创优计划目标书

创优计划目标书创优计划目标书创优计划目标书xxx公司创优计划目标书文件编号：文件日期：修订次数：第1.0次更改批准审核制定方案设计，管理制度一、工程概况大唐国际发电股份有限公司辽宁分公司生产调度中心工程为地上十七层，地下二层。，一层至三层层高米、其他层为米；机房层高度米，建筑面积为29964平方米。建筑结构形式为剪力墙结构，抗震设防烈度为7度。工程概况：工程名称：大唐国际发电股份有限公司辽宁分公司生产调度中心建设单位：大唐国际发电股份有限公司设计单位：中国建筑设计股份有限公司监理单位：辽宁建新工程监理咨询有限公司施工单位：正太集团有限公司工程地点：沈阳市和平区长白地区三好桥北建筑面积：29964平方米结构类型：框架剪力墙结构地上层数：17层地下层数：2层开工日期：2011年9月10日工程创优目标本工程规模大，社会影响大，工程质量标准高，我公司以“确保工期，全面创优”的指导思想，将其列为“重点工程”，拟按“创建精品工程”——以“过程精品”创“精品工程”——进行实施，严格按施工图纸及国家现行有关施工规范及验收标准执行，确保创优目标的实现。质量创优目标工程质量目标——确保省市优良样板工程、争创“世纪杯”；主体结构工程质量目标——市结构优良样板工程；分项工程质量目标：合格率100%；分部工程质量目标：合格率100%；其中：主体结构、装饰装修工程、屋面工程、建筑给水排水及采暖工程、建筑电气安装工程必须达到优良；工程观感质量评分达到85分以上；工程竣工技术资料：齐全。安全文明施工创优目标工程安全文明施工目标——争创“省安全文明优良工地”；二、编制依据1、依据施工图纸设计。2、工程地质资料书面文件。3、现行的施工验收规范、规程和标准，有关建筑技术、质量、安全和文明施工的规定。三、工程质量保证体系质量保证体系我公司坚持“法人管项目、系统化管理、持续改进、相关方满意”的项目管理方针。在本工程的具体实施中，公司将运用先进的技术、科学的管理，严谨的作风，精心组织，精心施工，以有竞争力的优质产品满足业主的愿望和要求。根据ISO-9002质量标准的要求建立了文件化质量保证体系—（质量保证手册），体系有效运行已通过了第三方认证。广泛开展质量职能分析和健全企业质量保证体系，大力推行标准化管理。公司根据项目管理的需要，建立起项目管理体系，以合同为制约，推行国际质量管理和质量保证标准（ISO-9002）。强化质量职能。成立创优领导小组，成立以公司总工程师为领导的项目创优领导小组，建立以公司项目经理为领导的项目创优领管理小组，制定创优计划，及时指导解决有关问题以达到整体精品工程。建立健全项目质量组织机构。加强过程控制，确保道道工序达到精品要求。创优领导小组组长：沈华山副组长：张国东组员：关强创优管理小组组长：张国东副组长：关强(技术负责人）组员：李家元（施工员）杨波（专职质检员）张乾（专职安检员）初阳（技术员）金晓南（资料员）毛贺廷（材料员）本公司施工过程控制以控制系统为维系手段，对于一个具体工程的控制主要体现在“人、机、料、法、环”五方面。本项目工程将建立健全项目质保体系，明确各职能部门负责的质量体系要素，严格按照质量体系程序文件运行。质量管理制度质量控制的对象是全过程，包括采购过程、生产过程等。控制的结果应使被控制的对象达到规定的要求；为了使被控制的对象达到规定的要求，就要积极采用科学的质量管理方法，建立健全全面有效的质量管理制度。通过对该工程的管理、运用，建立一整套质量管理模式，配以规范化、标准化、科学化和程序化的管理方法。主要质量管理制度制度如下：质量责任制建立健全质量责任制，明确领导班子成员的责任，确定每个部门的职责，最后落实到项目每个管理人员,形成一个由项目经理为主负责，项目技术负责人和项目副经理领导监控，项目部及项目分部各职能部门执行监督，施工班组严格实施的网络化项目组织体系。技术责任制建立健全各级技术责任制，正确划分各级技术管理工作的权限，使每位工程技术人员各有专职、各司其事，有职、有权、有责。贯彻执行现行国家、省、市的各项技术政策，科学地组织开展各项技术工作，把技术管理工作的重点集中为实现工程质量和工期目标上。图纸会审、图纸交底制度实行图纸会审、图纸交底制度，在正式施工前，项目经理部组织人员核对图纸，与设计单位联系，进一步了解业主要求和设计意图，参加施工图会审，接受各部门提出建议，完善设计内容。在施工前，对全体施工管理人员进行图纸交底。施工组织设计、施工方案的编制与审批制度开工前，根据工程特点，制定需编制施工组织设计、施工方案的清单，明确时间和责任人。每个施工组织设计或施工方案的实施均要通过提出→讨论→编制→审核→修改→定稿→交底→实施几个步骤进行。技术复核与技术交底制度建立健全技术复核和技术交底制度，施工前应认真组织进行图纸初审和会审，编制施工方案，在做好三级技术交底工作的基础上，强化对关键部位和影响工程全局的技术复核工作，以减少和避免施工误差。工程质量检验验收制度建立严格的工程质量检验验收制度。每一项分项工程或检验批施工完成后，首先由施工班组自检、再由项目部或分包单位技术负责人组织有关施工员、质检员、班组长进行互检和交接检，最后由项目部和监理工程师组织验收。同时，公司、分公司、项目经理部对工程项目实施三级检查，对质量进行层层把关。特别是建立工程质量验收制度，可加强工程施工质量，保证每道工序均达到合格以上，以最终达到工程优质目标，可合理安排协调分包单位、监理、项目经理部三方的工程报验工作，提高报验的效率及质量，也保证工程施工进度的顺利进行。分项工程验收管理规定:1、凡项目部施工班组或分包单位需报验收的工程，必须先由项目部专业工长或分包单位技术负责人组织技术交底人员对该工序进行内部联合检查，合格后按照有关规定填写报验资料上报项目质量部门。2、实行工程项目的计划报验制，质量部门根据项目部各施工班组或分包单位的报验计划进行统筹安排，有计划的约请监理组织三方现场验收。一些特殊情况下急需验收的质量部门具体安排。3、项目部各施工班组或分包单位验收人员根据验收计划安排按时到指定地点等待验收，并携带报验项目的自检记录单，无自检记录单者项目部质检人员拒绝验收，并认定验收该项目一次不合格。4、为了加强现场验收的严肃性，验收项目第一次不合格，质量部门将填写存在问题通知单，并要求整改后进行二次报验。凡第二次报验不合格项目，其中仍存在第一次报验时质量问题未落实整改的，将给予一定金额的罚款处理，同时对该项目施工负责人罚款，并召开现场质量会。5、报验资料和自检记录单必须真实反映实际，经验收，实际情况与自检记录单出入过大，验收认定不合格，将给予罚款处理。