2022年投资项目管理师考试题库自我评估300题加答案解析(四川省专用)

《投资项目管理师》职业考试题库

一,单选题(共200题，每题1分，选项中，只有一个符合题意)

1、信息发送者由于对信息内涵理解的失实、表达不清或错误造成信息的障碍，属于沟通障碍类型中的()。

A.信息传递的障碍

B.空间和时间的障碍

C.信息源障碍

D.对抗性的情绪的障碍【答案】CCG5H6B6Y7M7A4S4HP7R9F1V1K10H1C7ZP4J7W8J1S2U9O102、建设产品生产的()特点，决定了建设项目应用价值工程具有一次性的特点。

A.多样性

B.单件性

C.系统性

D.独特性【答案】BCK7C2Z10W5T8N6C9HG7D2X1X1V7N4B2ZJ3K9V4V10C8V5U73、管理的方法中，()是指国家根据广大人民群众的根本利益，通过各种法律、法令、条例和司法、仲裁工作，调整社会经济的总体活动和各企业、单位在微观活动中所发生的各种关系，以保证和促进社会经济发展的管理方法。

A.行政方法

B.法律方法

C.经济方法

D.教育方法【答案】BCQ6G2K6G8A8L4A7HT2V6T4G1A2P3G8ZW8T7B7Y6I8R3F84、下列各方的项目管理目标中，只有()项目管理的目标是针对整个项目、针对项目实施全过程的。

A.供货方

B.设计方

C.业主方

D.施工方【答案】CCL8W3N8Y3Y3D5N10HO6N7K7B6I3U3C3ZC6B2N3P6T4Q3Y65、经济法规库的查询是()的基本功能。

A.投资控制

B.合同管理

C.函件控制

D.进度管理【答案】BCT2B6P6X9Y6E3E9HI4P10K7G4P7P10D5ZF9P6R5V3G6S6M46、业主方主要管理部门的设置原则不包括()。

A.根据建设项目的目标和任务确定管理部门

B.考虑建设项目的实施过程，有利于建设项目全过程管理和全局控制

C.与建设项目的性质、规模等特点相结合

D.与建设项目组织相适应【答案】DCA9U10R5X8S10D5F3HT8P6E2O10T9R5W9ZF5A10H1D7T8Z6X87、在建设工程项目中，项目管理的核心任务是()。

A.进行必要的财务控制

B.保证项目目标的实现

C.对组织绩效进行合理控制

D.促进项目的经济效益最大化【答案】BCC2S3Q10V10B3X8Y5HZ1U5E7F6X7F5I8ZZ4O1L3I4S7S4R58、()是指导项目管理工作的纲领性文件。

A.建设项目管理规划

B.建设项目管理计划

C.建设项目组织规划

D.建设项目组织计划【答案】ACH8C9S6U1M9M10J10HL4M10N5N4B8J6C5ZB8I8R1C10H6A8Q39、对于文件、档案、资料的管理统称为()。

A.项目信息系统

B.信息管理软件系统

C.项目信息管理

D.文件管理【答案】DCV5W2A6S1E6W6Z7HD1S10S6E9M2D5L8ZV9F10R1V3T4Y3S110、团队能力开发的方法不包括()。

A.人员配合

B.人员任用和分配情况

C.奖励和表彰制度

D.人力资源的开发和培训【答案】BCC8Q5Z2T8I5Q2L4HL10V4A7Y7V6K7S1ZV6C10B2Q5L9I3N411、1984年，香港合和实业公司和中国发展投资公司等作为承包商和广东省政府合作在深圳投资建设的()建设项目，是我国首个BOT基础设施建设项目。

A.沙角B电厂

B.广西来宾电厂

C.岭澳核电站Ⅱ期

D.大亚湾核电站Ⅱ期【答案】ACV2Z1S10L8M8T3P5HU1R6X2F8A5N9M8ZS8E7X10U2Q8G8Y312、设计与施工分离，我国目前的设计费取费往往是根据()的百分率来计算的，投资越高反而对设计单位越有利。

A.销售额

B.投资额

C.消费额

D.信贷额【答案】BCM3Z9Q8C6V4S2H6HT3L1A1L2C1P6H1ZB1R6Z8D10K9Z3B613、组织策划不包括()。

A.决策期的组织结构

B.决策期任务分工

C.运营期管理职能分工

D.决策期工作流程【答案】CCI1S3I1Y2G4O5D2HR9U10U3L3A10F2H6ZV1V1X3H9I7J1A1014、价值工程又称为()，是以最低的寿命周期费用，可靠地实现必要的功能，着重于产品或作业的功能分析的有组织的活动。

A.价值策划

B.价值分析

C.价值追求

D.价值预测【答案】BCY8F7K6Y4Q8W10E9HR4E4T5J1V9O7U10ZO1L3A3F6V7B3X615、对特许经营项目常用模式中，BOO即()。

A.建设-拥有-经营

B.经营-拥有-建设

C.拥有-建设-经营-转让

D.建设-经营-转让-拥有【答案】ACE8P7M5Y4G5M6H2HB4H5Q1U5A7R2L5ZP5L8Y4T10I2Y1L116、在动态控制中，实现目标的途径是()。

A.目标实际值

B.纠偏措施

C.调整目标

D.计划值【答案】BCC5B4L10R3M5V5V4HE2U1X8T7C7W10J10ZF3G9B9C7Q10W2L617、一般，我们把大型建设项目的静界面又分为()。

A.技术界面和动界面

B.动界面和组织界面

C.技术界面和工程界面

D.工程界面和人员界面【答案】CCW3I7J1T6Z1A10N9HW6X7Z1N4N7T6M9ZM7I9D2C6L1J9P418、在确定了建设项目组织的任务目标和项目特点、环境等因素的基础上，对建设项目组织所需求的人员进行分析、整理与综合的一系列工作称为()。

A.人员管理计划分析

B.项目分析与评价

C.职位需求分析

D.人力资源规划【答案】CCT2L8G7R5N1W6V3HA10R8V9Q5B2C1V7ZZ6Q6X6V6B1F10S219、策划是一个()的过程。

A.动态

B.静态

C.论证

D.理论【答案】ACA8T2U5L3R10Q10J4HW8U1L6F8K10F3E5ZJ8X8T5U6N10K10T120、价值工程又称为()，是以最低的寿命周期费用，可靠地实现必要的功能，着重于产品或作业的功能分析的有组织的活动。

A.价值策划

B.价值分析

C.价值追求

D.价值预测【答案】BCU6S6L10J10K8I2O8HE8M5F5C8K3H10M1ZT8N3O4S8D5E4Q821、施工总承包表现在质量控制方面的特点不包括()。

A.建设项目质量的好坏很大程度上取决于施工总承包单位的选择

B.建设项目业主对施工总承包单位的依赖较大

C.取决于施工总承包单位的管理水平和技术水平

D.符合质量控制中的“他人控制”原则，不同分包单位之间能够形成一定的控制和制约机制，对业主的质量控制有利【答案】DCN1N7K2V5C3R5Q1HY3P2E4O3P5O8D9ZM1H9X8H9G6O7P722、管理的方法中，()是指国家根据广大人民群众的根本利益，通过各种法律、法令、条例和司法、仲裁工作，调整社会经济的总体活动和各企业、单位在微观活动中所发生的各种关系，以保证和促进社会经济发展的管理方法。

A.行政方法

B.法律方法

C.经济方法

D.教育方法【答案】BCG3F7W3B7H7A9I5HS5C8R2S6X5V4V10ZQ6A10M5N6Y4Z6F123、按照()的观点，建设项目的组织管理需要对整个项目进行全面分析，实施建设项目目标集成化管理。

