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第PAGE17页共NUMPAGES17页最新关于小学校长述职报告范文三篇小学校长述职报告1202_—202_学年是我校开展中不平凡的一年,是至关重要的一年。这一年里,全校师生同心同德、携手奋进,出色完成了学校各项教育教学工作,现将本学期的各项工作向在座领导、教师做以陈述,敬请各位给予指正。一、坚持平安第一,确保师生平安1、打造平安校园。学校历来把平安工作摆在首要位置。尤其在本学期,汲取南方校园平安事故经历教训,全面考虑我校内外环境因素,讨论制定了详细可行的校园平安工作方案,由平安副校长组织开展了校园平安专项会议,从学校作息安排、校门开关、校内巡逻、校门治安、外来人员接洽、学生接送、突发应急、平安隐患排查整改等各个层面做出了详细地安排,做到每一环节有人负责,每一时刻有人坚守;发放了“致家长同志关于校园平安一封信”、加强与驻地派出所、交警的沟通联络,全员协防、共筑平安防线;注重平安教育工作的实在开展,上好由我所负责的平安课、组织好各班平安教育常规活动、开展好每学期一次的专项应急演练,全面进步了全校师生的平安防范意识,增强了师生面对突发事件的反响才能。2、创立安康环境。美妙的环境能陶冶人的情操、干净的校园能保证人的安康。从学校实际出发,完成了校园绿化树、走廊文化建立、操场排水、甬路铺设、取暖煤存储等项工作,使校园内部设施的分布更加合理化、舒适化,为师生的学习工作提供了便利;继续关注流感的开展形势,组织全校师生注射了专项疫苗,加强日常室内外卫生工作的全力开展、加强日常学生安康状况的监查、加强师生午间饮食管理。本项工作得到广阔师生、家长的全力参与支持,实在保证了我校这一学年里未发生任何师生人身伤害事件。二、强化自我完善,提升管理程度1、强化业务提升,做好教师表率。面对日益变化的教育形势,作为一长只有不断地完善、充实自我,才能更好地把握教育动态,引领全体教师逐步提升学校的办学程度。在处理好繁琐的学校事务之余,我非常注重自身业务程度的进步,丝毫没有放松教育法律法规、教育理论的学习,更加深化地研究上级文件、政策,发扬民主、决策好学校重大事务,建立科学地管理体系,保证学校办学方向的正确性。自觉遵守学校的各项规章制度,对学校大大小小的工作都以身作那么,树立良好的模范形象。严以律己,宽以待人,每天坚持早到校、晚回家,各项教育教学常规带头落实,用实际行动推进学校各项工作高效而有序进展。2、注重制度建立,促进安康开展。在学校管理上,我始终坚持“以制度管理人”的做法,在原有制度建立的根底上,结合学校实情不断地进展查缺补漏、细节完善的工作,目前学校在平安、德育、教学、科研、财务以及队伍建立等方面都有明确而实用的管理制度,在减轻中层干部管理负担的同时,减少了管理中的矛盾冲突,使学校管理更加制度化、科学化;注重制度施行过程中的公开、公正原那么,凡事摆在桌面上处理,不搞暗箱操作,全部透明化管理学校事务,对管理方式方法有意见的教师,提供合理化沟通方式,极大地化解了教师对管理层面的质疑,形成了良好的教育合力。3、强化班子建立,形成战斗堡垒。经过上一学期的新班子初步磨合,进入202_年以来更加注重班子的建立,班子在各项工作开展、分管协调上有了更多默契,学校的每一项工作都有相应的中层干部负责、协调、催促,成员间互相配合、积极沟通、步调一致,在教师中形成了较好地管理效益。由于学校规模的影响,每一位中层领导都承担相应教学任务,在出色完成好教学的同时,坚持成为学校与教师、学校与学生、学校与家长间的沟通桥梁,每一活动中的冲锋力量。分那么独挡一面,合那么无往不利,做到校长在一个样,校长不在还一样,真正成为学校建立中坚强的战斗堡垒。4、明确目的管理,打造崭新形象。目的就是方向,有了正确的目的,再制订好施行目的的合理规划,工作就能有条不紊地进展。任职以来,我本着“站得高一点,看得远一点,想得深一点,干得实一点”的工作理念,不断探究工作经历,掌握每一个管理细节,解决打破每一个工作难题,稳步进步教学质量。一学期来,随着督导、目的管理工作的深化开展,我校加强各项教学常规的整改与落实,力争使我校在今后完善德育工作目的化、学校管理形式化、教师素质专业化、教学设施现代化、学生素质全面开展化、教研成果实用化、文体活动多样化的工作目的,进而提升我校的新形象。