QC提高手掘式顶管顶进施工质量

提高手手掘式式顶管管顶进进施工工质量量中国建建筑一一局（（集团团）有有限公公司小组名名称:大兴热热力QC小组中国建建筑一一局（（集团团）有有限公公司一工工程概概况二小小组简简介三选选题理理由四现现状调调查五目目标值值确定定六原原因分分析七要要因确确认八制制定对对策九对对策实实施十效效果检检查十一巩巩固固措施施十二活活动动总结结及今今后打打算发表内内容中国建建筑一一局（（集团团）有有限公公司工程概概况本工程程为大大兴生生物医医药基基地二二三期期热力力管网网连通通线工工程，，顶管管段位位于华华佗路路与芦芦求路路交叉叉口，，横穿穿芦求求路，，顶管管全长长90米，顶顶管为为混凝凝土管管，内内径为为1800mm，厚度度为180mm。顶管施施工完完成后后，在在顶管管内部部敷设设蒸汽汽管道道。顶顶管两两侧为为倒挂挂检查查室。。小组简简介制表人人：邓邓安邦邦制制表时时间：：2016年10月25日小组简简介表1-2：QC小组成成员简简介制表人人：邓邓安邦邦制制表表时间间：2016年3月1日中国建建筑一一局（（集团团）有有限公公司选题理理由在手掘掘式顶顶管顶顶进施施工时时，QC小组成成员对对顶进进50次（每每次顶顶进300mm）进行行顶进进质量量统计计，存存在顶顶进质质量问问题有有13次，一一次顶顶进合合格率率仅为为74%。为保证证工程程的工工期质质量，，有必要要加强强顶管施工质质量控控制，，避免免后期期出现现的各各种问问题，，而管管道焊焊接是是质量量控制制的重难点之一一，因因此我我们选选定““提高高手掘式式顶管管施工工质量量”作为为我们们的活活动课课题。。本工程程顶管管施工工为后后期的的蒸汽汽管段段施工工做基基础，，对顶顶进质质量有有更高高的要要求。。中国建建筑一一局（（集团团）有有限公公司现场调调查2016年5月20日，小小组对对已施施工完完成的的管道道焊缝缝质量量情况况进行行了调调查，，共检检查前前50次顶进进，其其中有有质量量问题题13次,一次合合格率率只有有74%。序号检查项目频数频率(%)累计频率1顶进发生偏移861.561.5%2顶力变化过大323.184.60%3地下水影响17.792.30%4现场作业人员不作为17.7100%合计13100制表人人：邓邓安邦邦制制表表时间间：2016年5月20日中国建建筑一一局（（集团团）有有限公公司现场调调查由排列列图可可以看看出““顶进进偏移移、顶顶力变变化过过大、、地下下水影影响、、现场场作业业人员员不作作为””是影影响顶顶管施施工质质量合合格率率的重重要因因素，，因此若若想“提高手手掘式式顶管管施工工质量量”需需解决决上述述两项项质量量问题题。调查结结果制图人人：邓邓安邦邦制制图图时间间：2016年5月30日中国建建筑一一局（（集团团）有有限公公司目标值值确定定通过调调查可可知，，造成成目前前手掘掘式顶顶管顶顶进的的主要要问题题是：：顶进发发生偏偏移顶力变变化过过大这两项项缺陷陷合计计频率率达到到了缺缺陷焊焊缝的的84.6%。因此，，只要要解决决了上上述这这两项项主要要质量量问题题，理理论上上手掘掘式顶顶管顶顶进一一次性性合格格率可可以达达到{50-[13-（8+3）]}/100=96%考虑到到实际际环境境因素素和其其他不不可预预知因因素，，小组活动确确定目目标值值为：：手掘式式顶管管一次次顶进进合格格率为90%中国建建筑一一局（（集团团）有有限公公司原因分分析办公室室研讨分析析中国建建筑一一局（（集团团）有有限公公司原因分分析制图人人：邓邓安邦邦制制图图时间间：：2016年4月1日顶力变化过大顶进发生偏移施工质量管理不到位人员素质低测量误差材料验收不合格两侧摩擦力不均匀机械操作不当★注浆方法不正确★纠偏措施不正确不良土体持续影响摩擦力增大★注浆较少或未注浆★一次顶进距离过大★工人责任心不强★混凝土管表面不光滑★顶进设备控制不严格★仪器未及时鉴定★测量人员未进行交底★施工工艺不熟悉中国建建筑一一局（（集团团）有有限公公司要因确确认序号末端因素要因验证确认方法负责人1施工工艺不熟悉现场对工人及管理人员进行考核。