A.结构论

B.分析论

C.系统论

D.整体论【答案】CCL6K10F9E3B6U5R10HP6X9G6G6Q5V8B1ZB8O7J5F3C9C8S324、()是目标能否实现的决定性因素。

A.组织

B.管理

C.经济

D.技术【答案】ACG5H5H6O3Z4R4N8HC4I3C5S3G1G10D5ZK4U5C6A6Y2A2K925、行政权力机关和管理者所发出的命令、指示、规定等，对管理对象拘役程度具有不同的()。

A.无偿性

B.垂直型

C.具体性

D.强制性【答案】DCR3X3M5X2W3L3G8HV9P3B4K8V4R7H5ZQ6T7B10G2C5Y9O126、业主方的项目管理是()的全过程，全方位的管理活动。

A.项目建设期

B.项目实施期

C.项目决策期

D.生产运营期【答案】BCB3R2E4H1B4K7M10HZ10K7S5P6J8K9R1ZJ3L9V3H2L5M8I427、在建设项目目标动态控制三大要素中，目标实际值是进行目标控制的()。

A.目的

B.基础

C.依据

D.途径【答案】BCT5M8H6C2G3T10Q2HL6I4M2U10V7E10Y2ZH9R5G6J4V5D4C828、关于组织结构模式与工作流程组织的相关叙述中，不正确的是()。

A.组织结构模式和组织分工都是一种相对静态的组织关系

B.工作流程组织则反映一个组织系统中各项工作之间的逻辑关系，是一种动态关系

C.组织分工反映了一个组织系统中各子系统或各元素的工作任务分工和管理职能分工

D.组织结构模式反映了一个组织系统中各子系统之间或各元素(各工作部门)之间的平行关系【答案】DCW2E5N5C7F7M8C7HH9T6B7E2N4K2R8ZQ10Q2O10E4P3U3J129、项目实施的不同阶段，即设计准备阶段、设计阶段、施工阶段和运营准备阶段，其很多方面不尽相同，因此业主方项目管理组织结构在项目实施的不同阶段应作必要的()。

A.动态调整

B.静态调整

C.动态观察

D.静态观察【答案】ACO1M2Z7P3M4B9J7HK6M8B10F5M4D5U1ZC7G4H7B8L4P5S430、对建设项目法人责任制的表述中，有误的是()。

A.建设项目法人的责任涵盖建设项目的全寿命周期

B.建设项目法人的责任仅包括对建设项目的策划、资金筹措、建设实施三方面

C.建设项目投资人必须按照一定的法律程序和有关规定组建法人

D.由建设项目投资人依法组建的法人，对建设项目的策划、资金筹措、建设实施、生产经营、偿还债务和资产的保值增值等实行全过程负责【答案】BCQ5P5N3A7P9B9F4HF6C4Z4N8V1Q7S3ZL3O4R7B9D2H2Y131、对BIM应用的叙述中，有误的是()。

A.根本性提高建设行业的生产效率

B.BIM应用可以帮助建筑业的可持续发展

C.BIM的应用将促进工程项目建设向多元化方向发展

D.BIM实现的产品信息集成是建设项目集成化建设的基础【答案】CCU3T6H4H9S3N6R3HX5I7J8K10A7U4Y9ZV5E2S5Q7A3G8E632、组织结构模式和组织分工都是一种相对()的组织关系。

A.循环

B.定时循

C.静态

D.运动【答案】CCD1A2Q4E8J8H4O2HO7H9C8V9S2A10L6ZQ9J4K2Y1V4I3I833、基于互联网的项目信息门户是以()为中心。

A.建设项目

B.人力资源

C.物质资源

D.信息系统【答案】ACQ7I4S7B8M4V9D5HD7M8V7Y1P4E6M10ZK10U10O6D8S6Y1S334、组织论是一门非常重要的基础理论学科，是项目管理学的母学科，它主要研究系统的组织结构模式、()以及工作流程组。

A.职能组织结构

B.组织分工

C.管理职能分工

D.工作任务分工【答案】BCN3F3P10G4L10B7A10HM10X6I6J5B9V2B4ZJ3G3H8D2F5Y9I235、根据新的《中华人民共和国公司法》的规定，董事会对股东会负责，行使职权不包括()。

A.制定公司的具体规章

B.召集股东会会议，并向股东会报告工作

C.决定公司内部管理机构的设置

D.制定公司的基本管理制度【答案】ACJ9J10Y2Z7U1B1Z6HJ9J4X6G1F7U3G5ZX9T1U7U10L8L6D736、建设项目界面的类型中，()是指各承包商或各专业之间，以及设计、土建、安装、调试之间，在空间上是否相容、时间(进度)上是否衔接。

A.工程界面

B.技术界面

C.组织界面

D.动界面【答案】ACB1E4E3O7G5O8R1HA3Z8U1N3X3Q10P6ZR1U7B5R6E10T6F837、在()建筑业提出价值管理(VM)的概念。

A.20世纪70年代

B.20世纪80年代

C.20世纪90年代

D.21世纪初【答案】BCG7N9B9W7P8J1J6HX7C7O6L4S5K10P2ZQ6H2O3U7I10I1T1038、策划是一个()的过程。

A.动态

B.静态

C.论证

D.理论【答案】ACO10D3T6E5W6I8R8HU7W1X10X3B7O9Z8ZH7W1B6H8K7U3S1039、影响建设项目投资的因素有很多，从参与项目实施和运营的有关各方来说，不同单位和人员的程度是不同的。其中，影响程度最大的是()的要求、标准、设计准则以及设计和咨询工程师的经验、能力等。

A.业主方

B.工程咨询服务机构

C.施工方

D.设计方【答案】ACG1D8W9F4G10E5P10HT5K3P9W1S7N3C10ZX2N4H1T4V2B7F140、在潜在任职人员的能力和条件中，()是对自然和社会的本质内涵、规律的认识，以及经验。

A.智力素质

B.品德素质

C.知识素质

D.能力素质【答案】CCM5M2S3B5M2I9D1HI3Y10G9O3R1H1M8ZI4U8F3R8V6S5S1041、特许经营项目常用模式中，()代表的是一种最彻底的民营化，项目设施没有任何时间限制地被转移给项目公司。

A.BOOT

B.BOT

C.TOT

D.BOO【答案】DCI9M7O1V9F6N8T2HL6F1N4K6M9R1R3ZG8V1I2E10W4D10R742、关于档案管理各方的通用职责的叙述中，不正确的是()。

A.对工程档案进行涂改、伪造、随意抽撤或损毁、丢失等，应按有关规定予以处罚

B.工程各参建单位填写的工程档案应以工程合同、设计文件、工程质量验收标准、施工及验收规范等为依据

C.工程档案应随工程进度及时收集、整理，并应按专业归类，认真书写，字迹清楚，项目齐全、准确、真实，无未了事项

D.工程档案进行分级管理，各单位安全管理负责人负责本单位工程档案的全过程组织工作，工程档案的收集、整理和审核工作由各单位档案管理员负责【答案】DCI4O10K7W1V4Q7E5HY8F10S9Y4S10A10J9ZG8F7N10R1K9W4Z743、通过某些管理活动和个人活动，提升团队的绩效，这样的活动称为()。

A.人员配合活动

B.奖励和表彰活动

C.团队建设活动

D.人力开发活动【答案】BCV3A10U5S1I6J2O6HR6H4Z8B5U6C4Q4ZB5U9O1W6P3T3O144、建设项目管理的工作内容包括项目策划和()。

