建筑工程预算与造价管理的关联性

建筑工程预算与造价管理的关联性随着时代和科技的发展，各行各业也开始打起了“经济战”，建筑市场的竞争也变得越来越激烈。工程造价和预算两者相互影响，同时，也牵动着整个工程的盈利与亏损，参与人员利益分配的多少。人们对居住、艺术审美等需求越来越重视，都想要住上外观个性、内部舒适的建筑。但是人们的要求和建筑工程经济利益互为反作用，要求越高使得建筑工程的经济利益越低。对于一个建筑单位来说，“如何在满足人们的需求下获得最大利益”是值得思考的重要问题，必须处理好建筑工程预算与造价的关系。建筑企业经济效益的提高和成本的控制与科学合理的工程预算和造价是密切相关的。精湛的技术与合理的管理相互配合使得工程预算和造价更加“科学化”“合理化”，赋予了工程旺盛的生命力，稳定了建筑企业的市场经济地位。本文对部分地区建筑工程预算和造价方面出现的问题进行了阐述和论证，对二者的关联性进行了有针对性的讨论。1建筑工程存在的问题分析(1)僵化的传统管理模式。部分地区宗教色彩浓厚，地方建筑充满着保护色彩。建筑风格单一，对现代建筑招投标出现“孤立无援”现象，这就导致建筑市场存在很大的狭隘性，建筑市场得不到长久的发展。部分地区很少能看到真正意义上的建筑，是因为传统的建筑模式是由当地政府审批核查之后建成的，不符合规则的建筑方案将受到不公平的对待。这种做法直接反映在工程的质量好坏上，因为开发商只有对建成建筑的使用权，而没有随意篡改建筑售卖价格的权力，不能将工程质量的好坏所花费的成本在售卖建筑价格方面调动，从而波及整个房地产市场的价格浮动。这就使得政府的职权得到扩大，政府权力在建筑市场的一举一动，都会影响整个市场秩序。国家制定的法律法规与实际的建筑市场经济严重脱节，这种差距如果不加修复，继续保持这种僵化的模式，建筑市场行业内部规定的造价会与国家的定价标准相差越来越大，最终会阻碍建筑市场的发展，使其停滞不前。(2)主客体的颠倒。目前，国家在部分地区的建筑市场占有主要地位，干涉的方面过多，导致真正的建筑工程主体在实际中蹑手蹑脚，无法大展身手，很多方面受到制约，许多方面被规定在条条框框的法规中。企业不愿意为了迎合国家规定，而牺牲建筑市场的经济利益，在这种形势下会出现越来越多自私自利、贪图利益的企业，为了自身在其中获得高额的利益，不顾建筑市场的长远发展，出现本末倒置的情况。(3)工程造价体制问题。工程造价与社会经济之间有着密不可分的关系，造成工程的管理体制通常是根据当地的经济发展状况所决定的。就当下的建筑市场而言，通过这种方式进行工程造价，能够进行较为准确的建筑预算，能够有效避免资源浪费的现象，并在实际应用过程中取得良好的效果，例如，西藏建筑行业，从某种程度上说，政府应该对建筑的价格进行控制，但是实际操作中，政府参与度较小，导致建筑预算并没有纳入相关规定中。就我国当下的工程预算体制而言，并没有对相应的制度进行创新，只是在维持原有的制度，当下的工程造价管理制度已经不能够与社会经济发展相适应，导致企业购买建筑的价格较高，但是出售时价位却低很多，企业会出现亏损。这种制度不能够与当下的市场经济相匹配，导致施工单位无法获取利益，最终使建筑的成本要高出预算成本很多，阻碍了建筑行业的发展。2建筑工程预算与造价的关联性探讨近年来，“如何扭转这种形势，使建筑行业得到长远发展”是整个社会值得思考的问题。如何解决这一问题，这就要求完善体制，健全法律，多角度考虑问题，国家掌控松紧有度。同时，增加具有专业知识、熟练使用工程造价软件的专业人员。也需要对实时变化的市场经济、发展趋势有着敏锐的洞察分析能力，提升企业本身的知名度，好让企业在如今的竞争环境下激流勇进得到更好的发展。(1)了解工程预算造价编制工作流程。做好工程预算编制工作，就是为工程造价管理和控制工作打好坚实的基础。科学的工程预算编制可以使工程造价得到有效的管理和控制，建筑企业从中获得更高的利益。具体来说可以分为以下几个流程:首先，编制之前的准备工作要做好，了解什么是投标档是一个必不可少的事情，确认施工合同制定及签署的细节处理、设计图纸的大小及规格等方面的具体内容，结合实际可能出现的情况，如:施工队伍、施工现场、施工技术、施工设备、施工管理等，最终编制一套全面可行的施工方案。其次，充分考虑不可忽视的价格因素。价格因素是工程造价中不确定的因素，要客观地分析，充分利用好这个因素，因为这是各部门盈亏的关键因素。整个建筑工程的完成，需要购买大量的材料，材料费用预算中占有很大的比重，不同规格、性能的材料价格也相差甚多，一名合格的预算员必须掌握第一手信息。对比市场价格购买材料，在预算材料成本中留有调动的余地。最后，完善后续工作。在完成预算工作之后，熟悉施工图纸、精确套用定额单价、精确计算工程量等后续工作也不可忽视，一套合理的预算方案也离不开各个细节的敲定，任何小的错误都可能引起最终造价数值的改变，影响各个环节的判断。(2)提高管理意识。一个可行性方案的制订与严谨的工作态度是分不开的。判断一个方案是否可行，就应该进行广泛的调查、多方案对比。选择出功能齐全、技术先进、经济合理的最佳方案。运用科学化的管理模式，从多个角度考虑，编制出合理的估算，决策出投资最高限额。对相关工作人员也要进行严格的管理，避免工作人员在工作中出现徇私舞弊的现象，影响企业的经济效益与社会形象。(3)及时调整预算造价工作。在实际过程中，有很多未知的因素，如业主的意愿、设计缺陷、市场价格变化、地理位置等客观因素将会导致项目的改变，项目的改变导致相关的预算造价也会随之改变。造价人员需要对这种突发情况作出及时反应，了解这种变化可能带来的成本增加或减少，尽量减少这种变化对成本整体的影响，避免大幅度地推翻整个方案:其一，事先留有调整的余地;其二，对图纸外发生的项目及时处理、向上级汇报、办理签证，做好造价预算的调整工作。(4)加强信息管理。网络已经成为时代信息传递与收集的重要手段，为了跟上时代飞速发展的脚步，我们必须熟练地使用计算机，这样可以使工程造价工作变得方便很多。收集完整的信息，明确各个岗位的责任制度是信息化管理的前提。设置专门的信息造价管理部门，让收集的信息得到认真的核查与分析，任务细分，责任强化。与此同时，也应引进大量受过专门培训的专业人才。工程造价人员应该是知识型人才，多学习软件知识、造价相关知识武装自己，使自己成为一个优秀的造价预算员。总之，目前，各行各业“百花齐放”，建筑行业也开始蓬勃发展，预算和工程造价管理之间的关系也越来越密切，合理的工程预算管理可以提高造价的准确性，避免工程预算与