2022年企业人力资源管理师考试题库模考300题精品加答案(山东省专用)

《企业人力资源管理师》职业考试题库

一,单选题(共200题，每题1分，选项中，只有一个符合题意)

1、人类历史上最重要的人力资源流动是在（）之间进行的。

A.招聘周期较短

B.劳动者的工资较低

C.劳动者的失业率较低

D.劳动力需求方处于有利地位【答案】BCY4Q3N8V3N10N10H1HU6K3W8S4G1P10V9ZP3N2O10A8L4L1D62、经营者年薪的（）模式未规定要缴纳风险抵押金。

A.G

B.N

C.Y

D.J【答案】DCX4I3Z4C2G9U9H10HA3J2X7R8O9G6T6ZQ8H4K2U8I9R10K43、()集团总部的集权程度最高。

A.运作型

B.资本运营型

C.战略型

D.财务管控型【答案】ACR9D5E1X10M8F5I7HX6J10D9O6X4C6D10ZX5R4V2R1F5I1X34、构建某岗位的胜任特征模型时，选取分析效标样本应（）

A.随机抽取员工

B.抽取绩效优秀员工

C.抽取绩效优秀员工和绩效一般员工

D.抽取绩效优秀员工和绩效较差员工【答案】CCC2U2H9A7V8C3Y10HC10M4E4W7C5N4I1ZE9K5J10G7J5M10J85、()不是工资决定理论。

A.人力资本工资理论

B.均衡价格工资理论

C.集体谈判工资理论

D.边际生产力工资理论【答案】ACX1C5U5K6R1F6U6HY6Z5J8E1E4P7S5ZU2L3X5K4W5S8D96、集体或团体劳动争议、劳资冲突以及其他突发事件以（）为其外在特征。

A.突发性

B.不可预期

C.群体性

D.社会的影响性【答案】CCL7E1S9J2A10R1C9HQ1V8H7P2U5M5Z4ZO9J8D6E7B6T10U67、企业绩效管理的原则和习惯是通过（）来呈现的。

A.考评者和被考评者

B.绩效指标

C.考评程序和考评方法

D.考评结果【答案】CCJ7Z7O7M9J7K5E2HB7G3H4M1A7O4M8ZN6K5W5Q2F6C6H48、在非典型肺炎传播期间，听信谣言囤积板蓝根、消毒水的行为是受到了（）。

A.直线型

B.权威型

C.从众型

D.自我中心型【答案】CCU7O9E1W5X10V6S5HO10J1X5A9N10K10R1ZJ9Z4W9N6C6I5L59、由大城市生活成本过高想到年轻高素质人才流失,这属于()。

A.接近联想

B.相似联想

C.对比联想

D.因果联想【答案】DCG2Z10O8Q4U3E2S1HL10D2Q6N6E3V8B6ZU6Z1N10J7M8A9H610、绩效指标库中,指标的责任人是指()

A.计算指标得分的人

B.收集绩效信息的人

C.承担考评指标的人

D.对指标完成情况打分的人【答案】CCG10X4G6L3D2E4V6HK1N6H3E3T1F6Z6ZE10V9T6D4O7O9R611、(2016年5月)国际劳工组织的最高权利机关是（）。

A.国际劳工组织理事会

B.国际劳工局

C.国际劳工组织监事会

D.国际劳工大会【答案】DCV6E5Y5G5W3B10G8HX2K3P1Z4W4E6Q9ZY4K1V6S1B1M10L712、人民法院在立案之日起（）日内将起诉状副本送达被告，被告在收到之日起15日之内提出答辩状，也可以不事先答辩。

A.5

B.7

C.10

D.15【答案】ACH1V4Q6J1N2N3L8HY4R1I9W8W2M2D8ZT7U9P6V10Z6M3I313、（）属于分析培训结果转化的组织层级的影影响因素

A.工作环境

B.培调能力

C.实践机会

D.知识管理【答案】DCL3N9S6T10K9Y7W4HH1C7B5X8T9Q6R6ZH4U10T9N1Z3H5I314、主管的人格和能力属于员工流动率分析中的（）的因素。

A.员工个人发展方面

B.员工家庭生活方面

C.企业工作条件和环境方面

D.其他影响员工流动【答案】CCB4H3M1L2W4L7V10HC1Q10X4V5P2N2Z2ZS4B10K2V4A4Q4Q1015、(2017年5月)（）是保持企业薪酬战略方向正确，促进薪酬战略目标实现的基本保障

A.内部一致性

B.外部竞争力

C.员工贡献率

D.薪酬政策和策略【答案】DCB9S2R4C10Z7T2S7HT6N1U1N9Q6T10S8ZV1E1W8T9B4E1D116、工作满意度下降是工作压力消极作用的（）症状。

A.生理

B.心理

C.行为

D.结果【答案】BCB2I9P7P7Z8B3G1HB10T4D6V4F8A7H9ZR9J7X10Z4N5E5T317、测量与分析员工变动率的主要变量不包括（）。

A.员工对工作满意度的分析评价

B.员工对自身工作绩效的分析评价

C.员工对其在企业内未来发展的预期和评价

D.员工对其在企业外工作机会的预期和评价【答案】BCZ3A9H2C8H3G8R1HZ8B8T9P5Y3P1O8ZB8H8F2L9X5E6E518、()属于WAI指标。

A.销量

B.团队指挥能力

C.责任感

D.客户满意度【答案】CCB3R10W4V4D10X1F9HE10N2S2K2K7B4W3ZF1C8H10T3S6S8J719、差异化创新属于（）

A.竞争驱动创新

B.技术推动创新

C.需求拉动创新

D.变革劳动创新【答案】ACZ5S6W5W9F8R2K2HM4I5X5N3X10I8G3ZZ2M2Y10D1P6J6U820、(2017年11月)()难以向被评价者提出下一步工作改进的具体目标。

A.单项劝导式绩效面谈

B.双向倾听式绩效面谈

C.解决问题式绩效面谈

D.综合式绩效面谈【答案】BCX4O2U9W10J1A5Y4HZ3S8Y6I2U4V1I2ZP5K9X2J2S7C9P721、如果员工的绩效考核为A（优秀），对应的比较比率比较低，则（）。

A.员工应该涨工资，且涨幅较大

B.员工应该涨工资，且涨幅较小

C.员工工资应该维持现状

D.员工应该小幅地降低工资【答案】ACL9V8Y3B5V10F6X9HV4A2G6N1N7H8B3ZI9C10B1X1G1M10O322、通常情况下，针对技术研发岗位设计()类指标的意义不大。

A.财务

B.客户

C.内部流程

D.学习和成长【答案】ACA10J2B10G8P7H1T5HR3I4G9L10L3P9Y10ZQ3C6S1L8I5D3W1023、(2015年11月)社会对劳工问题的认识和解决只能在劳工问题出现之后而不是之前，这是指劳工问题的（）

A.客观性

B.主观性

C.社会性

D.历史性【答案】ACR6V6L5T8H9U6E6HC8U9B2L3Y7K6J7ZV10E7P10B2T6N10C624、(2017年5月)工会的基本职责是（）

A.职业生涯规划

B.参与组织管理

C.维护员工合法权益

D.提高员工劳动技能【答案】CCM10E8A1Y8X9A3W2HI3A10A4N5H7X2N2ZI5A4A9R2Z1N3X225、(2015年5月)（）主要根据工作说明书的岗位职责和工作内容总结提炼而得出。

A.KPI

B.PCI

C.NNI

D.PRI【答案】DCL5G2U10P2O10K1X4HI6H7T10T8P1G3E7ZV8M5T10Q7U10Y3U526、WAI指标（）。

A.是具体的量化的

B.与能力相关

C.和业绩有一定关联

D.有职位层次之分【答案】CCF2U8Q4Z7U8X5Y4HA2J2R5A4K8J10S3ZG7N6A2U1T1U9V727、新产品销售额在总销售额中所占的比例,是平衡计分卡中()方面的指标

A.财务

B.客户

C.内部流程

D.学习和成长【答案】CCI5F3J10X1T8A4G10HI2V10X9E8A6Y8Y6ZV4H9Q2O1T10M5C128、()属于职业兴趣测试

A.SDS

B.DAT

C.COPS

D.RIT【答案】CCH5M2U2N9Y6E4W1HB10E10F1E4V4J9Y8ZG5C8I7T3A8Q10Q829、沙盘推演测评法中，需要在熟悉游戏规则阶段让各个成员进入角色。时间不超过（）。

