布线施工方案

PAGEPAGE3第一章编制说明１、设计、施工图纸2、设计、施工、验收规范及质量验评标准１）建筑电气通用图集９２ＤＱ１，９２ＤＱ３，９２ＤＱ４，９２ＤＱ６;２）建筑电气工程施工质量验收规范ＧＢ５０３０３-２００２;３)《电气安置安装工程施工及验收规范》４５《高层民用建筑设计防火规范》ＧＢ５００４５-９５６７《住宅设计规范》ＧＢ５００９６—１９９９８９《低压配电设计规范》ＧＢ５００５４—９５１０《供配电系统设计规范》ＧＢ５００５２—９５其次章工程概况及施工特点一、工程概况园区亮化布线二、工程施工特点1123其次章总体布局、施工方案与技术措施二、施工方案(一)、施工方案重点内容分析编制原则◆体现“均衡有序、突出重点、保证工期”的原则。◆实行专业组施工。实行施工人员和施工项目相对固定的原则。作业为主的原则。（二、总体施工程序料等。三、施工方按及技术措施1，地面布线需要在土地地面以及地砖地面挖槽,铺设电线。在就近路灯灯杆处012，穿线管选用尼龙阻燃穿线管：石材质颜色相近.4，需挖开地砖样式及数量序号 位置南门路面16161616中心十字轴403南侧及北侧凉亭地8面1684中心水池四周40

样式 数量(块）420455中心十字轴东侧罗马柱694015404、配电箱5、时间序号项目时间序号项目1施工进场预备水2现场放线定位3管线敷设4配电系统安装7通电试运行及调试第第第第第第第第第第12345678910天天天天天天天天天天6、工艺流程明管敷设5．管路敷设与连接

管路敷设地线链接支固管支固管架定支路吊点架敷架位吊设预置架与制测固连工（１）设明配定偏差值，管路在２米以内时，偏差为２ＭＭ,全长不应超过管子内径的１／２。工检查管路是否畅通，内则有无毛剌，表层是否完整无损，管子不顺直应调直。２．安装阶段（１）管路明敷设：镀锌管敷设 固管预定路镀锌管敷设固管预定路制点敷加位设工支架置测定4与连接管路敷设检查验收PAGEPAGE38 2）管路链接9、管内穿线工程１)．安装工艺流程选择导线选择导线穿带线扫管放线及断线导线与带线的绑扎带护口 ２)．管内穿线（１）扫管

