人资体系会议培训报告普及行动学习市公开课一等奖省赛课获奖课件

培训中心11月27日

配套组织文化变革，普及行动学习项目人资体系会议培训报告普及行动学习第1页国美培训体系助力职业成长国美人才观国美培训体系竞争优势国美新时期组织文化变革普及行动学习项目人资体系会议培训报告普及行动学习第2页国美培训体系助力职业成长国美人才观国美培训体系竞争优势国美新时期组织文化变革普及行动学习项目人资体系会议培训报告普及行动学习第3页国美人才观：“人才是企业关键竞争力”人资体系会议培训报告普及行动学习第4页国美培训体系助力职业成长国美人才观国美培训体系竞争优势国美新时期组织文化变革普及行动学习项目人资体系会议培训报告普及行动学习第5页国民培训体系竞争优势：“科学、开放、系统、效率”人资体系会议培训报告普及行动学习第6页国美培训体系特色实战型培训网络化发展全岗位覆盖低成本驱动人资体系会议培训报告普及行动学习第7页“3L”-国际化培训模式组合人资体系会议培训报告普及行动学习第8页Titleinhere大讲堂(中)Titleinhere零售培训学校(基)Titleinhere高管管理俱乐部(高)“四大平台”-组成国美培训体系国美e学院人资体系会议培训报告普及行动学习第9页国美培训体系助力职业成长国美人才观国美培训体系竞争优势国美新时期组织文化变革普及行动学习项目人资体系会议培训报告普及行动学习第10页企业战略规划会议提倡组织文化变革：群策群力有效沟通平等开放交流大局整体思维跨部门无边界协作人资体系会议培训报告普及行动学习第11页国美培训体系助力职业成长国美人才观国美培训体系竞争优势国美新时期组织文化变革普及行动学习项目人资体系会议培训报告普及行动学习第12页高管管理俱乐部行动学习项目Action-Learning读书会考查团高管研修(EDP)项目个人进修奖学金项目人资体系会议培训报告普及行动学习第13页行动学习小组讨论人资体系会议培训报告普及行动学习第14页困扰问题实现突破实战型培训大区分部现实存在问题大区分部组员多元化背景大区总分部总任课题扶持人领导班子组成评审委员会大区分部范围试运行配套组织文化变革，普及行动学习项目丰富经验头脑风暴学术理论选定行动学习课题评定验收行动实践处理方案为学而学为事而学攻关小组人资体系会议培训报告普及行动学习第15页高层发起及推进建立专门推进部门行动学习科学评价行动学习效果保持经理人投入热情形成学习型企业文化12345正反馈1正反馈3正反馈2行动学习整体管理关键要素及内在驱动机制人资体系会议培训报告普及行动学习第16页行动学习法体系工作中问题头脑风暴讨论团体列名六顶帽子深度会谈理论基础行动学习法作用…行动学习计划群策群力五种研讨方法1行动学习处理工作问题23456人资体系会议培训报告普及行动学习第17页行动学习与传统培训差异传统培训行动学习先“学”后“用”在“用”中“学”应用围着理论转理论围着应用转以老师为关键以学员为关键以个人为关键以团体为关键老师是内容教授老师是过程教授不一样主题“机械组合”同一主题“连续剧”

人资体系会议培训报告普及行动学习第18页行动学习普通过程1.问题选择2.成立行动学习小组3.行动学习开启会4.催化过程，澄