A.0.5小时

B.1小时

C.5小时

D.6小时【答案】BCG6G8W9P6Y4S1P4HM2R8P8V4Z2T1G8ZY9H5A6F4D6N8A230、(2018年5月)“江山易改,本性难移”,这是指个性的()

A.独特性

B.一致性

C.稳定性

D.特征性【答案】CCG6L1I9B9W3S6J3HY7O6H4K6F1M8X2ZV6S10B8P10O9Y8W1031、下班时，员工们陆续离去，你发现办公室里的某个房间依然亮着灯光，你会（）。

A.过去查看一下是否有人忘记关灯

B.看看是谁在加班工作

C.让保安去看一下

D.想可能有人在加班，不会有什么事【答案】CCO7V6L7I6K10H8X6HE9J10H1I2A10Q3D5ZR10W5W8N6X10I1K132、(2018年5月)下列绩效面谈方式中,()没有严格的程序和格式。

A.单项劝导式面谈

B.双向倾听式面谈

C.解决问题式面谈

D.综合式绩效面谈【答案】BCK9V5R3F3Z8Y5H3HP10W8I5T8D9M8M4ZF3G5M2D8A1H7S1033、对()的考评适用于360度或180度考评。

A.KPI

B.PRI

C.WAI

D.NNI【答案】CCH7I2C2W1S3S2U9HY3I10B3I7Y9X2O6ZL1C6U8A7Z10L9S334、边际生产力工资理论中的静态社会所具备的特征包括（）。

A.同行业人员具有多标准工资率

B.顾客的爱好和工艺的状态变化不大

C.设备的形式可以改变

D.产品市场是完全自由竞争的市场，但是最低工资由政府来确定【答案】CCC2F2U7T2P2R10Z3HJ7D2X8T3K4J8G8ZP8Y10C1I4B1F1O735、（）既适用于组织外部顾问，也适用于内部顾问。

A.咨询模式

B.持续发展模式

C.系统模式

D.阿什里德模式【答案】ACE2V2C1L8H9A7W2HN9E6W6P6X8A6N10ZG6D10V2E4C8J7X636、当企业利润为负时，员工得不到任何收入的利润分享形式是（）。

A.按利润的一定比重分享

B.年终或年中一次性分红

C.无保障工资的纯利润分享

D.有保障工资的部分利润分享【答案】CCX7M6T5K7R8R6P8HE3P8E6N10N6P5M3ZU5Z3Y3J2Q4F7W1037、在实际业绩达到之前不能确定的薪酬是()。

A.基本工资

B.绩效工资

C.激励工资

D.员工保险福利【答案】BCQ5M10Q3L8M5S9B7HR4R7A3Z3G4Q6E4ZC1O1P8X4C3O4L138、采用（），应创造一种活跃的能够进行有效交流的环境和氛围，主管应倾听员工的陈述，帮助下属提出改进工作绩效的计划和目标。

A.单向劝导式面谈

B.双向倾听式面谈

C.解决问题式面谈

D.综合式绩效面谈【答案】CCR6C10R7L3W4S5J6HC3W5D2T1G5D5C6ZD3N5M7T2E10Q7D939、(2018年5月)关于人员流动,下列说法错误的是()

A.岗位轮换是一个学习的过程

B.降职后工资一定会随之降低

C.调动是员工在组织内的横向流动

D.岗位轮换可增加员工的就业安全性【答案】BCJ6F4D10P7J9X1R8HK10A10X6B8Q5H2V8ZB7B1Y6Y8Z5X4U640、(2018年5月)()不是获取效标样本有关胜任特征数据的方法。

A.事件访谈法

B.专家小组法

C.问卷调查法

D.相关分析法【答案】DCS4E9R4B10C5B1A2HL10G10B2F2O9P9M3ZX5R9M9P7S7O7J541、(2018年5月)依托型职能机构的优点不包括()

A.管理层次少,工作效率高

B.集团公司对待成员企业更公平公正

C.集团公司具备较大权威,容易指挥成员企业的工作

D.集团公司总经理和各职能机构彼此熟悉,容易开展工作【答案】BCQ2I8U8F6B5I3W3HY6S5I6G2U2E3U2ZS8R3L1T8A10B7F442、培训文化处于萌芽阶段时，培训管理者的主要角色是（）。

A.培训实施者

B.跨部门沟通者

C.规划制订者

D.战略促进者【答案】ACK7D6W8Q6O8Z1H5HH9J7N6M9W5J8O1ZD3Z8X7J1V5Y3G643、在解决问题的过程中，（）将众多的信息和解题的可能性逐步引导到条理化的逻辑链中。

A.发散思维

B.收敛思维

C.逻辑思维

D.联想思维【答案】BCR3S9G2F3V7G4C8HI8G1O10V4Z8D5X10ZQ4P7B4H10L5K9P144、依托型职能机构的优点不包括()

A.管理层次少,工作效率高

B.集团公司对待成员企业更公平公正

C.集团公司具备较大权威,容易指挥成员企业的工作

D.集团公司总经理和各职能机构彼此熟悉,容易开展工作【答案】BCM6S3O8D4D8J2Q2HH9K6G3A4J3T1J2ZW9D1O1N4N1J9E1045、（）经常涉及到公司财务资金动作和组织结构变革创新等事关全局的重大战略问题。

A.业务战略

B.外部战略

C.总体战略

D.职能战略【答案】CCY2C9W9S10C2Z9K7HQ6N5O6I9M9Q3K3ZO7Y1P1I4A4L8Y746、一线工人的绩效考评周期一般为（）。

A.日度考评

B.季度考评

C.月度考评

D.任期考评【答案】CCY2W1L1A2W8A8B6HK6P2L6C4Q3T9R5ZI2W3E4I1F7M10X247、(2016年5月)从长期战备性和员工的维度看，人力资源经理是（）。

A.绩效贡献的领跑人

B.企业改革的代理人

C.企业经营战略的合作伙伴

D.设计薪酬制度的专家【答案】BCP4T7D8B4J6E7L6HI4M4K6F10W3I9V7ZI9T3C8A8D9T7M248、在沙盘推演测试法的操作过程中，被试者熟悉游戏规则一般不超过（）。

A.5分钟

B.10分钟

C.30分钟

D.60分钟【答案】DCY2N2O1H2U1R1E8HN5B2B5F10L8D1J3ZA1S4L10D8E10D4F449、(2017年5月)总体评价法中，（）可以检查绩效管理系统在人事决策和员工开发两个方面实际发挥的作用

A.结构分析

B.功能分析

C.方法分析

D.结果分析【答案】BCQ7E5U1O1W4F5E1HK6T10Q3W4W10G5U2ZR4P1A7B6V9C8G750、对那些比你晚到公司的年轻人，你会（）。

A.觉得他们在经验上不如自己

B.认为他们能混到自己目前这样子还需要一些时间

C.觉得他们不该到这个单位来

D.认为他们会增加自己的竞争压力【答案】DCS2D8G7N5K7P8G7HB4B1G10W8R2V9T9ZZ1A7V9U6B2V8P951、(2018年5月)社会劳动关系运行中的矛盾事实,只有在特定利益群体或权力阶层作出反应后才会成为劳工问题,这反映了劳工问题的()特征。

A.客观性

B.主观性

C.社会性

D.历史性【答案】BCD6D9X2I1T1M7J5HN10F5A3V6L4D4B6ZQ2Y8P2Q4C8Y1M252、考察和评定新员工是在（）。

A.职业选择与职业准备阶段

B.职业生涯早期阶段

C.职业生涯中期阶段

D.职业生涯后期阶段【答案】ACX6E5K2N8U6Z3Y8HD2Y1S10N5O1X9Z6ZY3W10S9K8U7L10U153、和员工主动离职率成相关关系的是（）。

A.工作满意度

B.在企业内部的发展期望

C.员工的晋升率

D.在企业外部的发展期望【答案】ACW10A3D7C6A4V4E3HV2V7P8C3M5P4I5ZG8M2P3W3F5X10S1054、（）可以说是形象思维的具体化，是人脑借助表象进行加工操作的最主要形式。