导线接头

接头包扎

导线检查绝缘遥测（ØØ２．０ｍｍ的铁丝,将其头部弯成动，使两根铁丝的端头相互绞在一起,然后将带线拉出.穿线前应首先穿带线检查管路是否畅通，管路的走向及盒、箱的位置是否符合设计及施工图的要求；(４）放线前应依据施工图对导线的规格、型号进行认真核对。以固定：１．施工工艺（１．工艺流程设备开箱检查 设备搬运 盘柜安装送电运行验收 盘柜试验调整 盘柜二次（回路）配线（２)．设备开箱检查伤附件、备件齐全.全。柜（盘)外观无损伤及变形,油漆完整无损，内部电器装置及元件，绝缘瓷件齐全，无损伤、裂纹等缺陷。第三章紧急状况的处理措施、预案以及抵制风险的措施一、紧急状况的处理措施、预案组织预备成立以项目经理为组长的应急预备和响应领导小组，项目消防领导小组，治安联防领导小组,疾病把握领导小组等小组，负责处理紧急状况和突发大事。急状况的临时急救。预防和把握，保证人员和物品的平安.负责项目治安、消防、平安管理工作.负责本项目年度及重大节日、大型活动的应急预备和响应方案的制定和实施.负责本项目应急预备和响应程序的实施及运行过程中的监督检查。负责项目施工作业场所内易燃易爆及防火装饰、电气焊等作业面的具体管理,协作公司对紧急事故的处理。负责对本项目工作人员、施工人员(含分包人员）进行应急学问的宣扬和教育工作。负责本项目的应急人员组织、设施的配备及日常的自检修理工作。二、消防预防方案及处理预案施工现场消防方案1)建立健全各级防火责任制，凡进入本施工现场的各工程施工队必需签订包保责任书，主管生产的领导负责工地消防平安工作。要定期进行平安消防学问培训，并经常监督他们的工作.现场看火员要严守职责。现场施工垃圾要准时清理、清运。4)对易燃易爆危急品、化学危急品和可燃液体、仓库等危急处设置醒目的防火标志警示牌，电气焊远离易燃、易爆液（气）体库房和作业区。爆液（气)体进入施工现场，进入现场的易燃、易爆液(气)体，做到分类存放，做好防火措施，对施工现场工作面和材料堆放场内的易燃可燃杂物要准时清理或运走、隔离或堆放在指定地点。想好的同志值班巡逻，发觉问题准时处理，处理不了的准时向领导汇报。值班，做好记录登记随时解决用电用水问题。（如挖坑、沟、槽等）要提前两天通告现场平安部门，跟据实际状况实行应急措施或做好应急预备.现场将按消防要求铺设消防水管、消防栓。配备足够数量、种类的应急器材,做到定期检查，做好标识，保证应急器材平安有效.食堂的炉灶搭设须报请消防部门许可,食堂应派专人负责管理，日夜、节假日有专人值班。12)工地内禁止吸烟，不经许可不得动用明火。13）工地内消防设施设备四周3米内禁止堆放任何物品。14)工地一旦失火，依据失火性质使用灭火器材进行火灾扑救和人员疏散.15）节假日要单独制定应急措施，派专人负责值班,随时应付紧急事故发生。施工现场消防预案削减到最小程度，特作以下部署和要求：人马上跑步前去报告项目领导。从不同地点带来消防器材，如：干粉灭火器、消防斧、钩、锹等。项目经理接到报告后，马上组织项目人员尤其是义务消防队员，开展灭火工作。3)项目经理认为火警严峻，应马上指派一人绕场一周，告知工地全部人员发生了火灾。是否要报“火警119”，由项目经理打算。要报119，应说清现场方位、何物起火、火势大小、接车地点等，由平安员拨打报警电话119,并率领门口保安人员火速畅通通道,在大门口迎接消防车。如：电气着火，电队要先断电，义务消防队员使用ABC干粉灭火器灭火；ABC干粉灭火器灭火；木材火灾,义务消防队员开启消防栓使用消防水带灭火，在灭火过程中必需保证有三人同时抱住水枪,保证水枪稳定性顺当灭火.还要依据着火状况及着火区域，结合四周实际状况打算实行何种方式进行疏散和隔离，如:木材堆放区火灾，要准时组织义务消防队员将未失火木材搬离到平安区域；临时房屋火灾要准时组织义务消防队员将隔壁房屋拆掉，以免火灾集中.5)发生火灾后工程管理部门组织义务消防队员进行现场人员疏散，并负责火灾后的现场爱护.各施工队、班、组接到告知后，要听从指挥，有秩序的组织自己管理的人员撤离,忙中不乱,头脑糊涂，避开发生二次损害.接消防车辆。7)保安马上放开工地大门，经理指派人手疏通消防通道,打开消火栓.入抢救工作。帮忙扑灭余火，爱护好火灾现场，搞好火灾事故调查。项目消防领导小组管理制度风上肯定要过硬。定时组织项目消防领导小组人员进行学习教育,把握肯定的法律消防学问,不断提高自我消防意识。每周对现场的消防器材、设施进行检查,以便把握现场上的消防设备状况.的消防意识。5)每半年组织项目消防领导小组进行一次消防演习，熬炼项目消防领导小组组员的实战力量.施工现场消防管理措施施工现场要有严密的消防组织及足够的消防器材。现场消防通道要保持畅通,消防栓四周5米内不得堆放任何材料。高层建筑要设高压水泵。易燃易爆物品不能存放再施工的楼房内,要设特地的库房存放。灭火器材，库房不准使用超过60瓦的灯泡，灯头与物品应保持平安距离，库房内不准住人或做办公室等其他用途。铁桶炸裂起火。理，确保平安后方可进行做业,下班后要认真检查,确认没有火源存在切断电源后方可离开.现场氧气乙炔瓶要设专人负责，保管使用搬运时要做到轻装轻卸，避开撞击,使用氧气时严禁与各种油漆接触，要远离热源防止阳光爆晒。进行。工地上堆放生石灰时不能靠近易燃物。现场上的木料不能过于集中存放以确保平安。12)施工现场内不得吸烟。13）现场施工用电、临时用电必需由电工负责拉接,坚决杜绝使用铁丝铜丝代替保险丝的做法。