车间设备事故故障管理制度

车间设备事故故障管理制度

第一篇：四车间设备事故故障管理制度四车间设备事故故障管理制度为加强四车间设备事故、故障管理工作，防止事故、故障重复发生，特制定本制度。一、定义1、重大设备事故：设备发生事故使生产系统停机24小时候以上(含)，或直接损失费用在10万元以上(含)。2、一般设备事故：设备发生事故使生产系统停机24小时候以内，或直接损失费用在3万元以上(含)、10万元以内。3、设备故障：生产设备系统停机4小时以内，直接损失费用不足3万元。二、汇报和记录1、凡是设备出现事故故障，班组当班人员应立即赶赴现场处理，处理完毕后，应及时告知各厂调度室处理完毕的时间，有关抢修工作程序按《设备维护、检修管理制度》执行。2、各班组接到生产单位的事故、故障信息后，要立即通知技术员或主任。3、处理完设备事故、故障，要详实记录在《设备检修记录》上。4、凡是发生设备故障或事故都要及时组织分析，并做好记录出通报。5、车间管理人员、各班组的正副班长上班和下班前都要了解本班组所辖设备晚上或当天白班的运行情况，若有发生故障，视情组织或参加分析会。6、设备事故处理坚持“三不放过”原则，即原因不明不放过、责任者未受教育不放过、防范措施不落实不放过。分析会上，要分析事故、故障的真正原因，要找出相关责任者，拿出处理意见，担出纠正预防措施，并在24小时内进行考核通报，下发《关于（）故障的处理通报》。三、设备事故、故障的主要防范途径1、加强员工教育培训，提高员工的技术素质。2、设备承包到人，落实点巡检制，强化计划检修。3、做好备件计划，备件验收、组装工作。4、严格考核，强化员工工作责任心5、推行技术革新，改善设备设施性能。

第二篇：电气设备故障与事故管理制度电气设备故障与事故管理制度1.定义：1.1设备故障：是指设备非计划检修、非状态监测检修，不能运行或备用的设备。1.2设备事故：由于自身或外部因素，造成设备损坏，维护班组无法修复的设备。1.3发现或避免事故：由于自身或外部因素，设备继续运行将发生严重损坏，检查发现后，及时停运处理，使设备得以继续运行。2.设备故障与事故处理程序2.1设备发生故障后，首先由班长组织处理，并将处理结果向车间调度汇报，如属A级设备应填写《电气设备故障报告单》。2.2设备发生事故后，必须向车间调度岗位汇报，由车间设备岗位指导处理。3.设备事故的调查与分析3.1事故发生后，车间有关岗位应与班组一起调查分析原因，并在三天内提出防范措施。3.2设备本身的事故由设备岗位负责组织调查分析，审查事故报告。3.3设备事故如系负荷或外部原因引起，且保护未动作者，由设备与技术岗位联合组织进行调查分析，并由技术岗位审查事故报告。4.故障与事故记录4.1班组必须建立《缺陷、隐患、整改记录本》，由值班员或技术负责人填写，每月20日由班组技术负责人将统计数据报车间设备岗位。4.2事故发生三日内，由事故处理人填写事故报告一式二份，交班技术负责人审查、签字，报车间设备岗位。在事故处理完的当月30日前，车间将事故报告单返回一份给班组，一份交资料室。4.3如属责任性事故，班组要组织开会讨论，并将发言情况记录在事故记录本中。5.设备故障、事故、避免事故的事例，均应在当月的安全活动中组织讨论，并记录在安全活动记录本中。

第三篇：设备事故、故障管理制度及考核办法设备事故、故障管理制度及考核办法一、目的设备是生产力的主要组成部分。设备发生事故将导致生产活动破坏甚至发生人身伤亡。为加强设备事故、故障管理，防止事故、故障重复发生，特制定本制度及考核办法。二、适用范围适用于中铁装备材料制造有限公司烧结厂所属各设备事故、故障管理工作。三、定义1、重大设备事故：设备发生事故使生产系统停机24小时以上，或直接损失费用在10万元以上。2、一般设备事故：设备发生事故使生产系统停机4小时以上24小时以下，或直接损失费用在3万元以上3、设备故障：生产设备系统停机4小时以内，直接损失费用不足一万的设备事故。四、管理职能：1、厂部负责重大设备事故处理的组织和协调，对一般事故处理进行协调和指导。2、设备科负责故障、事故处理的协调，岗位人员参与故障和事故的处理。3、生产科负责故障、事故处理的协调，岗位人员参与故障和事故的处理。4、生产车间对影响生产的故障进行责任划分和考核。5、设备科对一般事故进行责任划分和考核，并协助生产科进行故障责任划分，对违章操作引起的非直接影响生产的设备故障进行考核。6、厂部对重大设备事故进行责任划分和考核，并对有争议的故障和一般事故处理进行复查。7、责任划分部门负责各类分析会的召开，按“三不放过原则”对事故、故障进行处理。五、管理内容及要求一）对设备事故、故障实行全面管理1、设备事故、故障不论是何种原因引起、不论大小、轻重都必须纳入管理范畴。2、设备事故、故障必须执行全员、全方位、全过程的管理。包括：组织设备事故故障的抢修；主持事故故障分析会；制定和监督执行其防范措施；提出事故故障的处理意见；事故故障的统计分析和上报。二）设备事故、故障的调查和处理1、设备发生事故或故障后，要迅速组织抢修，尽快恢复生产，当班人员应立即电话上报归口调度室，一般设备事故以上应向主管主任及时汇报，并通知有关人员参与抢修。2、参加抢修的单位和个人要服从统一指挥，不得互相推委，如有由于抢修不力，使事故进一步扩大的责任者，视同事故责任者一并追究处理。对于预防事故或抢修有贡献者，给予表扬和奖励。3、设备事故、故障处理坚持“三不放过”原则，即原因不明不放过；责任者未受教育不放过；防范措施不落实不放过。设备发生事故或故障后，各当事人或工段、维修站应积极配合调查，不得隐瞒事实真相，及时组织有关人员召开事故故障分析会，防止事故故障重复出现。4、对重复性的事故故障以及通过检修无法消除隐患的设备，应组织专业技术人员进行技术攻关。5、设备出现事故、故障，除对维修车间考核外，还要对操作者、生产车间管理者进行连带责任考核。三）设备事故、故障上报1、设备出现故障或事故，岗位操作人员及时通知本单位调度和维修值班人员，汇报故障现象，可能的原因，当班调度接到岗位人员的故障汇报后，及时通知区域维修人员前往排除故障；如属在线设备出现故障或事故，现场调度要做好协调工作，并根据故障处理的时间，及时通知维修车间或车间设备人员，必要时通知设备科，当班调度对故障处理应有记录；区域维修人员接到调度通知，了解故障原因、部位，带好相应的工具、配件，及时赶到现场，在故障处理过程中，如感觉故障难度大或人手不够，应及时通知增加人员，故障处理完后，操作工和维修工要及时向当班调度汇报。2、设备事故、故障除一事一报外，还要做出综合统计分析，对设备事故、故障的原因做如下分类：1）违章作业:违反操作规程、使用不当所造成的事故故障。2）维护不周：对设备检查维护不够造成的事故故障。3）备件质量：备件质量低劣或准备不充分造成的事故故障。4）设备失修：检修质量、润滑不良造成的事故故障。5）检修质量:由于检修质量不良,检修后运行不久就发生的事故故障。6）其它：由于外界发生事故而引起生产所造成的事故故障。四）设备事故、故障的防范1、各单位应切实有效地做好设备事故、故障的防范工作，不断加强防范管理力度，有计划对员工进行教育，提高员工的技术素质。2、认真执行设备点检制，及时有效地做好设备计划检修。3、做好设备的备件贮备工作。4、对关键设备开展状态监测和诊断技术工作。5、维修工有对操作工进行技术指导的责任。6、各工段、设备跟班和维修车间对重点设备应指定专人负责。7、生产部门和维修车间密切协调，专群结合，做好预防。六、设备事故、故障考核办法1、重大设备事故，由公司会议讨论决定。2、一般设备事故考核维修跟班、工段人均30元，责任工程师、工段长200~500元，其它责任人按有关考核执行。3、责任性设备故障，考核维修跟班、工段100—500元，责任工程师、生产工段长100元，主要责任者100元。4、影响生产的设备故障，生产部门和维修部门各承担25%的责任扣款，同时主要责任单位承担50%追加扣款：生产线上超过1小时的故障扣主要责任主任50元，副职80%扣款；超过2小时故障，扣主要责任主任100元，责任工程师50元；超过3小时故障，扣主要责任主任200元，副职80%扣款，责任工程师100元，设备主管100元。5、出现故障后，当班人员应立即将情况向生产调度汇报，根据故障大小，及时组织处理，每违反一次扣50元。6、设备出现故障后，操作工也应参与抢修，否则每次扣操作工50元。7、各维修站、个人都要服从统一指挥，不得推卸，每发生一次扣维修站长100元。8、因备件质量差，准备不及时造成的事故、故障，每次考核备件员50—200元，设备主管50—100元。9、在事故故障调查中，当事人、工段、维修站应积极配合，如不配合、隐瞒事实真相、不参加事故故障分析会，考核责任人50元。10、离线设备、备用机组设备事故、故障如果是责任性故障也要按生产设备同等考核。11、环保设备因责任性原因停机造成后果按主体设备同等考核。