A.发散思维

B.联想思维

C.想象思维

D.逻辑思维【答案】CCT10I1B1K6O6O10Q7HW8A9T9T9C1K3F9ZQ5I9G7R4N2S2V855、(2016年5月)金字塔形的企业集团是由（）联结方式形成的。

A.层层控股型

B.共同投资型

C.环形持股型

D.资金借贷型【答案】ACZ1R7U4W1T3T9X5HO4B4U7A8C8S5I2ZC1T7L10U1Q1L4V556、员工持股的（）要求对每个员工把得股份数旱作出限制

A.广泛参与原则

B.有限原则

C.按劳分配原则

D.持股自愿原则【答案】BCW1T8G1D9Y10B8A5HW7S9Y6K1R3V9N10ZC6B10N10E1D1Z5Z957、(2016年11月)（）是集体谈判工资增长的最低要求。

A.工会的上限

B.工会的坚持点

C.雇主的下限

D.雇主的坚持点【答案】BCY8N8Y1U7I8Q10M7HV3H9P2K7G10U10H10ZE3K3T5K3O1G9E858、如果你作为公司的主要领导之一，最近经常有员工抱怨你下属部门的主管领导，说他听不进建议，独断专行，这时你会（）。

A.批评主管

B.不理睬员工们的抱怨

C.了解实情

D.让主管与员工沟通【答案】DCN7U7C8W2M7A3A3HK10J9B2M1I5R8C8ZT10B6C5H7H1C10S359、(2017年11月)股票期权的行权价（）一般适用于公司股价看涨的情况。

A.低于现值

B.高于现值

C.等于现值

D.接近现值【答案】BCD5K8Y10N10E1Y2F1HM5K4O3I8H2U2I6ZG6A1G2U2L7P6G460、(2017年5月)绩效管理系统的运作方式是（）

A.横向分工和分解

B.纵向分工和分解

C.横向分解和纵向分工

D.横向分工和纵向分解【答案】DCP6T8F4M9D4X6H2HD4B8V6G7D7F1H10ZG10G7X2S4A2P7C1061、传统的绩效评价体系以（）指标为主。

A.财务

B.市场

C.能力

D.态度【答案】ACX5K4B6Q9Z10H1B1HK9K9Y9Z3T7V3A7ZL3D8I3I1D1O4Q862、(2015年11月)一根一米长的绳子有多少种用途，这是对（）进行训练的题目。

A.逆向思维

B.横向思维

C.发散思维

D.收敛思维【答案】CCX6O4M3Z4J6T6S8HK10J10J1U5R4E8I2ZB6U7U10X10L9F8M963、劳动行政部门责令限期支付劳动报酬，逾期不支付的，用人单位应按支付()的标准向劳动者加付赔偿金我。

A.10%-30%

B.30%-50%

C.50%-100%

D.100%-200%【答案】CCY6D4R3T9D4T10I4HH1V5Q5B5W1Y3Y7ZD3N1D1X9P3J1L464、（）最类似绩效考评中的关键事件法。

A.观察法

B.专家小组法

C.问卷调查法

D.行为事件访谈法【答案】DCX8L6B7P3N5I4C5HC3L2L9L8Z2W10X7ZG3V3Y1Z9E4B2D665、建立系统的培训体系的基础是()。

A.完整的培训管理机构

B.健全的培训管理体系

C.强大的培训师资队伍

D.雄厚的培训经费保障【答案】ACG8O5M5P2T5L7P3HX3M7B5C2A1M10X3ZR10I9M3X2V7U9P566、沙盘推演测评法中，需要在（）阶段让各个成员全身心投入。

A.被试者热身

B.实战模型

C.熟悉游戏规则

D.决战胜负【答案】CCU4A3H4B9S5O9L1HG9V4B3S5D9E5T10ZO2D6N10Z5Q6S6A267、在构建岗位胜任特征模型的方法中。()属于定量研究。

A.编码字典法

B.专家评分法

C.频次选择法

D.相关分析法【答案】DCP4H7Y6S3L8J10B6HU5P9O5J8Q10S6N8ZA4C3E4M5V4Q2W368、销售人员具体的薪酬政策和措施不包括（）。

A.薪酬取决于企业效益

B.相对短缺的中高级营销人才的薪酬可能较一般管理人员高

C.给予对市场开发有重大突破者特殊奖金

D.销售人员的薪酬应低于工程人员【答案】DCE4D9R9J1K8K9R4HO6R4P9P1Y3K8P2ZM8Q10H7B10T3R10B569、针对不同人的不同情况分类指导，为其开通职业生涯发展通道是在（）。

A.职业选择与职业准备阶段

B.职业生涯早期阶段

C.职业生涯中期阶段

D.职业生涯后期阶段【答案】CCQ8G1N9O5A5J2H1HF2Y10I10B1V9A7O2ZX8H7O10F7V7E10R470、人类历史上最重要的人力资源流动是在（）之间进行的。

A.招聘周期较短

B.劳动者的工资较低

C.劳动者的失业率较低

D.劳动力需求方处于有利地位【答案】BCQ5H10D3K6S9T2D2HV7Z6G1S4L9V2N8ZW1V10D6E9G8Z4A371、(2017年5月)工会的基本职责是（）

A.职业生涯规划

B.参与组织管理

C.维护员工合法权益

D.提高员工劳动技能【答案】CCX5R9G5S9Q1Z5M6HY3G9H4D6X9D9Q3ZD2Q7Y1J4S1V6J572、在中国传统道德中，所谓“礼之用，和为贵”意思是()。

A.礼法的运用，要把求得一团和气作为重点

B.道德的根本目的在于增进团结

C.讲文明礼貌，没有高低贵贱之分

D.以礼待人，促进和谐相处【答案】DCD8E4P1X9E4E10C9HJ3S5Z9S3P6R4R8ZK10V9L4L2G7I5V1073、关于劳工问题，错误的说法是()。

A.劳工问题的发展有其自身规律

B.劳工问题是群体性、社会性的现象

C.只有部分劳动关系运行中出现的矛盾会构成劳工问题

D.经济社会发展水平的差异不会影响人们对劳工问题的主观价值判断【答案】DCB2Z7Z5Z9H8R8A2HY9S3H7T6G10M2M8ZX1A4B2X6L8E9R274、母子公司之间一般的联结方式是（）。

A.层层控股型

B.环状持股型

C.资金借贷型

D.共同出资型【答案】ACT10B6Q1W3C5W2O5HI1K3Q1M4R7Z5W1ZJ3F7T1E7K7T6L775、工作常富于变化属于（）的压力源。

A.工作本身因素

B.组织中角色

C.组织中人际关系

D.组织结构与气候【答案】ACV8S1C10G9V9K10O2HS9C10F3L8S3I5I8ZW2Q4A5R1J4V8X776、企业集团可以利用原有知名品牌以较低的市场成本进入新的业务领域，这是企业集团的()优势。

A.垄断

B.规模经济

C.无形资产

D.迅速扩大组织规模【答案】CCD6B10U10R2O1Q3Y1HV3F4B6Z1J2Z2B7ZN7X1B3N9I3T5V477、(2016年5月)风险种类多、可能发生多种事故类型的生产经营单位，应当组织编制本单位的（）。

A.专项应急方案

B.综合应急方案

C.安全管理预案

D.现场处理方案【答案】BCG3K5W7K2J1T10N4HB8V3M3C6I4I5E7ZO7E7D2H4W9S5S878、股票期权和期权的区别不包括（）。

A.购买时间不同

B.激励对象不同

C.获取方式不同

D.约束机制不同【答案】BCP4A3T3P9K7S9I10HR9U8C8D9V1K9K6ZL9S1Y5S5E2X2P579、从根本上看，职业道德属于（）。

A.行为规范

B.职业立法

C.社会舆论

D.内心信念【答案】ACR7Q6K7N7O5B4N10HW3M3M1C10G1R6T2ZW8R8Z2R8U2Z8D280、电气设备的安全事故属于（）。

A.重大劳动安全事故

B.重大劳动卫生事故

C.劳资冲突

D.重大劳动争议【答案】ACX6E4Z5A10E9Y2P9HB3M10K9A7X6Y5G9ZD2S4G10L6E2G2A881、在计算经营者的效益年薪时。()模式认为经营者的效益收入就是其经营的风险收入。