14)施工现场及生活区严禁使用电炉,因工作需要使用者须经领导批准。15）配电箱附进禁止堆放易燃易爆危急品.消防器材使用管理规定温措施，禁止使用可燃材料。消防水泵的专用配电线路要引自施工现场总短路器的上端。消防水泵应指定专人24小时值班看管，确保正常运转。高度超过并符合消防相关规定。施工现场应设置消火栓,要有夜间指示标志,消火栓四周3米不准被圈占、埋压,消防水带配备长度要保证有效半径，设施齐全。4)施工现场要结合工程现场实际状况设置消防器材架，要求消防器材齐全有效,数量充分，严禁被材料和设备圈占、围挡。消防器材禁止挪用,不准使用失效的灭火器材。家必需是具有消防产品合格证的指定厂家。施工单位应设计消防设施平面图并报主管部门审批。三、施工现场伤亡事故预防方案及处理预案1。预防施工现场伤亡事故方案各负其责,削减和杜绝事故隐患，毁灭违章，消退因工伤亡事故的发生.消防防火教育，提高全员的平安意识,生疏和把握平安操作规程。进入施工现场戴好平安帽，严禁吸烟，高空作业系好平安带。3)加强平安检查，准时发觉隐患准时防护，定人定位定时,责令整改复查，达到防范的目的,防护不到位禁止各类人员从事各种作业.加强防火、防煤气中毒、防触电。重点对电气焊工、防水工，食堂平安用煤加强机械管理,各种机械防护罩套，接地接零,小型手动电动工具插座、插头、漏保开关的管理，保证齐全有效，严禁消灭无罩套、各种漏电爱护不灵、无插头电线暴露的状况发生。大风大雨天气电焊不得露天作业,各类机械无防雨防砸棚不得使用.加强对现场易燃易爆物品的管理，尤其是露天存放的物品有毒有害物品的管理准时回收，准时消退，防水作业保持通风良好,佩带防护用具等保管人员要限额发料，剩余材料准时回收并分库存放，禁止与料具混放。现场成立医务室，以备临时救助。2．施工现场伤亡事故应急处理预案在突发事故时造成人员伤亡和财产的损失，特制定本预案：施工现场的事故应急响处理工作。对施工现场平安工作进行检查,督促各施工单位的确做好平安工作。施工现场内一旦发生人员伤亡事故，最先发觉人员要马上向项目经理报告,并同时带领现场应急领导小组成员，快速赶赴出事地点，开展抢救工作，现场医务人员同时到场进行抢救。并按下列步骤进行处理：应战。“120”精确     报告出事地点、单位、电话及事态状况,并在指定地点引导急救车辆;派专人爱护事故现场、维护现场秩序，疏导人员快速撤离，并保证救援通道的畅通，并向公司报案，向公安机关和当地劳动平安管理部门报告；同时要爱护好出事现场，并制定可行措施，防止事故再次发生.车辆正常运转，随时待命护送。（4)材料室负责供应抢救、受灾物资。4）故的发生.帮忙公司事故善后工作小组工作，乐观协作公司“事故调查小组”和“善后工作小组”的工作，查明事故缘由，认真分析、总结教训,制定切实可行的措施，防止类似事故的再次发生，并妥当做好伤者家属的接待和善后处理支配工作。夜间消灭状况由项目部值班人员以及现场巡逻队队长负责呼叫、抢救并报告项目领导，做到准时抢救减小事故损失扩大的目的。同时负责爱护现场及时报请上级有关部门调查处理，照实向上级反映事故经过,不得隐瞒和推脱,乐观帮忙事故处理.四、机械事故预防方案及处理预案机械设备和车辆事故应急预案亡和财产损失，特制定以下应急方案：1)施工现场机械事故理员或工程部门报告，机械管理员或工程部门应快速赶赴事故现场准时处事故进一步扩大。并通知应急领导小组成员快速赶赴事故现场进行处理.(3）应急领导小组成员要有明确分工，乐观抢救伤员,指定专人拨打救援电话爱护事故现场，实行有效措施把握事态的进一步恶化，同时向公司报告，并通知设备出租单位.做好善后工作。实可行措施,杜绝类似事故的再次发生。2）车辆交通事故地公安交通管理部门报案,并接受处理。(2）假如发生重大交通事故，驾驶员应马上抢救伤员，爱护事故现场，同时向当地公安交通管理部门报案，然后向项目领导汇报事故状况。。帮忙当地公安交通管理机关对事故的调查处理，妥当做好善后事宜.认真分析事故缘由,对相关责任人员按公司设备部的有关规定做出处理，并责成技术部门与机械管理员制定措施，防止事故的再次发生。2．现场施工机械管理方案机械是施工必不行少的条件之一,是施工的牢靠保障。在平常的工作中必需作好机械的修理保养，保证施工正常进行。借或挪做他用.度。理领用签字手续。各使用单位要建立自身的机械管理组织，定机定人。4)机械修理保养：（1)机械的保养、润滑、擦拭由使用单位负责，机械的磨损、缺件更换及修理工作由修理班负责，购买配件须提前一天将方案报给项目机械管理员。（2）每两周,项目工程室组织对各单位的机械使用状况进行一次检查。对检查（3)修理班负责对整个现场机械的修理保养工作，保证现场机械的正常使用，在施工繁忙季节，保证现场昼夜有人值班。（4)各单位使用的施工机械须处于良好的工作状态，不准私自拆卸,对于机械使用过程中消灭的故障，应尽力尽快修复,原则上机械设备不拉出工地修理.(5）机械使用过程中属于人为损坏，或违反操作规程而造成的电机烧毁、摔坏、锈蚀，项目依据具体状况对责任单位和人员进行惩罚。留现场。对于机械报废及损坏要准时上报项目经理。风险管理是对风险的不确定性及可能性等因素进行考察、猜测、分析的基础商，制定处包括识别衡量风险。管理处置风险、把握防范风险等一整套科学把握,使工程顺当进行，削减风险损失,制造更大的经济效益。1、项目风险管理目标本、提高利润,树立信誉、扩大影响,拓宽业务渠道”。2、项目风险管理流程策四个阶段，各阶段及其内容如下图：3.风险因素识别