第四篇：设备故障管理制度设备故障管理制度1目的为了规范炼钢工序设备点检定修的合理运行，实现设备故障为零的管理目标，特制定本管理细则。2适用范围33.13.24.4.14.255.15.1.15.1.25.25.2.15.2.2本制度适用于炼钢工序设备故障的管理。术语/定义术语：定义：设备故障:在生产过程中，设备的零件、构件损坏，或并未损坏，但设备动作不正常，控制失灵需停机检查、调整，影响主线生产15分钟以上4小时以下，但未构成设备事故或单机、单炉设备系统停机4小时以内者。职责炼钢工序负责设备故障的监督、统计和汇总。生产大班组织各类设备故障的分析，并制定防范措施，监督落实防范措施的执行。管理内容及要求设备故障的统计生产大班负责将每班发生的设备故障如实地进行填写统计，每日早8：00将统计结果上报。各区域点检主管负责统计上报本区域发生的故障和发生的费用，按月进行分析.设备故障的分析区域点检主管组织相关人员参加由各生产大班设备故障分析会,通知参加的人员必须到场协助分析,按照设备故障分析流程对设备故障进行分析。由设备点检、维护、定修原因造成的设备故障，作业区组织认真进行分析，对重复性设备故障由责任工程师组织进行分析。15.2.3生产大班与点检维护对故障分析过程中出现分歧时，通知责任工程师，由责任工程师组织分析。5.3设备故障防范措施的制定、检查和落实5.3.1设备故障防范措施的内容包括对人、机、物、法、环五大方面的管理措施、技术措施。5.3.2设备故障防范措施必须切合实际，可实施性强、实用性强。5.3.35.3.45.3.55.45.4.15.4.266.16.26.37设备故障防范措施必须有对应的检查、落实人员。由检查落实人员负责对防范措施进行检查落实，对制定的措施不落实，按照考核标准严肃考核。由责任工程师对防范措施进行不定期的抽查、落实、检查，并对未完成的项目提出考核意见。设备故障分析报告内容：参加人员、主持人、经过、原因、责任划分（要求对违反的标准、规程及管理办法有明确说明）、事故故障定性、防范措施及落实人、处理意见、损失更换材料备件明细和费用。责任工程师对当月发生的设备故障进行总评，并下发到生产大班，要求生产大班组织学习。考核生产大班发生的设备故障，记录不详细，则追究有关责任人员的责任。对各生产作业班发生的设备故障，不组织分析会，则追究有关人员的责任。对事故、故障分析不清晰，责任无落实，制定的防范措施不认真实施，则追究相关人员的责任。记录:生产大班认真做好故障记录。

第五篇：车间设备管理制度车间设备管理制度设备是企业生存发展的物质基础，生产效率的高低是否稳定提高，关键看设备能否正常运转、安全运行，为此必须加强设备管理，建立健全设备管理制度，为搞好车间的设备管理工作，特作如下规定。1、运行管理所有设备、管道、阀门、电缆、电气仪表（及工量器具）的运行(使用)管理维护保养由各使用岗位（人员）负责。设备管理实行车间全过程的管理和责任追究制，车间的每一个员工都要关心设备、维护保养好自己所使用的设备。发生设备事故，按照四不放过（事故原因没有查清不放过；事故的责任者和员工没有受到教育不放过；没有制订出防范措施不放过；事故责任者没有得到处理不放过）和三个对待（小事故当大事故对待；未遂事故当已成事故对待；外单位事故当本单位事故对待）的原则进行分析处理。2、设备维护保养设备是进行生产的物质基础，设备状况是否良好，是完成生产任务的重要因素。保证设备的正常运行，必须坚持合理的操作和及时的维护保养。包机、包修人员必须贯彻“维护为主，检修为辅”的原则，认真执行设备维护保养制度；2.1贯彻设备谁使用谁负责维护、保养的原则。22.2操作工在运转期内要精心使用和保养，保证安全运转，不发生任何故障和事故。2.3维护工在所包的时间内不能因检修不及时或质量差引起故障和事故。2.4在用设备实行三级保养制：①日常保养：由操作工班前班后进行，每班不少于20分钟，对设备进行认真检查，做好设备润滑和场地清洁。②二级保养：以操作工为主，维护工作必要的技术指导。对设备进行部分解体检查，畅通油路，调查设备各部位配合间隙，紧固松动部位。③三级保养：以维修工为主，操作工参加，对设备进行部分解体检查和修理，更换或修复磨损零件，润滑系统清洁换油，对电气系统进行检查修理。2.5合理润滑是保证设备正常运转，减少零部件磨损，延长设备使用寿命的关键。操作工对设备必须保持良好的润滑状态，润滑要做到“五定”（定人、定点、定时、定质、定量）。2.6设备维护保养要坚持做到：①清洁：设备无油污、无积尘。做到漆见本色，铁见光，运动面不脱油，场地房所周围无脏物。②润滑：油枪（杯）齐全，油路畅通、油标清晰，油位适当，油质适用，定期加油，合理润滑。③整齐：工具、附件、成品堆放整齐。④检查：紧固调整、防腐防漏，掌握设备技术状况，保证设备安全⑤观测：经常对设备机件的磨损规律和消耗情况进行观察和测定，为检修提供实际资料。2.7操作工和维修工对设备需进行日常检查和季节性检查，对观察检查中发现的各种问题，要采取有效措施及时处理，防止扩大，并填写运行检查记录。认真交接班，重大问题及时汇报，日常检查内容：1各种控制仪表的指数和波动范围。②安全保护装置的灵敏准确程度。③机械磨损件的温升，振动情况。2传动减速装置与轴承部位运转声音是否正常。⑤各种连接紧固件是否紧固可靠。⑥润滑和冷却系统是否正常。⑦电气动力设备运行是否正常。2.7.2季节性检查包括以下内容：3检查制度，巡检中将“看、摸、听、闻、查”做到位，发现问题应及时（处理）解决，这是设备维护保养主要环节。3、设备检修设备的计划检修是保证设备的正常运转，及时消除缺陷，防止设备事故，保持设备完好状况掌握生产主动权的主要措施，因此，必须严格执行设备计划检修制度。