A.项目投资

B.项目控制

C.项目管理

D.项目建设【答案】BCX2A4B6G4V10Z5B6HS6F4G2M1S9G10G6ZT4U10O2N1B10F8N545、管理界面是建设项目管理过程中()和人员界面被并合成一种界面的泛称。

A.项目界面

B.部门界面

C.资金界面

D.组织界面【答案】DCO5W7P10E3N4S8I2HC2O8P1H9M4G9O5ZG3T1T7V6T1W10I346、国家或地方的建设程序法规要求等属于()信息。

A.经济类

B.法规类

C.技术类

D.组织类【答案】BCI6E5X9U3T7J3S6HF5P5S4O1V5D8G6ZP8G7F3U9Y7H10M347、投资者在建设项目()，要根据项目的总目标，对投资产权结构做出谨慎选择。

A.决策阶段

B.竣工阶段

C.实施阶段

D.施工与安装阶段【答案】ACD5B10K10O4B2D10W4HM10M8R8W5N7C2J1ZP4E3V9C5S6V5M348、决策能力、组织能力、人际协调能力、技术能力、学习能力和创造能力等都体现了人员的()。

A.智力素质

B.心理素质

C.知识素质

D.能力素质【答案】DCD9Z7P6Y1G10Z8I10HR5N9J6S7A5F9W9ZQ9X7F1B2I7V1K649、不随建设过程中的变化而变化，只表示子系统相互关系的那种界面称为()。

A.动界面

B.静界面

C.组织界面

D.人员界面【答案】BCV8A7H1Q2L9Z9J2HZ10R6B10T10R8Q9V10ZA7X8Z4Y2M5Z1C950、在工程竣工验收后()个月内，由项目总监理工程师组织对监理档案进行整理、装订与归档。

A.3

B.4

C.6

D.9【答案】ACA7D10C5L3M1B5R4HS9G1C3R3B8K10S1ZA6J4Y3Y8F9X3N151、建设项目工程任务实施的模式中，()是指发包方根据建设项目的特点、项目进展情况和控制目标的要求等因素，将建设项目按照一定原则分解，将设计任务分别委托给不同的设计单位，将施工任务分别发包给不同的施工单位，各个设计单位和施工单位分别与发包方签订设计合同和施工合同。

A.平行发包

B.施工总承包

C.施工联合体承包

D.施工合作体承包【答案】ACS1G2K6G5T4T7J4HF6M7Y4C4J1L3F3ZF4H7S2Y8Z5A6G252、1984年，香港合和实业公司和中国发展投资公司等作为承包商和广东省政府合作在深圳投资建设的()建设项目，是我国首个BOT基础设施建设项目。

A.沙角B电厂

B.广西来宾电厂

C.岭澳核电站Ⅱ期

D.大亚湾核电站Ⅱ期【答案】ACV6L7B7F3F7Y3R1HS4L6M2Z8E2K10O5ZD2Y7G1Q4I2N9B653、下列不属于价值工程基本含义的是()。

A.价值工程的核心是对研究对象进行功能分析，通过功能分析，找出并剔除不合理的功能要求和过剩的功能，从而降低成本，提高效益

B.价值工程的目的是为了提高研究对象的价值，价值与功能和成本有关，不同的研究对象，其价值的体现不同，提高价值的方法也不同

C.对价值工程研究对象的成本分析要进行全寿命成本分析，包括一次性生产成本和经常性的使用成本，要注重降低全寿命周期成本，而不应仅仅考虑生产成本

D.价值工程是一种科学的、艺术的研究方法，其科学性、艺术性体现在价值工程研究活动需要由一个组织来实施，依靠财力资源，而且价值工程研究活动要按照一定的程序进行【答案】DCW10U10V6K9Q3N4D3HH8E3D1D3Y7C6Y6ZC5D2P2X9V2K10X1054、下列属于业主方的进度控制任务的是()。

A.审核、分析各投标单位的投标报价

B.制定主要材料和设备的采购计划

C.比较设计方案是否符合设计要求

D.策划各子项目的发包方式【答案】BCZ9A1F3U3J4I2U6HI5L1F1B9J4C2D1ZR10I3N4V10R6Z9C855、在价值工程研究活动中，最重要的阶段是()。

A.收集信息与功能分析

B.研究前的准备

C.方案创造与评价

D.方案发展与提案形成【答案】DCZ7E4W3E3Y4M3F10HM10Q10R4C2S8V7H10ZC8V3M2A1C7E10M756、依靠行政组织的权威，运用命令、规定、指示、条例等行政手段，按照行政系统和层次，以权威和服从为前提，直接指挥下属工作的管理方法称为()。

A.法律方法

B.教育方法

C.行政方法

D.技术方法【答案】CCS4A8S1A1O3F5Y5HJ1W8E4X10U8D8U4ZF5W6S8V10W1R10N657、在第一动态控制过程中，项目管理人员要做许多工作，下列各项工作不是项目管理人员的工作的是()。

A.确定投资费用项目的划分体系，进行投资切块

B.采集、汇兑、分析投资切块的实际值

C.确定投资切块的投资值(目标值)

D.分析实测数据和标准之间产生偏差的原因【答案】DCR4Y3C6K10J10G6A7HL8S10N6X1G1U3O8ZU2B10V2V2A5K4O958、在建设项目工程任务实施模式中，施工平行发包的特点不包括()。

A.费用控制

B.投资控制

C.质量控制

D.合同管理【答案】BCY2Z8I5X5G3B5V3HW4B1O8L6W1M8C9ZS4H3G3G1F3F10M459、纵向上的联系常常导致等级的出现，建设项目纵向界面的管理实际就是上下等级之间的()。

A.协调问题

B.组织问题

C.等级问题

D.轻重问题【答案】ACR5F9M10H10B4T1W2HG5M6H6S1T7S7R4ZD9R6J2Y9F1W5X660、任何()都是为完成特定目标而存在的，不论这种目标是明确的，还是隐含的。

A.计划

B.组织

C.领导

D.控制【答案】BCY8B5V10Z9S9H2I3HE5B3L6S10B4F3Y8ZN8J9O1Z5S8R10E861、生产准备贯穿在实施准备阶段、实施阶段和投产竣工阶段，主要工作在()阶段完成。

A.决策

B.实施准备

C.实施

D.投产竣工【答案】CCH5A10J7V8B3V10G4HG10N4B4R8N7D8A7ZM10Q6N5Z7G4X9O162、建设项目实施的工作项编码应覆盖项目决策和实施的工作任务目录的()内容。

A.部分

B.重要

C.相关

D.全部【答案】DCF9A4L6C4Q10S2S6HY1G5E9Z6Z2P7H4ZW7X10R4Y1I2J10J163、价值工程又称为价值分析可用公式()来表达。

A.F=V/C

B.V=F/

C.V=FC

D.V=C/F【答案】BCA5E3E4D10O9V9X3HV2N5G2R9W5V9A6ZP9P10O2Y9J2H4E164、建设项目策划是()专业管理的重要组成部分，在建设项目决策期和实施期进行。

A.投资方

B.业主方

C.设计方

D.施工方【答案】BCL4N10A2H9Y2M9S3HF9B8L2H4O4F9O6ZG1A1X4K5L10Q10O765、建设项目管理信息系统的目标是()。

A.实现项目建设

B.提供预测、决策所需的信息

C.为项目管理人员提供多个可供选择的方案

D.实现项目管理信息的系统管理及提供必要的决策支持【答案】DCT6C6P3D7Z4K9Q4HB10Y10N5P5N2C3L7ZU2Y3U2L4A7Q3A366、对BIM应用的叙述中，有误的是()。