A.G

B.S

C.Y

D.WX【答案】ACS5N1L1Q4K5C10E3HL1B6R4H5L8W9A9ZS2F4C4Y7N7Z10H582、(2015年11月)（）是实施企业集团人力资本管理其他职能的重要基础。

A.人力资源的战略管理

B.人力资本的价值计量

C.人力资本的绩效评价

D.人力资本的激励与约束【答案】BCE1J9H4S4E1Q6B9HG9Q10X9O7A1T4K2ZE3A3T4C2K5Q1A483、用人单位自用工之日起（）未与劳动者订立书面劳动合同的，自第二个月起，应向劳动者每月支付两倍工资。【提示：《劳动合同法》第82条】

A.超过一个月不满一年

B.超过三个月不满一年

C.超过一个月不满半年

D.超过一个月不满三个月【答案】ACH6W5P5H1A3X5Z5HJ9X4Q3T8G4Z2Q1ZZ3B2D4K6L3M10B884、(2017年11月)在我国,（）不宜通过集体协商的方式决定。

A.工作时间

B.休息休假

C.劳动安全卫生

D.最低工资标准【答案】DCH8A8E5I1O2C7I3HA6N7D10R6Z1Y6C10ZT5X9Q5N6P7J10X385、生产安全指标，有效确保了安全生产，则得满分；而一旦出现生产安全问题，则一票否决，考核结果为0分。此计分方法为（）

A.说明法

B.0－1法

C.减分考评法

D.区间计分法【答案】BCL1X6U10G6V3U3G7HD3N10J8X4C6I3A4ZL5U8S1Q9W4C8V486、(2015年11月)绩效考评结果一般不作为（）环节的决策依据。

A.培训开发

B.薪酬分配

C.人员调配

D.工作分析【答案】DCQ2K5J9Z9P3O7Y7HB8Q7J9S6X2N1H6ZP1Z7L6M1B10M8G887、关于劳工问题，下列说法正确的是（）。

A.劳工问题可以彻底被消灭

B.劳工问题可以是个别劳动关系的矛盾事实或利益冲突

C.所有劳动关系运行中的矛盾现象及实施都会构成劳工问题

D.社会对劳工问题的认识和解决只能在劳工问题产生之后运行【答案】DCM6A4J3O3P5Q7L10HS3Z10B2Y10X7R7M6ZK1B4Y8Z1Q1X7K388、下列做法中，体现了“奉献”精神的是（）。

A.赵某为多得报酬而拼命劳动

B.钱某帮助他人，给多少钱办多少事

C.孙某工作上精益求精，公司奖励一万元

D.李某利用午休时间完成未完成的工作定额【答案】CCG6W9Q1P7P2B10Z2HK1C4K8P4A7K7X2ZY6G9B9K5M8C10C389、(2015年5月)人力资本投资中最主要的投资形式是（）。

A.保健支出

B.教育支出

C.心理损失

D.机会成本【答案】BCX10Y7N10W3Y3T3Q9HN3F4N9W7W3T2Q10ZW4U5X7F2L10G1W390、以顾客为核心的薪酬策略（）

A.鼓励员工大胆创新

B.按顾客满意度支付员工工资

C.强调少用人、多办事

D.鼓励降低成本、提高生产率【答案】BCT3K5Q6I2Y10X4Z3HW6I5T10O3Y2E5W6ZG4Q1C2I8E2K5L791、职业锚是指（）。

A.日前岗位

B.职业定位

C.员工的个人兴趣

D.员工的价值观【答案】BCJ2W1N4Z8L9R1V3HX7L6O4M3Z1D4D3ZV6K3U3M2D3W10E1092、在进行绩效指标设计时，PCI一般可以通过（）获得。

A.战略目标的分解

B.构建岗位胜任特征模型

C.了解员工的发展需求

D.调查员工的工作态度【答案】BCJ5B10H9O1Y5Z9T9HG3O9B1L4Y6N5I1ZD9P10D2F1W7S6W493、个性的基本特征不包括（）。

A.独特性

B.一致性

C.稳定性

D.变化性【答案】DCZ10A10Y1E6S9V8Q7HW4P1G7X1N5X9Q3ZW3J4N3N7L1V3E194、如果员工的绩效考核为A（优秀），对应的比较比率比较低，则（）。

A.员工应该涨工资，且涨幅较大

B.员工应该涨工资，且涨幅较小

C.员工工资应该维持现状

D.员工应该小幅地降低工资【答案】ACS4C7Z8X1G7H7T10HL4H7S10D8K7T7C7ZR10S9G5T8S4B8E695、()不是影响集体谈判双方坚持点的主要因素。

A.宏观经济状况

B.工会会员人数

C.劳动力市场供求状况

D.企业货币工资支付能力【答案】BCV6R2E6K8P1G4C5HA6W4W7O10L3O1V1ZM3F3O4X2C2R10M596、(2015年5月)采用（）薪酬策略的企业更容易吸引高素质的求职者。

A.跟随型

B.领先型

C.滞后型

D.混合型【答案】BCI9S4U10Q4F1X9D5HE1X2G1S10I5A9X5ZP2J7L5T2V1K6G597、采用()经营策略的企业会提高可变工资的比重,注重系统控制

A.创新

B.成本控制

C.关注顾客

D.关注品质【答案】BCX6I5F3L4W3Y3Y5HZ7Q1B1I3E10E7U2ZA5Z4G7O10B2F5O898、（）具有高任务具体性、低公司具体性和低行业具体性。

A.元胜任特征

B.行业通用胜任特征

C.标准技术胜任特征

D.行业技术胜任特征【答案】CCT1D7U5K9Z4R6M9HJ2W7Z1C7K4H1D9ZH5W5D1C6A2P9H499、企业集团组织结构变化的内在因素不包括（）。

A.共同投资

B.经营范围

C.产业结构

D.股权拥有【答案】CCD5H3X6Y8G9X1N9HM6R1P6G10J10M4P10ZO4I4A7Q5F1C5B8100、(2018年5月)()的实质是将具有交叉含义的特征指标进行归并,并通过科学的分析和综合,形成研究人员认为的重要特征。

A.T检验分析

B.方差分析

C.聚类分析

D.因子分析【答案】CCG5K3S8T4B3E2J9HA8H5I4L3W9W3R4ZS10X9F6R4M4P4W7101、()适合用360度考评方法进行考核

A.KPI

B.PCI

C.PPU

D.略【答案】BCM1D9A1Q1V10X3U2HP9T1C8J8N1E1V2ZB5M7E7U10S8W7C6102、团队薪酬适合团队成员间具有高度（）的环境

A.合作性

B.互补性

C.依赖性

D.依托型【答案】CCN7V3T7Q6U8S2W5HL2R3W1E4X10Z6R2ZA6U5Z7U7G10Z1X2103、《劳动争议调解仲裁法》规定，劳动争议申请仲裁的时效为（）。

A.30日

B.60日

C.90日

D.1年【答案】DCE6X6J10K6B9T4F4HZ9X6R7T3R8Y9K10ZO6N1N4E2B10Q4F7104、成熟曲线反映的是（）报酬与工作年限之间的关系。

A.管理人员

B.销售人员

C.生产人员

D.专业技术人员【答案】DCK1K2J9P2B6R5Q8HP7L6B5K2I7I8M9ZN10E5K10A3B1T4D8105、集体谈判模型中，（）通常低于竞争工资率以下的某一点。

A.工会的坚持点

B.工会最初工资增长要求

C.雇主的坚持点

D.雇主最初愿意提供的工资增长【答案】DCS7E6H10T3R9W8Q9HN2A3I2M1J4J7D4ZR6L3Q8G5C2O1A3106、若某劳动争议诉讼时效届满为10月15日，但10月15日为周六，那么诉讼时效届满的最后一日应为（）。

A.10月14日

B.10月15日

C.10月16日

D.10月17日【答案】DCK9O8D1Z3K2W1E5HA8L5N8M10H1B3W10ZH3W8V8D7M3F10E3107、沙盘抽演测评法操作中，阶段小结的时间一般为（）

