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创新高高效和和谐成成长“6S”现场管管理实施施要求创新高高效和和谐成成长1.1工程现场场主要存存在的问问题高空作业业未带安安全帽着装不统统一,未未佩戴施施工证未设置围围挡、警警示线且且未佩戴戴安全帽帽高空作业业操作不不规范工具摆放放凌乱材料乱推推乱放创新高高效和和谐成成长1.2基于“6S”的现场场管理办办法实施施3月份下发发了山东东铁塔公公司现场场管理办办法(暂暂行稿))4月22日下发了了现场管管理办法法实施细细则(建建设与维维护部分分)现场管理理实施细细则-维护现场管理理实施细细则-建设专业工具使用用现场管管理现场物资管理理细则现场机具管理理办法现场文明施工工管理办办法现场着装管理理办法维护驻点区域域要求铁塔维护现场场管理巡检、故障处处理管理理现场分区实施施细则6S就是整理理(seiri)、整顿(seiton)、清扫(seiso)、清洁(seiktsu)、素养(shitsuke)、安全((safety),因为这些些词语均均以字母母“S”开头,故故为6S。创新高高效和和谐成成长1.2现场着装装指导意意见(1)1、工作服服:要求外观观简洁大大方,主主体颜色色可采用用蓝色或灰色等冷冷色且耐耐脏的布布料,色色调柔和和,给人人厚重、、朴实的的第一印印象。2、应具备备较好透透气性,,兼具耐耐磨性好好、贴身身、不起起皱等特特点,便便于工程程维护人人员户外外作业穿穿戴;3、建议工工作服上上配备2个立体贴贴袋,便便于工程程维护人人员工作作时存放放一些小小物件、、机具等等。4、上衣前前后胸部部位置,,缝制反反光安全全条,反反光条在在日光和和灯光照照射下均均有反光光效果,,能够起起到警示示安全的的作用。5、工作服应应根据季季节情况况,至少少夏、春春秋、冬冬各配置置2套,必须须有衣领领。具备工装装服务商商无工装服服务商自5月1日起现场场作业人人员需着着本单位位统一工工装,统统一佩戴戴施工证证作业。。落实现现场管理理着装制制度。各市分公公司可根根据自身身合作单单位情况况,分步步分阶段段推动各各服务商商统一着着装作业业。创新高高效和和谐成成长1.2现场着装指导导意见(2)总部指导导款式某服装厂厂设计款款式创新高高效和和谐成成长1.3现场物资资管理办办法物资验收专业监理工程师对施工单位报送的拟进场工程材料、构配件和设备的工程材料/构配件/设备报审表及其质量证明资料进行审核;对进场的实物进行核查,并按照规定对相关材料进行现场取样后并监督施工单位送交有资质的检测单位进行检验物资储存物资进场后,平面布置应合理。场地平整,排水良好,留有运输通道;清洁卫生,防火、防盗、防雨、防潮、防止物资损坏和丢失。码放整齐、成垛成方物资标示载明物资名称、规格型号、进场日期、验证状态等内容,标识牌应放在醒目且不宜损坏的位置。采用区域标识时,应对区域划分进行标识。采用颜色标识时,对使用颜色做出说明。创新高高效和和谐成成长1.4现场区域域划分实实施细则则铁塔类根据现场,合理确定各区域位置,选取交通便利,且位置便于排水区域,施工区域加设施工围挡,便于施工。施工现场必须设有“五牌一图”,标牌规格统一、位置合理、字迹端正、线条清晰、表示明确,并固定在现场内主要进出口处。楼顶支架类材料摆放需选用安全区域,防止高空坠物的发生,现场材料需按种类、规格摆放整齐,对于材质较轻的物料需加盖防护措施,避免移位、坠落;施工区域必须保证整洁,不能乱堆乱放,阻碍施工且不利于施工安全,对于产生的建筑垃圾及时清理。室内分布材料摆放位置严格按业主要求设置,按种类及规格整齐摆放,并设置警戒线、警示牌、施工负责人联系方式;施工区域人员必须统一工装、工作证、反光背心、安全帽等劳保用品,设备按业主指定位置设置,现场产生的施工垃圾及时清理,对于安装损坏的物品应及时修复。创新高高效和和谐成成长1.5施工现场机具具管理工程开工工前施工工单位根根据工程程规模、、建设任任务等相相关信息息准备相相应的施施工机具具,保证证满足施施工的要要求。建立机具具台帐,,管理有有序,字字迹工整整、清晰晰无涂改改,标志志齐全、、清晰醒醒目。工程开工工前,机机具无油油污、无无杂物、、无缺损损,禁止止使用不不良的机机具和安安全防护护用品。。对于一些些需要取取电的机机具,在在施工之之前要进进行绝缘缘性能测测试和功功能测试试。