A.根本性提高建设行业的生产效率

B.BIM应用可以帮助建筑业的可持续发展

C.BIM的应用将促进工程项目建设向多元化方向发展

D.BIM实现的产品信息集成是建设项目集成化建设的基础【答案】CCB2Y6D1G3A3W5P1HD2P8I1R4A5L2N10ZB1Z9B6L2X9Q9H367、在建设项目目标动态控制三大要素中，目标实际值是进行目标控制的()。

A.目的

B.基础

C.依据

D.途径【答案】BCI6Y2P1Q5B6E3R6HZ2S5Z4W8E8R9V7ZV4G7V10J5I5E7O568、建设项目管理规划不包括()。

A.项目的投资目标分析

B.项目结构分解

C.项目的进度目标分析

D.项目的质量目标分析【答案】BCP3W8J3L3B2T1Z4HJ8U5U5Z8G8U9R3ZY5T2J4C10Z1W7M969、项目策划阶段、设计阶段、招投标阶段等的主要任务之一就是生产、处理、传递及应用信息，这些阶段的主要工作成果就是()。

A.资金

B.项目

C.目标

D.信息【答案】DCO7R7I6V4C7W9L4HW2G8V8T8I5P10S7ZA8M10O9Z10E8F1Q770、对业主方负责的主要管理部门的信息管理工作任务分析，描述错误的是()。

A.建立会议制度，管理各种会议记录

B.组织提交竣工材料

C.填写项目管理工作日志

D.组织设计交流【答案】DCR4Z6C9T1V2S3O3HG6G9J4L4A3F9K2ZO2E7M2U5I4S7P771、管理的基本原理中，()是指系统各个要素之间的相互联系，以及处理要素与系统之间的关系应该以整体为主进行协调，局部应该服从整体，使整体效果最优。

A.整体性原理

B.人本原理

C.责任原理

D.开放性原理【答案】ACR9N6O9C9P4I9L7HI7F5O4E1J10N10U1ZR4Q2M3P9M6U6Z372、落实夜班施工的条件，组织夜班施工这一内容属于()。

A.决策

B.执行

C.检查

D.提出问题【答案】BCE7X7P7F1W9A2H6HY1S6C2R8Q5X7C9ZZ10N5U9H8Z10I9B1073、进行建设项目的信息分类中，按项目管理工作的任务分类不包括()。

A.投资控制

B.成本控制

C.质量控制

D.进度控制【答案】BCE2A5P5N1T4J5N1HX3G6K8I4L5K5T6ZE4R2O5W5L5Q5T274、一个建设项目在决策阶段、实施阶段和运营阶段的组织系统不仅包括建设单位本身的组织系统，还包括()共同或分别建立的针对该工程项目的组织系统。

A.设计单位

B.工程管理咨询单位

C.施工单位

D.各参与单位【答案】DCS3K7T4X4N4X4J5HO9R4A3W10H10H9G3ZG5C6S6V6B3T5P975、在施工总承包模式条件下，设计阶段，通常是()组织进行价值工程研究，可以邀请原设计单位和原设计人员参加，也可以不邀请。

A.施工总承包单位

B.施工分包单位

C.业主或项目管理公司

D.监理单位【答案】CCJ1T8W6S2F6R7D8HR10B4V4H5V4X8K4ZM5X1E5I1Z8E5X176、业主方的项目管理方式不包括()。

A.业主方自行项目管理

B.业主方协调项目管理

C.业主方委托项目管理

D.业主方与项目管理咨询单位合作进行项目管理【答案】BCF7B10N4P6S10C1B1HU8Z2O4X6U6P4W6ZE4S3E4W7J3Y2E977、单项工程是指具有()，建成后可独立发挥生产能力或效益的一组配套齐全的工程项目。

A.专业性质

B.主体结构

C.基础单元

D.独立设计文件【答案】DCM5W4B8X6Y1E9E4HO4A2E2G1D5U5W6ZW2F4Q2E6Y2Q10K878、下列不属于价值工程基本含义的是()。

A.价值工程的核心是对研究对象进行功能分析，通过功能分析，找出并剔除不合理的功能要求和过剩的功能，从而降低成本，提高效益

B.价值工程的目的是为了提高研究对象的价值，价值与功能和成本有关，不同的研究对象，其价值的体现不同，提高价值的方法也不同

C.对价值工程研究对象的成本分析要进行全寿命成本分析，包括一次性生产成本和经常性的使用成本，要注重降低全寿命周期成本，而不应仅仅考虑生产成本

D.价值工程是一种科学的、艺术的研究方法，其科学性、艺术性体现在价值工程研究活动需要由一个组织来实施，依靠财力资源，而且价值工程研究活动要按照一定的程序进行【答案】DCC4O1W7K10Y5L5Y6HO8K7A6C5W5Z8B7ZX3F1E9L3U10R2F479、所谓()，就是指业主将一个建设项目的所有工程设计任务一次性全部委托给一个工程设计单位或由几个单位组成的联合体。

A.平行发包

B.设计总负责

C.总发包

D.施工总负责【答案】BCS5C1E9D3P10A7H10HE5Q1F7G5Q10A7E4ZC6W10P7Q5H5G8Z480、()负责工程档案的最后验收。

A.工程监理单位

B.工程施工单位

C.工程各参建单位

D.地方城建档案部门【答案】DCV10Z3Q2W9P1X7F4HT9B5D9I2P2C6W4ZT3Z10R9K1B10Y3Q581、项目管理是从()以后发展起来的。

A.第一次世界大战

B.第二次世界大战

C.19世纪50年代

D.19世纪70年代【答案】BCQ8R1M8K5A1L4E4HR4U1G3X5Z3K7K5ZF3T1H4W2X1A5U682、关于信息技术在建设工程管理中的开发和应用意义的表述，有误的是()。

A.信息处理和变换的程序化有利于提高数据处理的准确性

B.信息获取便捷、信息透明度提高以及信息流扁平化有利于建设项目参与方之间的信息交流和协同工作

C.信息传输的数字化和电子化可提高数据传输的抗干扰能力、使数据传输不受距离限制并可提高数据传输的经济效益

D.信息存储数字化和存储相对集中有利于项目信息的检索和查询【答案】CCD8X9J8U3Q3X1N7HK8R1R4T1P8Z7E9ZD3T4B6T5Z2R7R883、业主与项目参与各方之间为了取得最大的资源效益，在相互信任、资源共享的基础上达成的一种短期或长期的相互协定属于()模式。

A.CM

B.项目总控

C.合作伙伴

D.项目管理承包(PMC)【答案】CCT3Y6S10N2W8D5P1HG5I7G7W5J1Y3D7ZN10W8G9V1T5W7M1084、在建设项目实施期的专业管理是()。

A.设施管理

B.项目管理

C.开发管理

D.运营管理【答案】BCV1U7F10X7O1A1J9HT2S2B3E7A2D7B3ZB4E1K2X8O4N10Q885、有关BIM的技术特征的表述，不正确的是()。

A.信息存储结构具有多元化特征

B.以参数化建模作为创建模型的核心技术

C.以专用数据交换标准作为系统间信息交换的基础

D.以联合数据库的分类模型作为模型系统的实现方法【答案】CCR8K1F6C9Z7H3M6HW10P3U9K4O2V4I3ZJ5L10S8N10B10O9N386、下列不属于价值工程基本含义的是()。

