工程收尾竣工工作总结

工程收尾竣工工作总结如何抓好收尾工程项目管理经营管理部颜良文在项目管理过程中，管理层往往忽视项目的收尾阶段管理，认为一、对剩余工程进行梳理，合理利用既有资源在项目收尾过程中，由于项目管理人员更换频繁，而且遗留工作大多是零碎、分散、工程量不多的工程项目，往往不被重视，管理层对剩余工程量没有整体认识，缺乏总体管理思路，容易出现发现一项就施工一项的现象，造成人员窝工、机械设备闲置、材料浪费、劳务队伍反复进退场等，引起项目经济效益的流失。对于收尾阶段，项目管理人员要对本项目的施工图纸、施工过程中出现的变更设计、项目二、加强人员管理，合理安排现场管理人员在项目收尾阶段，一方面部分职工工作任务已经完成需要调整工管理人员偏多、项目间接费偏高等现象。同时要加强劳动纪律建三、加强材料管理，防止经济效益的流失工程项目在项目收尾阶段，材料管理部门要对剩余材料进行详细四、加强竣工资料的收集，缩短收尾时间竣工资料的收集是项目收尾阶段一项主要的工作内容。由于在项目实施过程中项目管理层重点放在施工进度、安全、质量等方面，对明确责任人。对于竣工文件的资料收集，要明确阶段性目标，制定相关的奖惩措施，加强员工责任心建设。五、加强结算工作管理，确保企业经济效益和关键点，为最后工程结算做好充分准备，做好工程项目的二次经营，只有算好了才会取得较好的效益。二是要重视与劳务队的结算，理清与劳务队往来，把握好资金的支付，绝不能超支，扣缴一定比例的质保金，使其保证工程项目的最终验收。稳定劳务队伍，按程序办事，避免出现起诉、上访事件的发生，以防给公司带来不利影响。六、加强应收帐款的管理工程竣工后，要及时进行决算，以明确债权债务关系，项目部会同公司落实专人与业主加强联系，紧盯不放，力争尽快回收资金。对一些不能在短期内清偿债务的甲方，通过协商签定还款计划，明确还款时间、制定违约责任，以增强对债务单位的约束力；对一些收回资金可能性较小的应收帐款，则可采取让利清收等办法，以减轻成本损失。建筑企业项目施工的流动性决定了项目管理的跨度大，而随着施个人工作总结各位领导、各位同事大家好：回顾半年多的在青浦B28#楼存在问题在刚开始维修时，我以为青浦B21~4#楼5~8#楼存在问题稍1~8#楼后，发现问题存在不少，尤其1~4#楼随着时间的推移多个房间又出现墙面腻子裂缝及几个房间地检查，安装队伍又不配合我的工作，整天把事情往后拖延，严重影响维修进度；业主又处处刁难，造成自己情绪不稳定，与业主争执了几次，造成不好的影响，经过自己多次反省，改变自身存在的问题，我慢慢静下心与业主沟通，解决事情，加上安装队伍管理人员更换，后面几次的分户检查问题能够顺利的完成整改；在维修过程中，我项目鼎力协助业主创造‘广厦奖’，为后期与业主合作创造了有利条件。我认为做什么事不要有畏难情绪，遇到自己不会的事情，不要等B28#楼及车库北边坡道口变形缝一直渗水严重，迟迟未能解决，在这次验房阶段，这个问题再也没法拖延下去，联系项目原先专业防水单位维修一两次后，无明显效果，就不再来维修了，后又因甲方创奖，天天催促维修，我也实在无计可施了，只有请示领导，在领导的帮助下又联系到另一家防水队伍，经过多在思想上，本人作风务实，廉洁自律，自觉遵守法律法规，时刻牢记及遵守公司的规章制度，为人言行一致，事事讲原则，关心团结同事，时刻以高标准要求自己。在这个项目，对与我来说，是一个新的挑战，我在工作中得到了新蓉国际收尾阶段施工总结第一节总结概述604xx8151112处理施工和基坑护壁面防水基层处理施工后，项目部于xx12120（15天），于xx428xx429xx510.00结构施工，于xx1222236天。在进入后期装饰阶段施工后，我项目部严格按照合同工期要求安排生产计划，并完成了合同所要求的成都市标化文明工地及成都市、xxxx78我项目部按合同要求完成了除需建设单位直接分包分包单位配合的在本年度上半年，我项目部根据合同约定，完成成都市标化文明xx“芙蓉杯”及“国家优质金奖”等既定目标，打下了坚实的基础。第二节剩余工作内容及未完的原因分析一、根据施工总合同约定的承包范围，我项目部现有未完成的工作内容如下:1、地下室的墙面乳胶漆和顶棚涂料施工；2、14层望板的保温施工；3、楼梯间的地砖施工；4、楼梯间的乳胶漆施工；5、屋面地砖施工；6、28层屋面施工；7、总平施工。二、未完工作原因分析：1、地下室的墙面乳胶漆和顶棚涂料施工：我项目部于xx720日前，按建设单位要求，将地下室除墙2、14层望板的保温施工：我项目部于xx7（无正式已审核的施工图纸下发），1440mm，我项目部立即组xx730143、楼梯间的地砖及乳胶漆施工：本工程的楼梯间的栏杆及腻子施工基本完成，因建设单位新增了室内精装修工程后，顺延了竣工日期，根据以往施工经验，楼梯间过84、屋面地砖施工：我项目部于xx520通风、消防及幕墙单位进行施工。为对屋面地砖做好成品保护，xx7207315、28层屋面施工；282928xx812881528xx8156、总平施工：现阶段，施工现场还不具备进行总平施工的条件，因此我项目部售楼部，我项目部好早日插入化粪池的施工。第三节上半年建设单位付款情况44704336.71（其中包括售楼部价款1-553民工工资专户。第四节竣工前的施工计划安排10收工作，我项目部对后期的施工进度做了如下的安排：1xx720下室精装修单位；2xx715日至xx731工；3xx715xx731152829位；4xx715xx7315xx801xx8206xx815日至xx9017、xx901xx9158、xx801xx8319、xx901日至xx91010xx915xx92511、xx901xx92012、xx1001日至xx1020工；13xx1021xx1025第五节施工质量、安全及进度保障措施一、质