生产车间节能降耗管理制度篇1第一章总则第一条为适应公司生产经营的需要，有效控制成本，降低工序能耗，提高企业经济效益，结合各工序生产工艺要求对能耗较大的电动机及用电设备，制定节能管理暂行规定。第二条本规定适用于公司各用电单位。第三条本规定结合《动力能源专业管理考核细则》进行考核。第二章管理内容第四条焦化工序1、焦化厂900m3/h煤气风机自动调节系统要控制在最佳调节状态，尽量减少手动调节。2、控制负荷设备的空载运行时间，如：上煤系统13条带、粉煤堆取料机、放焦系统9条皮带等。3、其它生产作业区使用的30kW以上电动机，随生产设备故障或停产时停止电动机运转。第五条烧结工序1、为降低烧结机整体漏风率，加强烧结机的风箱、机头、机尾、环冷机台车、带冷机台车的密封维护工作，从而降低主抽风机的电耗。2、主抽风机因生产设备故障停产15分钟以内应将风门关至30%；停产15分钟~2小时应将风门关至50%；停产2小时以上应将风门关至100%，停止主抽风机运转。3、环冷鼓风机因生产设备故障停产1小时以上，应停止鼓风机运转。4、机尾除尘风机因生产设备故障停产30分钟以上，应停止除尘风机运转。5、点火器通风机因生产设备故障停产2小时以上，应停止风机运转（在特殊情况下，根据保温要求可连续运转）。6、回转窑的煤气加压机根据实际情况（停产时间长短）决定是否停机。7、竖炉工序鼓风机停产2小时以上必须停机。8、带冷却风机的设备根据生产工艺要求酌情控制风门及开停机时间。9、减少非满负荷设备的空载运行时间，如：烧结厂的原料系统皮带、四辊破碎机、成品上料皮带和竖炉工序的上球5条皮带等，这些设备要求生产作业区使用完毕后必须及时停止运行。10、除化验室、球团烘干室外，任何地方不准使用电热设备。11、在冬季气温较低期间要根据生产工艺和设备性能的要求控制电机停启。第六条炼铁工序1、高炉鼓风机的停启应起动设备性能要求进行控制，在生产设备故障休风或停产2小时以上停止高炉鼓风机运转。2、在生产正常运行情况下，高炉鼓风机启动要与烧结主抽风机启动进行有效的协调，高炉鼓风机启动的原则是烧结主抽风机启动30～40分钟后，鼓风机在启动。3、热风炉助燃风机在休风30分钟以上停止风机运转。4、出铁场除尘风机在休风1小时以上停止风机运转。5、炉前液压站电动机在出铁结束后停止电动机运转。6、水冲渣电机应根据生产需要合理控制运转台数，一座高炉生产应运转两台（含两台）以下。当高炉打开铁口后，通知泵站供应冲渣水，冲完后立即停泵。7、上料皮带电机在料仓上满后，应立即停机不允许皮带空转。8、铸铁机不准空载运行（检修除外）。9、其它用途电机应随生产工艺需要控制电机启停。

生产车间节能降耗管理制度篇2为了更好地做好公司的各项节能减耗工作，公司成立节能工作领导小组：组长：尹湘平组员：徐哲、王鹏、周海林、蔺胜光、潘卫光、王悦、张筱伟、杨志刚一、节能领导小组的主要职责1、节能领导小组在组长组织下，领导企业的节能工作，实施企业能源管理的基本任务，统筹、综合、协调、管理企业的各项节能工作。2、贯彻执行国家、地方、行业主管部门的有关节能方针政策、法规、标准，组织制定节能管理细则、节能目标和各种有关管理标准、制度并组织实施。3、组织制定节能宣传、教育和培训规划并组织实施。4、组织制定并实施规划，节能技术改造和技术攻关计划及年度节能计划。5、组织审定企业年度各类能源消耗指标和节能指标。6、审定企业的重大节能成果和重大奖惩事宜。7、检查企业的各项节能工作。8、组织召开节能工作例会，进行节能工作的计划、布置、检查、总结。二、节能主管部门的主要职责。节能主管部门为企业节能领导小组的日常办事机构，是企业节约能源的综合管理和监督、检查部门，在企业节能领导小组、主管能源领导下，负责做好企业节能任务的综合和协调管理，督促、检查企业的各项节能工作，主要职责如下：1、贯彻企业节能领导小组的决定，并对其执行情况进行检查。2、负责贯彻落实国家、地方和行业主管部门的有关节能方针、政策、法规、标准并对其执行情况进行督促和检查。3、具体开展企业的能源利用普查、能量平衡测试和能量审计。4、具体组织编制企业节能规划、节能技改计划和年度节能计划并汇总入全厂发展规划和年度计划中。5、参与审查企业的改建、扩建和新建工程设计，确保工程设计内容具有明确和正确的节能评估，合理选用节能工艺、设备和材料，并协助工程管理部门，抓好节能工程竣工验收和效果鉴定工作。6、会同有关部门组织开发、推广、应用节能新技术、新工艺、新设备、新材料，总结交流节能技术和经验。组织广大职工开展节能合理化建议活动。7、负责对企业各单位用能进行计量监督、统计监督和能源节约的巡回检查。8、按月、季、年汇总各单位能源消耗报表并做好能耗分析，编写节能简报，节能工作总结和各种能源报表，建立节能管理技术档案。9、根据企业节能奖惩制度，审核公司内各部门节能奖惩的依据，提出节能奖惩方案，报节能领导小组后实施。10、协助人力资源部，组织节能教育和技术培训，提高职工的节能管理和技术素质。三、班组节能员的主要职责。1、组织各岗位正确使用能源，维护好耗能设备、器具、保温隔热设施和能源计量仪表，发现异常情况及时反映到机动或计量部门，尽快消除隐患或故障。2、组织各岗位及时准确地填写有关能源的原始记录和指示图表。3、对违反能源管理制度和合理用能标准等现象，要及时制止，登记或向上级反映。4、协助节能领导小组进行节能教育，开展节能合理化建议活动，总结交流、推广应用节能经验。

生产车间节能降耗管理制度篇3一、岗位责任第1条参加机电设备检查,并协助机电设备管理员进行设备管理。第2条对分管业务范围内的机电安全工作的重点进行技术把关,对机电设备的选型、进货质量的验收等进行技术把关。第3条负责全矿地面所有特种设备(行车、锅炉、电梯、场内车辆、压力容器等)的建档管理。第4条负责编制地面所有特种设备、仪表的检验检测计划,并跟踪试验检测,及时将试验报告的收集整理。第5条负责制定所有特种设备的大修计划并监督落实实施。负责编制全矿特种设备作业人员的培训计划,并组织实施。第6条负责全矿节能工作的日常管理,编制全年节能目标,制定各单位节能指标的分解并落实考核。负责收集、分析、编制全矿日、月、季、年度节能统计报表。第7条负责机电科各种记录、报表、报告、制度等资料的审查、收集、整理、归档。第8条积极在煤矿推广机电、运输安全生产新技术、新设备,开展安全生产科研攻关。分管业务范围内安装、检修工程、工作的现场专盯指导。第9条严格履行公司《本质安全型矿井管理条例》规定的其它安全生产职责。二、责任追究第10条有下列行为之一的,给予机电科工程师警告处分;造成严重后果,构成犯罪的,依法追究刑事责任:(一)违章指挥工人或者强令工人违章、冒险作业的;(二)对工人屡次违章作业熟视无睹,不加制止的;(三)对重大事故预兆或者已发现的事故隐患不及时采取措施的;(四)拒不执行煤矿安全监察机构及其煤矿安全监察人员的安全监察指令的。第11条煤矿发生事故,有下列情形之一的,依法给予机电科工程师解聘直到开除的纪律处分;构成犯罪的,依法追究刑事责任:(一)不按照规定及时、如实报告煤矿事故的;(二)伪造、故意破坏煤矿事故现场的;(三)阻碍、干涉煤矿事故调查工作,拒绝接受调查取证、提供有关情况和资料的。第12条编制的机电、运输专业安全技术措施以及供配电相关设计出现明显技术失误的,机电科工程师负直接责任。第13条未及时组织分工范围内的重大事故隐患排查、对治理未进行监督的,机电科工程师负重要责任。第14条未根据实际情况及时分析煤矿机电技术管理状况,向机电科长提出具体意见的,机电科工程师负直接责任。第15条在机电科技术管理工作中未遵守国家有关安全生产的法律、法规、规章、标准和技术规范,机电科工程师负直接责任。第16条机电科工程师对煤矿机电、运输设备、设施技术档案的整理、管理工作负直接责任。第17条未按规定经常深入现场,或未及时发现和解决现场的不安全隐患,机电科工程师负直接责任。第18条对于上述负直接责任、主要责任、重要责任的,应根据情节严重程度按照有关法律、规定及公司《本质安全型矿井管理条例》给予行政处分、经济处罚、直至追究刑事责任。