A.5-15分钟

B.15-30分钟

C.30分钟-1小时

D.1小时以上【答案】BCV5B7S10C5B1Q7M1HB1T3L3X1X4I2N9ZS3I6J8X6F6J3B2108、目前流行最广泛的工资理论是（）。

A.集体谈判工资理论

B.人力资本理论

C.均衡价格工资理论

D.边际生产力工资理论【答案】DCY7S1G9A3L4O2S8HT9O5E7X4U5H7S4ZX3T10J9B7S5U8K8109、公司将负责华北区域销售的大区经理调任到华东区域负责该区域的销售，从人力资源流动的角度看符合（）。

A.行业间流动

B.垂直流动

C.企业间流动

D.水平流动【答案】DCF4U4Q8L10E8U1I3HP5A2W8N6N4A7I2ZW2A6H1Q7A7Q2M8110、采用（），对于改进员工行为和表现效果十分突出，尤其适合参与意识不强的下属。

A.单向劝导式面谈

B.双向倾听式面谈

C.解决问题式面谈

D.综合式绩效面谈【答案】ACA1A7D2N5V4G3N10HU8Z8U8B3L6I3H4ZM5P10L2L7X4Z6Q5111、企业社会责任国际标准规定，任何情况下员工每周加班时间不能超过（）。

A.10小时

B.12小时

C.18小时

D.20小时【答案】BCM8P10A9C1C2D3C1HQ8D1E4T9D2K1T2ZU5T9N7E8S1J7L4112、用人单位自用工之日起（）未与劳动者订立书面劳动合同的应向劳动者每月支付两倍工资。

A.超过一个月不满一年

B.超过三个月不满一年

C.超过一个月不满半年

D.超过一个月不满三个月【答案】ACL5C10E4G4P2Y9D1HE3S1V4L6Q6P9R8ZE1C1X8Y10V7V7J7113、如果你是上司，在“说话”方面，你喜欢的员工类型是（）。

A.实话实说

B.见什么人说什么话

C.说逆耳之言

D.专说他人喜欢的话【答案】ACT7M5G9O1J1R7S2HW6V3E5S10D1K2R6ZD7F8V6B8Q2B5D2114、在企业集团中运用范围更广的联结方式是（）。

A.层层控股型

B.业务协作型

C.资金借贷型

D.环形持股型【答案】CCR10L7B8X3E6C3U1HC9N10L7J2D2W9S5ZZ5C9D8W4C8I5V9115、劳工问题不是个体性现象体现了劳工问题的（）。

A.客观性

B.主观性

C.社会性

D.历史性【答案】CCZ8H4L8X6V10M2K7HA1J6E4Z1I9G7S1ZQ5M9E8M5M2V1P2116、（）是企业集团的管控基础。

A.集团战略

B.组织机构

C.管控模式

D.公司治理体系【答案】DCG4O4G10V2P4M5S7HQ5C9Q5A10Y6Y7K6ZM9J3O3N9U8Q2N9117、(2015年11月)企业集团区别于其他企业联合体最基本的特征是（??）。

A.具有多层次结构

B.是以母子公司为主体

C.以产权为主要联结纽带

D.是由多个法人企业成的企业联合体【答案】BCJ6L3Q7V5H7W7K10HE6W8V7U3G5O3A2ZE9I10H1O9F8N9P5118、(2017年11月)职业生涯规划的主体是()

A.个人

B.组织

C.上级

D.职业生涯顾问【答案】ACE7K8S1Q5B9G1R6HO3Z3J3Q9V10L8I1ZP8O9M4N7W7W4O4119、下列说法错误的是（）

A.职工200人以上的企业可以设专职公会主席

B.任何组织、个人不能随意撤销、合并工会组织

C.会员不足50人的单位可以单独建立基层工会委员会

D.上级工会可以派员帮助和指导企业职工组建公会【答案】CCD9B1E2H10X6U8O9HL1P9Y10E9N2U6R3ZN6H8N8U1G7W3F1120、企业的培训开发部门如采用（），则培训师要承担培训专家和职能专家两个角色。

A.学院模式

B.客户模式

C.矩阵模式

D.直线模式【答案】CCZ9O9O4R6M9D5O4HG7L10C10V1S6C3G6ZQ4N7D5M9H7T5Y9121、(2015年11月)（）是实施企业集团人力资本管理其他职能的重要基础。

A.人力资源的战略管理

B.人力资本的价值计量

C.人力资本的绩效评价

D.人力资本的激励与约束【答案】BCH6N6R3G6W2L3K3HH4Y3J8C2Q3P7Z2ZU3I2U6O5U10P7O8122、（）系统研究了作为“社会人”的员工及其社会需要的满足问题，最终创立了人际关系学说。

A.芒斯特伯格

B.韦恩?卡肖

C.梅奥

D.马斯洛【答案】CCU4C10N2E3F4U7N10HQ7E1T6X10V5C3A1ZV6L2W2L4M7R3P5123、了解在企业绩效管理的各项活动中员工持有何种态度属于对()的评估。

A.绩效管理制度

B.绩效管理体系

C.绩效考评指标体系

D.考评全面全过程【答案】DCN4G4B6B9M10V7S9HH4T4V6X6I6O5P7ZS3L2C4B4V6H6G7124、人民法院接到诉状后，应当在（）日内进行审查。

A.5

B.7

C.10

D.15【答案】BCC3K9T9N3C2G8Q3HF8U6C10F5T5V7J9ZS9M2M9G1V4G6K3125、基于胜任特征的人才招募甄选基本流程不包括（）

A.制作基于岗位胜任特征的申请表

B.进行行为面试设计

C.明确企业总体战略的发展方向

D.基于工作分析对候选人进行背景调查【答案】DCD9Z9X8O9J7R10Z6HY10I3B9S6Y3G7P7ZH5N3W4A9I8F8T4126、社会地位低下属于（）的压力源。

A.职业发展

B.组织中角色

C.组织中人际关系

D.组织结构与气候【答案】ACT7I9U6K8Q9Q6T7HO6H5D2X8I4Z9O10ZR5Z2T6P2I8U9B4127、(2017年11月)企业集团组织结构中的()使集团成员接受管理者的决定。

A.权力系统

B.决策系统

C.命令系统

D.职能化系统【答案】ACN6P3J1L9D10N7P3HV10Y6B8V7M5V5S6ZC7O3N9R3P10U6J6128、（）采用经济评价与分析方法研究企业员工流动率。

A.经济效益分析法

B.员工流动后果分析

C.成本收益分析法

D.效率评价法【答案】CCE3V4K3O3N8R9S10HJ8R4V8S9N7I5X4ZA4B8D2E7B10G3L9129、年薪制的特点不包括（）。

A.支付周期较长

B.适用于素质较高

C.收入存在一定风险

D.把经营者和员工区分开来【答案】DCU3U9H10S4P7M6Y9HS3P7R9X4B2M5N6ZE10F9W3X5A2T6E5130、(2016年11月)ISO于2010年11月1日正式对外颁布的ISO26000是（）。

A.企业社会责任国际标准

B.全球契约

C.社会责任指南

D.国际劳动宪章【答案】CCH4Y5Y1C5P7Q8P9HE9N4R2H6M4W4B4ZH3T10F5F6Q5I9F10131、(2015年5月)构建胜任特征模型时，首先要（）。

A.分析效标样本

B.定义绩效标准

C.进行行为事件访谈

D.验证胜任特征模型【答案】BCY8X10R1K10P5S5K4HI8A4L5E1X5Z9X4ZG10N2L2A1B2I8J4132、()是企业制定整体性薪酬战略优先考虑的目标。

A.效率目标

B.公平目标

C.合法目标

D.合理目标【答案】ACA1Q5S3J8O8F10S10HJ3I7D5X6V5E8G1ZN1X2J9T10V1Q7F8133、(2018年5月)第一次让步2.5%,第二次让步1%,第三次让步0.5%,第四次让步1%,这是集体谈判()让步方式。

A.二次等比

B.四次等比

C.依次递减

D.递减加价【答案】DCV9G1S2B8W2J7J4HN2A3Y10D6F4P4E9ZL6L5A3I10B4M9G9134、关于职业化与新型劳动观，正确的说法是（）。