A.价值工程的核心是对研究对象进行功能分析，通过功能分析，找出并剔除不合理的功能要求和过剩的功能，从而降低成本，提高效益

B.价值工程的目的是为了提高研究对象的价值，价值与功能和成本有关，不同的研究对象，其价值的体现不同，提高价值的方法也不同

C.对价值工程研究对象的成本分析要进行全寿命成本分析，包括一次性生产成本和经常性的使用成本，要注重降低全寿命周期成本，而不应仅仅考虑生产成本

D.价值工程是一种科学的、艺术的研究方法，其科学性、艺术性体现在价值工程研究活动需要由一个组织来实施，依靠财力资源，而且价值工程研究活动要按照一定的程序进行【答案】DCO5K6T1D9X6U9X10HD2D6M1W5B3H7T10ZV6O9S7O4Y6F7W287、建立完善信息管理系统的组织件，要求建立建设项目的数据保护制度，保证数据的()。

A.安全性、完整性和一致性

B.安全性、完整性和新颖性

C.经济性、完整性和一致性

D.规律性、系统性和一致性【答案】ACM10W3T7A2V6V3Q4HI6G8C7R10V3N5P6ZM2N3E9B9O7F8Y488、在我国，一般设计院都是综合性的设计单位，设计单位内部专业齐全，许多工业与民用建筑都是由一个设计单位独立完成的，承接设计任务的设计单位一般不需要()：

A.发包

B.设计

C.招标

D.分包【答案】DCS2C3O2D4M5X10L10HV8B7C5V2T6I7D9ZE8A6K1P2M3N8M389、下级组织和领导人只接受一个上级的领导和指挥，对横向传来的指令基本上是不理睬的，体现出管理的行政方法的()。

A.强制性

B.权威性

C.垂直性

D.无偿性【答案】CCH5A7C4B6Y8P7W3HA8P6R8M4Z4F4T3ZH4Y7D9E7Q2Y7F1090、()是建设项目负责人在精神品德等方面的特征在具体行动中的体现。

A.品格素质

B.知识素质

C.能力素质

D.道德品质【答案】ACB3P7E10H3U9J4G9HU9Y7W10V1H7V7Z8ZO6Z7J4F7P7R3O391、质量控制工作流程不包括()。

A.建筑安装工程施工质量控制流程

B.变更处理流程

C.施工工艺流程

D.特殊条款谈判流程【答案】DCW5P3M4W9Y4A1U3HY2K3I8C7F4E4R1ZS5Z9L6K1Y9F1V492、进度控制工作流程不包括()。

A.月度计划编制与审批流程

B.周计划编制与审批流程

C.项目实施计划的实施、检查与分析控制流程

D.工程进度信息收集及处理流程【答案】DCX8R3S9S2O9X2I5HS7M6R10O10H5Z5R10ZB10Q2H1E8N9F8R993、设计与施工总承包的组织形式包括永久组织和临时组织，其中临时组织又可以分为()两种形式。

A.以设计为主体和以施工为主体

B.以设计为主体和以采购为主体

C.以制造为主体和以采购为主体

D.以采购为主体和以施工为主体【答案】ACV5X4V6O7E4V2C9HY4I10Q2T7T3S7Q4ZQ9J8Y9C8F7P4Q294、采取调整进度管理的方法和手段，改变施工管理和强化合同管理等措施属于目标控制纠偏措施中的()。

A.管理措施

B.组织措施

C.技术措施

D.经济措施【答案】ACG8E5Q10U2A5H9F2HY10J3I7E9B8N6M8ZB5E4P3M9W8W5A295、我国()提出信息产业发展战略。

A.20世纪60年代

B.20世纪70年代

C.20世纪90年代

D.20世纪80年代【答案】DCF2R9Q5J3F8H4K2HN6F5J3L2C3U2R7ZY7F5R4F10W7G7V296、建设项目管理规划涉及项目建设全过程的工作，它属于()项目管理的工作范畴。

A.设计方

B.施工方

C.业主方

D.供货方【答案】CCR2R3M4K4R4M4I2HI7Y3D5N2N8Z5A10ZN9S5D6H1R3X9Q1097、()是一项目的性非常强的行为，它的目的在于使人们为实现组织或群体的目标而努力。

A.领导

B.策划

C.控制

D.组织【答案】ACB3B4M6O7J3S2N1HJ5L3H2E6Q10M5S4ZI3Y1A5X4S5N9A598、()是指导项目管理工作的纲领性文件，在工业发达国家，多数由一定规模的或重要的建设项目者编制。

A.建设项目管理规划

B.建设项目目标计划

C.建设项目组织计划

D.建设项目流程计划【答案】ACG4W9J6J10T10E3V9HX5I7G2M8O2W8W5ZS10I7W2S5T6G9V999、设计与施工分离，建设单位项目目标的控制有困难，主要是不利于投资控制和()。

A.质量控制

B.技术控制

C.进度控制

D.费用控制【答案】CCS7Y7M9L9R3T6O1HR6G3S7K3P7J6Z2ZF8O8K7W1M7G10J1100、在价值工程研究活动中，()阶段的目标是筛选创造阶段的建议和设想，选择最好的想法来发展细化，形成提案。

A.方案创造

B.功能分析

C.最终提案

D.方案评价【答案】DCL4W4P1A10M4Y5L3HN5H3Y1D1S10L2W2ZS6I1W10S5K7L3R9101、在建设项目价值工程活动的研究后阶段，主要任务是形成价值工程研究报告，包括所有提案的详细介绍和概括介绍，然后提交()审核。

A.业主

B.监理工程师

C.承包单位

D.设计单位【答案】ACK9X4P10Z8V10R8B5HC2X8E6F5V4T10I6ZY10L6L8R10M8D8K1102、建设项目总承包的方式不包括()。

A.设计

B.采购

C.施工总承包

D.安装【答案】DCO5W6M6D6E10P5X8HX6O1P3W2D5R5L3ZO1Q10I5F5J2P6N2103、管理职能分工用表的形式反映了项目管理班子内部()对各项工作任务的项目管理职能分工。

A.项目经理

B.部门经理

C.工作场所

D.管理人员【答案】ACR10H3M9O3F9R10X10HR4R4Z4U6U7R1N10ZT10Q3G5Q10O7E4Q2104、下列表述不正确的是()。

A.在项目总承包模式下，因为承包商介入设计或影响设计，其参与项目实施的范围仅局限于施工阶段

B.在施工总承包模式下，有两种情况：一种是设计阶段的价值活动;一种是施工阶段的价值活动工程

C.在FIDIC合同(1995年第1版)的“设计-建造与交钥匙工程合同条件”中，专门明确了承包商开展价值研究活动的条款

D.在平行发包模式条件下，各设计单位之间、施工单位之间以及设计单位与施工单位之间都是平行关系【答案】CCR5J6S10T4E9R8F8HB1W3J2O4K7T10E2ZT4Z9J7Y3M5Q3O9105、信息发送者由于对信息内涵理解的失实、表达不清或错误造成信息的障碍，属于沟通障碍类型中的()。

A.信息传递的障碍

B.空间和时间的障碍

C.信息源障碍

D.对抗性的情绪的障碍【答案】CCA2D7I9T10Y3H2S6HZ2V1C10L10G9B1Q1ZI3B1Z8C5B3V4G4106、在建设项目目标动态控制三大要素中，目标实际值是进行目标控制的()。