三、坚持德育首位,提升学生品质1、强化师德学习,增强效劳意识。为师者不可以不明道,明道那么需要先修德。只有师德高尚的教师才能真正做到爱学生、爱学校、爱岗敬业。做为农村基层学校,由于师资缺乏、条件艰辛、课务繁多,再加上个别教师效劳意识不高,难免产生一些消极的工作态度。因此,我在工作中倡导陶行知先生“捧着一颗心来,不带半根草去”的崇高精神,充分利用好每周的学习时间,组织教师学习《教师法》、《教师职业道德》等相关法律法规,加强师德师风教育,努力进步教师的政治修养,树立全心全意为农村教育事业效劳的意识,从而推动学校各项工作有效开展。2、重视德育工作,创立和谐校园。德育工作关系到人才培养的素质,我校始终把学生的德育工作放在重要位置,崇倡以德服人、以德管人、以德育人,对学生提出:在家庭做好孩子、在学校做好学生、在社会做好少年的“三好”要求,加强学生良好的学习、生活、行为习惯的养成教育。在详细工作中,本人注重在校内健全以学校、少先队大队、班级为主的三级德育责任教育,并通过家长会和家访,形成学校、家庭、社会相结合的德育网络。为了进一步落实教师德育岗位责任制,我把德育工作的成效与教师的业绩考核结合起来,这样就更能充分调动教师做好德育工作积极性,因此德育工作也就做得扎实、有效果。在本学期,我校组织“缅怀先烈”、“热爱家乡演讲”、“欢庆六一”、“身边故事——礼仪教育征文”等大型活动,使学生在活动中深化体会到祖国的开展与壮大,激发了学生的爱国热情,强化学生自身品德修养,进而形成了积极向上、团结奋进、互助互爱的良好风气,学生整体素质程度有了较大进步。四、深化教学改革,进步教学质量1、鼓励教师开拓创新,实现学校自身特色。教学改革要回到学、思、知、行这四个方面的.结合,就是学思要联络,知行要统一。认知应该是启发,要教学生学会如何学习,掌握认知的手段,实现教是为了不教,“授之以渔”才是学生终生学习的法宝。因此,以“创新性”鼓励教师开拓进取,挑战自我,是学校兴隆开展的不竭动力。创新对我校而言尤为重要,我校的办学资与其它小学相比不具备优势,只有创新才能造就局部优势。我校历来倡导“自主学习,合作探究”的理念,教育教学程度总是在镇前列,却难以冲刺镇前茅。一学期来,我校通过大力倡导创新,提升教育理念,丰富教育理论,为学校的持续开展奠定了资根底。由于认识到创新的重要性,在练好教学根本功的根底上,学校开展了丰富校园文化生活,鼓励教师〔特别是中青年教师〕积极参加各类教研活动和创新大赛,组织学生参加各种竞赛活动,大大进步了师生的自主创新和自主学习的才能,教育教学程度明显提升,逐步形成了学校自身特色。2、立足常规教学活动,转变观念提升课改高度。从常规教学的优化做起,从教师的课堂教学的根本抓起,全面引领教师把握课改精华,注重课改理念与实际教学的结合,实在把新课改落到实处,改到深处。充分利用学校教研、科研工作的开展,加大校内交流,促进共同进步。与教导主任一起,经常性地进入课堂,与教师共同研讨实际教学中的难题,在教师中形成良好地研讨、交流、互动的风气;注重对特岗、返岗教师的引导管理,尤其是对特岗教师,一面加强教学常规的引导、指导,一面注重保存其独有旺盛创造意识,为学校整体教学注入鲜活动力。五、致力根底建立,改善办学条件完善的教学、生活、教育设施效劳是学校开展的坚强后盾。我千方百计充实办公室和远程教室的配套设施,努力为教师营造一个宽松舒适的工作环境;从学校有限的经费挤出资金,置备厨具、粮油,解决教师的午餐问题,尽努力,改善教职工福利程度;上学期我校投入大量资金、人力,保证了学校新安装取暖设备的调试与运行,使全校师生有了一个温暖舒适的学习环境。本学期,组织人员对校内绿化树、甬路铺设、学生休息室、操场排水、存储取暖煤场地等进展改造,为师生提供更大地便利,也为学校节省了大量资金。全面遵循学校财务管理制度,将学校有限的资金充分利用好,标准帐目管理,坚决执行财务公开制度,并严格履行上级有关住宿生、跑途生、贫困生补助政策,实在把每一笔资金发放到学生手中,保证公平教育制度的贯彻落实。