HAZID技术要求与执行要素

REVA1海油工程REVA1海油工程CODECEPCICOFWELLHEADPLATFORMS,ASSOCIATED

PIPELINESANDTIE-INSOFZAWTIKADEVELOPMENTPROJECTPHASE1B

HAZIDTermsofReferenceDCICUMENTCLASS:1A121-junT4IssuedforReviewREVDATEBYDESCRIPTIONCHECKAPPR.CHECKAPPR.ENGINEERINGAPPROVALCOMPANYAPPROVALREVISIONCODE:A=IssuedforReview-B=IssuedforApproval-C=ApprovedforDesignorApprovedforConstruetionorIssuedforImplementationorIssuedforPurchaseorIssuedfor

PurchaseSpeeifieationTOTALORPARTIALAND/ORUTILIZATIONOFTHISDOCUMENTAREFORBIDDENWITHOUTPRIORWRITTEN

AUTHORIZATIONOFTHEOWNERPTTEPINTERNATIONALLIMITEDEPCICOFZAWTIKADEVELOPMENTPROJECTPHASE1B1项目概述GeneralTheZawtikaProjectisagasfielddevelopmentprojectlocatedintheGulfofMartaban，Myanmar.ThedevelopmentareacoversBlockM9andsmallportionofBlockM11，ownedbyMyanmarOil&GasEnterprise(MOGE).Thefieldliesapproximately300kmsouthofYangonand290kmwestofTavoyontheMyanmarcoastandtheaveragewaterdepthisapproximately140-150meters.Figure:ZawtikaFieldLocationZawtikafielddevelopmentisplannedinthreephases1A(existingfacilities)，1Band1CasperFigureZawtikaFieldLayout.Phase1AdevelopmentconsistingofZawtikaProcessingintegratedwithlivingquarterplatform(ZPQ)，WP1，WP2，andWP3iscurrentlybeingdeveloped.Commercialproductionisexpectedtocommenceinthefirstquarterof2014.Phase1Band1C(remotewellheadplatforms)willbdeevelopedinordertosustainproductionplateauthroughthefieldlife.ZWT5Figure:ZawtikaFieldLayoutObjectivesTheintentoftheHAZOPreviewistosystematicallyreviewthedesignandoperationsoftheWP4/5/7andWP4facilitiesandBrownFieldmodificationsofexistingplatformsZPQWP2,andWP3toidentifyanysafetyandoperabilityproblemsassociatedwiththeprocesses.TheriskmanagementobjectivesoftheHAZOPReviewareto:Identifysafetyrelatedhazardsandoperabilityconcernsrelatedtotheprocess;Determinetheconsequencesfortheidentifiedhazardsandoperabilityconcerns;Identifyengineeringsafeguardsandfutureproceduralcontrolsalreadyincorporatedintothedesignthatwillreducethelikelihood，orassociatedconsequence，oftheidentifiedproblems;Evaluatetheadequacyofexistingengineeringsafeguardsandfutureproceduralcontrolsinplaceforthefacilities;andRecommendadditionalengineeringsafeguardsand/orfutureproceduralcontrols，wherenecessary.NotethatriskrankingwillnotbeconductedforthisHAZOPStudy.ScopeofstudyThescopeoftheHAZOPstudyincludesreviewoftopsidesdesignassociatedwiththefollowingfacilities:Fournewremotewellheadplatforms(WHP)namedWP4，5，6，and7withpre-installedrisers.WP4,WP5,andWP7are20-wellslottypeplatform.WP6is12-wellslottypeplatform.Fourassociatedpipelines(IP4,IP5，IP6,andIP7)withtheirdoglegtie-in.ThetelecommunicationandcontrolsystemsintegrationWORKintoexistingfacilitiesinZAWTIKAfield.BrownFieldmodificationsofexistingplatformsZPQ,WP2,andWP3.TheHAZOPreviewwillmainlyaddressnormaloperatingactivitiesarenotincludedinthescopeofwork.Vendorpackagesareexcludedfromthescopeofthestudy.HAZOPwillbeconductedbasedonWP6andWP4/5/7PipingandInstrumentDiagrams(P&IDs),IssuedforApprovalRevision,providedbyCOOEC.FuturefacilitiessuchastheBoosterCompressorsonWPXareexcludedfromthescopeofthisHAZOPreviewastheinformationavailableforthesefacilitiesarestillatthepreliminarystage.2执行计划、参与人员及流程介绍时间和地点HAZID计划执行2天，将于2014年X月XX日开始，2014年X月XX日完成。审查时间