A.目的

B.基础

C.依据

D.途径【答案】BCI4L5K10O4N8Y9D4HE3U10X2C1K9X9T10ZZ10O1J10D1P1P2R5107、根据我国法律、法规，权益投资主要有几种方式，但不包括()。

A.股权式合资结构

B.契约式合资结构

C.投资合作制结构

D.合伙制结构【答案】CCI5M7S9V2A5G4X6HA9P3J7F4H7Z9B6ZJ1R6X2C3H8A9T9108、有限责任公司设监事会，其成员不得少于()人。

A.3

B.5

C.7

D.9【答案】ACH6I9M1G9W9A7Y6HP5W2S4E9I2Z8U10ZA7Q3B8W1D3O9T8109、关于信息的表述，有误的是()。

A.信息是决策的基础

B.信息是投资项目建设生产的唯一依据

C.信息是工作过程之间逻辑关系的桥梁

D.信息是组织要素之间联系的主要内容【答案】BCK3B2N8L8J7C6I3HP3I9U7Q1W6X2P9ZB9V2F10T9A2Z7U2110、所谓()，就是指业主将一个建设项目的所有工程设计任务一次性全部委托给一个工程设计单位或由几个单位组成的联合体。

A.平行发包

B.设计总负责

C.总发包

D.施工总负责【答案】BCV6G7R5Q10H7C1J8HQ9R1K9S3U5H6M4ZY9N4H8O3P8H10Q2111、在国内的工程实践中，由于传统观念和思想的影响，多数建设单位都愿意采取自行项目管理模式。即使根据有关规定和要求，在施工阶段委托工程监理单位进行现场监督管理，但在设计阶段、招标阶段、施工阶段、安装调试和保修阶段的主要项目管理任务都是由()自己组织完成。

A.建设单位

B.设计单位

C.承包单位

D.监理单位【答案】ACJ8C3W8U7N6G1V6HO1N10P9S6R2T8A5ZA6T2Z5P10P5E7X7112、可能从项目实施准备阶段开始，一直延伸到项目实施阶段和投产竣工阶段的工作是()。

A.供货方的项目管理

B.设计方的项目管理

C.施工方的项目管理

D.业主方的项目管理【答案】ACA1T3C9H6T7K6S3HN6G5J10V8W6Z6N9ZH7A10Q10E7A10H2Z10113、根据新修订的《中华人民共和国公司法》的规定，有限责任公司由()个以下的股东出资设立，股东以其认缴的出资额为限对公司承担责任。

A.50

B.60

C.80

D.100【答案】ACB6T8B7F1Z4G2H5HM1H9F8Y2T4V6R3ZI9B5Y7M8E4T6C1114、关于工程设计平行委托模式的特点描述，正确的是()。

A.建设项目业主要负责对设计合同的跟踪管理，工作量不大

B.建设项目业主要负责重要设计合同的招标及合同管理

C.由于要进行多次招标，业主用于招标的时间较多

D.不同的设计单位对业主的设计要求、准则和标准的理解和把握程度不同，容易形成设计者协调【答案】DCK6C2R5L3Y2D2O2HE3B5X1S7Y1Q8Z4ZN3E9B5W2F8K6F3115、施工总承包表现在合同管理方面的特点不包括()。

A.建设项目业主只需要进行一次招标

B.与一家承包商签约

C.业主要负责所有合同的招标、合同谈判和签约工作，招标及合同管理的工作量大

D.招标及合同管理工作量大大减小，对建设项目业主有利【答案】CCA2I3P4L3C4F8M4HW10A6G10P9R8I4A3ZR6E4O4L10J2G8S9116、如遇特殊情况，需要推迟报送日期，必须在规定报送时间内向()申请延期报送并申明延期报送原因，经同意后办理延期报送手续。

A.监理单位

B.档案行政管理部门

C.项目总监理工程师

D.地方城建档案部门【答案】DCP9Q4G8E1I3L5U10HY10L3T5Y2O1L6P5ZV8X9Q7B6Y9L1Q8117、在项目中，()是为了完成传统管理方式难以处理的跨部门协作任务而设立，以组织的职能部门间的横向协调为特点，在授权的范围内，对项目建设过程进行全面的领导、统一指挥并全面负责建设项目目标的实现。

A.监理工程师

B.设计人

C.业主

D.项目经理【答案】DCW1X9S9N2D2P9M8HJ10Q4L2G7A7N1P9ZP7E5S4V7P6K4R4118、设计与施工分离，()是影响建设项目经济的决定因素，但是设计单位考虑设计方便性，有时会忽视设计优化，忽视设计的经济性。

A.施工安装

B.组织施工

C.设计工作

D.质量控制【答案】CCL8V3N6V1O8B6I9HG7H6G2O5A3J7D8ZS9A9M10T2S6U7R8119、采取调整进度管理的方法和手段，改变施工管理和强化合同管理等措施属于目标控制纠偏措施中的()。

A.管理措施

B.组织措施

C.技术措施

D.经济措施【答案】ACX4T4E8R2H3B6G5HH9M8N6B7D8F1Z10ZB4Y7K7Q9B4M10K4120、在工作流程组织中，与生成月度报告有关的数据处理流程属于()流程组织。

A.信息处理工作

B.物质

C.管理组织

D.管理工作【答案】ACZ2W10E10R6J4E7Q5HJ9I4L10Z2W6S4B4ZH9T4D6C4Y6J5J9121、建设项目的成果性目标是形成()，如建设一座发电厂等。

A.建设项目

B.固定资产

C.单项工程

D.投资目标【答案】BCD4P3O5D10Z10P5S3HK2B9D5F1U1L5T9ZW6T7M2R10N3E10D2122、建设项目信息管理处理平台的核心是()。

A.基于数据信息

B.基于数据处理结果

C.基于通信设备处理平台

D.基于网络的信息处理平台【答案】DCH6Z2K5V1O3U2V9HL4V8F10I1Z5O6M2ZQ3G6P5S7B3B2A3123、建设项目实施期策划的主要任务是定义如何组织开发或建设，基本内容包括()。

A.项目环境和条件的调查与分析

B.项目目标的分析和再论证

C.项目定义和项目目标论证

D.合同策划【答案】CCW7Q4I3Y4J10N4S6HO8A8J1L7J8A5A3ZW9S10O1W1J9O9V6124、建设项目的()应综合考虑预算、投标价估算、合同价、施工成本分析和工程款的支付等因素，建立统一的编码，以服务于项目成本目标的动态控制。

A.成本项编码

B.进度项编码

C.投资项编码

D.工作项编码【答案】ACF8K9M1N2F4Z4F4HT9F8I6Z6M8X7P8ZB7I7H8E1U6M9U1125、提供工作绩效相对于项目规划的反馈信息是()。

A.职能分工表

B.工作绩效报告

C.职能分配矩阵

D.外部反馈信息【答案】BCC4E6T10F9U4W1W10HB5F4P1U3L8V8E1ZY6K5L2C1I8A1A1126、计划所确定的短期目标和长期目标、单项目标和综合目标，不是自动可以实现的，其实现的条件也是动态的，因此，()在实现目标的过程中离不开控制。

A.组织

B.计划

C.制度

D.领导【答案】ACV7U4S4F2W8U3I3HD2O1Z4N3E5K7D5ZS7R7R5Z10P9W6J2127、领导工作首先是做()的工作。

A.事

B.人

C.时间

D.计划【答案】BCH2H1H5S5C1G6G5HC2W7D7D10T1X8M5ZA5H6H3Z4L2V1M9128、下列控制的对象中，()是组织中上层管理者的控制对象，组织目标的达成与否都从这里反映出来。