项目风险管理流程示意图依据项目承包内容,分包管理,业主付款，市场变化，气候条件等背景资料，我公司施工同类工程的阅历及潜在的因素，本项目的风险主要存在于以下几个方面：技术风险，管理风险，过程把握风险，质量风险，市场风险，法律法规,职业平安风险，环境风险，业主及利益相关者等方面。4。风险的分析及评估：依据风险存在的来源，性质，消灭的频数，危害程度进行分析和评估，确认其可能产生，并做到事先预防,事中处理，事后有应对措施。本工程项目风险存在的可能性划分，项目风险主要有以下几个方面：险、法律法规、环境风险、业主及利益相关者。序号序号种类风险内容影响结果程度应对措施事前事中事后风险金市场风险市场材料紧缺；价格波动;货币贬值困难高风险险公司参与协调启用预留调整费用风险施工方法选择不当；格；与进度高风险化制定补救措施评估大事技术改进风险位；标；标；高风险理机制预审调整组织结构启动备选合格劳务评估大事缘由将施工队从合质; 达标；过程 工程质量中

队格劳务队中删除进行总控制协调不到风险位

和进度不风达标 分析质量分析质量质量总结优方案整管理方案开质量分析会

工程例强化施工会协调 过程管理结,管理改进质量 期合同质风险质量缺陷

量等级要风求 进行总进行总启用应急,调急预案预案整应急预案平安事故工期延误风险传染病

风费用增加险时间限制 法律路段限制工期影响风法规政治需要

息沟通

调整施工制定补作业时间充方案风险标停工低风险准时整改对责任人处理查业主业主付款

提请利益相材料商供关者货

停工或工风程期延误险

发挥集团益相关优势 者尽快解决第四章质量管理体系与措施一、质量保证方案时应作试验。2、施工严格按规范中要求进行质量把握.并实行工序检验,当上道工序合格后，下道工序方可施工。3、高程的允许偏差、倾斜率、中心位移等应在规范要求内。术要求、监理工程师现场指示组织施工，把创优工作贯彻到施工生产全过程，确保工程质量.质量水平。6、加强工序质量把握,严格按质量保证体系组织生产，制定各工序、各环节的操作标准、工艺标准、检查标准,对工序标准执行状况作好记录，使各工序连接有序并实现可追溯性.7、强化工程管理,落实技术责任制，制定有针对性的专项施工方案，认真做好技术交底.并做好相应记录。9、特殊工种人员均需持证上岗,并接受岗前培训教育。二、质量保证措施部工程实施。为保证此工程施工质量我公司特制定以下质量保证措施。1、严格按图施工,组织做好设计交底并做好记录，如需修改设计,需设计发变更单。方可安装。3、材料进场前需采样，报甲方,监理检验合格后方可批准进场。进场后填材料报验单报甲方、监理验收后方可使用。进场材料、设备均应有合格证及材质单.施工。对验收存在问题要准时整改，合格后方可施工。5、做好各种隐蔽工程，分项验收工作。本工程实行的施工方法为分段设施工,各段工序交叉进行，所以做好各种隐蔽工程,分项验收工作是保证施工质量的关键.各段工程配管、接地、系统测试完工后,填隐蔽工程验收报告，报甲方、监理验收，合格后方可进行下道工序施工。上道工序验收合格后进行布线、接头、焊锡等工序,每一步都需报甲方、监理验收.工艺标准等文件.7、技术管理人员在分项工程施工前,必需进行技术交底（书面）.8、施工中严格执行“三检”制度,并上报三检记录.9、施工中消灭任何质量事故，要按规定时间逐级上报。10、施工中自觉接受政府质检站在工程质量方面的监督检查，对检查意见,施工单位要认真进行整改,并准时把整改状况书面返馈质检站。11、施工员和质检员要严把每道工序关，在施工前要组织班组做出分项样板，经鉴定合格后再施工达到样板标准。12、质检人员要经常下工地检查，发觉质量问题一律填写质量跟踪表，该表要第五章平安管理体系与措施一、平安管理措施1、一般要求实施过程中，严格遵守市政工程施工平安技术规程,遵守有关平安、健康及环境卫生方面的法规和规范，并切实做好彩钢板围挡平安装置、设备与爱护器材及实行其他有效措施，以爱护现场施工和监理人员的生命、健康及平安；2其工作任务包括制订健康爱护与事故预防措施和检查，查看全部平安规章与条例的实施状况，管理人员一律佩证上岗。