6、对重要工序或业主要求参加验收的工序，由监理约请其参加验收；对需要设计部门、勘探部门、政府监督部门参加验收的项目，由项目经理部提前约请参加，并办理签认手续。7、工序验收合格并在各方手续齐全后，由质量部门从监理手中索取，并返还质检员和资料员存档。工程质量奖罚制度建立严格的工程质量奖罚制度，项目经理以各施工班组现场施工质量及质量管理状况为依据，根据项目部制定的规定负责签发“工程质量问题奖罚通知单”；并相应建立质量专用台帐，建立质量基金，专款专用。1、工程质量奖罚制度是认真贯彻国家和省市关于质量工作的方针、政策、法令和标准以及业主的相关规定，坚决执行本企业有关质量管理的奖罚规定，以现行国家施工验收规范，质量评定为依据，对在施工工程进行奖罚。2、工程质量奖罚途径是由质量部门以项目部各施工班组或分包单位现场施工质量及质量管理状况为依据，根据规定建议项目经理签发“工程质量问题奖罚通知单”；质量部门及财务部分别建立质量专用台帐，建立质量基金，专款专用。3、工程质量奖罚制度主要奖励规定1）、坚持“样板引路”。质量部门对同一分项工程的样板质量进行总结评比，获得第一名的班组发给奖金。2）、对有要求的地下室、屋面、厕浴间项目，在进行蓄水试验后第二次试验均无渗漏的，对班组或分包单位给予一次性奖励。3）、每月进行一次资料评比，对分项工程质量报表，工程报验资料准确及时无差错的施工班组或分包单位，给予一次性奖励。4）、为激发搞好工程质量工作的积极性，每月评选一次质量工作先进个人，并给予奖励。4、工程质量奖罚制度主要处罚规定1）现场未按标准工序操作，发现一次罚班组10-100元，并责令改正。由项目部质检员和工长负责落实，创优工作小组组长（副组长）督办。2）每个分项工程验收（创优领导小组或创优工作小组）达到质量目标者，奖励班组300-1000元，反之罚质量检查人员100-400元，由创优工作组组长（副组长）落实。3）对质量不负责任，粗制乱造，严重违反操作规程并造成不良后果者，罚班组500-2000元，并责令整改，仍不见效者予以辞退。4）对现场生产、技术、管理人员，在自己管辖区多次发现质量问题，且造成后果的，罚有关人员50-200元。5）对敢于坚持原则、大胆管理，制止和纠正粗制乱造行为的人员，经核实后每次奖励50-100元。由创优工作小组组长（副组长）落实。6）对班组未进行自检或弄虚作假者，每次罚款班组50元。工程样板引路制度建立严格的工程样板引路制度。在主体、装修、机电安装分项工程中推行样板制，经监理、设计、业主验收确认后再全面推开。样板工序、样板间尽量选择有代表性，功能设施尽量齐全，可根据实际情况分期分阶段进行样板的施工验收。在施工过程中验收的质量标准只能高于样板而不能低于样板，样板工程未经质量部检查批准，该分项工程不得进行大面积施工。所有的主体施工、室内外装修及机电安装的各项专业分项的施工必须通过“样板引路”这一模式再全面铺开，对严肃工程质量，争取一次成优，起到关键的作用。针对工程施工材料品种繁多、新工艺多、工序交叉作业多等特点，在主体、装修、机电安装分项工程中推行样板制，经监理、设计、业主验收确认后再全面推开。样板验收的程序、规定如下：1、所有分项工程必须先做样板。2、样板工序、样板间尽量选择有代表性，功能设施尽量齐全，可根据实际情况分阶段进行样板的施工验收。3、在施工过程中验收的质量标准只能高于样板而不能低于样板。4、在样板通过后，需挂牌标识。5、样板工程未经质量部检查批准，该分项工程不得进行大面积施工。质量分析会制度建立质量分析会制度，将工程质量推向深入，对工程缺陷有目的有预见的采取有效措施，把施工中常见的质量通病和质量事故消灭在萌芽状态。质量分析会由项目经理或技术负责人主持召开，各部门有关人员及班组长参加，每月不少于一次。质量分析会针对质量趋势、质量问题，制定出相应的预防、纠正措施。1、由项目经理或技术负责人主持召开，各部门有关人员及班组长、分包单位负责人参加，每月不少于一次。2、各班组或分包单位内部要开展质量分析会，由其班组长或技术负责人主持召开，各部门及有关人员参加，对一些关键性已经出现的质量问题以文字形式写出质量不合格原因调查报告。3、质量分析会主要内容：1）、对工程实施质量预控，做到心中有标准，施工有标准。2）、对工程质量趋势进行分析。3）、分析已经出现的质量问题(含不合格物资、不合格过程)和可能造成质量问题的潜在因素。4）、针对质量趋势、质量问题，制定出相应的预防、纠正措施。4、对质量有广泛影响的质量问题及其产生原因、预防、纠正措施等，以通报、纪要形式及时发布。持证上岗制度实行持证上岗制度，主要专业工种均应有操作上岗证书，特殊工种操作人员必须持证上岗。1）按工程需要对操作工人进行培训，特殊工种确保100%持证上岗。2）对新技术、新材料、新工艺、新设备的操作方法，由技术部向施工员交底，由施工员向班组长交底，班组长向班组工人对操作方法进行交底并作记录。5、工程质量奖罚制度具体处罚细则为便于实施处罚，项目经理部根据结构、装修、机电安装等不同阶段的施工特点及具体操作，分别编制具体的奖罚细则。在施工过程中，一旦发现有违规情况者，将对其负责人和操作责任人处以罚款，交财务实施。实行罚款的同时对专业工长或分包单位负责人处以罚款总额的10％罚金，交财务实施。现场材料设备管理制度建立健全现场材料设备管理制度，现场材料设备严格按施工总平面布置图存放，材料设备存放场地须挂牌标识，应指明材料设备名称、规格、进货日期、检验状态和供货厂家。露天堆码的材料设备要分区分类码放，底垫木高度不小于200mm，码放整齐，钢材、设备必须有防雨措施，上盖下垫。需入库保存的材料布局合理，库容整洁，便于收发。化工油漆等危险品材料，单独设库存放，库房远离火源，不得将库房设在建筑物内。计量管理制度建立健全计量管理制度，按1S09001标准要求建立计量管理体系，提高施工质量，降低物耗、能耗。为保证计量器具的精度，在用的计量器具必须按技术监督部门规定的制度进行定期检定。特别加强对钢筋、混凝土施工过程的计量管理。创优组织与实施组织措施a、项目部将本工程作为重点工程组织施工，实施全面保证，全力以赴，确保项目所需施工设备、人力及材料资源的及时到位。b、项目经理部与施工队，施工队与作业层，层层签订保工期合同，实行重奖重罚，并根据情况撤换责任人或作业队伍。c、组织专业化作业队，采取分段分区大流水作业务法，组织土建、安装及装饰装修各专业进行立体交叉施工作业。d、实行作业队长责任制，在项目经理部的统一指挥下，树立土建保安装、安装保装修，确保工程的连续进行。