生产车间节能降耗管理制度篇4第一章总则第一条为规范和加强我分公司节能技术监督工作,强化节能管理,努力降低能耗,提机组经济运行水平,根据《中华人民共和国节约能源法》、原电力工业部颁发的《电力工业节能技术监督规定》、《电力节能检测中心管理办法》,原能源部《中国电力投资集团公司火力发电厂节能管理规定(试行)》及《山西漳泽电力股份有限公司节能管理规定》等相关规定,结合我分公司生产实际情况,特制定本监督细则。第二条坚持“开发与节约并重,把节约放在首位”的原则,积极采取有效措施以及先进、成熟、适用的节能技术、工艺、设备和材料,依靠科学管理和技术进步,降低发电成本,提高经济效益。第三条加强企业计量工作,以适应节能管理的需要。火电厂的能源计量配备应符合原能源部《电力工业发电企业计量器具配备规范》的要求,各计量表计划分责任单位、责任人。第四条节能技术监督是电力工业节能工作的组成部分,应贯穿于电力生产经营的全过程,并实行节能监督责任制。节能技术监督,即对影响发电、供电设备经济运行的重要参数,性能指标进行监督、检查、调整和评价。第五条节能技术监督是一项综合性的技术管理工作,各级领导要把它作为经常性的重要工作来抓,加强领导与协调,各部门要团结协作,紧密配合,各负其责,共同搞好节能技术监督工作。第六条通过对发电能耗设备及系统的运行、检修、技术改造等阶段的节能技术监督,使其电、煤、油、汽、水消耗达到最佳水平。第七条节能技术监督指标实行考核制度。第八条加强节能工作的宣传,提高全分公司员工的节能意识。第二章监督机构与职责第九条分公司成立由总工程师领导的节能技术监督领导组,并在发电运行部设立厂节能技术监督办公室和节能技术监督专责工程师,负责日常的节能技术监督工作。(一)分公司节能领导组的职责1.领导分公司的节能工作,实施分公司能源管理的基本任务,统筹、协调、管理分公司的各项节能管理工作。2.贯彻执行国家、地方、上级主管部门的有关节能方针、政策、法规、标准,组织制定管理细则、节能目标和管理标准制度,并组织实施。3.运用行政、技术、经济手段,实现本企业合理使用能源,不断提高能源利用率。4.组织制定并实施分公司节能规划、节能技术改造,以及年度节能措施计划。5.建立系统化的节能综合管理体系,广泛运用现代科学管理技术。6.审定各部门能耗指标定额。7.审定分公司节能评比和重大奖罚规定。8.检查、监督、指导和考核本分公司节能管理工作。(二)节能专职工程师的职责1.在总工程师的领导下,负责分公司节能日常工作。2.编制分公司节能规划、年度节能措施计划及各级能耗指标定额,定期检查节能规划的执行情况。3.开展分公司的能源利用普查,能量平衡测试。4.参与审查分公司改建、扩建和新建工程设计,确保工程设计内容中有明确的节能指导思想,正确选用节能设备、材料、工艺,协助工程管理部门抓好节能工程竣工验收和效果鉴定工作。5.组织开发、推广应用节能新技术、新工艺、新材料,总结交流节能技术和经验,组织广大职工开展节能合理化建议活动。6.负责对分公司各部门的用能进行计量监督、统计监督、标准监督和节约能源的巡回检查。7.按月、季、年做好能耗分析,编写节能工作总结和各种节能报表,建立节能管理技术档案。8.制定节能奖罚制度、审核分公司内各部门的节能奖惩报告,表彰和奖励对节能做出贡献的部门和个人,提出节能奖金分配方案。有权对各部门中出现的不利于节能降耗现象提出考核意见,监督节能奖惩办法的执行。9.协助分公司宣传、培教部门组织节能技术培训和教育,提高职工节能意识和技术素质。10.组织建立能耗基础资料及能源统计资料管理台帐,建立历年煤耗率、厂用电率、煤耗量及各项小指标完成值台帐。11.每月组织召开一次节能技术监督分析例会,总结交流监督经验,分析节能效果及存在的问题,提出改进措施。12.对严重影响锅炉、汽机节能指标的重大缺陷和问题,督促有关部门解决,并按有关规定上报公司总部,并抄送上级电力行业归口技术监督部门。13.负责对分公司节能技术监督工作的监督、检查和考核。14.完成分公司及上级下达的其它任务。第十条节能技术监督实行由分公司、各部门、班组三级管理体系。各部门设立兼职节能技术监督员,具体负责本部门的节能技术监督工作,并建立本部门的节能技术监督网,班组设立兼职的节能技术监督员。第十一条部门节能技术监督员职责(一)贯彻执行国家、上级及分公司的节能技术监督规定,并监督、检查在本部门的执行情况。(二)对本部门的节能技术改造项目及节能技术改造项目效果的测算、评定和效益评估,进行节能技术监督,并将监督报告报分公司及总部节能技术监督办公室。(三)对影响发电机组节能指标完成的缺陷和问题督促解决,并上报分公司、总部节能技术监督办公室。(四)每月召开一次本部门的节能技术监督分析会,总结交流经验,分析节能效果及存在的问题,提出改进措施,会后写出报告报厂节能技术监督办公室。(五)将分公司下达的节能技术监督项目及具体工作、监督指标分解落实到班组和岗位,负责监督、实施和完成。(六)建立健全节能技术监督有关的记录、技术改进等方面的技术资料档案,做好节能台帐记录。(七)对本部门所辖范围内的所有计量装置进行定期检查、校验,对其准确性负责。(八)制定本部门节能技术监督的检查和考核制度,并与经济利益挂钩。(九)负责向分公司节能技术监督办公室报送本部门节能技术监督工作规划、计划、总结及报表。(十)完成分公司下达的其它任务。(十一)燃料管理部除执行上述条例外,还应执行以下两条1.加强燃料管理,力争按锅炉设计煤质订货进货,入厂煤尽可能按煤种堆放,上煤时搀配均匀,及时进行入厂煤的工业分析和监督。2.对入厂煤的轨道衡,汽车衡应按规定要求进行定期校验,发现问题及时处理。第十二条班组节能技术监督员职责(一)对本班组的节能技术存在的问题,提出改进措施,写出报告报本部门节能技术监督员。(二)每月召开本班组的节能技术监督分析会,总结经验,分析节能效果和存在的问题,提出改进措施,写出报告报部门节能技术监督员。(三)建立健全节能技术监督方面的有关运行记录、技术改进资料,做好节能台帐记录。(四)完成上级下达给本班组的节能技术监督项目及指标。(五)做好本班组所管辖设备的运行、维护管理工作,做到严格管理、精心操作、文明生产,降低消耗,使各设备安全、经济运行。(六)完成本部门及分公司下达的其它任务。