3、平安标志平安和防护。4、进行平安技术交底工程开工之前进行书面平安技术交底，进行平安教育。觉性.6、严格平安监督，建立和完善定期平安检查制度。各级平安领导小组要定期组织检查，各级平安监督人员要经常检查，把事故毁灭在萌芽状态,同时严格事故报告和奖罚制度。7、加强平安防护，设置平安防护标志.二、施工现场环保(一）环境爱护目标降低施工噪音,削减大气污染，把握污水排放，保持环境洁净。（二）组织管理措施1爱护方案、环境爱护措施的实施状况进行监控、检查。策和法令，结合本工程特点，依据设计文件及招标文件中有关环保方面的要求组织施工。请示汇报环保工作，做到文明施工。（三）现场环保措施2.5m密.现场大门和门柱坚固、美观。放整齐。路平坦、畅通，场地无积水，无散落物。于现场洒水除尘和车辆清洗，多余部分集中排入城市污水管网。5、混凝土运输罐车每次出场前须清理下料斗，防止混凝土遗洒.6、工地出口要保持清洁，车辆出场时必需冲洗洁净，不得将泥砂带消灭场。环境的影响和破坏,使生态环境受损减到最低程度。8、在材料选购时须选择符合施工要求的环保型材料。防破坏等措施。易燃、易爆、易碎的物品要准时入库，专库专管,并设明显标志.10、在运输和储存施工材料时，接受牢靠措施进行封闭,防止漏失.11、现场严禁焚烧有毒、有害、有异味物品。12、设专职卫生管理员，有卫生宣扬墙报，落实门前、施工区、生活区卫生责任制.13、现场设医药保健箱，定期巡回医疗，关怀职工生活.14、施工区域、办公区域要有明确划分，设标志牌，明确负责人。施工现场办公区域要依据实际条件进行绿化.办公室、库房均要保持清洁有序.三、消防保证措施1、组织管理措施领导工作，副组长由项目副经理，项目总工，土建、钢结构、机电安装各专业项目经理担当，其它成员由各职能部门负责人、平安员、各专业工长、施工相关部门和人员进行改正.建立消防责任制,制定消防制度,层层签订消防责任书，把消防责任书落实到重点防火班组、重点工作岗位，尤其是电焊工、电工、木工、油漆工和架子工等班组。铲子等消防器材，由消防平安员统一负责维护、管理、定期更新、保证完好，并做好书面记录.（5119”及机场专用火灾报警电话,使现场的全部管理及施工人员都熟记在心，并在工地醒目位置悬挂火警电话牌，保证一旦有火情发生时能准时报警，确保将工程损失降到最低限度。事故隐患。2、现场消防措施(1）划分动火区域，现场的动火作业必需执行审批制度，并明确一、二、三级动火作业手续，落实好防火监护人员。现场设宽度为4m的环形消防通道，并设两个与场外道路相通的出口，车路线。本工程模板全部接受竹胶板，在模板的安装、拆除及加工过程中要留意统一负责维护、管理、定期更新、保证灭火器材完好。（4)不准烤火取暖;不准在预留孔四周堆放易燃易爆物品；不准在孔洞下方搭设工具吸烟.施工现场要设置足够消防水源和灭火器。楼面配置防火监护人,巡回检查各个施工点的防火平安状况。进入内装修阶段，必需明确规定吸烟区。别储存,室内通风要良好。（7)气割作业现场必需清除易燃物品，或作好有效防护措施，乙炔气和氧气存放距离不得小于2m，使用时两者的距离不得小于5m.乙炔瓶不得横卧或在地上滚动，要竖直放稳，空瓶内要保持0.05Mpa内。（8）氧气瓶嘴、瓶身严禁油类污染，如有油渍不得入库或发出访用，必需（9)满装的气瓶不得在阳光下暴晒，也不要长时间淋雨，高温天气必需有遮盖降温措施。以可燃材料构成的封闭的平顶和夹层，禁止动用明火作业，禁止使用碘钨灯照明。如必需动用明火作业，需按规定办理相应手续。(11)设备、管道清洗、脱脂的场地,要有良好通风，严禁烟火，清洗零件要用煤油,用过的棉纱、油纸等收集在有盖的金属容器内并准时处理掉。（如汽油、香蕉水、酒精等）时，工作地点不得有火种。油漆使用的汽油、香蕉水、酒精等易燃物品用毕后必需放入危急品仓库。3、消防器材的配备和使用（1）100m2225m2(2）施工现场管道、电气和油漆等主要工种班组，每班组配1只灭火器。一般物资仓库,按每100m2配备2只灭火器。4、现场防护工作防平安工作。工地，特殊状况要经保卫工作负责人批准。