现场考核李阳2工人责任心不强管理是否到位，是否有相应的管理制度。现场检查、查阅管理资料邓安邦3一次顶进距离过大检查顶进记录是否按照交底要求进行现场检查孙贺4注浆过少或未注浆现场检查是否每次顶进都进行注浆现场检查周亮5混凝土管表面不光滑检查剩余混凝土管，并检查前期外观检查记录现场检查李皓制表人人：邓邓安邦邦制制表表时间间：：2016年5月30日中国建建筑一一局（（集团团）有有限公公司要因确确认序号末端因素要因验证确认方法负责人6顶进设备控制不严格检查顶进设备保养记录，顶进设备安装是否正确检查技术交底记录李阳7测量仪器未及时鉴定施工前检定仪器，检定结果是否合格。现场检查、查阅管理资料邓安邦8未对测量人员交底检查技术交底是否正确,技术交底正确、齐全检查技术交底记录孙贺9注浆方法不正确检查技术交底是否向西，检查现场人员施工方法是否正确现场检查周亮10纠偏措施不正确检查顶管顶进记录，检查纠偏措施是否正确现场检查李皓制表人人：邓邓安邦邦制制表表时间间：：2016年5月30日中国建建筑一一局（（集团团）有有限公公司要因确确认验证时间2016.05.30-05.31验证方法现场考核确认人李阳验证情况手掘式顶管施工工艺在国内已处于广泛使用阶段，而我司用此法无相关经验。施工前，对5名管理人员和12名操作工人进行施工要点技术交底，最后进行考核，从考核饼图可以看出，考核成绩普遍达到优良。确认结论施工工艺不熟悉非要因因中国建建筑一一局（（集团团）有有限公公司要因确确认验证时间2016.05.30验证方法调查分析确认人邓安邦验证情况只要现场管理到位，活动目标可以保证。项目部制定相应的奖罚制度，对达到优良的班组给予奖励1000元/次；对屡次出现操作不当的工人调换工作岗位或予以辞退，工人质量意识显著增强。确认结论工人责任心不强非要因因中国建建筑一一局（（集团团）有有限公公司要因确确认验证时间2016.05.30验证方法调查分析确认人孙贺验证情况检查顶管注浆记录，并检查所用触变泥浆是否符合要求，经检查发现，注浆量符合要求，触变泥浆为所用膨润土为钠基膨润土，符合施工要求。确认结论注浆过少或未注浆非要因因中国建建筑一一局（（集团团）有有限公公司要因确确认验证时间2016.05.30验证方法调查分析确认人周亮验证情况检查顶管顶进记录，发现施工过程中每次顶进距离参差不齐，个别次数顶进距离超过500mm，不符合人工顶管施工要求.确认结论一次顶进距离过大要因中国建建筑一一局（（集团团）有有限公公司要因确确认验证时间2016.05.30验证方法调查分析确认人李皓验证情况检查现场所用混凝土管表面质量，并检查进场外观检查记录，混凝土管表面光滑，达到使用要求。确认结论混凝土管表面不光滑非要因因中国建建筑一一局（（集团团）有有限公公司要因确确认验证时间2016.05.30验证方法调查分析确认人李阳验证情况检查设备的保养记录，并在施工现场检查顶进设备的安装情况，现场顶管采用两个千斤顶，相对中轴线对称安装，设备操作工人操作熟练。确认结论顶进设备控制不严格非要要因因中国国建建筑筑一一局局（（集集团团））有有限限公公司司要因因确确认认验证时间2016.05.30验证方法调查分析确认人邓安邦验证情况检查水准仪与全站仪的鉴定记录，每年鉴定一次，均在有效期。检查仪器保养记录，每月都按时保养。确认结论测量仪器未及时鉴定非要要因因中国国建建筑筑一一局局（（集集团团））有有限限公公司司要因因确确认认验证时间2016.05.30验证方法调查分析确认人孙贺验证情况检查交底记录及签字情况，技术人员在施工前对现场测量人员进行详细交底，交接桩记录均完整准确。确认结论未对测量人员进行交底非要要因因中国国建建筑筑一一局局（（集集团团））有有限限公公司司要因因确确认认验证时间2016.05.30验证方法调查分析确认人周亮验证情况现场未采用同步跟踪注浆制作触变泥浆采用机械定量搅拌罐把水与膨润土搅拌均匀，静置12h，使其充分吸水、膨润成胶体。