总之,在上级领导的关心下、全体教师的通力配合下,本学期的工作即将顺利完毕,虽然我们获得了一定成绩,但也存在一定的问题,如:学校资金匮乏、师资培训力度不够、教师办公条件有待改善、现代化教学程度不达标、校园设备老化等问题,都亟需解决。但我相信,有广阔教师的支持、有上级部门的帮助引导,我们一定会抑制难关,再创佳绩!最后,请允许我向一直给予我个人极大帮助,以及为我校开展付出辛勤劳动的教师、领导,说一声:谢谢!小学校长述职报告2尊敬的各位领导,教师,同志们:大家好!一学年来,在市教育局、镇教育办公室领导的悉心指导下,xx小学全体教师认真落实上级文件精神,提升学校内涵,深化推进教育教学改革,特别是新学期以来,增加了骨干教师,教学质量有了明显提升。总结一学年来的工作,我们认为主要抓了四项工作,这四项工作始终围绕着一个主题,即“坚持以人为本,科学管理,让学生终身和乐开展”。一、加大投入,提升校园文化品味,构建“和乐”文化学校配合上级平衡化、标准化验收及泰安市标准化验收,加大投入,累计投入3万余元对学校楼顶进展防水改造,投资2万余元对教学楼内外墙进展了整体粉刷,如今整个教学楼焕然一新。投资2万余元购置了2022册图书及5个图书橱、阅览橱。加固了体育器材设施,购置了小黄杨、红叶紫波等绿化苗木,使学校文化建立得到改善。配合上级建立幸福学校有关精神,以创立幸福学校为统领,学校遵循“正德以出乐,和乐以成顺”的办学理念,追求“让学生终身和乐开展”的办学宗旨,进一步确立了“让山区每一位孩子全面开展”的办学目的。学校把“和乐”作为学校的精神文化,寓意“和谐快乐”、“和和乐乐”,愿景是构建“和乐学生、和乐教师、和乐课堂、和乐校园”,为师生“和乐人生”开展奠基。二、严要求细管理,全面提升教育教学质量学期初,我们根据学校的实际情况,完善了<南尚小学教师上课标准》、<学生学习常规》、<导学案备课制度》,制定了<合作达标课堂教学观课指标》。为把课堂教学改革开展扎实有效,学校在教学中实行“一备、二评、三反思”活动,现已在教学过程中施行,一备是教师认真设计导学案,并及时保存到电脑上。二评是认真开展听评课活动,骨干教师上示范课引领,科任教师学习观摩、课后研讨、磨课。三反思是上课、听课教师进展上后、听后反思活动,有效指导以后的教学。为长期深化推进教学改革,全面进步教学质量,学校把课改内容〔理论测试、课堂达标〕纳入学校考核。开发“套餐式”学校课程根据办公室、教研室领导要求及学校实际情况,学校开发了德育类、学科类、综合理论类、艺体类四类课程。构建“343”生本高效课堂教学形式。结合学校实际情况,我校提出了“343生本高效课堂”教学形式。如今学校实行了课堂达标活动,要求教师认真学习课改要求,首先进展理论测试,第二申报课堂达标,学校组织骨干教师听评,要求每位教师〔50岁以下〕都要达标,并纳入学年考核。标准导学案的常规使用今年新学期初,教育局统一印发了导学案,方便了师生的学习,为了更的好使用好导学案,充分发挥导学案的“导、学”作用,学校根据镇教研室要求,结合学校实际,在导学案使用上要求全体师生做到以下几点:学生使用要求做到课前使用—自学〔独学〕为主,课中使用—对学、群学、展示、反响达标,课后使用—拾遗补缺,拓展提升,整理归档。整理学案。学案整理重点要注意双色笔标注的问题整理、课堂生成整理、易错点整理,最后绘出知识导图〔或叫思维导图〕。此外,导学案最后一项内容是自主反思。反思是学生进展自我检查、自我评价、自我修正、自我完善的过程,是对前面独学、对学、群学、展示、自评反响等的拓展延伸和内化的过程。自主反思是强化学生主体意识的有效手段,是打造自学才能的重要一环。教师使用要求做到课前—“独学抽查”、“二次备课”,课中——关注学情动态、学法指导、学习进程,课后——批阅、辅导、反思、修订。教师使用导学案要做到“四必”,即:有发必收,有收必批,有批必评,有评必纠。教师要写出填写教学反思,指出存在问题,提出改进建议,这种课后备课的过程我们称为“补备”。补备的目的是在下一次进展集智备课时,作为备课组开展校本教研的重要内容,备课组搜集整理,以便为导学案的修订提供重要参考。导学案的保存要做到〔1〕、学生课前、课中、课后使用导学案要注意保存,平时使用资料夹,可以多学科使用一个资料夹。