生产车间节能降耗管理制度篇5为了使车间节能降耗工作真正落到实处，根据废钢处领导关于进一步推进节能降耗工作深入开展的指示精神，我车间充分认识到节能降耗工作的紧迫性和重要性，要求全车间职工，从实际出发，进一步细化各项管理制度，无论在工作或生活中都要注意节能降耗，从点滴做起，培养职工的节约意识，增强自觉节能的责任感，按照废钢处对节能降耗工作的要求，结合我车间实际，为推进节能降耗工作的开展，制定以下工作措施。1、各班组要认真学习，深刻领会处领导对节能降耗工作的指示精神，充分发动职工的主观能动性，把节能降耗工作落到实处。2、标牌印刷工在印刷时要注意马口铁翘起的边角，以减少印刷漏板的破损，造成不必要的损失。3、标牌剪板工下料时，精力要集中，不能出现斜剪、压线剪切等现象，废料不能超过规定比例。4、车间范围内要做到人走灯灭，机器停、电要停，节约每一度电，如发现停工不停电或无故亮照明灯现象时，扣罚当事人50元。5、标牌冲床工及冲眼工在操作时要对正眼孔，方可进行操作，以避免出现标牌歪斜造成废料现象。6、挂钩组下料工操作时，长短要达到规定要求，减少短尺料现象，缠扰挂钩时应一丝不苟、精力集中，按照规定动作要求进行操作。7、热电偶组组装工操作时，要对正矩眼，保持滑道清洁，热电偶的结合点要紧固牢靠、不易脱落，防止出现废料。8、热电偶组灌浆工拌料加料时要适量，应放正吕帽，不能因工作失误出现任何废品废料。9、车间内严禁使用电热得快，发现一次扣罚责任人50元。10、工作时间不准洗除工作服外的任何衣物，如有发现按件扣罚50元。11、严禁出现长流水现象，发现一次扣罚责任班组100元。12、发现故意损坏或浪费丢弃原材物料、备品备件的扣罚当事人200元。13、以上违规处罚，班组长应负连带责任。金属车间节能降耗工作由办公室负责不定期检查，如发现不符合节能原则的现象要及时进行处罚和整改，以便推动我车间节能降耗工作的深入开展，为企业的发展作出贡献。

生产车间节能降耗管理制度篇6为全面推进节约型机关建设，引导全办干部职工树立节俭意识，自觉厉行节约，提高能源利用率，降低行政成本，特制定本制度。1、提倡电脑清稿和双面用纸，降低纸张消耗。2、充分发挥电子政务优势，大力推进无纸化办公。尽量减少纸质公文印发，可发可不发的一律不发，需要印发的公文要严格控制数量，逐步减少纸质公文传递。3、开展废旧电脑及办公用品、耗材等的回收利用活动。4、工作人员上班尽量使用暖杯喝水，减少一次性纸杯的消耗。

生产车间节能降耗管理制度篇71目的对华鲁运行分场节能工作实施全过程管理和控制,提高能源利用水平,降低发电成本。2、组织:建立健全节能网,负责:贯彻执行公司主管部门的节能要求。每季度向公司上报节能技术指标完成情况、原因分析、改进建议、节能技术改造项目完成情况及下季度节能技术改造计划。3、节能管理人员的职责:(a)负责华鲁运行分场节能管理日常工作;(b)对技术经济指标进行分析和检查,总结经验,针对能源消耗存在的问题提出改进意见和措施;(c)开展节能宣传教育,提高广大运行人员的节能意识。组织实施节能培训,对节能相关工作进行指导;d)提出节能奖励分配方案。4.指标管理运行分场应定期对以下指标进行检测,同设计值、历史最好水平及国内外同类型机组最好水平(计划值)进行比较,发现问题应及时进行分析和调整,找出差距,提出改进措施,不断加以改进,保证指标的全面完成:(a)综合指标:发电量、供热量、供电标准煤耗率、厂用电率等;注:上报的煤耗应真实。具备条件的火电厂的供电标准煤耗率应按正平衡法计算,反平衡校验,盘煤校核。(b)锅炉:效率、过热蒸汽汽温、汽压、炉烟含氧量、锅炉漏风率、排烟温度、飞灰和灰渣可燃物、风机单耗、点火用油等;(c)汽轮机:热耗、真空度、凝汽器端差、给水温度、给水泵耗电率、循环水泵耗电率、高压加热器投入率等;(d)热网:供热回水率;(e)燃料:配煤合格率入炉燃料量及低位发热量等;(f)化学:自用水率、补充水率;(g)热工:热工仪表、热工保护和热工自动的投入率和动作正确率。5运行管理5.1要按公司要求,确定机组运行方式,进行电、热负荷的合理分配,组织运行分场的经济运行,使各项运行参数达到额定值。5.2由于燃烧非单一煤种的火电厂,根据不同煤种及锅炉设备特性,研究确定掺烧方式和掺烧配比,并组织有关岗位认真执行。5.3锅炉司炉应掌握入炉煤的变化,根据煤种煤质分析报告及炉膛燃烧工况,及时调整燃烧,经常检查各项参数与额定值是否符合,如有偏差应分析原因,及时解决。凡影响燃烧调整的设备缺陷,应及时通知检修人员消除。应按照规程规定及时做好锅炉的工作,保证锅炉在最佳工况下运行。5.4改善操作技术,节约点火用油,实施燃烧优化调整,制定耗油定额,加强管理。5.5应保持高压加热器的投入率在一定比例以上。应规定和控制高压加热器启停中的温度变化速率,防止温度急剧变化。维持正常运行水位,保持高压加热器旁路阀门的严密性,使给水温度达到相应值。应注意各级加热器的端差和相应抽汽的充分利用,使回热系统处于最经济的运行方式。5.6加强化学监督,做好水处理工作。应严格执行锅炉定期排污制度,防止锅炉、凝汽器、加热器等的受热面以及汽轮机通流部分发生腐蚀、结垢和积盐。5.7应按规定做好冷水塔的检查和维护工作,结合检修进行彻底清理和整修。5.8应加强对各种运行仪表的管理,做到装设齐全,准确可靠。有DCS装置的自动仪表投入率应达到95%,没有DCS装置的自动仪表投入率应达到85%5.9积极开展小指标竞赛活动,以小指标保证大指标的完成。监视分析机组的主要经济指标,及时进行调整,不断降低机组热耗。5.10及时发现并联系检修人员消除设备缺陷,使设备保持最佳状态。结合设备检修,定期对锅炉受热面、汽轮机通流部分、凝汽器和加热器等设备进行彻底清洗,以提高热效率。5.11通过检修消除八漏(漏汽、漏气、漏水、漏油、漏风、漏灰、漏煤、漏粉),建立查漏堵漏制度。5.12加强热力试验工作,应进行机炉检修后的热效率试验及各种特殊项目的试验,作为设备改进和检修的依据和评价5.13定期进行能量平衡测试工作。能量平衡测试时,单元制锅炉及汽轮发电机组应同时进行测试,应每年至少进行一次能量平衡测试工作,内容包括燃料、汽水、电量、热量平衡等,并进行煤耗率、厂用电率及其影响因素分析。5.14锅炉应进行优化燃烧调整试验,制定出针对常用炉前煤种在各种负荷下的优化运行方案。6水管理6.1加强用水管理,采取有效措施节约用水6.2应减少各种汽、水损失,合理降低排污率。做好机、炉等热力设备的疏水、排污及启、停时的排汽和放水回收工作。严格控制非生产用汽和做好凝结水回收措施。