e、及时贮存大量材料及构件，项目部材料采购科安排专人负责现场与生产生活基地的联络，确保施工物资及时供给。技术措施a、采取水平模板快拆体系，以加速模板周转，尽快腾出作业面。柱墙板模实施定型设计，现场组装，以提高模板支设工效b、混凝土入模采用泵送技术，混凝土养护采用塑料薄膜，最大限度减少施工现场湿作业程序，为各专业施工创造条件。c、垂直、水平运送采用塔机机施工电梯，减少人力搬运时间。d、配备专业设备检修人员，定期对设备进行维修、保养，保证设备能充分发挥其工作效率。e、应用质量管理与质量统计技术，发挥验证过程能力和产品质量保证能力，及时发现潜在的不合格因素并分析原因，制定和采取预防措施，避免不保格产品的出现。管理措施a、本项目进行全面质量管理，工作责任到人，确保工程全过程得到有效控制，以质量保工期。b、应用现代施工技术与方法，以科技保质量进度。c、编制施工进度计划时，充分考虑本工程的建筑结构特点，施工条件，气候环境，成品保护及业主的要求，并结合公承包方的具体情况，统筹安排，合理组织流水施工和立体交叉作业。d、以业主确认的施工总进度计划为目标，结合实际情况编编制月、周、日计划，以控制关键线路的节点日期装点到达为主干，以滚动计划为链条，确保计划的衔接，稳定与均衡。e、建立每周例会制度及加强季节性施工管理，及时消除工程施工中出现的阻滞进度的各种因素，为确保工期创造条件。f、制定奖罚制度的具体标准，促使各分承包方和作业队伍从根本上重视施工进度计划。施工质量保证措施（1）建立质检制度保证体系a、建立以项目经理为首的技术负责人、施工队长、项目质检员、班组质检员组成的内部质量控制体系。另外，由公司质安科对项目工程质量实行强制的内部监督制度。b、实行质量认证制，每道工序完工后，由项目部质检员及时验收和评定等级，未经验收不得进入下道工序，不得结算，验收不合格坚决返工，其质量等级，作为工作结算的依据。c、实行质量工资制，项目管理人员奖金与质量挂钩，定期进行考核。（2）建立各环节质量控制措施以公司编制的质量手册和程序文件为依据，把好五道关：人员素质关、材料验收关、操作工艺关、预检复验关、信息管理关。a、人员素质关，通过业绩、能力和技术水平考核择优先用项目班子，建立一支高水平的项管理队伍，把好操作工人素质关，对进行新技术、新工艺、新材料操作人员应先培训上岗，外墙装饰装修工程、安装工程、分包严格总包管理，要求管理人员和特种工种人员均必须持证上岗，严禁无证上岗。b、材料验收关：把好采购、运输、储存、使用等质量环节关。所有材料除符合规范要求外，要有出厂合格证,应用登记证，做到先检验后使用，严禁不合格材料进场。c、操作工艺关：严格按设计和施工规范要求施工，尤其是对渗、漏、堵、蜂窝、麻面、胀模、钢筋偏位、接缝等质量通病，建立工序控制标准和技术复核制度，实行施工全过程中的监控，积极采用新技术提高工程质量。d、预检复验关：每道工序前，施工负责人须对工人进行详细的技术交底，施工过程中把好质量管理关，严格执行“三检制度”实行层层把关，并做到工程档案资料与工程同步。e、信息管理关：项目部按公司质量体系程序文件的要求负责项目质量信息的收集、整理、反馈，项目总工程师是质量的具体负责人，应根收集到的质量信息作好全过各的质量预控，及时下达质量整改意见书，指导项质量管理全面工作。（3）成品保护措施a、在编制作业计划时，既要考虑工期的需要，又要考虑相互交叉作业的工序之间不致于产生较大的干扰。合理安排工序，防止盲目施工和不合理赶工期以及不采取成品保护措施造成相互损坏、反复污染的现象。b、成立项目成品保护小组，根据分部分项特点，建立相应的成品保护的技术措施。c、过程产品在检验前，由该工程的作业队伍负责人组织保护，并负责做好交接手续（4）季节性施工措施a、做好现场排水系统，将地面雨水排至城市排水系统，围墙内地面用素混凝土封闭。b、地下室施工时，设排水沟及集水井、备用水泵，及时排除积水和上层渗水。c、施工时应做好防雷设施。d、暑期施工梁板混凝土时，宜采用低水化热水泥，以防混凝土出现温度裂缝。e、冬期混凝土施工时，应掺防冻性外加剂，以提高早期混凝土强度。四、主要质量控制措施事前预控质量预控及检测是保证工程质量的一个重要手段，项目部从施工图纸到手开始，经图纸会审，编制施工组织设计；分项分部工程质量评定；单位工程质量评定；竣工验收，直至竣工后服务，每一道环节都由专人负责，专人检查，专人评定，层层把关，严格执行。同时接受建设、监理及政府质量监督机构（工程质量监督站）的指导和监督，实现工程质量一次成优的目标。质量预控及检测将按我公司质量预控程序文件及检测流程图进行运作（如下示）。施工人员依据图纸的交底施工方案编制质量计划并交底分项工程结束，小组自检，填写自检记录项目质量员进行分项质量验收图纸会审设计交施工人员依据图纸的交底施工方案编制质量计划并交底分项工程结束，小组自检，填写自检记录项目质量员进行分项质量验收图纸会审设计交底编制施工组织设计竣工后质量回访及维修单位工程竣工验收业主和项目管理部及监理工程师质量监督站水电设备试运转分部工程质量验收监理进行分项工程质量验收办理工序交接手续质量控制要点1、工序控制即为GB/T19001、GB/T24001、GB/T28001标准中的过程控制，要经济合理的使本工程正确体现顾客使用功能要求的优质工程和优质服务，关键在于抓住构成质量活动基本单位的工序质量管理。2、为确保工程质量目标的实现，保证工序处于受控状态，对在本工程施工过程中需重点控制的质量特性，关键部位或薄弱环节设置质量管理点。3、我们通过工序质量管理，对工序实行技术人员事先技术交底；落实预控措施，“现场看工”质量跟踪控制；质量员对“工序质量”全过程检查。做到以工作质量保证工序质量，以工序质量保证产品质量。严格实行工程质量及隐蔽工程验收的“三级”管理验收制度。先由施工班组自行检查，再由专职质量员复检合格，最终报请监理验收，通过后才能进行下一道工序施工。严格执行材料验收制度和原材料“取样封存”管理方法及“计量”管理制度。4、我们通过对工程关键部位和重要因素设置质量管理点，有效的控制工程质量，防止出现不合格点，以及有效的实施纠正措施，同时还可以收集大量有用的数据、信息，为质量改进提供依据。5、质量管理点设置施工测量质量管理点设置表工程项目班组目标分项项目管理点设置规范、标准对策措施检查工具测量工程满足工业与民用建筑工程测量规范要求高程控制水准基准点工程测量规范GB50026-93水准点应选在土质坚硬，便于长期保存和使用方便的地点用混凝土保护好，校核水准基准点的准确度采用精密制水准仪往返测量，一个测区内至少应有3个基准点。