




版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领
文档简介
员工知识培训讲座艾斯克恩科技有限公司销售的四门功课主讲人:王华销售流程培训系列销售的二分法:
电话营销面谈营销销售的四分法:问、听、答、转今天我们主要讲的内容就是电话营销;分析销售的四个方面。
销售的四门功课之“问”1.与客户沟通前的准备2.了解客户状态3.巧妙设计提问4.如何面对拒绝销售的四门功课之“问”
与客户沟通前的准备1、准备好纸、笔、计算器用于记录、打草稿、计算等2、准备好水杯并装满水声音很重要3、调整好自己的状态你的情绪影响客户的情绪4、将产品适配、技术资料准备好你的专业是消除客户疑虑的法宝5、将客户信息分类并设计切入点
不同客户采用不同的方法销售的四门功课之“问”
了解客户状态1
客户的心态
1、先赊货、后付款;
2、低价格高返利
3、推广费全报销
4、本地区我独家
5、质量好无退货
6、服务好,无投诉
所有退货厂里包厂家的心态
1、先付款、后交货(稳妥)
2、低价格无返利(简单)
3、有网络无推广(省钱)
4、同地区二三家(有储备)
5、退货难避免(无完美)
6、商家有技术,
退货自消化(少损耗)销售的四门功课之“问”
了解客户状态2---客户形态1、本能的回绝我不需要……2、找借口拖延发个报价看看、我考虑考虑……3、敏感的防御心理担心质量、担心售后、担心上当……4、客户过高的期望值除了产品你还能给我什么……5、客户烦躁的心态
整日受到不同厂家业务员的折磨…..销售的四门功课之“问”
巧妙设计提问2---设计方式1、一问多答式尽可能多的做答案,你做的越全胜算就越大2、勾搭连环式一个问题引发一连串的疑问3、自问自答式自己提问自己回答,这是最好打消客户疑虑的方法4、评书留扣式话到嘴边不说透,留个话题日后聊5、未卜先知式
问与答之间,道破客户的过去未来销售的四门功课之“听”
倾听的艺术123顷刻成为专家的技巧4练就耳听八方的能力通过听力练就知音识人的能力销售的四门功课之“听”
1、不但关注对方还要关注周围
在接听电话或与客户交谈的时候同时兼顾周围的变化2、学会与客户周边的人交流
倾听周边人的评价,做出正确的判断3、通过同行了解客户
同行是冤家,更能听到客户反面的信息,提高判断力4、借助客户的客户了解客户
啥样的将领带领啥样的兵,啥样的领导带领啥样的员工5、倾听客户的口碑根据客户的信誉、口碑判断客户,避免上当受骗练就耳听八方的能力2销售的四门功课之“听”
1、通过语速,判断客户性格
语速快,性格急;语速慢,性格慢2、通过语气,判断客户阅历
客气谦虚是大人物;粗声粗气是小老板3、通过用词,判断客户大小
词汇丰富的为小客户,词汇简单重复的为大客户4、通过倾听,判断客户的行销意识
问价格的是渺小的,问支持的是懒惰的,问卖点的才是未来的主宰者5、通过谈论第三者,了解客户的口碑背地说人坏话的是小人,认识自己渺小的是“大鱼”通过听力练就知音识人的能力3销售的四门功课之“听”
1、听不懂装懂
倾听对方观点,并频频点头或认可,听不懂也点头2、采用“农村”包围“城市”,“地方”支持“中央”
通过同行、市场、客户内部等信息汇总统计与分析后,做出详细的判断与引导3、扬长避短,攻其软肋
通过交流与倾听,避开客户的专业,找到客户的盲点4、学会制造惊喜
仔细倾听,记住客户每一个细节,在今后的沟通中有所显露,给客户以惊喜,学会制造惊喜要从倾听做起。顷刻成为专家的技巧4销售的四门功课之“答”
回答的技巧1回答的方式2回答的艺术3销售的四门功课之“答”
1、打死我也不说
不要轻易亮底牌,更不能轻易给客户报价即使能实现也不得轻易答应,客户的欲望是无止境的!2、答案要经过设计
没有经过设计的信息是没有力量的
卖点—对接点—需求点—共鸣点—共识点与客户沟通的过程就是信息传递的过程3、负面信息的影响
客户对负面信息及数字信息最赶兴趣
与客户沟通的过程就是心理博弈的过程
回答的技巧11销售的四门功课之“答”
1、回答简洁直截了当---干练
说话简单、语句精练、准确易懂2、回答铿锵有力—气魄
老板的气魄,“老板老板关键时刻干拍板”该拍板就拍板,该拒绝就拒绝3、回答要幽默—惊喜
严肃的话题幽默着说,轻松的话题严肃这说4、拒绝要委婉—迂回
对客户敏感的问题一定要委婉的拒绝,学会先打麻药后打针
回答的方式2销售的四门功课之“答”
1、您说对了!
肯定客户观点,进而表扬赞赏客户(打麻药)2、您为什么这么问呀?
通过反问句,开始自问自答3、您关心的是XXXX其实XXXX也挺重要的!
轻松转话题,从而引导客户4、笑着回答!