是每日9：00至17：30，其中包括1小时的午休时间。表HAZID会议执行计划表（第一天）TimeActivityamHAZID组成员自我介绍am推选HAZID组长am工程方案分析am休息am制定HAZID引导词am午餐pm逐项细化风险识别与记录（1）pm休息pm逐项细化风险识别与记录（2）pm结束当天会议TableHAZID会议执行计划表（第二天）TimeActivityam昨日成果回顾am逐项细化风险识别与记录（3）am休息am逐项细化风险识别与记录（3）am午餐pm主要风险HAZID汇总pm休息pm防控措施与安全建议总结pm结束当天会议资料准备根据本次HAZID分析目的的需要，本次HAZID分析所需准备的基础资料包括了以下内容:可行性研究报告、工程方案、海域环境资料、类似工程项目资料以及其他可用的资料（如建设地气象水文地理地质数据、建设地社会环境分析、项目描述（项目各项备选方案、拟设计的生命周期和生产弹性等）、本项目适用的法律法规、关键设计原则或要求等、工艺流程图（PFD）、物料平衡图（表）、总图布置、工艺描述（包括各种可能操作工况）、安全设计原则和初步的操作原则)。成立项目组1、HAZID小组组织机构：HAZID组长：1人HAZID组成员：4-6人2、HAZID组长的要求：本次HAZID分析需要在一位组长的引导下完成。为了保证组长能全身心的投入分析引导工作，建议指定专门人员负责分析讨论的记录工作oHAZID组长应具备丰富的安全评价经验，以保持整个分析能在公平、公正和客观的氛围下进行。同时，主席应熟悉HAZID分析技术，具有较高的沟通技巧、会议进度控制能力和会场控制能力，可以在规定时间内，引领、激发分析小组所有成员投入HAZID分析过程，开展积极讨论，并带领分析小组取得卓有成效的分析成果。IS0310003、HAZID组员要求：所有参加HAZID分析的人员，可从事不同专业，包括但不限于项目管理、工艺、生产调度、操作、安全等。高级管理人员不仅要参与全局性、共性和项目执行问题的讨论，也要全程参与整个HAZID分析过程。分析小组其他成员，应根据HAZID分析的对象和目的予以确定，所选择的人员应熟悉项目的背景、建设地的情况、并了解各种备选方案，具有丰富的类似项目经验的人员将是分析成员的最佳候选人，这在本项目的HAZID分析中发挥出显着优势。沟通范围，业主内容及过程本次HAZID执行分析过程，包括危险源辨识(HAZARDIDENTIFICATION)x风险评估(RISKASSESSMENT)、和风险管理(RISKMANAGEMENT)三个部分。危险源辨识作为风险分析的第一个步骤，不仅限于狭义的识别危险源，而是给予了更为宽泛的内涵，包括识别危险源、分析其原因和可能导致的后果，在此基础上进而分析是否需要开展有针对性的定量风险评估，藉此提出相应的建议或改进措施。3技术要求及执行要点研究准备本次研究，在研究准备阶段，需要组建分析小组、收集基础资料、明确分析范围、确定分析引导词等活动。本次HAZID分析应关注工程方案本身的技术问题，还将讨论全局性、共性和项目执行过程中的问题时，则除专业技术负责人外，还应该考虑邀请来自投资方、承包商和运营商等相关方的项目高级管理HAZID分析资料的种类和详细程度决定了HAZID分析程度的深浅。如本项目可根据已有的工程方案，同时收集项目建设地的资料和项目立项资料，对项目共性问题和在项目执行过程中可能遇到的问题进行初步的HAZID分析，尽量针对项目中潜在的危险源开展较为详尽的HAZID分析。开展分析在进行本次分析时，可参考下面的分析引导词进行HAZID分析，分析结果记录在表1的分析清单例表中。表LH嘔ID命折活单例表常用的HAZID分析引导词如下。需要说明的是，下面所列出的引导词供HAZID分析参考。根据本项目特点，关注的问题应尽量全面。建议借鉴已有类似项目的引导词进行补充或筛减。本次HAZID分析鼓励头脑风暴，在进行分析时不能拘泥于此处所列举的引导词，在分析准备阶段、开始正式分析前，分析小组应根据本项目的具体特点，确定适用于本项目、大家共同关心的引导词或危险源。共性危险源:有外部和环境危险源(自然灾害、人为制造的危险、周边设施中可能存在的危险源、环境问题)和健康危险源。项目执行过程中的问题:项目合同签订策略、项目风险管理策略、项目应急计划。设施危险源:物料危险源、活动危险源(超压、开停车、施工、维修等)、控制方式和原则、泄漏、火灾和爆炸、公用工程。本项目的HAZID分析，可以只讨论与项目全局有关的共性危险源和项目执行过程中的问题；当项目进行到一定深度，则可进一步就设施危险源中与工程方案相关的问题进行分析和讨论。根据准备阶段确定的HAZID分析范围，首先可讨论已有类似项目的问题，然后讨论与设施危险源相关的具体问题。在讨论类似项目问题时，其经验可进行充分借鉴oHAZID小组组长将引导组员按照确定好的引导词顺序，对每个引导词进行头脑风暴式地分析，讨论可能存编制报告分析过程中讨论的节点、识别的危险源及其可能导致的影响和后果都将录入HAZID分析清单里，以便项目后续HSE风险管理和监控。补救的建议措施不是HAZID分析工作范围内，但HAZID分析小组可以提出一些替代的、削减风险的建议措施，以作为专家建议供项目组予以考虑，这些建议可以作为后续跟踪的内容纳入HAZID分析报告。分析报告还应包括项目简介、分析目的与范围、分析的基础资料、分析小组成员、分析所用引导词等必要内容。跟踪落实HAZID分析报告及其分析清单应纳入整个工程项目的HSE风险管理系统中，建议采用书面成果文件的形式予以跟踪落实管理。由于HAZID分析可能是项目的第一个风险分析活动,故此项目书面成果文件应能够反映所辨识的危险源、可能的后果、控制措施、落实情况、后续的风险分析活