生产车间节能降耗管理制度篇8第一章总则第一条为规范和加强我分公司节能技术监督工作,强化节能管理,努力降低能耗,提机组经济运行水平,根据《中华人民共和国节约能源法》、原电力工业部颁发的《电力工业节能技术监督规定》、《电力节能检测中心管理办法》,原能源部《中国电力投资集团公司火力发电厂节能管理规定(试行)》及《山西漳泽电力股份有限公司节能管理规定》等相关规定,结合我分公司生产实际情况,特制定本监督细则。第二条坚持“开发与节约并重,把节约放在首位”的原则,积极采取有效措施以及先进、成熟、适用的节能技术、工艺、设备和材料,依靠科学管理和技术进步,降低发电成本,提高经济效益。第三条加强企业计量工作,以适应节能管理的需要。火电厂的能源计量配备应符合原能源部《电力工业发电企业计量器具配备规范》的要求,各计量表计划分责任单位、责任人。第四条节能技术监督是电力工业节能工作的组成部分,应贯穿于电力生产经营的全过程,并实行节能监督责任制。节能技术监督,即对影响发电、供电设备经济运行的重要参数,性能指标进行监督、检查、调整和评价。第五条节能技术监督是一项综合性的技术管理工作,各级领导要把它作为经常性的重要工作来抓,加强领导与协调,各部门要团结协作,紧密配合,各负其责,共同搞好节能技术监督工作。第六条通过对发电能耗设备及系统的运行、检修、技术改造等阶段的节能技术监督,使其电、煤、油、汽、水消耗达到最佳水平。第七条节能技术监督指标实行考核制度。第八条加强节能工作的宣传,提高全分公司员工的节能意识。第二章监督机构与职责第九条分公司成立由总工程师领导的节能技术监督领导组,并在发电运行部设立厂节能技术监督办公室和节能技术监督专责工程师,负责日常的节能技术监督工作。(一)分公司节能领导组的职责1.领导分公司的节能工作,实施分公司能源管理的基本任务,统筹、协调、管理分公司的各项节能管理工作。2.贯彻执行国家、地方、上级主管部门的有关节能方针、政策、法规、标准,组织制定管理细则、节能目标和管理标准制度,并组织实施。3.运用行政、技术、经济手段,实现本企业合理使用能源,不断提高能源利用率。4.组织制定并实施分公司节能规划、节能技术改造,以及年度节能措施计划。5.建立系统化的节能综合管理体系,广泛运用现代科学管理技术。6.审定各部门能耗指标定额。7.审定分公司节能评比和重大奖罚规定。8.检查、监督、指导和考核本分公司节能管理工作。(二)节能专职工程师的职责1.在总工程师的领导下,负责分公司节能日常工作。2.编制分公司节能规划、年度节能措施计划及各级能耗指标定额,定期检查节能规划的执行情况。3.开展分公司的能源利用普查,能量平衡测试。4.参与审查分公司改建、扩建和新建工程设计,确保工程设计内容中有明确的节能指导思想,正确选用节能设备、材料、工艺,协助工程管理部门抓好节能工程竣工验收和效果鉴定工作。5.组织开发、推广应用节能新技术、新工艺、新材料,总结交流节能技术和经验,组织广大职工开展节能合理化建议活动。6.负责对分公司各部门的用能进行计量监督、统计监督、标准监督和节约能源的巡回检查。7.按月、季、年做好能耗分析,编写节能工作总结和各种节能报表,建立节能管理技术档案。8.制定节能奖罚制度、审核分公司内各部门的节能奖惩报告,表彰和奖励对节能做出贡献的部门和个人,提出节能奖金分配方案。有权对各部门中出现的不利于节能降耗现象提出考核意见,监督节能奖惩办法的执行。9.协助分公司宣传、培教部门组织节能技术培训和教育,提高职工节能意识和技术素质。10.组织建立能耗基础资料及能源统计资料管理台帐,建立历年煤耗率、厂用电率、煤耗量及各项小指标完成值台帐。11.每月组织召开一次节能技术监督分析例会,总结交流监督经验,分析节能效果及存在的问题,提出改进措施。12.对严重影响锅炉、汽机节能指标的重大缺陷和问题,督促有关部门解决,并按有关规定上报公司总部,并抄送上级电力行业归口技术监督部门。13.负责对分公司节能技术监督工作的监督、检查和考核。14.完成分公司及上级下达的其它任务。第十条节能技术监督实行由分公司、各部门、班组三级管理体系。各部门设立兼职节能技术监督员,具体负责本部门的节能技术监督工作,并建立本部门的节能技术监督网,班组设立兼职的节能技术监督员。第十一条部门节能技术监督员职责(一)贯彻执行国家、上级及分公司的节能技术监督规定,并监督、检查在本部门的执行情况。(二)对本部门的节能技术改造项目及节能技术改造项目效果的测算、评定和效益评估,进行节能技术监督,并将监督报告报分公司及总部节能技术监督办公室。(三)对影响发电机组节能指标完成的缺陷和问题督促解决,并上报分公司、总部节能技术监督办公室。(四)每月召开一次本部门的节能技术监督分析会,总结交流经验,分析节能效果及存在的问题,提出改进措施,会后写出报告报厂节能技术监督办公室。(五)将分公司下达的节能技术监督项目及具体工作、监督指标分解落实到班组和岗位,负责监督、实施和完成。(六)建立健全节能技术监督有关的记录、技术改进等方面的技术资料档案,做好节能台帐记录。(七)对本部门所辖范围内的所有计量装置进行定期检查、校验,对其准确性负责。(八)制定本部门节能技术监督的检查和考核制度,并与经济利益挂钩。(九)负责向分公司节能技术监督办公室报送本部门节能技术监督工作规划、计划、总结及报表。(十)完成分公司下达的其它任务。(十一)燃料管理部除执行上述条例外,还应执行以下两条1.加强燃料管理,力争按锅炉设计煤质订货进货,入厂煤尽可能按煤种堆放,上煤时搀配均匀,及时进行入厂煤的工业分析和监督。2.对入厂煤的轨道衡,汽车衡应按规定要求进行定期校验,发现问题及时处理。第十二条班组节能技术监督员职责(一)对本班组的节能技术存在的问题,提出改进措施,写出报告报本部门节能技术监督员。(二)每月召开本班组的节能技术监督分析会,总结经验,分析节能效果和存在的问题,提出改进措施,写出报告报部门节能技术监督员。(三)建立健全节能技术监督方面的有关运行记录、技术改进资料,做好节能台帐记录。(四)完成上级下达给本班组的节能技术监督项目及指标。(五)做好本班组所管辖设备的运行、维护管理工作,做到严格管理、精心操作、文明生产,降低消耗,使各设备安全、经济运行。(六)完成本部门及分公司下达的其它任务。

