京地地铁17号线03标BIM应用情情况介介绍4三维可可视化化交底底利用BIM可视化化性，，给人人以真真实感感，清清楚明明确施施工步步序，，大