（3)料场、库房的设置要符合治安消防要求,并配备必要的防范设施。职工携物消灭场，要开出门证。（4）报告有关部门.四、降噪声措施70502、依据环保噪声标准日夜要求的不同，合理协调支配各分项工程的施工时间，尽量将简洁产生噪声污染的分项支配在白天施工，夜间施工的项目,严格把握产生过大的声响。3、各种临时设施和场地如堆料场、加工场等距离居民区不小于300m，而且要设在居民区主要风向的下方。4、建筑物四周设密目网防护,以削减噪声对四周环境的影响。5、混凝土施工时，接受低噪声环保型振捣器，降低噪声污染。6、脚手架在支设、拆除和搬运时,必需轻拿轻放,上下左右有人传递。7、手执电动工具或切割工具等产生噪声较大的工具，必需在封闭的加工棚内进行操作。噪声较大的设备尽量避开在夜间和公众休息时间使用,汽车禁止鸣喇叭，夜间施工不得大声喧哗。8、使用电锯切割时，锯片上油，且锯片转速不得过快；使用电锤开洞、凿眼时，要使用合格的电锤，准时在钻头上注油或水，以降低噪声污染。9、施工期间,噪音太大的材料加工，应支配在封闭的加工棚内进行，以削减环境噪音污染。10、不任凭敲打模板,鸣喇叭，施工过程中尽量把握，把噪音污染程度降至最底限度。1111：008:00操作，施工中应留意爱护场区四周正常生活和工作环境。第六章环境爱护管理体系与措施施工现场是面对社会的“窗口”,必需做到“施工不扰民，垃圾不乱倒,维护施工现场四周的环境卫生及安静的居住环境，为公司树立良好的社会形象一、现场文明施工管理析文明施工状况，协调解决文明施工问题.从公司-工地-施工队—班组，组成专职文明施工管理检查体系，形成文明风气，力争建成“文明施工工地”.对施工中人的行为和物的状态进行经常检查与考核,落实责任制，班、组施行自检、互检、交接检制度，做到自产自清、日产日清、工完场清标准管理。必需依据动火审批制度申报,并严格执行动火平安技术措施,配备专人看火监护，备足灭火筒或其它消防器材，作业完毕，淋熄残灰，确保平安。二、开展正常的文明施工活动，确保制度完善。大力开展宣扬活动，使全体职工成为自觉遵守文明施工的执行者。搞好施工现场精神文明建设,对全体施工人员进行“文明施工，遵纪守法，信誉至上”的思想教育，增加施工人员的文明施工意识，建筑优良工程的精品意识。挂牌施工，按收群众监督,严格执行专职文明施工的具体要求实施，悬挂保证措施牌于交叉口等处接受群众监督。准时整改.施工现场治安措施得力，目标明确，制度落实，责任到人。三、认真搞好施工现场的场容场貌1。沿建设方指定的施工现场区域四周砌筑高度在2.5围墙沿工地四周连续砌筑设置。2。在施工现场的进出口应设置大门，并修建门卫值班室并制订门卫制度，总平面图。在围墙及平安网上长挂宣扬平安标语。3。施工现场实行封闭式管理,实行严格的门卫制度和群体形象制度，全部现场管理人员及施工工人必需戴平安帽、佩戴工作卡，穿统一劳动服，工人一律戴黄色平安帽，管理人员戴红色平安帽,并配有公司的标志帽徽才能进入施工现场.。并在施工过程中随时洒水来削减灰尘飞扬。道路应当平整、畅通,并有交通指示标志。通过危急的地段应当悬挂警戒标志，夜间设红灯示警。施工现场的生产废水和生活污水应进行在组织地排放，施工污水以留泥井净化后流入下水道，防止污染场内道路。不得有泥浆、污水、废水积聚,并保持排放畅通。在施工道路两旁每10m设一垃圾桶，并设专人对场内外道路进行一日二100m污染，保持场容场貌、市容洁净。当处设置吸烟处，并在吸烟处注明吸烟危害健康,引发火灾的标语.工许可证、项目经理部管理人员名单、平安领导小组名单、文明施工领导小组名单、施工质量把握小组名单、平面布置示意图、施工进度方案横道图、施工进度方案网络图、睛雨表等各类图表。施工图纸、技术资料、文件等应分类编号存放，并由专人妥当保管。各种工程记录精确     真实,字迹工整清楚。9。在醒目的墙壁上设置宣扬栏、读报栏、黑板报，以公开化为基本原则，推行目视管理,尽可能的向全体职工全面供应所需要的平安、质量、文明信息，使施工操作人员明白，发觉问题早、订正快、效率高。