生产车间节能降耗管理制度篇9第一章总则第一条为切实做好公司节能减排管理工作，加强节能减排管理，提升节能减排综合管理水平，预防和减少环保事故的发生，保障节能减排工作有效开展，特制定本制度。第二条指导思想：致力于建设资源节约型和环境友好型企业，大力推行清洁生产，绿色设计，节约能源及提高能源利用效率，减少污染物排放，保障可持续发展。第三条本制度适用于公司各部室。第二章节能减排组织建设第四条公司成立节能减排领导小组，全面部署公司节能减排工作，指导解决工作中的重大问题。第五条公司节能减排办公室设为安全技术部，全面负责公司节能减排工作的组织实施、跟踪和监督等。第六条公司各部门应设定节能减排专兼职岗位，负责本部门节能减排的日常管理和监督工作。第七条节能减排领导小组主要职责：（一）贯彻落实国家及集团关于节能减排工作的各项方针和政策；（二）统一部署公司节能减排工作；（三）跟踪检查指导重大节能减排项目和重点关注节能减排项目的实施情况；（四）督促各部门节能减排工作开展情况，处理有关建议；（五）对各部门节能减排工作及目标完成情况实施考核；第八条节能减排办公室的职责：（一）负责对上级有关节能减排法规、政策和文件的传达和贯彻，掌握节能减排工作动态；（二）承担公司节能减排领导小组的日常工作，督促落实节能领导小组各项决议；（三）负责节能减排监测统计信息、资料的'核实和上报；（四）检查督促各相关部门制定合理的节能减排目标、行动方案、推进计划和措施，并予以实施；（五）拟定对各部门节能减排工作及目标的考核标准，定期进行考核评价。第三章节能减排监督管理第九条遵守国家关于节能减排的法律法规和有关政策，依法接受上级节能减排主管部门的监督。第十条不断优化能源消费结构，优化生产工艺和流程，淘汰高污染、高能耗落后的生产技术、工艺和装备，推广节能减排新技术、新材料、新工艺和新产品。第十一条每月及时上报节能减排监测统计报表和总结分析报告。第十二条加强节能减排监督管理，定期分析能耗及污染物排放情况，并制定切实有效措施进行改进以减少能耗及污染物的排放。第十三条规范原始记录工作，妥善保管各种记录台帐，便于必要时的核对及上级部门检查。采用电子方式进行记录的原始数据应留存备份，防止数据质量丢失。第十四条各部门要提高节能减排意识，从自身做起、厉行节约、抓好空调、照明系统及办公设备节能减排，在节能减排工作中发挥表率作用。节能减排从以下几个方面加强管理：1、加强用电管理1）合理设置空调温度。冬季最低温度0℃、夏季最高气温32℃的情况下开启空调，除中央空调外，夏天室内空调温度设置不低于26℃，冬天不高于20℃。做到无人不开空调，开空调时关闭门窗。非工作时间、节假日不开空调，并提倡每天少开1个小时空调。定期清洗空调系统的风机盘管、滤网等装置，提高空调能效。2）电脑、打印机、传真机和复印件等设备要随用随开或设置自动节能状态，减小和避免电器设备处于长时间待机状态，下班后自觉关闭各类电器电源。2、加强用水管理1）强化节水意识、加强用水设备的日常维护管理，定期对供水设施进行检修，杜绝跑冒滴漏、长流水现象，节约每一滴水。2）强化用水管理。切实控制每个阀门、水龙头的流水量，养成良好的用水习惯，洗手不要放大水，不用高压清洁水冲洗车辆，杜绝长流水。在满足基本需求的基础上，切实减少水资源的消耗量。3、加强燃油管理1）要控制新增车辆，完善办公用车管理制度，提高车辆使用效率，尽量减少不必要的公务用车出驶台次，提高使用效率。2）车辆管理执行定点保险、定点加油和定点维修，实行“一车一卡”制度。3）公开统计车辆的油耗状况。合理确定车辆使用年限，对高油耗、环境不达标的车辆，进行及时报废，淘汰处理。4）汽车保养：做好汽车的日常养护，确保它能在最佳状态下行驶。检查轮胎气压和机油。5）开车时：行驶时注意油离配合，保持在经济时速。试验显示，油门踩到底比中速行驶费油2―3倍，所以在行驶中猛刹车、起步都是大忌，尽量做到平稳起步。在排队、堵车或等人时，尽量避免发动机空转。发动机空转3分钟的油耗可以让汽车行驶1公里。6）提高出车办事效率。除非必须，不能单独驾车出门。每次出门之前，把要办的事列出来，争取一趟车办理完，减少往返出车造成的能源浪费和环境污染。4、加强办公用品管理1）加强办公经费和办公用品的使用管理，严格依据需要配备办公用品，严格配备标准，尽量选择能耗小、环保、质优、廉价的办公设备，不购买高档办公用品。2）尽量实行无纸化办公。文件、材料的起草、修改和传阅尽量在电子媒介上进行，减少纸质文件印发和使用传真的频率。文件和信息等的发放，严格核定印发的份数，尽量避免多印，提倡双面印刷。5、加强节能产品和技术的推广积极应用节能新技术。严格执行公司节能减排安排，优先选购节能产品、节能材料，淘汰国家命令禁止使用的高能耗设备和产品，把好耗能产品入口关，积极推行使用节能型水阀、节能灯、新材料，做好高耗能设备的节能改造和更换工作。第十五条各部门、各施工队应按照合理用能的原则，加强节能减排管理，制定并组织实施节能减排技术措施，在生产过程中努力降低能源消费，防止和减少能源损失和浪费，提高能源应用效率、转换效率，努力节约非生产用能。第四章节能减排制度建设第十六条将节能减排管理活动中积累的优秀经验和做法，及时进行标准化，补充和完善制度、规范和标准。第十七条认真执行节能减排有关管理制度，有组织有计划的开展节能减排管理活动，强化节能减排监督管理，及时上报监测报表和总结分析报告，明确节能减排目标与责任，有效降低能源消耗。第五章节能减排宣传教育第十八条建立健全节能减排宣传教育机制，不断提升全员的环保意识，展现企业重视节能减排和保护环境的良好社会形象。第十九条积极开展节能减排主要负责人、分管领导、监督人员、统计人员等的节能减排有关知识的培训工作。第二十条积极开展“世界环境日”、“节能宣传周”、“地球一小时”、员工合理化建议等活动。利用宣传栏、标语、讲座、媒体等多种形式宣传普及节能减排和环境保护知识，倡导绿色低碳的生产和办公方式。第六章节能减排风险管理第二十一条新建、改建和扩建工程项目应当符合国家产业政策和节能环保标准，依照有关政策进行环境影响评价、节能量和减排量的评估审查等，严格限制高能耗、高排放的项目投资。第二十二条新建、改建、扩建和技术改造的工程项目要严格执行“三同时”制度，即：环境保护设施必须与主体工程同时设计、同时施工、同时投产使用。第二十三条加强环境污染事件的应急管理工作，完善应急管理体系，定期修订和完善应急预案，组织开展演练，提高应对环境污染突发事件的能力。第二十四条加强对环保时间的舆情监测与管理，对监测到的舆情要及时分析、评估、妥善处置，做好与媒体的沟通，避免不实报道对企业形象造成负面影响。第七章节能减排监督、检查与考核第二十五条安全技术部要加强对节能减排管理的监督检查，对节能减排管理机构不健全、制度不落实、岗位责任不清、工作开展不力、节能减排指标不达标、能耗超过定额、浪费能源的施工队进行通报批评，要求限期整改，对逾期仍不能达到要求的部门向公司领导进行通报。第二十六条各部门要分别根据各自工作中涉及节能减排的工作特点，建立节能减排目标责任制和评价考核体系，将能耗指标作为各部门主要考核内容，同时实行节能减排工作问责制。第二十七条安全技术部每季度组织相关部门对各部门的节能减排综合性指标完成情况进行考核。对评价考核结果未达标的，予以通报批评。第二十八条安全技术部对具有下列情形的部门和个人向公司申请给予表彰奖励。（一）在节能减排管理方面措施落实到位，节能减排指标居于先进水平的部门。（二）在节能减排降耗、节能减排技术开发和推广应用方面成绩突出，获省级以上表彰的部门和个人。（三）积极参与节能减排的各项工作，献计献策，为节能减排工作做出突出贡献的人。（四）向集团EHS网站、华润燃气网站提供各类节能减排稿件并被采纳的人。（五）向华润燃气提供高质量可具推广或可借鉴的节能减排管理经验案例并被采纳的部门和个人。第二十九条各部门要建立严格的节能减排管理制度和激励机制，充分发挥广大职工节能减排降耗的积极性。要将节能减排降耗的目标和责任落实到每个人，提高全员节能减排意识。