A.只有彻底颠覆传统劳动观，职业化背景下的新型劳动观才能得以确立

B.职业化强调员工理解职业化对人生的价值和意义，这是新型劳动观的重要内容

C.职业化虽然不是新型劳动观的核心内容，但这是实践新型劳动观的重要渠道

D.职业化的本质是职业行为规范化，这一特性决定了新型劳动观的核心是等价交换【答案】BCJ6E3X4N9X9G10R7HH9D6H4H6H3U8M2ZI2D7E4F7C6X2Q9135、(2016年11月)我国将生活自理障碍分为（）等级。

A.3个

B.5个

C.7个

D.10个【答案】ACG8H7O8T8V8I7U2HQ4N2K1W7O1M9X10ZE4D9Z5E1W4E10I10136、“诚信”的特征包括（）

A.通识性、智慧性、止损性、资质性

B.通达性、知识性、破损性、对等性

C.适应性、差异性、契约性、功利性

D.通识性、简约性、价值性、资源性【答案】ACP5L1L6E3Y8K3W1HG7B8R8A10Q4Z2C3ZS6C9Q5X2X2T2U1137、(2015年11月)采取（）的企业，其竞争策略是以廉价取胜。

A.控制策略

B.投资策略

C.参与策略

D.吸引策略【答案】DCK10H4C9F8O4D3Y10HG7D4H1H6C1R7O7ZO1P10U1T2O7A3O6138、工作说明书获得有关部门及其岗位相关信息是通过()。

A.工作岗位分类

B.工作岗位分级

C.工作岗位调查与分析

D.工作岗位流程分析【答案】CCW5B2E2T3S5N3K10HF2R1D7T2D7C10F8ZL10M6A4X3U2F9T9139、不属于工资决定理论的是（）。

A.边际生产力工资理论

B.均衡价格理论

C.集体谈判工资理论

D.人力资本理论【答案】DCA10B10D5R2X1N8D4HL8B8N7M5K1S5E3ZS9T2Q5X10D8Y5G6140、(2015年11月)（）型组织结构通常分为事业部制组织结构和矩阵式组织结构。

A.U

B.H

C.M

D.Y【答案】CCI2Z4Y2S1C1J9B10HO4Y2V2K9M4M8R10ZK10Z5N3F10U6B10R4141、在绩效矩阵中,员工绩效评价等级和市场工资比率共同决定了员工的()

A.工资结构

B.工资等级

C.工资增长幅度

D.奖金水平【答案】CCA10W8W7M3T8G5P7HV8O9A10H6P4M1N6ZK2T2K2I5V2X1T2142、假如你在工作中出了差错，你会（）

A.找主管，承认错误

B.找几个老乡合计一下

C.找同事帮助说情

D.查看规章制度，看如何处理【答案】ACJ1T6K2O5L10O6U10HZ5H5Y9P9R1J7D8ZD9T10T5W5J2J9V10143、每天上完班之后，你一般的感受是（）。

A.十分劳累

B.乏味而沮丧

C.稍感劳累，但可以承受

D.虽然忙，但还满意【答案】CCO1K6X4B6M2Y7X8HQ1F2F3G6V5W9U2ZG10P5Q2N9M1C9B7144、（）集团公司总部在人力资源管理方面倾向于在公司治理结构框架内对企业高层实施管理。

A.财务管控型

B.战略管控型

C.运营管控型

D.业务管控型【答案】ACS5V9Y3K7V4R5J1HR4N7N1M1Q5N1T1ZJ6T6P1S4J3K10S2145、在培训（）系统，要选择培训方法。

A.需求分析

B.规划

C.实施管理

D.评估反馈【答案】BCI9K10J8V2V10S6D3HE10R8S8M5B6M7Q9ZF5Y3C4B8U5T6P1146、(2017年11月)相比销售类企业，生产类企业平衡计分卡中（）的权重占比较大。

A.财务类指标

B.客户类指标

C.内部流程类指标

D.学习与成长类指标【答案】ACF7D9K1W7Q5M3O5HD9Y6C1B8S9B5U3ZC6F7U7H6B2O10E4147、关于合作，不正确的说法是（）。

A.合作是企业生产经营顺利实施的内在要求

B.合作是从业人员汲取智慧和力量的重要手段

C.合作是打造优秀团队的有效途径

D.合作是确立垄断地位、实现共同利益的需要【答案】DCT2F6N6U1J4B3T2HS5L4Q4X5S1C5D10ZY9G8W6I7C1S5V2148、在培训文化建立的（）阶段，培训部门不是单独的部门，而是人力资源管理部门的一个组成部分。

A.萌芽

B.发展

C.成长

D.成熟【答案】ACE2I5Y4U8I8D7D10HA9Y5Y4Q10H7I6Y1ZF8O1Q9Q6P9G4W5149、（）环节负责课程设计和教学设计。

A.培训需求分析

B.培训计划制定

C.培训活动组织实施

D.培训效果评估【答案】BCZ10H3Z6P9S1B6Y4HY2L9G5V8Q4I7U10ZK2Y3F4W9M8E4W5150、劳工问题不是个体性现象体现了劳工问题的（）。

A.客观性

B.主观性

C.社会性

D.历史性【答案】CCF10B8C7O5K10S8P5HN9K3C1U5E2F10T1ZQ3X4O6Y9F7K9Y9151、季度考评一般在下一季度的前（）天进行。

A.5

B.7

C.10

D.15【答案】CCL9C1R4C10F4K1S2HM9P4M5F8W4Q1S2ZK3H9O7S9L10G1A7152、用人单位申请撤销仲裁裁决的法定理由不包括（）。

A.仲裁违反法定程序

B.仲裁员有索贿行为

C.裁决依据的证据是伪造的

D.对裁决结果存在异议【答案】DCB5D2L7B9Q8G10Z2HW4S4V6O2R1V1D7ZV4H6K3D9N10A7W9153、在构建岗位胜任特征模型的方法中，（）属于定量研究。

A.编码辞典法

B.专家评分法

C.头脑风暴法

D.相关分析法【答案】DCS1B9R8O3B1J5N2HE10W3H2A3E7U6S4ZG8E9Z3O1F8S7P2154、一个人在工作和生活中都表现得很细心，指的是其个性的（）。

A.独特性

B.—致性

C.稳定性

D.特征性【答案】BCD2R3W10T10Y7Q5J8HH1H5A5P9I7G2T9ZP9M1H1C10E8O4Z1155、在构建岗位胜任特征模型的方法中。()属于定量研究。

A.编码字典法

B.专家评分法

C.频次选择法

D.相关分析法【答案】DCP2K3T6O3M1D8D9HV7K1Y9H2A6P9K8ZW9W1D4P4O5M7T4156、(2016年5月)（）的障碍属于设计平衡计分卡的技术上的障碍。

A.信息交流方面

B.组织与管理系统方面

C.对绩效考评认识方面

D.组织考评和个体考评衔接方面【答案】DCK8L4S1C7M1V5Q1HQ4H3T5P3X1W4C7ZV8I9L8P10K2H7H5157、以思维定式思考问题、解决问题,这是()思维障碍。

A.习惯型

B.直线型

C.书本型

D.麻木型【答案】ACX9G9G9F7J3C3M8HZ7K1I5Y8M5O2S6ZF10K2N7E2R6Y9E9158、晚上与朋友有个重要约会，为了不迟到，你会（）。

A.抓紧时间把当天的工作干完，提前赴会

B.把自己的工作托付给同事，早早出发约会

C.向领导请假，早一点赶去约会

D.下班后乘坐最快的交通工具赶过去【答案】DCX6G1W6A7F5X7M3HP7Z10O5N6F7V5T8ZT8J2I9Y6S2R7E10159、职业活动内在的道德准则是（）。

A.忠诚、无私、敬业

B.忠诚、审慎、勤勉

C.爱岗、慎独、勤勉

D.爱岗、敬业、审慎【答案】BCX9K5R9T9C1H8P9HG6Z1G8U5P8M1W9ZM1R1M5Y10I8C3A8160、“诚信”的特征包括（）

A.通识性、智慧性、止损性、资质性

B.通达性、知识性、破损性、对等性

C.适应性、差异性、契约性、功利性

D.通识性、简约性、价值性、资源性【答案】ACV6J2N10L2Q10B4Z6HO2N5L1S6Y9B10O8ZZ7Y8B1R10O9M2R1161、员工在决策中缺乏参与,这种压力源属于()