将地面配制好的触变泥浆泵增压后进入输浆管，通过环形管注入管节的压浆孔，形成泥浆套。符合要求。确认结论注浆方法不正确非要要因因中国国建建筑筑一一局局（（集集团团））有有限限公公司司要因因确确认认验证时间2016.05.30验证方法调查分析确认人李皓验证情况检查顶管顶进记录，检查施工图文记录，发现在进行纠偏措施时，一次纠偏角度太大，导致顶力增大，影响顶管施工质量。确认结论纠偏措施不正确要因因中国国建建筑筑一一局局（（集集团团））有有限限公公司司要因因确确认认通过过以以上上我我们们对对各各项项末末端端因因素素的的分分析析，，QC小组组最最终终得得出出提提高高手手掘掘式式顶顶管管顶顶进进施施工工质质量量的的主主要要要要因因有有2条：一次次顶顶进进距距离离过过大大纠偏偏措措施施不不正正确确中国国建建筑筑一一局局（（集集团团））有有限限公公司司制定定对对策策序号要因对策目标实施措施负责人完成时间地点1一次顶进距离过大严格按照交底要求进行，一次顶进距离不超过300mm严格控制，减小顶进偏差量顶进施工时，现场管理人员及测量人员严格控制一次顶进距离，并做好顶进施工记录周亮2016.5.30—2016.6.20现场2纠偏措施不正确纠偏时，一次纠偏角度不超度5°，采取勤顶进，勤纠偏的策略。循序渐进，稳定纠偏纠偏时，严格控制超挖土的量，使纠偏在允许的范围内缓慢进行邓安邦2016.5.30—2016.6.20现场确定定要要因因后后，，QC小组组共共同同研研究究并并制制定定对对策策制表表人人：：邓邓安安邦邦制制表表时时间间：：2016年5月31日中国国建建筑筑一一局局（（集集团团））有有限限公公司司对策策实实施施实施施一一：：严格格控控制制顶顶管管施施工工一一次次顶顶进进距距离离为保保证证顶顶管管顶顶进进施施工工质质量量QC小组组成成员员对对进进场场施施工工作作业业人人员员进进行行无无死死角角交交底底，，明明确确一一次次顶顶进进距距离离，，并并实实施施现现场场监监控控，，确确保保一一次次顶顶进进距距离离不不超超过过300mm。手掘掘式式顶顶管管每每顶顶进进一一次次，，管管理理人人员员需需对对顶顶管管的的标标高高及及水水平平位位置置进进行行一一次次测测量量，，确确保保顶顶进进施施工工在在允允许许范范围围内内进进行行。。中国国建建筑筑一一局局（（集集团团））有有限限公公司司对策策实实施施现场场实实施施一一：：施施工工管管理理人人员员严严格格监监控控，，控控制制一一次次顶顶进进距距离离。。中国国建建筑筑一一局局（（集集团团））有有限限公公司司对策策实实施施实施施二二：：纠纠偏偏时时采采取取勤勤顶顶进进、、少少量量多多次次的的原原则则。。顶管顶进进施工时时顶进偏偏差在所所难免，，手掘式式顶管属属于人工工顶管，，在纠偏偏时采取取超挖法法进行纠纠偏，在在纠偏时时，作业业人员需需严格控控制一次次顶进超超挖量，，遵循勤勤顶进、、少量纠纠偏、多多次完成成的原则则，确保保手掘式式顶管的的顶进施施工质量量。中国建筑筑一局（（集团））有限公公司对策实施施现场实施施二：勤勤顶进、、少量多多次进行行纠偏中国建筑筑一局（（集团））有限公公司检查效果果现场检查查顺利贯通通中国建筑筑一局（（集团））有限公公司序号检查项目实施前实施后效果对比1顶进发生偏移81-72顶力变化过大31-23地下水影响1104现场作业人员不作为10-1合计133-10通过严格格的PDCA循环，在在制定并并实施了了有针对对性的措措施后，，QC小组对手手掘式顶顶管顶进进施工合合格率进进行了抽抽查，并并与活动动前的数数据进行行了比较较。效果检查查表6：措施实实施后焊焊缝抽查查表制表人：：邓安邦邦制制表表时间：：2016年6月20日中国建筑筑一局（（集团））有限公公司效果检查查实施前后后合格率率对比制图人：：邓安邦邦制制图时间间：2016年6月20日中国建筑筑一局（（集团））有限公公司巩固措施施小组将活活动的有有关资料料收集、、整理，，分类装装订成册册作为项项目部的的技术资