2023年三基三严培训计划及实施方案

201*三基三严培训计划及实施方案[1]201*三基三严培训规划及实施方案[1]

201*年广元市妇幼保健院护理部“三基三严”培训规划

201*年是我院等级评审关键的一年，为加强护理队伍的建立，不断提高我院护理人员的业务素养，进一步提高护理质量，到达三级妇幼保健院质量标准，依据我院实际状况，特制定“三基”培训规划：

一、培训目标：

护理根本理论，根本技能操作合格率100%，参考率100%；技能操作90分，理论考试85分为合格。

二、培训考核对象：

全院护理人员。

三、培训考核方式：

理论与操作，护理部与科室考试相结合

四、考核内容：

1、根本学问及相关理论，临床专业学问及相关专科学问，法律、法规。

由各科护士长带头或有讲课力量的护理人员轮番主讲，内容以护理根底学问，专科学问为主，详细安排如下：

时间：每季度一次

主讲：护理部、护士长、护理骨干内容：按护理部规划地点：红会二楼参与人员：全体护理人员

考核方法：护理部每季度对全院护理人员进展一次三基理论考试，考试内容以培训内容为主；科室每半年全科护士理论考试一次。

2、技能操作：

护理部对临床护理人员的操作培训在十月份全部完毕，科室依据状况安排，原则上避开四季度病人顶峰期。

（1）护理部考核内容12项：心肺复苏术、新生儿沐浴带抚触法、七步洗手法、密闭式静脉输液、无菌技术、口腔护理、股静脉穿刺、

腋静脉穿刺、超声雾化吸入、氧气雾化吸入、输液泵、微泵使用、女病人导尿。

（2）、科室考核内容12项：卧床病人更换床单法、酒精、温水擦浴、床单元终末处置法、（皮内注射、皮下注射、肌肉注射、静脉注射）、大量不保存灌肠、女病人导尿、心电监护术、氧气吸入（中心供氧）、吸痰法、洗胃法、会阴冲洗、会阴灌洗技术

（3）、护理部考核内容要求全院护士把握，1-5年护士除把握护理部考核内容外，还需全面把握科室内容，护理部进展抽考。

方法：成立护理技能操作培训组，依据护理部安排的内容，首先操作组人员进展培训，合格后由操作组人员分科对护理人员进展技术指导，然后由护理部安排护士长对全体护理人员统一考核。五、对各级护理人员“三基三严”培训的内容与安排。

1、护理部每季度组织一次护理业务学习，科室每月一次业务学习。

2、护理部每季度组织一次护理业务查房，科室每月两次业务查房。

3、科室每月对1-5年制护士进展操作考核，护理部抽查；每半年对全科护士进展一次理论考试

4、每周2次护理晨会提问5、参与医院组织的相关业务学习。

6、不定期组织学习核心制度，相关法律学问，护理应急预案等。六、依据年资不同，对各级护理人员“三基三严”培训要求1、毕业后1年暂未取得护士执业资格护理人员的培训：要求以临床根底护理技能为主，兼学专科护理学问和技术，能娴熟把握晨、晚间护理，铺床法，卧床病人更换床单及体温单绘制等，每月对其进展技术操作考核，护理理论学问及院感学问考核。