生产车间节能降耗管理制度篇10为全面推进节约型部门建设，切实做好我局节能降耗工作，进一步增强部门工作人员节俭意识，加快推进节约型部门建设，科学合理利用水、电、办公耗材等各种资源，减少资源浪费；结合本部门的实际情况，制定本制度，请遵照执行。一、节能的分类动态监督管理（一）用电管理1、合理设置空调温度。除夏、冬季需要时，其他季节不能使用空调，空调温度设置夏季不低于26摄氏度、冬季不高于20摄氏度，做到无人时不开空调，非工作时间、节假日不开空调。提倡每天少开1小时空调。2、办公室、功能用房等场所尽量采用自然光，尽可能少开灯。室内亮度足够时不开灯。离开办公室要随手关灯，做到人走灯灭，杜绝“长明灯”、“白昼灯”。3、电脑、打印机、传真机、饮水机、摄像机、投影仪、电视等设备要随用随开，计算机不使用时要设置自动进入低能休眠状态，减少待机能源消耗，下班后自觉关闭各类电器电源。4、对复印机、传真机及其他办公设施设备，要正确使用和操作，避免因使用或维护不当引起的不必要损耗。5、关注楼梯、走廊、卫生间等公共场所的照明，做到无人时随手关灯。（二）用水管理1、加强用水设备日常维护管理，严禁跑冒滴漏，并且做到随手关闭水龙头，避免“长流水”现象。2、拖地、打扫卫生要尽量节约用水，禁止用桶装矿泉水洗茶具、洗手、浇灌花木、泼洒地板等。（三）办公耗材管理1、加强办公用品的使用和管理。规范办公用品的配备、领用。2、强化文印耗材的管理工作。推行网络办公，尽量在电子媒介上处理文稿，积极推行无纸化办公。提倡双面用纸，降低纸张消耗，减少重复打印、复印次数，注重稿纸、复印纸、信封的再利用。逐步淘汰高耗能的计算机、打印机等办公设备，不使用时关闭办公设备，减少待机能耗。大力提倡修旧利废，延长文印设备的使用寿命。3、文件的发放。严格核定印发的份数，尽量避免多印，平常工作文件提倡双面印制，严格控制文件的发放数量和使用传真的频率。4、提倡使用钢笔书写，减少圆珠笔或一次性签字笔的使用数量；一次性签字笔做到换芯不换壳。5、减少浪费。摄影摄像耗材、网络配件能再次利用的要充分利用，不得随手丢弃；单位资源不做私人之用。（四）公务经费管理1、降低办公电话费开支。自觉利用内部集群网通话，严禁使用办公电话闲聊、娱乐、信息咨询、网上注册、充值活动，严禁私人电话与办公电话捆绑，节约通讯费用。2、减少办公经费开支。规范公用经费预算管理，严格公用经费支出审批程序，从严控制办公经费支出，严禁以办公用品名义列支其他费用。3、严格控制报刊书籍订阅量。充分利用网络资讯条件，把握必需、必备、有用原则，减少报刊书籍订阅量；充分发挥书籍的共享功能。（五）抓好公务车辆节能严格执行公务车辆购置审批制度，控制车辆编制和规模；加快公务用车制度改革的步伐；倡导单位和个人选乘公共交通工具出行，严格公务用车使用范围，实行公务用车节假日封存制度；加强公务用车日常管理，实行定点保险、维修、加油制度；规范公务车辆管理，实行单车能耗核算制度。（六）加强会务费和接待费管理1、降低会议成本。控制会议数量，可开可不开的会议尽量不开，能压缩会议规模的尽量压缩规模，能合并的会议尽量合并开，能用电话、传真、行文说清的事情尽量不开会。对确需举办的会议，本着节约、高效的原则统筹安排会议地点和有关会务事项，杜绝讲排场、摆阔气等铺张浪费现象，努力降低会议成本。对需要出县参加会议的需经局主要领导审核批准，严禁借外出开会、学习等名义变相到异地办私事或旅游，公出时不得入住豪华旅馆，进高档饭店。2、控制接待标准。公务接待实行派餐单制度，凡接待上级机关、兄弟单位人员，对口科室需到局办公室领取派餐单，经局主要领导批准同意后，由局办公室统一安排到指定定点饭店接待，严格控制接待标准，控制陪餐人数，避免少客多陪。公务接待要坚持热情、周到、节俭的原则，接待过程中讲究文明礼貌，不要硬性劝酒，反对铺张浪费。凡违反规定接待的，单位一律不予结算。（七）节能产品的采购严格遵守《国务院办公厅关于建立政府强制采购节能产品制度的通知》，严格按照《节能产品政府采购清单》中的产品目录进行采购，优先购买经国家认证的节能型设备和产品。（八）废品的回收利用。部门各办公室、功能用房产生的废品，能利用的继续利用，不能利用的，设置分类回收器具，由部门安排专人定期处置。二、监督检查（一）节能工作的管理和具体实施。成立节能减排工作领导小组，由局党组书记、局长任组长，分管副局长任副组长，成员由下属单位负责人组成。领导小组下设办公室，确保机关节能减排工作责任到位、运行顺畅，取得实实在在的成效。（二）节能宣传教育工作。做好部门的节能工作，需要全体成员高度重视，广泛参与，形成合力。要不断加大宣传教育力度，以思想教育为切入点，紧密结合实际，组织成员认真学习上级部门关于节能的政策规定和有关文件精神，教育成员从现在做起，从自身做起，从小事做起，节约一度电、一滴水、一张纸、一支笔、一分钱，自觉养成勤俭节约、珍惜公物的良好习惯。组织好节能宣传活动，通过网站节能宣传专栏开展宣传工作，形成浓厚的宣传教育氛围，努力使节约意识深入人心。（三）节能工作的督导检查。信息处全体成员都应遵守本制度，处节能工作负责人对节能降耗情况采取定期检查与不定期抽检相结合的方式进行抽查，发现问题及时纠正。对落实工作扎实，成效明显的给予表扬；对落实不力的予以通报。（四）节能统计报告。局机关、局属各单位要建立起公共机构能源消费计量和统计制度，加快建立起能耗监测体系，搞好对能耗数据的采集、监测、诊断和分析。以年度为统计周期，将资源能源消耗数据统计上报。

车间办公用品管理制度1第一条为加强办公用品使用的管理，节约开支、杜绝浪费现象。办公用品由人事行政部门统一保管，并指定保管人，按公司核定的费用标准向使用人发放。第二条办公用品常用品由人事行政部门根据消耗情况进行申购备领，控制品和特批品由使用部门(人)提出申购，控制品经各公司总经理批准，特批品经董事长批准;批准后的《申购单》交采购中心执行购买。未填写《申购单》及未经领导批准擅自购买的不予报销。第三条采购人员应将所采购的物品交保管人办理登记入库手续，保管人根据采购价格核定物品单价，计入领用部门(人)费用，并在每月终填报《办公用品使用情况汇总表》。第四条公司各部门应按总部核定的办公用品费用定额标准严格把好申购和领用关。保管人不得超标发放办公用品，确因工作需要超标领用的，应经公司领导同意。第五条办公用品使用实行月统计年结算，由公司人事行政部门出具报表，财务部审核。费用超支在超支人年终奖金中扣除，节约费用计入下年度使用。第六条各部门要控制和合理使用办公用品，杜绝浪费现象。水笔芯、圆珠笔芯、胶水、墨水、涂改液、计算器等办公用品重新领用时应以旧换新。第七条凡调出或离职人员在办理离职或交接手续时，应将所领用的办公用品(一次性消耗品除外)如数归还。有缺失的应照价赔偿，否则不予办理有关手续。第八条办公电脑、打印机、复印机、传真机等办公设备的耗材及维修由设备使用部门(人)负责，并经总经理批准，由指定管理公司的人事行政部门负责申购。第九条本规定自下发之日起执行。

车间办公用品管理制度2为加强装备处办公用品管理，控制费用开支，规范我处办公用品的使用，本着勤俭节约、杜绝浪费的原则，根据我处实际情况，特制定本制度。一、办公用品的分类1、低值易耗品，如：碳素笔、圆珠笔、铅笔、笔芯、笔记本、订书机、橡皮、胶水、打印纸、复写纸、订书钉、曲别针、大头针、图钉、夹子、文件夹、文件盒、拖布、暖壶、灯泡等价值较低的易消耗日常用品。2、高值易耗品，如：硒鼓、墨盒、电话、插座、计算器、鼠标等价值较高的易消耗日常用品。3、高值办公用品，如：电脑、打印机、文件柜、办公桌椅等价值较高的物品。4、印刷品，如：稿纸、信纸、记录本以及各科室需要印刷的表格、文件等。二、办公用品的管理及领用装备处办公用品由办公室统一管理，并指定专人负责领用和保管。1、低值易耗品和高值易耗品要根据计财处每月下达的可控费用指标，节约经费开支，在不超支的情况下，进行适当定量领用。领用时需填写《首钢长治钢铁有限公司领料单》，先由主管科长审核，再经处长盖章批准后，方可定量领用。2、高值办公用品的日常管理由使用科室或使用者进行管理。领用时使用者需先报主管科长，主管科长再报处长批准，最后由办公室起草报告申请。3、印刷品由办公室统一管理。各科印刷资料时，需经主管科长批准后报办公室，由办公室统一联系印刷厂进行印刷。三、办公用品的发放1、低值易耗品的发放：每位职工要控制和合理使用办公用品，应本着勤俭节约、杜绝浪费的原则，根据实际需要以个人为单位进行发放。2、高值易耗品的发放：应以旧品换新品，保管人需登记好发放的时间、品名、数量，并由领料人签字。3、高值办公用品的发放：由科长根据批示后的报告内容，申请处长批准后进行发放。

车间办公用品管理制度3一、办公用品管理条例１、办公用品应登记造册，并由秘书处统一发放和管理。２、各部门应根据