四、进场材料堆放规范化分时间进场，合理有效利用进场有限空间位置,对进场的材料要分类堆放整齐，2。分散材料:1.50m1.80m。所用砂、石、石灰要存放成堆，不得混杂。落实文明施工，是树立公司形象的标准,是实现科学管理的重要途径，本工程文明施工管理由公司领导与项目部管理层负责进行直接管理，狠抓落实。从职工层到管理层,从周转材料的拆除堆放到组合安装，从各分项工程的施工预备到施工完毕，始终贯彻落实文明施工的总要求。同时，要通过各种活动经常对职工开展教育工作，增加工人的敬业精神和职工道德，全面提高工人的精神素养，从而使全体施工人员在思想上牢记树立起文明施工的思想观念.1。建立文明施工管理体系和制定文明施工责任制，划分区域,明确管理负责人,实行挂牌落实到个人，做到现场清洁整齐.2。施工生产区域临时用电、用水设置专人管理，不得有长流水和长明灯。洒在楼梯、楼板上的水泥砂浆、砼要准时清理.砂浆搅拌站接受隔音板进行围护消音。砂浆、砼在运输过程中，做到不洒、不漏并且有人准时清理.5。削减夜间作业，把握光污染和声音污染。具有鼓舞性,感召力的巨幅标语.对于现场的机械设备，统一用黄色油漆涂刷，配电箱用淡绿色油漆涂刷,并经常保持机械设备的机身及四周环境的清洁。清理至工地临时的垃圾站,每周将收集的垃圾向批准的垃圾场倾倒一次，运输车辆不能抛洒出场。施工垃圾要准时清运至指定地点,严禁任凭堆放，清运时适量洒水来削减灰尘飞扬.六、办公生活区文明工地管理措施1。办公区与生活区布置在一起，但又明显划分开，依据施工组织设计确定的施工平面布置图进行搭建整齐。职工、民工宿舍内要洁净洁净,空气流畅；厕所、浴室要清洁卫生;确保办公生活区洁净有序。不准在施工办公生活区内随地大小便,不准随地倒垃圾污物，保证场内清洁卫生。2。丰富职工的业余生活，在生活区修建了学习与消遣室，乐观鼓舞职工“学文化、学学问、学技术",引导职工钻研技术。在办公生活区,将依据实际状况设置相当数量的宣扬标语、黑板报，并准时更换内容，切实起到鼓舞人心，表扬先进的作用.保持办公室、食堂、宿舍、仓库及其四周地区的清洁,建立卫生区域，设专人每日二次打扫卫生。体检查并有健康证，非健康人员不得搞食堂工作，清洁工人及食堂炊事人员一律穿白色卫生服，食堂炊具与餐具应经常进行消毒处理，食堂内要保持清洁，炊事用具必需洁净卫生。食堂内的生、熟食品分开存放,并保证无腐烂变质现象。5.工地食堂的墙裙、灶台、买饭台统一用白瓷砖镶贴，地面铺设防滑地砖，开存放,案板分开，并且要实行防苍蝇、防尘措施。6打扫消毒,保持其清洁畅通，并设有一个加盖子的简洁临时化粪池.7.施工工地设立保健医药室，无偿的为工地职工进行日常的身体检查和临时就医及急救,并对全体施工人员开展卫生防病宣扬工作。一、生产组织体系与措施由专业技术负责人和技术员认真争辩图纸。组织全部管理人员和施工人员生疏图纸。组织全部管理人员和施工人员进行平安、技术培训。５．在正式施工前,全部参与施工的各个专业的技术负责人和施工负责人在设计人员的组织下，进行图纸会审。施工人员共同完成，设计人员和专业技术负责人必需在场指导。７．进场后即进行放线定位工作，为尽早开展施工做好预备.保教育，并做好记录。工按时进行。１０．准时进行现场临时设施及临电的布设和安装工作。１１．制定各种具体的实施方案和施工方案;3．材料预备：证；质量检验报告;认证证书。查，确保质量.对不合格产品，随时发觉随时用合格产品替换,并将不合格产品另行码放，做好标记。做好记录。二) 、灯具灯杆安装工程施工１．进场后乐观做好前期的预备工作，作好避雷接地的工作。２．结构施工过程中进行避雷带的施工。结构施工期间，帮忙业主把握系统进行了解和施工进度。乐观协作土建施工队伍施工，为施工顺当进行制造良好的条件。组织、协调进行安装施工各系统的调试和联动调试。三) 、安装与室外管道、道路、绿化和总图的交叉施工为保证工程能按期竣工,在工程安装施工与室外的立体交叉施工处于关键地位。因此，在场地布置、工序支配、现场道路、临电、临水等各方面,实行有效措施为室外工程施工制造条件.１．