2、毕业后1-5年轮转护士的培训培训目标：1)、具有娴熟的根底护理技能2）、根据护理部规定的内容进展考核3）、能把握药品剂量及毒性反响

4）、把握护理文书书写

5）能娴熟把握常见病、多发病护理及围手术期护理。培育方法：1)、鼓舞自学

2）、由高年资护士进展传、帮、带、

3）、在实践中培训：利用护理业务查房，实际业务指导加强根本功训练和系统的理论学习。

4）、每月进展技术操作考核，每季度理论考试。3、毕业后5-8年护士的培训

培训目标：具有综合护理力量和专科护理技能（如监护、康复等），具有定向培育。可结合工作需要与个人特长，使之发挥教学、科研或治理才能，到达护师的任职水平。

1）、具有较强的护理根底理论和专科理论学问及娴熟的护理技能。

2）、熟识对危重病人的观看方法，并把握急救技能。

3）、把握占课新学问、新技术、能运用护理理论，技术和护理程序，对病人进展身心整体护理。

4）、具有肯定的护理治理、预防保健及教学的力量。5）、把握护理部规定的考核内容。培育方法：多以科内培训为主。

1）、多安排危重病人抢救协作工作，做好抢救记录，并不断总结抢救阅历。

2）、担当护生的带教工作。

3）、参与护理新学问，新科研课题的设计。

4、对护士的培训

1）、娴熟把握根底学问和专科护理技术，把握危重病人的护理和急救技术

2）、把握专科新技术、新学问、能运用护理理论，技术和护理程序，对病人进展身心整体护理。

3）、能参与护生带教实习，能参与科研和总结阅历或撰写论文。

4）、能单独参与危重病人的抢救协作工作。5）、能组织业务学习，护理查房等。6）、把握护理部规定的考核内容。培训方法：1）、自学、进修

2）、每半年进展业务学问考核3）、每季度进展技术操作考核5、对主管护师的培训培育目标：

1）、具有课堂教学及临床带教力量，能组织本科病房护理睬诊、护理查房及参与全院性护理睬诊。

2）、逐步到达副主任护师的任职条件。

3）、对疑难、危重病人有丰富的临床护理阅历，具有较强的治理、教学和科研力量。

4）、有规划地选送到院外短期学习。5）、每年写出2-3篇护理阅历总结性文章。培育方法：

1）、同护师培训方法。

2）、有规划的选送到院外对口短期学习。3）、娴熟把握护理部要求的内容。

护理部二0一三年一月

201*年三基理论培训规划

时间内容各类护理质量评价标准一季度法律法规风险预案产科专科学问二季度妇保专科学问NICU、普儿科专科学问三季度儿保科专科儿保科护士长学问李杨手术室护士长范菊珍赵杨培训人员护理部牛琼华培训时间1月3日考核时间考核人18：00-19:30牛琼华1月23日：18:00-20:00王英1月3日19:30-21:004月8日18：00-19:304月8日19：30-21:004月25日18:00-20:00牛琼华王英牛琼华王英牛琼华王英护理部王英产科护士长周继珍儿科护士长王克平7月3日18：00-19:307月3日19：30-21:007月25日18:00-20:00手术室10月3日18：00-19:3010月28日19：30-21:0018:00-20:0010月3日四季度供给室、供给室护士长侯建华注：考核内容为培训内容

201*年三基操作培训规划

时间内容密闭式静脉输液技术输液泵使用技术一季度微量泵使用技术股静脉穿刺技术腋静脉穿刺技术王克平杨丽娟杨丽三月4、5、6、7四天培训人员培训时间考核时间考核人三月牛琼华25、26、王英27、28四王克平周继珍天（以下只作培训工程）杜晓蓉无菌技术二季度徒手心肺复苏七步洗手新生儿沐浴、抚触范菊珍李海燕李杨牛琼华四月四月王英15、16、17、1822、23、范菊珍24、25四四天李杨天9月9、10、11、四天9月23、24、25三天李海燕杨丽娟张德碧超声雾化女病人导尿口腔护理张德碧张清华三季度（以下只作培训工程）左洁科室按规划安排培训，护理部抽查，假如有实习同学护理部再牛琼华四季度行安排。原则5年以上护理人员的培训完毕，全面应对旺季护王英理工作。注：以上护理技术操作培训人员为护理部在全院选择的技术、职称、根本理论学问及专科技能比拟扎实的护理骨干，为护理技术操作培训组成员，组长左洁，副组长杜晓蓉，凡护理部安排的技术操作培训由操作组成员全员进展培训，合格后分组在科室对护理人员进展培训，然后统一考核。