精密水准仪平面控制平面轴线控制网长轴线上的定位点不能少于3个，控制网点位布设宜选择在通视良好，易于长期保存的地方。控制网上的点位应埋设混凝土固定标桩，四周设置保护栏杆，严禁扰动。经纬仪机械挖土工程质量管理点设置表工程项目班组目标分项项目管理点设置自控标准(mm)对策措施检查工具及检查方法机械挖土槽底不超挖、尺寸准确、边坡符合要求槽底标高司机与测工配合+0-5白灰点测设及时，间距适中司机要按要求预留厚度，清槽工及时跟上测工及时将轴线投测到槽底选择有利于开挖边坡的行车路线水准仪基槽尺寸测设-0+10经纬仪边坡行车路线不允许偏陡坡度尺人工挖土工程质量管理点设置工程项目班组目标分项项目管理点设置规范标准对策措施检查工具及检查方法人工挖土基槽尺寸、标高准确基槽尺寸测设-0检查白灰线及时测设，防止基槽过宽、过窄经纬仪及钢尺标高测设+0、-50及时测设距槽底50cm水平线水平仪平整测设小于10mm沿长向多点抄平修槽拉对角十字线做好控制桩和引桩钢筋绑扎工程质量管理点控制工程名称班组目标分项项目管理点设置规范标准实施措施检查方法钢筋绑扎工程钢筋规格、形状、尺寸、数量、间距、锚固长度接头设置符合设计及施工规范钢筋的品种和质量钢筋出厂合格化验单及复试报告必须符合设计要求和有关标准规定加强对施工人员的技术培训，使其熟悉施工规范要求和基本常识。认真执行工艺标准，严格按技术交底施工，严格按照图纸和配料单施工。观察搭接长度严格按下料单下料均不小于定值施工前检查基层和上道工序质量对使用工具经常检测和调整。施工前应预先弹线，施工过程中采取加固和定位措施加强工序间的自检和交接检。尺量弯钩角度朝向应正确尺量观察胶合板模板安装与拆除质量管理点设置表工程项目班组目标分项项目管理点设置工艺标准允许偏差对策措施检查工具及检查方法单层、多层胶合板模板工程安装与拆除表面平整垂直良好截面准确标高无误轴线位移模板底口偏移5施工前检查上道工序质量，柱钢筋位置及放线位置是否准确。及时更换有缺陷的模板，并予以修复。加强工序自检。加强材料进出场管理及现场保养。联结件扣紧不松动。支撑点牢固可靠。用盒尺引测检查截面尺寸板面变形，支撑不牢+4-5盒尺测量检查标高底模标高不准，支撑不牢±5用水准仪、拉线或用尺量检查垂直度模板上口偏移，支撑不稳5用线坠盒尺检查平整度小板板面平整度，2用2m靠尺及用塞尺检查组装大面平整度5梁起拱跨度中部1—3‰检查观测水平仪及盒尺强度稳定性计算排架无变形检查观测普通混凝土工程质量管理点设置表工程项目班组目标分项项目管理点设置自控标准规范标准对策措施检查工具及检查方法普通混凝土工程无蜂窝、麻面、料根露盘、夹渣蜂窝配合比振捣小于规范标准梁、柱上一处不大于100cm2，累计不大于200cm2;基础、墙、板上一处不大于400cm2混凝土搅拌时，严格控制配合比；混凝土自由倾落高度一般不得超过2m，应分层捣固，掌握每点的振捣时间；在钢筋密集处，应选配适当的石子；预留洞处应在两侧同时下料，采用正确的振捣方法，严防漏振；浇筑混凝土前,应检查钢筋位置和保护层厚度是否准确，注意固定垫块，垫块放置必须合理，分布均匀；为防止钢筋移位，严禁振捣棒撞击钢筋，操作时不得踩踏钢筋；在模板上沿施工缝位置通条开口，以便清理杂物和冲洗；模板拼缝必须严密，节点处必须处理妥善。尺量外露石子面积及深度孔洞下料,振捣无无孔洞凿去孔洞周围松动石子,尺量孔洞面积及深度露筋保护层厚度,振捣无无露筋尺量钢筋外露长度缝隙夹渣振捣无无缝隙夹渣层凿去夹渣层,尺量缝隙长度和深度位移混凝土的浇灌振捣5mm允许偏差值在5～15mm间模板固定要牢固；位置线要弹准确,认真将吊线找直,及时调整误差；模板应稳定牢固，拼接严密，无松动，螺栓紧固可靠，并应检查核对，以防施工过程中发生位移；门洞口模板及各种预埋件位置应符合设计要求，做到位置准确，定位牢固；防止混凝土浇筑时冲击门口模板和预埋件，坚持门洞口两侧混凝土对称均匀进行浇筑和振捣的方法；振捣混凝土时，不得振动钢筋、模板及预埋件，以免模板变形或预埋件位移和脱落；浇筑混凝土板时，应采用平板式振动器振捣；混凝土浇筑后12h内,应进行覆盖浇水养护，在混凝土强度达到后，方可在已浇筑的结构上走动；模板应有足够的强度、刚度和稳定性；柱模板外面应设置柱箍；混凝土浇筑前，应仔细检查模板尺寸和位置是否正确，支撑是否牢固，发现问题及时处理；混凝土一次下料不得过多；不用重物冲击模板，保护模板的牢固和严密；减小放线误差，及时校正调整；加强支撑尺量检查平整度标高线及模板3mm框架允许偏差值为8mm，大模板允许偏差值为5mm2m靠尺或楔形尺检查垂直度模板及下料力度3mm允许偏差值为5mm2m托线板或经纬仪或吊线和尺量检查截面尺寸模板及振捣力度+4mm-1mm允许偏差最小值为-2~+5mm尺量检查标高模板及标高线允许偏差值为±10mm竖向尺量标高线检查砌体砌筑工程质量管理点设置工程项目班组目标分项项目规范标准管理点设置实施措施检查方法砌筑工程砂浆饱满灰缝均匀底灰饱满度水平缝不低于90%，竖缝不低于60%保证砂浆饱满严格控制砂浆稠度，保证良好和易性根据砌块尺寸计算排数，分好皮数用百格网检查底灰饱满度灰缝与皮数杆比较，用尺检查墙面平整表面平整度8mm保证墙面平整挂线砌筑，拉线起线准确无误操作中随时检查纠正用2m直尺和塞尺检查墙面垂直垂直度±5mm保证墙面垂直施工前处理好基层操作中随时检查纠正用2m托线靠尺板和直尺检查符合规范拉结筋保证间距长度符合规范设计≯＠500尺量门窗洞口位置准确窗位上下偏移20，洞宽±51.保证墙面刚度2.拉结筋按设计要求设置混凝土带或拉结筋墙体顶端与框架梁或板底作好稳定处理用尺检查地面混凝土垫层工程质量管理点设置表工程项目班组目标分项项目管理点设置自控标准规范标准对策措施检查工具及检查方法地面垫层混凝土浇筑表面平整，标高、坡度、厚度符合设计表面平整度混凝土配比与标高8mm10mm严格执行施工中的自检和质量专检用2m靠尺和楔形塞尺检查坡度设计坡度与实施不大于房间相对尺寸2/1000，且不大于30mm控制坡度、标高，严把操作关用坡度尺检查厚度垫层基层标高准确在个别地方不大于设计厚度的1/10固定实测标记用水准仪检查标高±10mm找平层质量管理点设置表工程项目班组目标分项项目管理点设置自控标准规范标准对策措施检查方法及检查工具屋面找平层表面平整、坡度符合要求、表面密实无起砂、分格缝作法、间距符合要求表面平整标高线3mm允许偏差5mm原材料符合质量要求，配合比准确；抹压适时，养护及时；严格掌握砂浆塌落度；用2m靠尺和锲形塞尺检查表面密实抹压程序三遍成活无蜂窝、脱皮、起砂边角处、管根部位认真清扫干净；细部操作要认真，不漏压；目测和小锤敲击坡度分格缝放线符合设计要求和规范规定冲筋时按泛水找坡；铺灰时按冲筋坡度刮平顺；用长杠、米尺检查楼地面质量管理点设置工程项目班组目标分项项目管理点设置规范标准自控标准对策措施检查方法及检查工具楼地面保证楼地面平整、不空、不裂、不起砂表面平整平整度控制4㎜3㎜用3m长大杠刮平随铺砂浆随刮平用2m靠尺和塞尺表面不空、不裂基层与面层结合牢固无裂缝、空鼓、面积小于400㎝2同一检查范围空鼓小于400㎝2且仅一处基层清扫干净，提前洒水湿润。