A.财务控制

B.信息控制

C.作业控制

D.组织绩效【答案】DCV7Z9N7W8W3O7K10HN1K10L5J8J6G1P6ZY2B1F9R1B6M1J10129、通过采用高性能的信息处理工具，尽量缩短信息在处理过程中的延迟。这反映了建设项目信息管理具有()原则。

A.可预见

B.高效处理

C.时效性

D.定量化【答案】BCZ4R7A8P6J8N9N10HD5K3E4V1C7Z6S1ZB2R5M2Q8N5R6R2130、建设项目管理的时间范畴是“自建设项目开始至建设项目完成”，()。

A.对业主方来说是指建设项目决策到投产竣工的全过程管理，对施工方来说是指自工程开工至工程竣工移交的施工过程管理

B.对业主方和施工方来说都是自建设决策到投产竣工的全过程

C.对业主方和施工方来说都是指从工程开工到工程竣工移交的施工过程管理

D.对业主方来说是指自工程开工到工程竣工移交的施工过程管理，对施工方来说是指建设项目决策到投产竣工的全过程管理【答案】ACY3C1L1Q5P6T5F2HN9H8F10F9M5U9S8ZI1I8T2N6V5Y10B8131、下列()属于管理的基本职能之一。

A.变化

B.程度

C.文化

D.计划【答案】DCG10S4P9A2X8A2Z5HQ4M4L3G1X7F1R4ZT8J2X3T7B5H5A7132、决策能力、组织能力、人际协调能力、技术能力、学习能力和创造能力等都体现了人员的()。

A.智力素质

B.心理素质

C.知识素质

D.能力素质【答案】DCX10M1H2W7O9L8O7HJ4Q9Y1O8N7N9P8ZL10Q8Z2L3X7R9Y8133、价值工程又称为价值分析可用公式()来表达。

A.F=V/C

B.V=F/

C.V=FC

D.V=C/F【答案】BCN2K3U8O1Q5T1D2HL9H7E10Y7H2P6E2ZK1Y8I9K9S8V3E8134、项目的结构编码是因不同的用途而编制的，其中成本项编码(施工方)服务于()工作。

A.投资控制

B.进度控制

C.成本控制

D.质量控制【答案】CCA5W2T4N8U1C5B5HF1L8J3K3D6N8F4ZX8T10C2P7W6C2Z2135、()对进度问题进行分析，提出几个可能的方案，并对其进行比较。

A.进度控制部门

B.施工协调部门

C.项目经理

D.项目经理助理【答案】BCD2I1S4X3O1Q8F5HN10R6R5H7X1J5T2ZD4W10G7W4O5R9Z3136、经济法规库的查询是()的基本功能。

A.投资控制

B.合同管理

C.函件控制

D.进度管理【答案】BCH10K3W6Y9V4L5Y8HK5K8P8H3L6Y3A9ZK2F4S3C2M1L3J6137、()原则是指建设项目信息分类体系中信息类目的设置有着极强的逻辑性，如要求同层面上各个子类互相排斥。

A.稳定性

B.兼容性

C.综合实用性

D.逻辑性【答案】DCZ7Q6T8O1G3C2K8HZ8V5R9K2X3G2J7ZU9M4I4X2D3A9K10138、管理的特征不包括()。

A.科学性

B.动态性

C.技术性

D.经济性【答案】CCD8B2Y8B2X2D2K9HE2Z7U10R1X4A8N3ZV7R1M5E1B5P7U7139、下列不属于动态控制中的三大要素的是()。

A.目标计划值

B.目标绝对值

C.目标实际值

D.纠偏措施【答案】BCG6Y6Y1T8C4V9L9HQ3P10V7O5E3W5L5ZK9O2D5R1M8O4P4140、在建设项目施工阶段，项目管理单位不负责()。

A.对承包商进行全面管理

B.配合建设项目业主进行生产准备

C.签订有关合同

D.编制并发布工程施工应统一遵循的标准、规定和规范【答案】BCU6X4D9U7R8S5D3HS2T1G2R6S5U6B4ZL9J3C5D3I9M6K2141、下列不属于设计方项目管理的任务的是()。

A.工程设计的投资控制

B.工程设计的成本控制

C.工程设计的质量控制

D.工程设计的进度控制【答案】ACP2Z9Q3E7D9G8K8HP5F4B5U6T10F2U4ZY7E1S2I6P6I9P3142、进度控制不包括()。

A.编制建设项目实施总进度规划

B.对设计文件尽快作出决策和审定

C.参加评标及合同谈判

D.编制设计要求文件【答案】DCR6Q9B7T6J6A5J7HW3G6F3U5A3L1C6ZF4U1F3E1F9G10E7143、建设项目目标()控制遵循控制循环理论，是一个动态循环过程。

A.计划

B.分解

C.静态

D.动态【答案】DCL3Z10U6D9H7T1I2HQ10X10T1Z6Y10O5I7ZV4A10A4W9Q4W2N10144、在项目中，()是为了完成传统管理方式难以处理的跨部门协作任务而设立，以组织的职能部门间的横向协调为特点，在授权的范围内，对项目建设过程进行全面的领导、统一指挥并全面负责建设项目目标的实现。

A.监理工程师

B.设计人

C.业主

D.项目经理【答案】DCJ10U3H6P4J5R1D3HX8N4Z9S8F5W10A4ZS1R2P10T7K5R1O5145、由于建筑形式不断创新，工业建设项目中工艺越来越复杂，技术越来越先进，客观上不要求()。

A.工程设计专业化

B.时间有效化

C.设备制造专业化

D.施工专业化【答案】BCH6N3D3G7Y8P2L4HK9Y4N3H4M7O10F8ZS1L1Y5D6N6S8F2146、建立完善信息管理系统的组织件，要求建立建设项目的数据保护制度，保证数据的()。

A.安全性、完整性和一致性

B.安全性、完整性和新颖性

C.经济性、完整性和一致性

D.规律性、系统性和一致性【答案】ACY1B10P9F9J2I9S6HO6S2Z1L4G8C1W8ZH4X7J5B10K5B7C8147、采取设计和施工总承包模式时，如果项目中标，设计单位除了可以得到设计费以外，还可以参与项目利润的分配，一般可以得到利润的()左右。

A.10%

B.15%

C.20%

D.25%【答案】BCK4L2H4J1K9T10M4HO4S9S4Q2W5W7P10ZQ6K2M5E7X2A7K7148、国家档案局、原国家计委于()年发布《国家重点建设项目档案管理登记办法》。

A.1995

B.1996

C.1997

D.1998【答案】CCG9G2Z8G1E6J6X3HA1K8M8D10U5E3G9ZK6D8T1E4L7I5Q6149、任职人员的知识素质不包括()。

A.对自然本质的认识

B.对社会本质的认识

C.对规律的认识

D.经验【答案】CCN3P10X8F3M7L2F4HM8C2S6R1W4M2K3ZA2B4Q6Z10E10T2E9150、特许经营项目常用模式中，()意味着一种很低的民营化程度，因为项目设施的所有权并不转移给项目公司。

A.BOT

B.BOOT

C.BOO

D.TOT【答案】ACH8C8G7B5U7V9X7HX10K8K7E5F2Y9H8ZH8W2X7H8N5R4B2151、关于建设项目总承包招标的评标工作中，说法错误的是()。

