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文档简介
物业公司实习心得体会3篇实习将理论与实践有效地结合在一起,对于同学来说是学以致用的重要阶段,带好同学的实习工作,为同学将来工作的起步、进展奠定良好基础。下面是为大家预备的物业公司实习心得体会,盼望大家喜爱!
物业公司实习心得体会.1
银丰物业过去曾制造过辉煌,成为物业本土企业的翘楚,有较好的美誉度和影响力。但近几年进展有些停滞,很多问题已明显暴露出来,目前已明显落后于行业进展,须尽快迎头赶上,否则将严峻影响银丰企业的品牌和进展。
一、银丰物业目前的主要问题
1、银丰物业公司的企业理念体系亟待梳理
银丰物业的使命、愿景不清楚,企业价值观需梳理明确。
在公司建立初期,老板亲自带领大家埋头苦干,老板的进展思路、理念能直接灌输和影响员工,为银丰物业的品牌建设和服务品质的保证起到了打算性作用。
现阶段理念不清楚,方向不明确,没有进展规划,业务只能被动应付,随波逐流做到哪算哪,员工精神状态、执行力、服务品质也受影响。
2、企业管理的基础工作薄弱
质量管理体系文件不健全,不能持续补充改进,ISO认证没能持续,已失去认证资格;培训、考核、品质督导不到位。
3、专业技术严峻不足
缺乏对开发流程的参加意识和力量,不能站在今后长期运营、长期保证顾客价值的角度介入开发设计、施工、验收环节。在项目开发方案中,无物业承接查验时间段,竣工验收后立即交房入伙,或即使进行承接查验也是在开发督促下仓促走过场,问题被搁置,导致后期推诿扯皮,无法形成对开发品质的倒逼机制。由于开发商只负责交房入伙前的品质,不再对业主入住后的品质负责,问题遗留的多,历史包袱重,持续经营困难。
4、观念陈旧落伍,未能与时俱进,急需转型升级。
很少与同行沟通,缺乏对先进物业管理企业的讨论及科技的应用,不能准时了解行业新的趋势、标准、服务内容及管理手段。还停留在一把扫帚,一个工具包的年月,如此下去终将被淘汰。
5、开发与物业之间业务规章不明确
开发与物业间服务合同及费用无标准,服务费用商谈时间过程长,效率低,影响工作进展和服务品质。
二、银丰物业下一步工作思路
1、理念体系(2022年全年的任务)
使命和愿景及价值观必需与老板反复沟通、请教。以老板的企业进展理念为指导,同时广泛征求银丰物业骨干员工看法,反复争论、沟通归纳,提炼出适合银丰物业特性的理念体系。解决我是谁?要去哪里?怎么去的问题。以此来凝心聚力、开拓进取。
2、强化基础管理,提升管理和服务品质
①改进和补充体系文件,使之能满意一年以内的工作需要(品质部负责,2022年3月完成)。
②建立培训体系,包括培训制度,建设培训师队伍,组建读书会(综合部为主,品质部协作,2022年4月底完成)。
③加强方案管理和考核工作,每个骨干岗位(包括领导层)的月度方案要经过直接上级或公司的批准,然后执行。使方案能够围绕公司方案和目标绽开,并严格考核。
3、加强早期介入,削减工程遗留问题
①综合部要聘请相应人员,为此项工作供应人力资源。
②与开发问题,物业早期介入列入开发流程,出台早期介入实施方法、承接检验方法(品质部负责,2022年3月底完成)。
4、加快互联网技术应用,实现物业管理及服务的转型升级。提高效率和效
益,降低成本
品质部负责讨论、考察、引进相关技术,提升管理、服务、多元化水平。综合部负责引进互联网技术的人才。
5、尽快出台文件明确开发与物业业务结算标准
入伙开办费标准,售楼处服务标准(品质部负责)
6、启动拓展海外物业管理市场的讨论工作
物业公司实习心得体会.2
本周是我在咱们六星物业管理有限公司第一周,在这周时间内让我正确的熟悉到了现在的工作跟之前的土建类工作有着本质的区分,在这段日子里我经常在想我们究竟要给业主供应什么服务?为什么.上会有那么多的纠纷发生在物业管理中?对此,我有一些感受:
1、物业管理重在细节,重在防范,重在琐碎。物业纠纷许多状况都是忽视细节造成的。下水道被堵,业主滑倒,这些只需要我们平常留意到细节,做好维护,做好防范措施就可以避开,有些事我们是可以做在前面的,做到未雨绸缪。
2、在工作中有的员工受了委屈,可能会反唇相讥、恶语相向,甚至动粗,这样即使赢了事实却输了客户,长此以往得不偿失,日后的工作会很难开展。其实在人与人之间复杂的关系中,假如我们处理问题时能真心为对方着想,从对方立场动身,大多数状况下也会相应得到对方的宽容,不是有句话叫做“精诚所至,金石为开”吗?遇到问题不妨来个换位思索,假如我发生这种状况,我会怎么做?往往业主的“百般挑剔”都事出有因,是对我们服务不满足的一种表现,从另一方面讲也是对我们工作中一些不足的警示。当然有些服务要求是我们力所不能及的,也不是我们的服务范畴,即使如此也千万不要“事不关己高高挂起”,仍要本着敬职敬业的态度向他们解释。
3、为业主着想,才会有商机,才会达到双赢。我们是业主的伴侣,不是对立者。业主的健康,租户的苦恼等等,都应当被我们所关注。
4、通过这段时间我觉得就首先我最要感谢各位同事对我的关怀指导和关心,人们常说在学校盼望遇到一个好的老师,在工作上盼望遇到一个好的师父好的领导,你跟什么样的人在一起也就打算了你是什么样的人,我觉得我们部门团队团结大家互帮互助我很喜爱这样的工作环境工作状态再次感谢几位主任还有各位同事们对我的关心,感谢你们。
5、对于我自身来说主要还是业务不熟相关的管理阅历管理流程还有在以后进一步的加深补充,多学多看多问,多下基层,多了解,使自己把握更多的物业类的相关学问和相关技能,为今后顺当快速的开展工作打好基础。
物业公司实习心得体会.3
我到物业公司已工作了一年有余,静心回顾这一年的工作,我收获颇丰,从业务力量到待人处事的力量我都学到了许多,一年来我以求真务实的工作态度,以热忱服务的工作理念,服务与开发区转非居民,仔细完成领导交给我的每一项任务,踏踏实实的最好自己的本职工作,热忱的为开发区转非居民排忧解难,做一名让领导放心,让同事宠爱,让百姓欢迎的物业公司工作人员。现将这一年的工作状况总结如下:
一、仔细学习。我现在还很年轻,刚刚步入工最岗位,许多事情都缺乏工作阅历,在转非居民工作中很可能由于自己的疏忽造成恶劣的后果,所以在工作中我向老同志常常请教,工作时多听、多想、多问,自己多实践,总结阅历教训。在自己的工作之余帮同事多做事,让自己的业务水平得到快速提升,尽快的胜任领导支配的工作,并在工作中不断总结,大胆创新,提高自己的工作力量及工作效率。在思想上也要提高自己的觉悟,提高政治修养,仔细学习和理解党的__五中全会精神,贯彻执行.重要思想。虽然我们每天面对的是转非居民,也正由于这样,我应将国家的相关政策给开发区转非居民真确解读让他们知道政策,懂得政策,理解政策,让他们能在工作和生活中做正确的选择,让他们的生活更加幸福,也使我们的工作更有信念。
二、踏实工作。在日常工作中,仔细的完成自己本职工作,脚踏实地。转非居民工作比较繁杂,并且重复的事情许多,有时候同一件事,同样的话每天都要重复许多次,所以在工作中要有耐心,不能产生消极心情。我们所做的工作是窗口工作,代表了政府形象,代表了开发区的形象,假如有消极心情不仅会损害到转非居民的心,还会影响到开发区在转非居民心中的形象,所以,在工作中我力求做到乐观主动,一丝不苟,缜密处理工作中的每一件小事,做事情不能拖泥带水,确保日常工作的顺当开展,坚持文明服务热忱待人,仔细地做好办公室日常资料的收集与整理。该记的要记,重要事情要记录在案,并做好汇报预备。精确 的统计各项数据,做到有据可依,有据可查,在领导需要的时候能快速的找到数据,并清除数据来源。每天做好清点工作,对自己不完善的地方仔细总结,不能在同样的问题上出两次问题。在自己的工作完成之余,乐观的关心其他同事,本着以多做事、少说话的原则,为公司制造
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