在抹面层前刷一道水泥浆结合层随刷随铺浆，上杠刮平掌握压光火候，压实压光对面积大的楼地面增加分格缝及时养护用小锤轻击用目视检查表面不起砂不脱皮、不起砂不允许不允许压光火候恰到好处，一抹跟一抹，不漏压压光后及时保护，3d后才能上人及时养护，不少于15d用目视检查门窗安装工程质量管理点设置表工程项目班组目标分项项目管理点设置自控标准规范标准对策措施检查方法及检查工具门窗安装工程门窗开关灵活，安装牢固，正面、侧面垂直门窗框两对角线长度差用钢尺量里角2mm≤2000mm时≤2mm；>2000mm时≤3mm门框安装前按规范标准检查,不合格的不使用加强支撑，保证尺寸安装时注意牢固，及正面、侧面垂直度随时用水平尺核对，检查按施工验收规范及设计要求执行用钢卷尺量里角的对角线门窗框的正面侧面垂直度用托线板吊靠门窗框垂直2mm≤2000mm时≤2mm；>2000mm时≤用1m托线板检查安装后的正面、侧面垂直度门窗框水平度安装用水平尺〈≤2000mm时≤；当>2000mm时≤2mm用1m水平尺锲形塞尺检查关闭严密缝隙均匀，五金齐全位置正确安装牢固，开关灵活手试及观察坡度分格缝放线符合设计要求和规范规定冲筋时按泛水找坡；铺灰时按冲筋坡度刮平顺用长杠、米尺检查内墙饰面砖镶贴工程质量管理点控制工程项目班组目标分项项目管理点设置自控标准规范标准实施措施检查方法室内块材镶贴表面平整、立面垂直、阳角方正接缝垂直、墙裙上口平整、接缝高低一致、无空鼓脱落表面平整平直套方2mm3mm施工前检查上道工序质量；操作工具随时检查；块材挑选大小一致；加强工序自检用2000mm靠尺检查用锲形塞尺检查立面垂直垂直套方2mm施工前检查上道工序质量操作工具随时检查块材挑选大小一致加强工序自检用2000mm靠尺和线坠检查用锲形塞尺检查阳角方正垂直方正2mm3mm操作工具随时检查块材挑选大小一致加强工序自检用2000mm靠尺检查用锲形塞尺检查接缝平直砖缝平直2mm操作工具随时检查块材挑选大小一致加强工序自检拉5000mm小线检查用钢盒尺踢脚上口平直平直2mm操作工具随时检查块材挑选大小一致加强工序自检1、拉5000mm小线检查2、用钢盒尺接缝高低平直块材挑选大小一致加强工序自检用钢卷尺用锲形塞尺检查无空鼓脱落与基层粘贴00基层清理必须干净提前浇水湿润砖面打灰均匀配合比准确块材浸泡2h墙面无浮土撒水均匀贴砖时加入适量建筑胶内、外墙刷涂料工程质量管理点设置工程项目班组目标分项项目管理点设置规范标准对策措施检查工具及方法墙面刷涂料严禁脱皮、反锈，接槎，透底，装饰线、分色线平直脱皮反锈基层处理不允许施工前检查上道工序质量加强工序自检修补基层观察检查接槎透底操作不允许保证涂料稠度注意涂刷顺序及方法注意不漏刷观察检查装饰线分色线平直操作±1mm加强工序自检操作工具随时自检拉5M线检查不足5M时拉通线检查室内排水管道安装工程质量管理点设置工程项目班组目标分项项目管理点设置规范标准自控标准对策措施检查方法室内排水管道安装排水管道安装符合规范标准保证使用性能良好坡度起止点、标高、坡度均匀严格测量起止点标高，严禁倒坡坡度均匀、适宜，无倒坡对照图纸按实际核对起止点标高，拉线量尺寸下料，预制吊棍钢盒尺长水平尺龙尼丝线支、托架牢固安装牢固，不危及结构的安全位置正确，与管道接触严密，固定牢固牢固、正确按图纸和工艺标准施工各种卡件符合规范要求安装正确无遗漏长水平尺，用手摇动无动感，无不牢不实管道垂直度先检查单管的允许弯曲度不超过3mm垂直度每米允许偏差3mm不超偏差管道捻接后轻拿轻放安装后立即堵洞，栽卡子磁力线坠、钢板尺闭水试验捻口处、接头处无渗漏，液面下降不超标准堵好管口，满水至管口，规定时间内液面下降不超标准无渗、无漏仔细检查，规定时间内液面下降符合要求，无渗漏为合格隐蔽处、接口处要仔细观察系统冲洗管道畅通，无堵塞水质清亮，无杂物无堵塞、管道畅通安装前清除管内杂物，操作完毕或间断时加好临时堵观察水质无浑浊、无杂物、无不畅现象刷丹油银粉无遗漏，无裹浆、无锈蚀安装前除锈，刷防锈漆二道，管道、管件无锈蚀表面无污物、无锈蚀、无漏刷油清理已安装的管道表面，无污染及附着物，刷油无遗漏管道整齐、美观，无漏刷油管内穿线质量管理点设置工程项目班组目标分项项目管理点设置规范标准实施措施检查方法管内穿线管内导线无接头、背扣、拧花，连接正确牢固，包扎严密绝缘良好，不伤线芯，箱盒清洁护口齐全电压等级导线检验额定电压不低于500V1．采购合格厂家合格导线且有合格证明2．加强导线检验3．仔细审核图纸，不符合规范者及时办理管线变更洽商手续1．用线规、千分尺、游标卡尺实际测量导线并验证产品证明书(卡)2．观测检查线芯直径绝缘厚度执行国家，部颁标准最小截面(㎜2)管径检查铜线铜软铝线管内容线面积不应超过管内孔径面积的百分率1~6mm233%10~50mm2%70~150mm222%敷设于垂直线管中的导线每超过下列长度时，应在管口处或接线盒中加以固定配管工程综合规划50mm2以下30m70~95mm220m120~240mm218m交直流电不同回路不同电压官衔检查分管路单独穿线，一管一穿一回路导线连接接头检查铜线铝线缠绕紧密，焊锡饱满界限钮牢固，线芯不外露，套管适宜，压接平、紧密绝缘摇测500V≥Ω灯具安装质量管理点设置工程项目班组目标分项项目管理点设置规范标准实施措施检查方法灯具安装安装位置准确牢固美观接地保护无遗漏，维修便利灯具木（塑）台固定确定灯位坐标、材料检验、选定、安装直径150mm及以下固定点≥2点1.以施工水平线为基准确定标高，以吊顶分格确定灯位。2.基础要严格施工，如成排灯具出线盒应拉线施工。3.加强材料检验。4.加强工序自检。用卷尺、尺杆、线坠、水平尺随时检查灯位坐标、高度、垂直度、水平度直径150mm以上固定点≥3点灯具用线民用室外灯具固定一般固定点≥2点3kg以上螺栓吊钩直径≥6mm嵌入灯具专设框架花灯吊钩直径≥灯具吊挂销钉直径，但不得小于6mm灯具安装误差平灯口、吊盒法兰盘等允许偏差木（塑）台中心≤吊链灯具吊链垂直、双链平行吊杆灯具吊链垂直、双杆平行成排灯具允许偏离中心线＜5mm接地保护灯具低于