幽默无处不在,微笑改变环境5、您真逗,您真会开玩笑!当客户给你出难题的时候,你无法解决回答的艺术3销售的四门功课之“转”
1、先肯定后否定
您说的没错,只是XXX,不过XXXX2、先否定后肯定
您的这个要求,我不能满足,不过您的想法我可以理解,我再您想想办法3、先表扬后否定
您能对市场分析如此透彻,真是少见,不过有一点您没注意到转移话题的技巧11销售的四门功课之“转”
4、先批评后肯定
老李,你看,我说了要你注意库存,告诉你先进先出可你就不听,产品过期给退回来,看你每次帮我的份我给解决,下不为例5、给方法提建议
您提的问题我现在解决不了,不过您可以尝试着多大几张,症状可能会减轻6、找借口转移话题
我得向领导请示一下,公司有制度和流程,我不能私自做主呀!转移话题的技巧21销售的四门功课之“转”
1、从同行入手圈定目标
详细了解客户,再去谈客户,成交几率更高2、从客户的二线入手圈定目标
通过客户的二线了解公司,二线渴望与外界接触,同时透露公司信息。3、让客户帮你说话
你可以不让客户说你的产品好,但你一定让你的客户说你好!4、激将法刺激合作
我猜您也不敢冒着风险!我就说嘛,您做事还是那么谨慎!转移目标的方法3销售流程培训系列销售的另外四分法:
状态(疯狂)、方法(幽默)、专业(顾问)、气度(老板)
通过以上的学习帮我们解决了销售行为问题以下我们再学习一下销售状态,解决销售意识、销售思想的问题!销售沟通能力的四个层面沟通状态沟通方法沟通专业激情、亲和力幽默、欣赏力本位、权威力沟通气度无畏、平等力销售定位气量度销售人员能力结构销售心理能量度销售沟通技术度销售顾问专业度超级销售心灵法则疯狂心态(激情)三岁心态(无畏)有异议说明有需求有拒绝说明还有机会想与一定心态(满足)14253不敢兴趣说明不曾拥有过6超级销售能力解析综合素质超级销售员语言能力文字能力沟通能力策划能力整合能力交际能力专家式销售六法则质量功能性能产品外形价格服务专家销售专家式销售四原则1234产品特点产品优点产品利益产品保证认识规范化销售流程销售的八步骤破冰---探索需求---产品陈述---建立客户价值等式(销售主张)---锁定成交----异议处理----破解残局----售后服务处理流程环节解析模糊销售目的,清晰客户想法先处理心情,后处理事情打破僵局,进入沟通频道肢体语言的作用印象分道具的作用破冰流程环节解析—探索需求开放式询问找到沟通切入点从问题开始引发客户抱怨与不满归纳问题将抱怨和不满引导成需求流程环节解析解析产品陈述特点保证优点利益流程环节解析客户价值等式价值等式就是销售主张建立客户价值等式销售主张就是综合卖点的某项提炼用主张刺激购买点卖的的是点不是线更不是面多问题点可以用一个价值等式代替流程环节解析成交时机的把握成交主控权控制成交条件确认不能在分歧的条件下成交解析锁定成交流程环节解析—异议处理总结出常见的拒绝问题1同理心处理、幽默处理、极端处理条件换条件判断潜台词234流程环节解析—破解残局所有的销售沟通结果都应该以快乐收场.把祝福礼仪化,把告辞艺术化.超乎客户想象的意外策略.把缺点转化成优点.拿到客户承诺.流程环节解析—售后服务问题你的态度决定问题的大小归类常见问题坚持原则销售从这里才刚刚开始重点语句赏析幽默是态度和印象,表现为满眼好人,满嘴好话,满手好事销售就是一招半式打天下,只要一招鲜你相信什么才能够看见什么合作的天敌是埋怨自己重视自己,客户才会重视你客户可以拒绝一个向他推销商品的人但客户不会拒绝一个真心对他好
温馨提示
- 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
- 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
- 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
- 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
- 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
- 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
- 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。
最新文档
- 物流服务对客户满意度的影响试题及答案
- 采购管理中的 SWOT 分析技巧试题及答案
- 人类演化的重要证据试题及答案
- 高校科技创新团队支持计划实施办法
- 2024年CPMM奇葩试题与答案解析
- 2024年CPSM考试综合练习试题及答案
- 现代物流与供需关系分析试题及答案
- 快速掌握CPMM试题及答案
- 江苏盐城市时杨中学2025届高三第一次模拟考试化学试卷含解析
- 2025届安徽省合肥市区属中学高考仿真模拟化学试卷含解析
- 环境经济学课件:第十次课 环境污染与效率费效分析等
- 高处安全作业票填写模板(2022更新)
- 小学生幼儿园文明礼仪教育主题班会(可爱卡通版)
- 新道路货物运输企业质量信誉考核档案
- 国际收付清算体系与实务从原理看SWIFT
- 广东海事局辖区主要防台锚地或泊区情况表
- 风险与机遇识别评价表
- PPAP培训资料
- 盖梁支架施工方案(三立柱穿钢棒法)
- 简易注销全体投资人承诺书
- 甲烷氯化物的流程资料
评论
0/150
提交评论