每个机具具必须有有唯一的的编码,,不可重重复;可可拆卸更更换的附附件必须须由独立立的编码码。编码根据据机具的的使用状状况和材材质,可可采用油油性笔书书写、电电刻笔刻刻印、贴贴标签等等方式施工方携携带机具具进入施施工现场场时,使使用机具具管理清清单登记记,机具具摆放整整齐有序序,常用用机具及及备用机机具分开开摆放施工工工工器器具具应应做做到到分分类类放放置置,,摆摆放放整整齐齐,,并并在在机机具具柜柜内内外外标标明明机机具具名名称称、、数数量量,,均均应应对对应应。施工工单单位位均均应应为为作作业业人人员员配配置置安安全全帽帽、、安安全全带带等等安安全全器器具具。。在使使用用过过程程中中,,带带电电绝绝缘缘机机具具应应装装在在机机具具袋袋、、机机具具箱箱或或机机具具车车内内,,以以防防受受潮潮和和损损伤伤。。根据据机机具具存存放放特特性性要要求求,,采采取取防防雨雨、、防防潮潮、、防防火火、、防防盗盗、、防防腐腐、、防防风风、、防防冻冻、、防防爆爆、、防防有有害害气气体体等等措措施施。。监理理方方通通过过对对机机具具清清单单点点检检表表等等进进行行确确认认,,保保证证安安全全、、文文明明施施工工,,出出现现问问题题时时便便于于追追踪踪相相关关原原因因和和责责任任人人。创新新高高效效和和谐谐成成长长1.6现场场管管理理—安全全管管理理安全全(safety)安全全是是指指采采取取措措施施减减少少事事故故、、保保障障生生产产,发发现现安安全全隐隐患患并并予予以以及及时时消消除除。保护护人员员物物品品不不受受侵侵害害,,创创造造无无意意外外事事故故发发生生的的作作业业现现场场,,需要要时时时时关注注,,需需要要及及时时清清除除隐隐患患、、排排除除险险情情。。通通过过采采取取例例行行检检查查、、制制定定应应急急措措施施等等手手段段,,保保障障生生产产中中人人员员、、设设备备等等的的安安全全,,将将突突发发事事故故引引起起的的损损失失降降到到最最低低。。重视视隐隐患患,,重重视视预预防防。。严禁禁使使用用未未成成年年人人和和有有职职业业禁禁忌忌的的人人员员从从事事施施工工作作业业,,施施工工人人员员必必须须经经过过安安全全教教育育并并取取得得劳劳动动部部门门颁颁发发的的证证书书后后持持证证上上岗岗;施工工单单位位必必须须对对施施工工和和人人员员安安全全可可能能造造成成阻阻碍碍或或损损害害的的毗毗邻邻建建筑筑物物、、构构筑筑物物、、高高空空((地地下下))管管线线、、道道路路等等,,采采取取专专项项预预警警及及防防护护措措施施施工工现现场场必必须须设设置置施施工工警警戒戒区区域域((施施工工安安全全区区域域))、、施施工工标标示示牌牌、、施施工工警警示示牌牌等等安安全全设设施施。。材材料料和和施施工工工工具具应应分分类类有有序序堆堆放放,,并并分分别别加加注注标标识识牌牌且且留留有有安安全全通通道道。严禁施工工人员酒酒后、疲疲劳和带带病作业业;遇有有六级以以上强风风、雷电电、暴雨雨、大雾雾、冰雪雪、高压压电等不不安全情情况时禁禁止高空空作业施工中发发现安全全隐患或或问题时时必须立立即停止止作业、、查明原原因、及及时汇报报,待妥妥善处理理完毕并并接到公公司项目目组通知知后方能能恢复施工。创新高高效和和谐成成长1.7现场管理理办法实实施要求求(1)1、各市分分公司建建维部确确定本市市现场管管理总责责任人,,该责任任人负责责6s现场管理理办法在在本地市市的落地地实施;;2、各区域域经理为为所负责责区域的的现场管管理第一一责任人人,各监监理单位位协助区区域经理理做好区区域内工工程及维维护现场场管理工工作;3、各市分分公司结结合自身身情况,,制定现现场管理理办法在在本地市市落地实实施的细细则、进进度计划划、培训训安排及及考核监监督制度度。下周周二18:00前上报。。4、各市分分公司自自5月1日起按照照从易到到难的原原则分阶阶段分步步骤推动动现场管管理办法法的实施施。每个个市分公公司分别别选取铁铁塔类、、楼顶支支架类、、室分类类三大建建设场景景站址作作为现场场管理示示范站址址,采取取照片+视频方式式全方位位展现现现场管理理。省公公司将从从中评选选
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