避雷装置质量管理点设置工程项目班组目标分项项目管理点设置规范标准实施措施检查方法避雷装置安装位置准确固定牢固电阻值符合设计规范要求、防腐良好支架安装支架平直牢固水平安装间距不大于1m，垂直间距不大于平正、牢固1.严格按设计图纸施工2.施工前检查施工现场，已具备了安装的各项条件3.使用各种工具正确、得当4.施工程序合理，无倒插工序5.加强施工班组的自检互检和质检员的专检6.焊工必须有合格证方可进行焊接观察外观，盒尺测量防雷引下线设置若干个检查点螺栓直径不得小于10mm，断接卡子螺栓及垫圈，必须采用镀锌产品观察避雷网平、正、牢固平直度每2m允许偏差3/1000，弯曲半径大于10倍的D用盒尺、水平尺检查接地体电阻值符合要求符合设计及规范要求用地阻仪测量电阻值焊接防腐焊接无缺陷，防腐无遗漏焊接面扁钢不小于宽度的二倍，焊三面，园的焊接面不小于直径的六倍，焊二面，焊缝饱满，无焊接缺陷，防腐无遗漏观察，用小锤敲掉药皮看焊缝外观钢筋工程大唐国际发电股份辽宁分公司生产调度中心工程主楼为全现浇框架剪力墙结构，钢筋的工程量较大，设专人负责，特设专职钢筋翻样员一名，负责钢筋翻样工作。在钢筋加工场地设负责人一名，负责审核钢筋翻样以及钢筋加工完的验收工作。为加强钢筋锚固、搭接接头长度以及接头质量的控制，在现场设专职质检员一名，负责绑扎完的钢筋验收工作。对绑扎不合格的钢筋实行挂牌制度，标明此处不合格，不能进行下道工序施工。对于常见的钢筋位移现象，本工程从放线开始控制，首先由放线工在图纸上将每一详细尺寸作具体的标明，不能错放。其次加强定位措施，在浇筑砼前检查钢筋位置是否正确，并用柱筋定位箍固定钢筋间距，然后用临时钢筋绑扎牢固，浇筑完混凝土后立即修整钢筋的位置。对保护层过小、漏筋等问题，首先垫块的制作要进场检查，确保垫块的强度和厚度，不合格的严禁使用。增加钢筋的限位措施，保证钢筋的施工质量。为保证钢筋与砼的有效粘结，防止钢筋污染，在砼浇筑后要求工人立即清理钢筋上的砼浆，避免其凝固后难以清除为有效控制钢筋间距的绑扎间距，在绑扎板、墙筋时均要求操作工人先划线后绑扎。工人在浇筑墙体砼前安放固定用的水平及竖向梯子筋，确保浇筑砼后钢筋不偏移。通过垫块保证钢筋保护层厚度；钢筋卡具控制钢筋排距和纵横间距。钢筋绑扎后，只有在土建和安装质量检查员均确定合格后，再经过监理检验合格后方可进行下道工序的施工。模板工程模板工程在本工程施工中，顶板模板采用碗扣式钢管支撑、木方、竹胶板模板体系。梁与顶板一体，用竹胶板模板。剪力墙体使用全钢大模板。这要求技术人员在编写模板方案时对每一不同支撑处作详细的计算，使其不变形，不跑位，不涨模。质检员在现场检查时，需要重点检查口、角、垂直、施工缝、脱模剂。并且要特别注意梁、柱节点部位，上下层梁、板、柱的错台问题。对于不合格的部位立即挂牌，禁止下步工序的施工。对于施工缝必须清理干净并润湿后方可施工了。本工程的脱模剂必须用水性脱模剂，对于模板的拆除问题，必须以同条件试块强度报告为依据，顶板拆模必须由技术部门下发拆模通知单后方可拆模。并遵循先装后拆，后装先拆的原则。质检员对于模板验收工作必须拉通线检查，并且通线验完后不要拆，随打砼，随观察模板有无变形走位，好及时调整模板。为保证模板最终支设效果，模板支设前均要求测量定位，确定好模板的位置。混凝土工程为了确保商砼的质量，保证均衡供应和连续浇筑要求，工地指定专人负责与商品砼站联络，按工地要求及时准确地提供商品砼。同时，在浇筑前要做好委托工作，在委托中要明确浇筑部位、强度等级、坍落度、初凝、终凝时间、浇筑量等要求，在浇筑现场建立对商品砼质量和数量的交接手续，检验配合比、原材料合格证、坍落度试验等。砼运至现场出现离析或其它质量问题坚决予以退回，以确保质量。同时为了有效地预防工程碱集料反应，延长和保持砼工程的正常寿命，保障工程安全，增进社会效益；地下结构砼做配合比时，在施工前，商砼搅拌站必须向项目技术部提交有关水泥、砂、石、外加剂、掺和料等原材料中的的检测报告，供施工、设计、监理单位的审核并经同意后方可使用。试验员每次打砼时都必须在现场，及时检查坍落度，做好记录。试验员在做砼试块时，必须在入模处取砼。养护室应严格按标养室的要求做。技术员每次浇筑砼前必须写好技术交底，认真计算砼用量及分层厚度。砼厚度的控制采用标杆尺。由专人负责对砼的养护。每次浇筑砼前，施工人员应详细标出每个振捣工负责的区域，做到岗位责任明确。浇筑砼时为了保证砼的分层厚度，制作有刻度的尺杆，当晚间施工时还应配备足够的照明，以便给操作人员全面的质量控制工具。砼浇筑后做出明显的标识，以避免砼强度上升期间的损坏。为保证砼拆模强度，从下料口取砼制作同条件试块，并用钢筋笼子保护好，与该处砼同条件进行养护，拆模前先试验同条件试块强度。装修工程1）认真执行公司质量方针及目标，按规范要求依据施工方案和施工指导书做好文字性的安全及技术交底，保证所有的装修分项工程达到合格标准。2）坚持“三检制”、“样板制”、“挂牌制”、“责任制”等制度，奖优罚劣。特别是坚持“样板间”引入制，对于各工种施工班组、分包项目施工队，都要坚持先施工样板，技术不过关的队伍不用；对于装修材料先施工样板，经相关单位确认后方可大面积施工，坚持不用不合格材料。3）保证项目部的质量体系、各级专业人员行使质量职责，认真按照规范、标准要求进行施工。4）各专业工长负责组织操作人员对产品进行自检、互检、对专检人员认定的不合格品按照整改方案进行返修或返工，自检不合格的项目不报验，不转入下道工序。自检不合格的检验批，不得向监理报验。5）充分发挥质检员作用，对检验批的检验评定，要严格把关，不合格的验收批，亲自监督返工。6）对于零碎的、小量的装修材料，材料员负责依据公司发布的“合格分承包方名录”进行物资的采购，并根据本项目部自选的供应商，进行产品质量、数量的验证。7）不定时对加工订货厂家进行材料加工过程中检查，不符合质量要求的将终止加工订货合同。经常对施工现场材料进行检查，发现不合格产品停止使用并进行标识，做好退货工作。8）对进场材料进行检验，须复试的及时进行复试，对进场材料验收不合格或证件、试验报告不齐全的，填写《不合格物资控制记录》并监督材料员做好退货。9）对于水泥地面、找平层、混凝土垫层要按照新版规范的要求水泥砂浆和混凝土由试验室进行试配，施工中严格按照配比施工，并且按照要求留置强度试块。料料检验建筑材料是建筑工程的物质基础，合理使用材料是保证建筑工程质量的重要环节。我们必须把好工程质量的第一关，杜绝不合格材料进入工地，为严把此关，特制定如下措施：（一）、原材料检验制度1．原材料质量保证由提供者直接负责，凡达不到规定标准者一律不得采购与投入使用。2．所有投入使用的材料或半成品、成品的构件必须有质量合格证明及准用证，按规定需进行质量检验的材料，送交质监站确认合格并将有关资料报监理签发签认后，方可投入施工，未经检查或复检不合格的材料不得投入工程使用。3．所有应检查的材料均必须按甲方指定单位组织送检，不得弄虚作假。4．严格执行材料有见证送检制度。（二）、检验范围1．本工程中所采用的各类建筑材料如：粗细骨料（砂、石）、水泥及钢筋、防水、砌块等材料必须进行取样试验，严禁不合格材料进场或使用。2．按照工程规范的规定对商品混凝土和现场搅拌的零星混凝土等进行取样试验。钢筋焊接及机械连接接头必须检验合格以后才能运输到现场绑扎。3．回填土检验。4．其它材料。（三）、检验结构及方式1、有见证送检进场后，我公司将递交原材料检验计划报送监理工程师，并指派专人负责该工程的材料及半成品、成品的检验工作。材料的取样要在现场建设单位或监理方的见证下进行，可作为工程交工验收时提交的有效质保资料。五、资料管理措施技术资料管理1）坚持以公司ISO9002质量保证体系为主线，把资料管理作为一项重要的管理内容。凡直接关系到工程质量的措施、记录、见证等文字资料，能证明、说明质量情况的都是质量保证资料，把它共分成五个部分：