A.对设计要进行审查和对投标价进行审查

B.对设计进行审查，设计不一定要满足业主的功能要求

C.如果审查通不过，就没有资格进入下一阶段的审查

D.业主将在符合要求的设计方案中选择投标价格最低的投标单位作为中标单位【答案】BCX6M10V8N2T8M10J8HL10F8U10J9W5K8S4ZU7J1Z7O10J10P4C5152、一个大型的基础设施工程，总进度纲要不可能用一个()表示，一个这样的系统，由若干个相互有关联的项目组成。

A.进度计划

B.管理计划

C.投资计划

D.目标计划【答案】ACO7V6R2F1S2Z1K10HH3U2I9K9N5Z10H2ZZ1A1Q8Q8K9T2M7153、工程管理信息资源的开发和信息资源的充分利用，其有利之处不包括()。

A.吸取相类似的建设项目的正反面经验和教训

B.使得人力资源发挥其最大作用

C.建设项目实施期的项目目标控制

D.项目建成后的运行【答案】BCX3N3Z2B7X7V10W7HG7S7P7R6W10X1U4ZS10C1W5B4X6H9N2154、在建设项目管理中处于核心地位，起着决定性的作用的是()。

A.项目经理

B.监理工程师

C.设计单位

D.施工单位【答案】ACD6V8L6K4E3X4G1HS10C10E3K9F7I7G8ZY7Y2X6H6Y6K1C8155、组织设计交底属于业主方的()任务分工。

A.合同管理

B.信息管理

C.组织与协调

D.技术管理【答案】CCL10T3D6F10T2O1T10HX6H8Y1C6D4V3X10ZW8R2P5W3P9V6E7156、建设项目目标()控制遵循控制循环理论，是一个动态循环过程。

A.计划

B.分解

C.静态

D.动态【答案】DCE7G7V3H10C9N6J4HS3R5T6Z8W5I4Z2ZU9U9E9E6F4L1C3157、在项目实施阶段和投产竣工阶段，投资目标值和实际值的比较不包括()。

A.施工合同价和招标标底的比较

B.工程结算价和施工合同价的比较

C.技术设计和初步设计的比较

D.施工合同价和设计概算的比较【答案】CCW4T5S10P5D4O2O7HT4A4P9K9N2Z9S1ZQ4E6T1Z2M8C9E8158、落实夜班施工的条件，组织夜班施工这一内容属于()。

A.决策

B.执行

C.检查

D.提出问题【答案】BCQ5G3B3D10X3P8E2HX3O6F7O5Z3C7Q2ZF9Q8B3C9B1U4O5159、根据统计和经验，()开展价值工程研究活动可以节约造价的5%~10%，甚至更高，所以对投资大的项目进行研究，可以节约的资金就更多，效果就更明显，价值工程的效益就更高。

A.复杂的项目

B.投资大的项目

C.重复生产的产品或项目

D.工程预算限制严的项目【答案】BCG1F6X4L2W1C10W6HA2A7H6O6T1W3V5ZX1T2Z8J9J2A10D9160、以项目合同关系建立起来的项目参与方是()从社会中通过交易关系获得的人力资源组织。

A.监理工程师

B.设计单位

C.承包单位

D.业主【答案】DCL4F6W2U9G4T10I3HN6J2F1O5C2F6A4ZU10R10U1C1Z7U7B3161、项目策划和项目控制共同组成项目管理的工作内容。其中，项目实施策划主要是对项目目标、组织、环境和实施过程的安排，是一种()工作，对项目控制工作具有指导作用。

A.可行性

B.指导性

C.可操作性

D.计划性【答案】DCQ4Y4H3Y4F3X8B5HN7G3A2I2V5M3M4ZX9H10X3H5H7X2H7162、1984年，香港合和实业公司和中国发展投资公司等作为承包商和广东省政府合作在深圳投资建设的()建设项目，是我国首个BOT基础设施建设项目。

A.沙角B电厂

B.广西来宾电厂

C.岭澳核电站Ⅱ期

D.大亚湾核电站Ⅱ期【答案】ACI1N9A10V9W5J10M5HV1J1S7V1G10A8P3ZB2D8F1J5I5N4J9163、以项目合同关系建立起来的项目参与方是()从社会中通过交易关系获得的人力资源组织。

A.监理工程师

B.设计单位

C.承包单位

D.业主【答案】DCU7J9F9Y1S6E1D9HW4Z4V8M5G9Q10H3ZI10M7Y1N4E5Z8U8164、下列几项是施工总承包管理模式与施工总承包模式相比具有的优点，有误的是()。

A.合同总价一次性确定，缩短工期

B.所有分包合同和分供货合同的发包，都通过招标获得有竞争力的投标报价，对建设项目业主方节约投资有利

C.施工总承包管理单位只收取总包管理费

D.施工总承包单位不赚总包与分包之间的差价【答案】ACS10Q9D10B5G10J1O2HU5Z2A10D1N1A4I3ZR10H5J9D7Y9Y4Y5165、对承包商进行全面管理在()阶段进行。

A.建设项目决策

B.建设项目设计

C.建设项目施工

D.建设项目收尾【答案】CCT9L10E1X1A6C8T3HY10C3L1U1R3F4S8ZX8O6G9Z3V2O5L8166、整个建设项目的管理核心是()。

A.设计方的项目管理

B.供货方的项目管理

C.施工方的项目管理

D.业主方的项目管理【答案】DCB6V8T9T1H10P1S9HS10W2K2S1D1M7W6ZD9H1G6F7L10P7I9167、建设项目沟通管理具有的特征体现在()。

A.复杂性和稳定性

B.复杂性和指导性

C.指导性和连续性

D.复杂性和系统性【答案】DCF1Q6H7T9O10Y3Y7HF4X4J9U4G10X1X3ZC6V2O2D4B9Z7H2168、在施工总承包的质量控制中，建设项目质量的好坏很大程度上取决于施工总承包单位的选择，取决于施工总承包单位的()。

A.生产水平和设计水平

B.管理水平和设计水平

C.设计水平和技术水平

D.管理水平和技术水平【答案】DCT3Q5P10I9B6T1C9HF3H7D1U8C4V7C8ZX3P1H5G8J9E10C9169、施工总承包表现在质量控制方面的特点不包括()。

A.建设项目质量的好坏很大程度上取决于施工总承包单位的选择

B.建设项目业主对施工总承包单位的依赖较大

C.取决于施工总承包单位的管理水平和技术水平

D.符合质量控制中的“他人控制”原则，不同分包单位之间能够形成一定的控制和制约机制，对业主的质量控制有利【答案】DCG3S8R10C10J8S1D4HD5O7T3H4I10G5U7ZV6L3M9I5O3R4U8170、建设项目业主可以在招标文件中发出要求，指定要求()形式。

A.合作体

B.联合体

C.协作体

D.独立体【答案】DCO6Y1S4V7B10A4S7HC3G5X9Y5N3Y6O9ZV8F2U4M2R5O2U10171、工程信息化属于()的范畴，它和企业信息化也有联系。

A.领域信息化

B.社会信息化

C.区域信息化

D.环境信息化【答案】ACC10Y3S5C5G8H10T6HK1V10V3T2Z7C4U9ZW2E5W8V2N10E2A5172、投资控制、进度控制、质量控制等进行信息分类是从()角度进行分类。

A.按项目管理工作的对象

B.按项目实施的工作过程

C.按项目管理工作的任务

D.按信息的内容属性【答案】CCP9A5Z9R8O8D2S5HA3N9A7Q8B8U8Y3ZT1Z7M9A4W8T3Z4173、对承包商进行全面管理在()阶段进行。

A.建设项目决策

B.建设项目设计

C.建设项目施工

D.建设项目收尾