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Word——4—国学学堂2022年上半年工作总结2月9日,正月初十,新学期开头。

通过本学期的返校状况,我们积累了一点阅历,春节放假最好能放到元宵节之后,由于这是大部分父母的心理需要,也是人之常情。

本学期6个月,xx班方案读《易经》,同时复习《高校》、《中庸》、《论语》、《孟子》、《孝经》等。xx班方案读《论语》后半部,完成之后读《高校》和《中庸》。

孩子们间续返校,新课也紧锣密鼓地开展起来,读书慢慢进入状态。寒假期间,有几个孩子离开了,然而新学期,又有几个孩子来到这个大家庭。我经常在心里祝愿:盼望那几个离开的孩子还会连续读经,盼望他们到了更加适合自己成长的地方。

不管一个孩子能在xx待多少天,我们都会尽其可能,让这个孩子每一天都能狡猾、大量、欢乐地读经。贻玲和我始终坚持这样的想法。我们坚信,这是给孩子最好的教育和成长。

不断有家长或伴侣介绍孩子加入泰伯,学堂人数最多时达到26人。我心里布满了感谢,这也让我意识到,口碑是一个学堂赖以生存和进展的生命线,家长的口耳相传是一个学堂最好的宣导方式。口碑,可以理解为家长对学堂的满足度,而对学堂的满足度,则来源于几个方面:教育理念的落实,读经的成效,教学团队,日常管理,平安卫生等。

读经的成效,日常管理和平安卫生这三个方面,我们做得挺好,但教育理念的落实和教学团队这两个方面欠佳。

在教育理念方面,我们始终坚持狡猾大量欢乐读经,这半年可谓埋头苦练内功,专心在孩子的读经上,但由于无暇顾及家长的理念宣导和理论学习,未得到大部分家长的深度认同和理解,以至于家长会想当然地觉得孩子“不堪重负”,总想给他放松或出去旅游。其实,孩子在学堂里是很欢乐的,他的心灵是很充实饱满的。

王xx教授说:开学堂最重要的不是教同学,而是教家长,凡家长明白者,孩子是很好教的,所以肯定要只收理念相通的家长,坚持一阵,同学进了步了,那些不通的,看到效果,自己也当自己通了。假如为一时便利,混着收同学,最终同学不进步,学堂也开不起来,开起来也对不起同学。

几年的阅历证明,理念相通的家长,孩子的确是很好教的。所以,为了更好地对孩子负责,下半年我们要重点“教家长”。但以我们的学养和修为,何敢谈“教”呢?其实就是与家长共学,共同研习教育的原理。xx学堂的孟xx老师有一个做法,我觉得特殊好,可以称之为“陪着你看讲座。”孟老师说:为了推动家长学习,信息都发手机上了,链接、资料都发邮箱了,教授的光盘都送了,但这些都不见效果,不是这些方式没用,而是由于家长回去没看,所以没用。不如你来我学堂,我陪着你看一遍,这最管用。用这个方法,家长虽然“被学习”了,但学习了果真有效了,由于讲座里面讲的全是令你反思和震撼的教育的道理。这种良苦专心,家长“领教”之后方可有所体会。而更重要的是,堂主也受益,因他反复陪看讲座,对读经的领悟更加深刻了,宣导读经理论更加有丹田之气了。一举多得,何乐不为?我预备见贤思齐。

这里有一个例子,更加坚决我要跟家长共学的决心。有一个伴侣的孩子,在一个学堂读经有四五年了,现在这位伴侣看到孩子缺乏读书的热忱,没有立定求学的志向,尤其作文的力量,令她很忧虑,她告知我她的反思,这几年她以为把孩子送到学堂就不用她再管了,她也非常信任学堂,很少关怀孩子在学堂里的状况,而自己忙于生意。她现在觉得家长把孩子送到学堂并不意味着教育责任的完全转移,家长还是有其应尽的教育责任,这责任,协作着学堂的教育,是要不断学习的。总结一句话,家长把孩子送到学堂,并不意味着家长不再需要学习了,家长要跟孩子一起成长。

教学团队的不稳定,是另一个不够抱负的方面。不稳定的主要缘由在于团队建设不利,现实上大家易感觉疲乏倦怠。团队建设不利主要在我,我是一个完善主义者,为人做事严谨,经常神情非常严厉,不苟言笑。我对自己的要求往往非常苛刻,这种苛刻或会不自觉移于团队,于是产生压力,于是我的要求变成了责怪式的要求,我的建议变成了责怪式的建议。这是我需要改善的地方,从我做起,营造一个轻松开心的工作气氛,同时加强团队的理论学习,笃定教育的抱负。

至于现实上的疲乏倦怠,正如王教授所说:教学工作,不像农夫,不像苦力。教学假如累,应不是筋骨劳动的累,而是心理负担的累。心理负担的累是由于带著孩子读书陪著孩子读书而累吗?或许不是,而可能是心里不顺畅、不舒坦的累。由于要“管孩子”

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