①主要建筑原材料、半成品、成品、构配件等的质量合格证、试验报告；

②施工试验报告和记录；

③施工记录；

④工程预检记录；

⑤隐蔽工程检查记录。

2）工程技术资料的管理

为保证工程顺利进行，针对工程施工过程中有预见性的可能遇到的各种施工难点,编制了大量的技术方案、技术措施,提供了切实可行的解决办法。并按照以下八个方面进行了整理：

①

编制施工组织设计；

②

创优方案

③确定建筑施工流水段；

④制定各阶段的施工方案；

⑤编制单位工程施工进度网络计划；

⑥质量通病预防措施及治理整改措施；

⑦配筋及材料加工单；

⑧施工涉及到的设计变更、洽商等。

3）工程质量检验评定与验收资料的管理根据国家的《建筑安装工程质量检验评定标准》,对工程的分项、分部、单位工程三级进行质量检验评定,并将这部分资料及时收集在一起汇总成册,作为对该工程各阶段的检验依据。

分部工程资料要求序号分部质量目标子分部工程合格率分项工程合格率1地基与基础工程合格100%100%2主体工程合格100%100%3装饰装修工程合格100%100%4屋面工程合格100%100%5建筑给排水工程合格100%100%6电气工程合格100%100%7通风空调工程合格100%100%8电梯工程合格100%100%9智能建筑合格100%100%单位工程观感质量目标序号项目名称质量评价好一般差1建筑与结构室外墙面√2水落管、屋面√3室内墙面√4室内顶棚√5室内地面√6楼梯、踏步、护栏√7门窗√8给排水与采暖管道接口、坡度、支架√9卫生器具、支架、阀门√10检查口、扫除口、地漏√11建筑电气配电箱、盘、板、接线盒√12设备器具、开关、插座√13防雷、接地√14通风与空调风管、支架√15风口、风阀√16风机、空调设备√17阀门、支架√18绝热√19电梯运行、平层、开关门√20层门、信号系统√21机房√22智能建筑机房设备安装与布局√23现场设备安装√单位工程质量保证资料序号项目名称目标执行者1钢材出厂合格证、试验报告真实、齐全材料员2焊接试验报告、焊条合格证及时、正确、齐全检验员3水泥出厂合格证数据正确、份数齐全材料员4砖出厂合格证试验报告及时、正确、齐全材料员5防水材料合格证及时、正确、齐全材料员6构件合格证及时、正确、齐全材料员7砼试压报告及时试验、组数齐全检验员8砂浆试压报告及时试验、组数齐全检验员9地基验槽记录记录完整、签证及时质量员10隐蔽工程验收记录记录完整、签证及时质量员11技术复核记录记录完整、签证及时质量员12砼施工记录记录完整、签证及时施工员13沉降观测记录及时、精确测量员 六、成品保护措施成品保护的责任项目部各专业工长为其所施工区域专业的成品保护直接责任人，项目部设专职成品保护监察员一名，负责检查监督各施工区域专业的成品保护工作。项目部管理整个项目的成品保护工作，各专业工长的成品保护工作对其负责。成品保护措施的制定和实施（1）、各专业工长要按项目部制定的施工工艺流程组织施工，不得颠倒工序，防止后道工序损坏或污染前道工序。（2）、项目部要求各施工班组要把成品保护措施作为现场工作安排的重点，并认真组织执行。（3）、项目部加强对本单位员工的职业道德教育，教育本单位的员工爱护公物，尊重他人和自己的劳动成果，施工时要珍惜已施工完部分的工程项目，增强员工的成品保护意识。（4）各班组的成品保护措施要列入班组的技术交底内容，在施工前作详细交底，同时要认真安排好有关成品保护工作所需的人员，材料等问题，使成品保护工作落实到实处。（5）项目部成品保护工作的检查员，要每天对成品保护工作进行检查，并及时督促施工班组落实整改，并做好记录，同时每周组织一次综合大检查，并汇报一周以来的本专业成品保护工作的状况。成品保护工作的惩罚办法（1）、各专业的成品保护工作，经检查如发现不完善，但尚未造成损失，需立即整改，对整改不及时的班组罚款100-300元/次。（2）各施工班组的成品保护工作，如因其管理上的失误，成品保护工作不及时，不完善，以造成经济损失，损失由其施工班组自负，同时项目部对其处以300元/次罚款。（3）、各施工班组对本专业的成品保护虽好，但在施工操作中，对其他专业班组的成品造成破坏，经项目部核实无误后，造成的损失由该施工班组全数赔偿，同时项目部对施工班组处以300元/次罚款。半成品及成品的保护一、搬运措施1、项目部的材料人员在组织装卸人员执行任务时，要根据物资的不同质量特性，选用不同的运输设备和工具及不同的运输方法，防止损坏、腐蚀、污染、磕碰、划伤及搬运过程中的安全性及设备的维护等。对精密或贵重的物资要防止振动和被盗，并考虑天气的影响，确保物资安全，完好地运至目的地。2、对大型物资及易燃、易爆、易损物资的搬运，应对运输路线，环境条件，产品的特性等作实地调查和分析，一保证搬运过程中的物资质量。3、在搬运过程中，要妥善保护产品标识和有关检验、试验标记，防止丢失和被擦掉。4、项目部要对搬运人员进行专业的作业指导，并有记录，交待搬运程序及安全注意事项和相关的交接手续，使其掌握必要的操作规程和要求，把物资安全可靠有效地运至目的地。二、贮存1、运至现场的各种原材料，半成品及配套设备应贮存在适宜的场地和库房，贮存场所的条件应与物资质量特性相适应，如通风，防潮，清洁。温度等，以防止物资在使用前受到损坏或变质。堆放应整齐划一，且要稳固，堆放层数离墙等应与物资数量特性相适应，以防止物资堆放过程中彼此损坏。2、现场原材料、半成品、成品和配套设备入库要按规定验收、保管和发放，库存物资要标识，要按不同类型状态分别存放，做到贮存记录准确、完整。物资标识卡、仓库台帐、实际存放物资应做到帐卡物相符。3、材料保管员对库内物资要执行先进先出的原则，定期检查和整理，保持库内清洁。4、及时掌握在库内物资或在使用前发现的损坏或变质物资按不合格物资单独贮存，单独标识，以免误用或误发。结构工程成品保护在多工种、多层次的交叉作业的施工过程中，加强结构工程的成品保护，以利于保证工程质量和施工进度、降低施工成本，体现企业管理实力。随着大包项目的日益增加，为了规范成品保护，现着手制订行之有效的措施，来统一规范各项目的成品保护，以美观、牢固、实用、就地取材的原则，但更注重成品保护所用材料的周转使用，考虑在主要通道，楼梯间的阳角使用角铁。模板工程成品保护措施：保持大模板本身的整洁及配套零件的齐全，放置合理，保证板面不变形。大模板吊运就位时要平稳、准确，不得碰砸墙体、楼板及其它已施工完了的部位，不得兜挂钢筋。用撬棒调整大模板时，撬棒下要支垫木方，要注意保护模板下面的海绵条或砂浆找平层。拆除模板时按程序进行，禁止用大锤敲击，防止砼墙面及门窗洞口等处出现裂纹。模板与墙面粘结时，禁止用塔吊吊拉模板，防止将墙面拉裂。冬期施工应防止砼受冻，当砼达到规范规定的拆模强度后方准拆模，否则会影响砼质量。安装完毕的平台模板、梁模板不可临时堆料和当作业平台，以保证支架的稳定，防止模板的变形，标高和平整度产生偏差。拆除模板时，不得用大锤撬棒硬砸猛撬，以免砼外形和内部受到损伤。避免重物撞击模板，不在梁或楼梯踏步模板吊帮上蹬踩，应搭设跳板，保证模板的牢固和严密。钢筋工程成品保护措施：绑扎墙筋时应搭临时架子，不准蹬踩钢筋。底板上，下层钢筋绑扎时，支撑马凳要牢固可靠，防止操作时踩变形。严禁随意割断钢筋。要保证钢筋和垫块的位置正确，不得踩踏楼板、楼梯的弯起钢筋、负弯矩钢筋，保护好预留口，预埋件及水电预埋管、盒等不被堵塞，且位置正确。成型钢筋应按指定地点堆放，用垫木垫放整齐，防止钢筋变形，锈蚀，油污。平台钢筋的绑扎：为了保证上下钢筋之间的间距，确保钢筋的位置正确，从而使钢筋的受力性能良好，保证结构工程的强度，所以采用钢筋马凳，来保证上下层钢筋的有效间距。马凳的高度＝平台高度－上下钢筋的保护层厚度－上下钢筋的直径墙体钢筋的绑扎：为了保证钢筋网眼尺寸的准确，钢筋横平竖直，采用竖向梯子筋来加以控制，竖向梯子筋上中下设四道顶模钢筋。墙板钢筋的保护层采用塑料卡，来有效控制钢筋保护层厚度。砼工程成品保护措施：1、为保证砼构件的边楞、阳角不受损坏，对墙柱的阳角用木条加以保护。楼梯踏步的边角也设置木板防滑条加以保护。2、浇筑，振捣至最后完工时，要保证预留钢筋的位置正确。3、浇筑楼板，楼梯踏步的上表面砼要加以保护，必须在砼强度达到以后，方准在面上进行操作及安装结构用的支架和模板。4、对于楼层平台的预留洞口，为了保证其楞角不受损坏，在浇筑完砼后，待砼初凝前松动预留洞口的模板，但不要将洞口模板拆除，等楼层的竖向钢筋绑扎完，砼达到一定强度（）时,再将洞口模板拆除，拆除后用12mm厚的竹胶板上下进行封盖，竹胶板边用砂浆进行封边，为了美观、安全，可在竹胶板上刷红白油漆作为警示标志。