安装进度必需听从总体进度方案，保证主导工序的施工进度，选择合理的穿插时机，必需依据总体进度方案进行统一组织、支配和协调,使整个工程形成一个和谐高效的有机整体。３．建立固定的协调制度。协调下开展施工,相互挂念相互谅解。四雨、雪措施的专用场地。２、使用工具时，应留意不得碰坏其它设备和门窗、地面、墙面及防水层等。防丝扣生锈腐蚀.４、施工中布管穿线时不得污染设备和建筑物品,应保持四周环境，活完料清。有防止积水及潮气侵入的措施。除。线管管口应堵塞严密，以防杂物进入管内。全部安装完毕后应锁好箱门，以防箱内电具、仪表损坏.五、关键节点保障措施类码放整齐。严禁在墙面上乱涂、乱画、乱张贴。３、坚持文明施工，施工废料、垃圾随干随清，做到工完料尽场地清。至卫生防疫部门证明不具有传染性恢复其工作。二、施工各阶段保证措施一、为保证各阶段目标的实现,将实行如下施工步骤:二、施工配套保证方案各个方面，我司将供应以下配套保证方案：１、图纸方案此方案指投标前未完成的设计图纸出图方案,诸如配电箱系统图、电缆布置图等，由总包方等相关单位协商施工工序。因此图纸深化设计力量是制约专业工程施工质量的关键，因此必需具有对图纸深化和完成施工详图和综合系统图的力量，其图纸设计方案应在合约中体现。２、方案方案理的工序,有效的施工方法和质量把握标准。３、设备、材料进场方案及大型施工机械进出场方案此方案要求的是分项工程所必需使用的设备材料进场方案以及施工、机械设备的最迟进出场期限.对于特殊加工制做的材料和设备应充分考虑其加工周期和供应周期，对塔吊以及部分临建设施等制定出最迟退场或拆除期限.为保证此项方案，进场后应编制细致可行的退场拆除方案，为现场制造良好的场地条件。４、质量检验验收方案业主亲密协作.１、建立完善的方案保证体系色。２、人、财、物的保障１以最大程度地满足工程的需要。２还具有门类齐全、实力强大的专业化公司所形成的施工保障力量，同时具备组装和组合社会优良资源的阅历和力量。３)．我们具备良好的资信、资金状况和履约力量,具备丰富的工程项目策划、管理、组织、协调、实施和把握的阅历和水平，多年来,我们所形成的项目管理和运作模式广为业主和用户认可。４)．我们有为各种施工机械设备供应服务、保障力量的专业人员,他们即能够解决自身设备使用中消灭的技术问题，也能够解决社会上一般设备使用中消灭的问题.３、技术工艺的保障计方案和工地现场状况编制方案,依据灯具制定具体的、有针对性和可操作性的施工方案,从而实现在管理层和操作层对施工工艺、质量标准的生疏和把握,使工程施工有条不紊的按期保质地完成。施工方案掩盖面要全面，内容要具体，配以图表，图文并茂，做到生动、形象,调动操作层学习施工方案的乐观性。广泛接受新技术、新材料、新工艺、新设备先进的施工工艺、材料和技术是进度方案成功的保证。投标人将针对工程特点和难点接受先进的施工技术和材料，提高施工速度,缩短施工工期,从而保证各里程碑工期目标和总体工期目标.第八章资源配备方案1、材料组织、选购的管理、材料组织、选购程序管理1。1。1、提出材料组织、选购需求；1。1。2、编制材料组织、选购文件，并报批；1。1.3、评价供方力量，选择合格供方；1。1。4、实施材料组织、选购；1。1.5、对材料组织、选购产品进行验证.1。2、对供方的审查，评定措施。1、材料部依据材料组织、选购标准和施工需要,通过对供方供应的产品的质量、价格进行比较，选择合格的供方，填写供方评定记录表；1。2.2、对供方供货力量，质保力量的评审,并必需有同类产品二项以上作平行比较。物质供应方评价内容；供方的施工力量；供方的技术、工艺水平；供方的价格水平；供方的销售服务；供方的质量管理体系等状况。1。3、材料组织、选购方案管理经批准后实施材料组织、选购。2、物质材料的质量检验管理、职责的落实2。1.1、技术负责人负责主持材料质量检测工作。2。1。2、质量员依据对材料进行检验或依据要求对外送出进行试验检测.、进货检验措施、一切材料均符合合同的商定,并依据合同商定的要求进行检验。。2。2、全部按省市及中华人民共和国法律、法规、规程要求进行检验的任何材料在经过检验并获得监理工程师批准以前不得用于任何永久工程。。2。3、直接托付