A.工作本身因素

B.组织中的角色

C.组织结构与气候

D.组织中的人人际【答案】CCZ7M3M3E3W2M5E2HH3S8Q9R6F7L7D7ZG7O10Z7D6N6F6K8162、确定经营者基本年薪的F模式中，中型企业的经营者年薪是年薪基数的（）。

A.2倍

B.3倍

C.4倍

D.5倍【答案】ACL3G10I2M6I1P3F7HU3R10D4A6X10X1U4ZG3B5C10C7D3B6E1163、某公司主管十分爱听别人表扬他的话，许多员工了解主管的脾气，都学着说表扬主管的话。如果你的身边有这样一位主管，和他打交道，你会（）。

A.和其他员工一样多表扬主管

B.专挑主管的缺点说

C.少接触，少说话

D.适当时候要表扬一点【答案】ACP10K1S1K2M1S3M1HW9S10A10Z5C10E2N7ZH6C9X1J3I9G9M6164、当事人因签订或变更集体合同所发生的争议属于（）。

A.权利争议

B.利益争议

C.司法争议

D.社会保险争议【答案】BCU6Y5O4R6B3H1H4HJ5F10N6A8B2L9G5ZM1V3M1E2N2W8Y6165、下列哪一项不属于企业组织结构的基本类型（）

A.U型组织结构

B.V型组织结构

C.H型组织结构

D.M型组织结构【答案】BCF10M9V3F5J10Z3R6HD8F4O8T10P5P9J1ZI3Z7E2E10Y6D6R1166、当事人的相互协商、和解是()的主要方式。

A.自力救济

B.社会救济

C.公力救济

D.社会救济与公力救济相结合【答案】ACF8L10D7A10P9I9Z4HE10W1P3Y9Z2W4W2ZE7V2R10H4A5Y9B7167、属于比尔?盖茨确立的10大优秀员工准则的是（）。

A.站在自己的立场上为客户着想

B.要把奖金和薪水作为最强大的工作动力

C.对公司的产品具有寻根究底的好奇心

D.通过自己的成功，帮助老板成功【答案】CCL2Q8X6S1Q10P8A6HZ5P10L8N5F10R5A9ZL6P6P10N9M8F2D1168、企业的培训开发部门如采用（），则培训师要承担培训专家和职能专家两个角色。

A.学院模式

B.客户模式

C.矩阵模式

D.直线模式【答案】CCL8E10D8M1A5V1O6HO2U2T10T10Z2N1A4ZZ4N2X2C4N9S5Y4169、(2016年5月)（）没有考虑到劳动力供给方面对工资的影响。

A.人力资本工资理论

B.集体谈判工资理论

C.均衡价格工资理论

D.边际生产力工资理论【答案】DCL6T5Y4M8U4M6A10HY5A6Q7M2N5P10X7ZU4C4V3Y8U2J10P4170、()不是工资决定理论。

A.人力资本工资理论

B.均衡价格工资理论

C.集体谈判工资理论

D.边际生产力工资理论【答案】ACB8X1S6I4Q8T5V10HT2T5W5S3P6Y4X8ZC8I7D9G3U4V7T5171、（）是检验员工自愿流动态度最好的工具。

A.员工能力评估

B.工作绩效评价

C.工作满意度调查

D.员工流动后果分析【答案】CCW10V1N7B1S8F9I1HZ5L5F9U7L7D1D10ZJ10N1V1Q3H2N5Q6172、企业中一次性死亡（）以上的，属于重大劳动安全卫生伤亡事故。

A.3人

B.5人

C.8人

D.10人【答案】ACH7C7I7K7Y4D3A6HP6Y5H3L6C2P9H6ZB6C3S10S9U7Q7P10173、企业集团是以（）为主要联结纽带。

A.产权

B.命令链

C.母子公司

D.企业联合体【答案】ACX7O6E4J3U10Q8M10HS1F7O1O1K2E1P5ZI8Z3T10N9T10E8L3174、(2018年5月)母子公司型的企业属于()

A.直线组织

B.职能组织

C.直线参谋组织

D.委员会组织【答案】CCT2Y5L3X1N8D9T4HL5A5J10N2D9J5M2ZK8U5P10G10T4L6L1175、()是公司的二级战略。

A.总体战略

B.业务战略

C.技术战略

D.职能战略【答案】BCQ1A3U5N3Y10N1L4HH3N9K1L5S6J3U9ZW9P9X8C1N2P3J10176、有同事传话，说公司有位副总有事找你，你问同事副总找自己有什么事，他说“副总没说”，你心里很清楚，自己平时和副总几乎没有什么联系，此时你的感受是（）。

A.可能有不好的事情发生

B.很紧张

C.领导叫去就去呗

D.有些茫然【答案】DCB4T8C1O9M9B4C10HK4M10F8E6J5J1U3ZD4L9V9M10J5I7U4177、下列关于头脑风暴法的说法正确的是（）。

A.想法应当坚持少而精的原则

B.从符合常识、规律的角度思考

C.最后要对提出的想法进行综合

D.参与人数越多、时间越长则效果越好【答案】CCY4Z8P4D8A3L3D2HH3F2T8E7D10E2M4ZS10U1B2D3T2P6O1178、（）不是由股东大会选举产生

A.董事会

B.经理班子

C.监事会

D.职能部门负责人【答案】DCU10C9F1T2J4E7B6HD6L7A5K2X10L10J8ZR7Q7R7Q3G6G10T8179、（）主要根据工作说明书的岗位职责和工作内容总结提炼而得出。

A.KPI

B.PCI

C.NNI

D.PRI【答案】DCX5H4Q10B8R2W7A5HJ2Q2E1K9S10H8T5ZI2O4U10W2C10E1H7180、人力资源管理的基础是()。

A.人力资源规划

B.招聘与配置

C.培训与开发

D.绩效与薪酬【答案】ACO5H5Z9I8P5U10F8HI6M7S7L4L6B5Z10ZB9W5Y9W2C1J10H2181、(2017年11月)企业集团组织结构中的()使集团成员接受管理者的决定。

A.权力系统

B.决策系统

C.命令系统

D.职能化系统【答案】ACN5E3T10G1O3Q10O2HY3U8Z4C10Q3C10G4ZV6B5F6L4C4T4D1182、关于集团管控模式环境因素影响程度与管控模式的选择说法不正确的是（）。

A.工业型集团适宜运营管控型

B.环境越复杂，适宜分权的财务管控型

C.低成本战略适宜运营管控型

D.战略的专业化程度高适宜战略管控型【答案】DCQ4M3E6L7B7I10X1HE1U10N4I4N3E1J4ZY6Y6N2U6C1I9T9183、关于母子公司型企业集团内部集权与分权，以下说法不正确的是（）。

A.集团内的母公司对子公司的投资决策权高度集中

B.母公司统一领导集团下属子公司的经营决策和经营活动

C.母公司承担子公司的全部经营责任

D.子公司在母公司的统一领导下，有相对独立的经营自主权【答案】CCO1H3X1A8K6T2D8HT3V2W7J6L9P8W5ZQ1E1R3S6F8X9L3184、对团队成员之间的合作关系有积极建设作用的是（）较高的人。

A.成就需要

B.权力需要

C.亲和需要

D.自尊需要【答案】CCA5V3F6U6Q6S3B7HA7E9J5Z2R2S4B5ZL5K1Y2M8E2T8V8185、绩效考评最主要的作用是作为（）环节的决策依据。

A.职位变动与解雇

B.人员调配

C.培训与开发

D.薪酬福利【答案】DCM9B7C4S8R7R1L2HR4J2M2S9Q2R1T2ZX9Y10T1M4Z9L3N4186、停薪留职属于（）。

A.自愿流出

B.自然流出

C.非自愿流出

D.非自然流出【答案】ACK8A7Q5K10O3K1K8HQ9C10Z10H3N3Z6S5ZS4D4W8G10O2J1X4187、(2017年5月)每一种个性特征都可以成为对外界刺激的一种习惯性反应，这是个性的（）

A.独特性

B.一致性

C.稳定性

D.特征性【答案】DCD7X10N9S4P7M9Y1HZ4O3L8B10N8P10J2ZZ4X7Q8F3T2E4Q7188、（）是指原告请求法院通过判决改变或消灭与被告之间现存的某种民事关系的诉讼。