固定方法：可在预留洞口内卡上木方，然后将竹胶板与木方用铁钉固定。电气配管、接线盒的成品保护首先对进场的原材料进行质量控制。工程中采用的镀锌钢管、焊接钢管、PVC管等进行电气配管，加强对管口的处理，去除管口的毛刺，飞边。对于埋在砼结构中的焊接钢管应先进行内壁防腐、灌漆处理。安装接线盒时必须丝扣进盒，两面采用锁母固定。PVC管采用专门护口，定位时要根据墙身控制线、标高控制线进行定位固定，固定时不能与结构钢筋点焊，应采用附加钢筋与结构钢筋绑扎固定。为了防止接线盒变形，可用填充物将接线盒塞密实，来加强接线盒的强度，盒只用油毛毡进行封口，油毛毡的大小应与接线盒内口平齐。在浇筑砼时不能将振动棒直接接触接线盒，应在距离接线盒10cm处振捣，确保接线盒处砼密实。拆模后应加强对接线盒填充物的清理。砌体工程成品保护措施1、墙体拉结筋、抗震构造柱钢筋，及各种预埋件、暖卫、电气管线等，均应注意保护，不得任意拆改或损坏。2进料口周围，应用塑料薄膜或木板遮盖，保持墙面洁净。3、未完成的墙或柱，当可能遇到大风时，应采取临时支撑等措施，以保证施工中墙体的稳定性。屋面工程成品保护措施1、在找平层、保温层上推小车时，要铺设脚手板，防止破坏找平层、保温层。2、防水层施工中，操作人员不得穿带钉子的鞋进行作业，防水层上作业时，必须防止将防水层刮破。3、穿过屋面、地面、墙面等处的管根，要加强保护，防止移位。4、地漏、排水口等处保持畅通，施工中加强保护。5、水落斗、水落管要轻拿轻放，安装后涂刷罩面漆时，要防止污染墙面。门窗工程成品保护措施门窗1、门窗运输时应妥善捆扎，樘与樘之间用非金属轻质材料垫开，吊运时选择牢靠平稳的着力点，防止门窗相互磨损、挤压扭曲变形、损坏附件。2、门窗进入施工工地现场后，应在室内坚直排入，产品不能接触地面，底部用枕木垫平高于地面100mm以上，严禁与酸、碱性材料一起存放，室内应清洁、干燥、通风。3、门窗装入洞口就位临时固定后，应检查四周边框和中间框架是否用规定的保护胶纸和塑料薄膜封贴包扎好，再进行门窗框与墙体安装缝隙的填嵌密封和洞口墙体表面装饰等施工，以防止水泥砂浆、灰水、喷涂材料等污损门窗表面。在室内外湿作业未完成前，不得破坏门窗表面保护材料。5、禁止人员踩踏门窗，不得在门窗框架上安放脚手架、悬挂重物。经常出入的门洞口，应及时用木板将门框保护好，严禁擦碰门窗产品，防止铝合金门窗变形损坏。6、门清洁时，保护胶纸要妥善剥离，注意不得划伤、划花铝合金表面氧化膜。木门1、木门装拼完成后应入库，下面均应垫起200mm以上，码放整齐。2、木门框扇码放时应平稳轻放，不得重力猛扔，防止损坏表面缺棱掉角。3、木门框扇平放时端部离开墙边200～300mm。4、装拼木门扇时下面应用木卡将门卡牢，上面用硬质木块垫着门边，然后适力用锤敲打，以免损坏门边。5、胶合板门钉封边时，流出门表面的胶水应用湿布抹干净。6、修刨胶合板时,应用木卡将门边垫起卡牢，以免损坏边缘。7、木门制成后，人不得在表面站立或放置重物。8安装贴脸板时不得重击木门框，保护已做完的项目，使之不损坏、沾污。木门油漆1、刷饰涂料前，要先清理好周围环境，涂料干燥前，应防止雨淋、尘土沾污和热空气的侵袭。2、每遍刷完后，都应将木门用风勾勾牢或用木楔固定，防止扇框涂层粘结，影响质量和美观。3、刷涂料后，应立即将滴在地面或窗台上或沾污墙上及小五金的涂料清擦干净。4、木门施涂完毕，在未干前，对重要部分应出示标志牌，防止触摸。装饰工程成品保护措施1、推小车或搬运物料时，要注意不要碰撞墙角、门框等，压尺和铁铲等工具不要靠在刚完成的墙面抹灰层上。2、摸灰前必须事先把门窗框与墙连接处的缝隙用水泥砂浆嵌塞密实，铝合金门窗框安装前要粘结保护膜，填缝砂浆应及时清理，以防污染。3、各层抹灰在凝结前应防止暴晒、快干、撞击和振动，以保证其灰层有足够的强度。4、拆除脚手架时要注意轻放，不要撞坏门窗和墙面。5、要保护好墙上已安装的配件、窗帘钩（罩）、电线槽盒等室内设施，对被砂浆粘上、污染的要及时清刷干净。6、抹灰层凝结硬化前应防止水冲、撞击、振动和挤压。7、要保护好地漏、下水道等处不被堵塞。8、粘在门窗框上的砂浆应及时清理干净。9、墙柱表面未干前，室内不得清扫地面，以免尘土粘污墙柱面，干燥后也不得往墙柱面泼水，以免沾污。10、墙柱面涂刷乳胶漆完成后，要妥善保护，不得碰撞。11、涂刷墙柱面时，不得沾污地面、门窗、玻璃等已完成的工程。12、已完工的楼地面上不得进行拌灰等作业。13、楼梯踏步施工后，在装饰作业时应用多层板做护角保护，防止损坏棱角等。七、质量通病防治措施地基与基础工程1、定位线和标高因设置措施不力导致偏差大：所用测量仪器经过校核无误，原始水准点及坐标点加强保护，按时复测，测量放线员持证上岗，关键定位线及标高点必须经监理核检验证。2、未按要求测定回填土干容重：设专职试验员，持证上岗，夯实后严格按规范要求取样，试验报告要注明土料种类，试验日期试验结论，试验人员签章。3、管道下部夯填不实：交底时要突出重点交待，施工过程严格检查，必要时可办理隐检记录。砌体工程1、砂浆配比计量差：实行计量挂牌制，质量员定期检查。2、砌体不按规范、规定留槎，埋置拉结筋数量，长度不足：加强对操作工人的技术指导，严格按规范、规定操作，拉结筋按规定预留。3、墙柱拉墙筋漏设，位置不当：认真审图，加强技术交底和技术复核。钢筋工程1、钢筋使用前不按规范取样复试：按规定设专职试验员，严格按国家规范取样复试。2、箍筋加密区长度不够，箍筋数量不足：认真审图，细心翻样，现场绑扎时，按图施工，加强钢筋绑扎的“三检制”。3、钢筋分项未按规定执行现场“挂牌”施工：严格施工现场管理制度，将责任落实到人，实行奖罚。混凝土工程1、原材料、成品、半成品、抽样、封样、送检制度不规范：建立健全抽样，封样送检的制度，培训试验员，持证上岗，加强与监理单位的沟通。2、砼不做坍落度检验：项目部建立制度，制定检验坍落度表格，技术负责人监督抽查。3、梁墙交接处几何尺寸不规则，上下墙错台：加大对支模工序的技术指导，提高操作者的操作技能，质检员严格检查几何尺寸及模板体系的强度，刚度和稳定性。4、拆模早，不按规定养护，表面裂缝：实行拆模报批制，重要部位需经监理认可，派专人养护，技术负责人监督，浇完砼根据气温和砼的结构部位，采取二次柔压，防止裂缝。屋面防水1、屋面找平层未按规定分格，细部处理不规范：加强技术交底，未按规定分格的不办理交接验收。增强操作者的责任心，加大检查力度，按规范要求做好细部处理。2、上人屋面和刚性保护层与女儿墙间未留变形缝，灌缝材料不符规定：强调技术交底，严格检查制度灌缝材料严把采购关和操作关。3、上人屋面保护层与防水层间漏作隔离层：加大检查力度和技术操作人员的责任心，不做隔离层不能进行下道工序。楼地面工程1、水泥地面空鼓、起砂：施工时水泥必须符合材质要求，严格控制配合比，压光应在终凝前完成，基层清理应认真，铺灰压实应掌握好时间，保证垫层、面层应有的厚度。2、块料地面色差较大，地面标高超高，面层空鼓：选购块材要严格把关；结构层的标高要严格控制，镶贴块料时要按统一水平线镶贴；铺结合层砂浆均匀一致，严密振实。3、厨房、卫生间、阳台地面排水坡度小、积水、倒返水：首先要给准墙上50cm的平线，水暖工安装地漏时标高要正确，并在抹找平时先抹好放射形的筋，按规矩施工。装饰工程1、抹灰空鼓、裂缝、爆灰：基层应洒水湿润，底层灰面层灰的操作应适时，结合水分不能过快散失；对欠火灰过火灰颗料及杂质应过滤彻底，灰膏熟化时间必须符合规定。2、踢脚板、窗台板等上口出墙厚度不一致：主要是操作不细，必须按规矩吊垂直，拉线找直、规方。3、门窗洞口、踢脚板、墙裙上口抹灰空鼓裂缝：门窗框两面塞灰应严实，抹灰前墙面应浇水湿透，抹灰厚度较厚者应分抹灰赶平，每遍厚度宜为7-9mm。八、节能专项创优措施1、为了保证工程质量贯彻国家建筑节能政策，满足对本工程实施节能的保温技术要求，对涉及节能专项的地面、门窗、墙体、屋面采取一定专项措施，达到创优目标。2、对工程中能使用节能材料严把进货关，对所进的材料有合格证、检验报告并必须符合国家设计及节能要求，保证保温材料及各项技术性能符合标准。3、在开工前进行各项节能材料检测，并按地区规定要求进行墙体、门窗的传热系统检测，符合要求后使用。4、保证节能墙体砌筑质量及墙面基层处理。5、地面、屋面保温材料严格按施工工艺流程进行操作，并做好基层的处理。6、加强节能工程质量过程控制，按检验批分段验收，并在竣工时进行节能工程