学生经过课前、课中、课后使用完毕的导学案,由任课教师集中保存,期末复习时发给学生,由学生按学科从第一页到最后一页统一装订、保存。〔2〕、教师使用的导学案有教师期末统一装订,交学校统一保存。教师要教育学生保存好导学案,及时收缴学生使用完毕的导学案,保存好,复习时发还学生,让学生装订保存。〔3〕、学校要把教师使用完毕的导学案、挑选出局部学生使用的优秀导学案集中存档。导学案的使用评价要做到〔1〕、根据上述各条评价标准,每学期对教师、学生导学案的使用情况进展量化计分,计入教师考核。同时对学生个人、小组使用情况进展评价,作为评选优秀学生、优秀学习小组、优秀班级的条件之一。〔2〕、学校采用定期及随机抽查的方式对导学案使用及保存情况进展检查,量化计分计入考核。三、亲密联络家长,做好家校共育工作。配合教育局及镇教育办公室要求,积极做好家访工作,要求教师充分利用节假日、课余时间对学生进展家访,把学生在学校的表现及进步与需改进的地方和家长进展沟通,让家长及时理解学生在校的表现,家长与教师针对学生的实际情况制定科学合理的开展方案,是学生全面开展,形成育人的合力。家访完毕后,要求教师根据家访情况写出家访总结,对自己的教学与管理进展反思,进步自己的教学及管理程度。针对家访时家长反响的情况,学校及教师及时改进并做好解释,与家长进展充分沟通,让学生家长理解学校,让教师也理解家长,做到对孩子的教育互相补充。及时召开家长会,让学生家长参与学校管理中来,让学生家长理解学校的开展变化,让他们感受示范市、平衡化给学校带来的迅速变化,感受良好的教学环境,支持学校建立与改革。同时,配合上级家长义教活动,发现有特长的家长及学校的校本课程,让他们发挥特长,做好家长义教活动。同时配合市镇要求,积极做好泰安教育局陈伯伟教授家校共育讲座活动,使我校家长受到良好的教育。四、强化校园环境治理,努力创立平安和谐校园一学年来,我们把学校平安工作作为重中之中来抓,在平安方面,我们首先建立健全了校园平安领导组织机构,制定了校园平安防范制度和应急预案,并跟学校各位教师签订了平安责任书,针对可能存在的平安隐患,出台了一系列平安措施,严格执行平安有关制度,上放学时间,要求领导干部带班,教师值班制度,并要求学生放学排队,低年级学生要求家长接送,每天利用午操时间进展平安教育,班内每月要求开一次平安教育主题班会,让全校师生把平安记在心上,落实在行动上。谢谢大家!述职人:xxx202_年xx月xx日小学校长述职报告3我校确立了以“进步学生的德、智、体、美、劳”为办学理念,以“追求智慧”为办学精神,以“传统文化教育”为办学特色,实行以人为本、精细化管理。现将我校工作分以下个方面进展概要汇报。一、和谐校园创立中华传统文化讲究群体和合,既是人与自然的和合,更是人与人的和谐。2022年,我校就启动“创立文明和谐校园,人人行动起来”系列活动,坚持以人为本、以教师为本、以学生为本,学校倡导:平等、礼貌、准确、高效、微笑待人。开展感恩系列活动、温暖工程爱心捐助、公德比赛活动、文明办公室、文明礼仪班评比,让师生情在校园生根,如今的校园一张张美丽的笑脸,一声声礼貌的问候,一句句真诚的关心洋溢着春天的气息,绽放着夏天的热情。相信这所校园定会成为我们心中美丽得意的家园。二、书香校园创立师生读书比赛,让教师在品读古诗文、名著中,人生得以丰富。在研读教育业务书籍中,教育理念得以提升。学生大量读写活动的开展。1、名人读书方法介绍。2、好书推荐。3、读书体会交流。4、读书知识竞赛等。从读书气氛的创设到过程、措施的保证,都实现一个宗旨:读书增长知识,引领一个人走向更大的智慧,创书香校园。这里,传统文化教育在历史与现代、传统与创新中整合,我们将会深化下去,以凸显特色、提升办学品位、办学效益为目的而不断努力。三、精细化管理以平安管理为例,主要从以下几方面进展:〔一〕建章立制、细化管理、明确责任、奖惩清楚1、建章立制:制度做到全面、实在、可行。2、细化管理:每一处、每一点都有人抓、有人管。3、明确责任:实行责任追究,主要有管理责任、经济赔偿、法律责任。4、奖惩清楚:对于大小不同的平安事故,都
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