扩展阅读：201*年护理三基三严培训规划及实施方案

201*年护理三基三严培训规划及实施方案

在“以病人为中心，以提高医疗效劳质量为主题’的思想指导下，围绕医院“二乙复评”的中心任务，切实抓好“三基三严”的培训及考核工作，不断提高我院护理人员的综合素养，特制定以下规划：一目标：

苦练技能，效劳患者。按护理人员在职连续教育实施方案，抓好护理人员的“三基三严”培训及考核工作，提高护理人员的综合素养。二内容：

1根底理论：学习根底护理学，外科护理学，现代护理理论、治理原理等学科的学问。

2根本学问：护理心理学，护理文件书写及治理标准，医学伦理学，护理纠纷的防范等相关的学问。

3根本技能：护理技术操作常规，专科护理技术操作规程。4护理新学问、新理论、新进展、新标准等。三培训规划

（一）对各级护理人员“三基三严”培训的内容及安排。1每月组织一次护理业务学问学习。2每月一次护理业务学问查房。

3参与医院组织的业务学习、三基理论考试和技术操作考试。（二）对全院各级护理人员“三基三严”培训的要求。

1暂未取得护士执业资格护理人员的培训：以临床根底护理技能为主，兼学专科护理学问和技术。能娴熟把握晨间护理、晚间护理、密闭式静脉输液，吸氧、

心肺复苏、及体温单绘制等。2取得护士资格证护士的培训：2.1培育目标

（1）具有娴熟的根底理论学问及根底护理操作技能；

（2）娴熟把握本科室治疗机监护仪器的使用,床旁心电监护仪。（3）能把握常用药品剂量及毒性反响。(4)能娴熟把握心肺脑复苏技术。(5)把握护理记录的书写。2.2培训规划和方法

（1）鼓舞自学，鼓舞参与本科及大专的深造（2）由高年资护士进展传、帮、带（3）有条件时参与短期专题学习

（4）在实践中培训：利用护理业务查房、举办专题讲座以及通过实际业务指导加强根本功训练和系统的理论学习。3.2培训规划及方法（1）鼓舞自学。

（2）参与本科及大专的深造：自学、函授或脱产进修学习。4护师的培训4.1培训目标：

（1）娴熟把握根底护理和专科护理技术，熟识根底医学和临床理论。（2）熟识本科常见疾病的防治及护理，把握本专科新技术、新学问，能运用护理理论、技术和护理程序，对病人进展身心整体护理

（3）能参与护生带教实习，并对低年资护士进展指导，能参与科研和总结阅历或撰写论文

（4）把握危重病人的护理和急救技术，能单独参与危重病人的抢救协作工作。（5）能组织业务学习、护理查房等。4.2培训规划和方法：

（1）自学为主，有条件时到到上级医院进修或参与短期培训班。（2）每年进展业务学问考核，技术操作考核5主管护师的培训5.1培训目标

（1）具有课堂教学及临床带教力量，能组织护理查房。（2）逐步到达主管护师的任职条件。

（3）对疑难、危重病人有丰富的临床护理阅历，具有较强的治理、教学和科研力量培训规划和方法：5.2培训规划及方法（1）同护师培训方法

（2）有规划地选送到院外对口短期学四实施方案

1实施护理质量全程治理，重点加强细节治理。建立检查、考评、反应制度，设立可追溯机制。

2科室每月组织一次业务学习，一次护理查房。并利用晨会交班的时间抽查提问，相互沟通和学习。

3每季度进展护理操作培训1项，并定期考核。

4每季度组织一次院内感染学问的学习。

5定期、不定期组织全科护理人员学习考核核心制度、岗位职责、相关的法律法规学问、护理应急预案等。

6积极参与医院组织的业务学习及护理部组织的护理查房，积极参与医院组织的三基理论和技能的培训及考核。