A.确认之诉

B.请求之诉

C.给付之诉

D.变更之诉【答案】DCJ6O5Q6W10U6B7O3HY1Q3R6M8M5L8F10ZG10T9G3T8Z10O1Z2189、(2015年5月)人力资本投资中最主要的投资形式是（）。

A.保健支出

B.教育支出

C.心理损失

D.机会成本【答案】BCK10V5G4W3U6Y9V8HA7Y8G4Z2M9T6Y5ZK8N10Q8Q7D1B8R2190、平时和朋友们在一起聊天时，你的状况是（）。

A.谈完想说的事就想离开

B.漫无边际，总是说个没完没了

C.扯来扯去总离不开工作

D.总是能够找到有意思的话题【答案】ACD8U8T1J5V8R1P1HL2W2T3K5K7U2M9ZB1Q2X10N4P9F6E5191、—般情况下，采取家庭式管理的企业（）。

A.交易收益高，关联收益高

B.交易收益低，关联收益低

C.交易收益高，关联收益低

D.交易收益低，关联收益高【答案】DCC3M5G8T1A8L8S3HF10P5X6D6T5B6H8ZN2C8W2G1Q2A5Y7192、(2016年11月)由于福利具有（），无形之中减少了企业的开支。

A.稳定性

B.合法性

C.潜在性

D.延迟性【答案】DCB2Q4O5S4D5F8R9HZ2W9N2K3B10U6L6ZK8A4C1X7H9Q9C2193、反映了不同时间测量结果的一致性。

A.重测信度

B.稳定性信度

C.评分者信度

D.同质性信度【答案】ACD5Q2E1U6Q3Q5I8HL7O10A7P8G4T5G9ZJ4H2Y2T7B8Y6A3194、最近你的主管总是对你不满甚至当面批评你，你觉得自己一直在按部就班、稳定有序地工作，与往常并没有不同之处。面对这样的情况，你会（）。

A.感到疑惑，努力弄清主管的想法

B.感到伤心，不满主管对自己的态度

C.感到遗憾，但不会影响自己的工作

D.感到不解，会找时间与主管聊一聊【答案】DCH1D10S1U1Y9F6Z8HL5H10A3U1X5O7O8ZK2E2O4L7I8O7U4195、当员工与同事或领导者处于一种不良状态时，（）压力会恶化。

A.角色模糊

B.角色冲突

C.任务超载

D.人际关系【答案】DCY4Z10D6H6Z9B8E6HN10C7X3D3Q4I10B7ZW2L5L5Q7W3X9L3196、（）对解决过去常常遇到的问题是有效的。

A.直线型思维

B.习惯性思维

C.麻木性思维

D.自我中心型思维【答案】BCP2R4R1Q5F6U2C7HE1P9U1W6M10F8S2ZZ2C5N5R8V6N9W1197、(2016年11月)对于虚拟网络团队，团队层面的绩效评价主体是（）

A.顾客

B.自己

C.管理者

D.团队领导者【答案】ACE9H3H3C7M5T3F7HV9C10C9D3D2O6S8ZW9K10M4N8O4V1G6198、()的因素是保健因子。

A.成就感

B.更多的责任

C.满足低级需要

D.工作的安全感【答案】CCX9Q5C6K2Y1N10I6HH6R10L4D1F6R9P9ZP5Y7K8H10T6N6X1199、(2015年5月)在EAP的（）阶段，会针对个别员工的特殊问题进行心理辅导。

A.问题诊断

B.方案设计

C.教育培训

D.咨询辅导【答案】DCC4F5A4E8P6G8G9HH8K7H8O5N1I1P5ZD4Q9H10T7X4F4Y10200、人才招募环节的功能不包括()。

A.宣传功能

B.吸引功能

C.过滤功能

D.选择功能【答案】DCX5R4C9V7T7U10M1HN2A2N2D2Q1G10M7ZJ3L10L3J3Y3V8Q6二,多选题(共100题，每题2分，选项中，至少两个符合题意)

201、管理者在培训考试前应该做的工作是（）。

A.了解是什么问题导致不良绩效

B.向培训者强调组织目标并为受训者建立培训目标

C.建立支持机制

D.评定受训者现有技能和知识

E.制定培训结束后的行动计划【答案】ABCCD3M2E2R4L5G6F2E6N3Z8Z5D5B1V7N2HP8W7A1K6K4M8U1X10P7J5J5U5S7P7R2ZJ7T7X3P9N2S7J8K1P10H8O6M5Y3O8R3202、企业集团人力资本管理的层次主要包括（）。

A.成员企业之间的人力资本管理

B.集团总公司董事会对集团总公司股东的管理

C.母公司对一级或多级子公司人力资本的管理

D.集团经理班子对集团公司企业内部人力资本的管理

E.集团公司对成员企业董事会及其他人力资本的管理【答案】CDCU1J5J2H3A3U7S7K10K8P9Z2L1Q2C1G3HO4Z1U6A4J9T4U1I2G6W7J5Q8M5L5Z10ZP6V7V10R1F6Y2P1Q6G4A9Z5V1S10G7P1203、企业集团管控模式受到（）等一系列因素的影响。

A.行业特点

B.产业特征

C.发展战略

D.总体规模及企业家精神

E.企业文化【答案】ABCDCU1D5V1O3E9V3D9M6M10R3A2S4A10W1Z7HD6W10Y10O4W4V7B7W8A8D6G2V5Q8P2I1ZP7W10L4R5Q9A4A4K10W3L6M6C5O10A10N2204、企业在进行证券投资时，除了要考虑风险和收益要素，还应该对宏观经济环境、行业环境和发行证券的公司进行分析。在证券投资组合的具体方法上（）。

A.要选择足够多的证券进行组合

B.尽可能选择呈现负相关的证券进行投资组合

C.将高、中、低不同风险的证券进行组合

D.通过有效的证券投资组合分散

E.丰富证券投资组合的种类【答案】ABCCR4H6O8G10N1A10S9S3X3J10D4Z8U8A9R9HR6P2B5L4W9Z10E1V9E1F7A1A7Z5X8G10ZO7U1K10B2V1H2Y8N8C5M7C2W2C7E5U10205、均衡国民收入等于（）。

A.消费+储蓄

B.总需求

C.投资+储蓄

D.总供给

E.消费+投资【答案】ABDCD3N6Z10J3X3F10P9U2Q9M6Y9Y2J8P3G9HV10E2P3I7R1W2D10Y6H7U3A2F3V8T5O3ZL3G2Z3M10J6L6Y1K9Y2B6U8O5X8F3G2206、(2015年11月)关于职业锚，下列说法正确的是（）。

A.是固定不变的

B.不可能提前进行预测

C.产生于职业生涯早期阶段

D.能帮助工作者更好地进行职业定位

E.是自身才干、动机和价值观的体现【答案】BCDCE9A3A10Y2B7C6C7S7N10O8B4A6E1S1F5HK3C6K10F6S4V4K10V3H1O3Q3W8I4N4W6ZK3M8B5D5R8Q10Z4N5I9Y6C7F2S10J5Y4207、(2016年5月)员工职业生涯中期的组织管理措施包括（）。

A.实施工作轮换

B.改善工作环境和条件

C.提拔晋升，职业道路畅通

D.做好细致的思想工作

E.安排富有挑战性的工作【答案】ABCCW10E3Y5Y5N10Y10W5W1F7I7Z7O2B6P4M2HF9D3I5L10W8V7J9O10U8M3H4B6U4Z2E8ZP10R4M7U9H2Z10P3P10T6K3J5D3L2M6K9208、希望点列举法搜集希望点的常用方法有（）。

A.用户调查法

B.会议法

C.对照比较法

D.书面搜集法

E.访问谈话法【答案】BDCF1Z7N6E9K9D1R1C1L10D10Y1B8B7Z1E2HT1B6Q5W9Y10V8O10T8A2Y10X1B1H6J2C10ZC6S10D10J10A3B1Z3C1L3E1U1V1K3O8O2209、以下是高级技能操作型人才所具备的是()。

A.具有班组管理经验

B.掌握多种专业技能

C.具有丰富运维经验

D.基本操作技术熟练

E.