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文档简介

（一）严抓管理

俗话说:"没有制度,不能成方圆。”学校只有首先制定好各项规章制度，才能让老师们明确工作的方向，为自己定下工作目标，同时约束老师们在工作中的行为。那么，

应该从哪几个方面来严格管理呢？1、规范托管流程新学期一开始，校区就必须把托管流程张贴在校区最显眼的位置。并开会告知带托管的老师以及托管值班老师。带托管的老师每天的午托，晚托必须严格按照墙上的托管流程来带托管，值班老师要按照流程表上的要求提醒监督带课老师。2、如何确保让老师严格按照托管流程来工作。管理安排工作时，把工作按照托管流程中的每一条，细化到每一点。•以大庆校区为例，如下表：午托10：35接校11：3012：15就餐12：35看电视12：50非智力课程13：05午托学习13：40总结发分13：50送校晚托16：30接校17：00就餐17：30辅导学习，检查巩固19：30非智力20：00家长接孩子回家3、提前检查托管教案（每天上午10：00前检查）午托教案

必备内容：应到人数实到人数名称规则故事导入内容意义非智力

学习内容家长情况学生情况今日班长今日教后4、规定托管老师提前画好托管加分表（内容不变，形式多样）表格包含的内容：学员好总分出勤

路队

活动

就餐

纪律学习

好人好事

今日班长

今日5、值班老师监督带托管的老师及时加分，并按时填写托管手册6、定期检查老师家校沟通记录老师除了每天和家长见面沟通，还要每周和家长进行一次沟通。全面了解家长的需求，掌握孩子的情况。7、安排值班老师不定期拨打回访

，把电话回访的情况及时反馈给带班老师。8、每月统计托管流失情况，对带班老师进行考核。二，不断提高老师的带班能力那么，提高老师带班能力有哪些招数呢？1、组织老师参加秘训，通过强化训练，快速提高老师的业务能力。2、老带新，给每一位新老师安排一名师傅，帮助他们成长。3、组织老师学习每天安排一个固定的时间，组织召开学习会议，传授带班技巧。4、校长进教室带师范课，手把老师提高。5每天托管结束后，进行总结，发现问题，提出问题，解决问题。三，老师互相监督学生共同协助1、跨校区进行托管质量大比拼互相学习，取长补短2、评微笑天使学生为老师点赞，最受欢迎的老师

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