个人述职总结

Word——9—个人述职总结

个人述职报告总结篇一

敬重的领导：

宿管工作是学校管理工作的重中之重。这几年我校宿管工作，抓得实，抓得细，管得严，取得了肯定的成果，详细我们做了以下几方面的工作：

一、首先是思想重视，认清工作性质

把宿管员当作一个教育工，同学管理者来看待，从制度管理等方面有力地保障了宿管工作的顺当开展。

二、卫生工作是每天查周周抓，月月评比

1、每天早上宿管员要督同学把寝室室内外卫生打扫，床铺要整理，卫生间要冲洗，物品要摆放整齐，状况严峻的寝室，同学停课也要立刻回来返工，搞了一两次以后，形成了习惯就好办了。

2、每周_次卫生大扫除把宿舍、教室里里外外冲洗一遍，由寝室管理人员检查。如有上级检查则提高卫生打扫的级别。

3、最终一关，每月或节假日放假床上要整理好，卫生工作搞彻底，住校生要把床上用品带回家进行清洗。

三、同学寝室管理方面

1、要求宿管员对所管理的同学要全面了解，某同学是那个班级的是那几个班，住那个寝室，每个寝室室长是谁，每个床铺住的是那个同学，都要心中有本帐。

2、严格作息时间：寝室管理人员6：00起床叫同学起床；同学早上6：20起床；6：30做早操；7：20吃早饭；同学下午放学后可以进寝室；5：40吃完饭（白天关好门严禁同学进入寝室）下午6：50关寝室大门；晚上8：50开寝室大门；9：20—9：40清点同学人数。星期日下午4：00开寝室大门。

3、对生病或者有事需要请假回家的同学准时联系值周行政，由值周行政处理。

4、加强对同学的纪律、平安管理每周进行一次由室长参与的平安排查并做好记录。

5、为了加强对住校生的管理主要采纳“操行分管理制度”。对不合格的同学实行请家长、联系班主任、交德育到处理、走读、取消住校资格等。

6、针对每个寝室的纪律、卫生、平安等方面每个月进行“文明寝室”的评比工作。

四、我校宿管工作在学校领导重视、班主任的支持、宿管员的努力下取得了较好的成果

1、几年来我校宿管工作从未发生重大平安事故。

2、卫生工作一天也没松懈，同学宿舍每天打扫做到洁净、干净。

3、晚寝纪律较好，保证了有同学充分的休息时间。

4、宿管员与班主任老师、德育处协作较好，有一个健康向上的工作氛围。

5、保障工作准时到位，水电、床平安隐患发觉问题马上上报，专人负责准时处理。

五、存在的问题

1、由于同学进展较快，现在的住校生男生有__人，女生__，住校设备较差同学住得比较挤，男生寝室共有__张床。男生寝室一号__、二号__人、三号__人、四号__人，有的床铺两人共用一张床。

2、由于同学习惯、生活条件等方面的差异这就造成了管理中存在一些问题如：打架、抽烟、打牌、不讲卫生、偷盗、等不良习惯以及内务整理较差，个别同学的自理力量较差。

六、努力方向

虽然在工作中取得了些成果但是也存在一些问题，我将在以后的工作中努力工作规范住校生的管理，加强住校生制度的执行为住校生有一个良好的学习、生活环境做出自己的贡献。

述职人：___

20__年_月_日

个人述职总结篇二

敬重的领导：

20--年热喧闹闹地过去了，20--年新年伊始，在此万象更新之际，回首20__我感受颇多——这一年医疗卫生系统开展了“三好一满足”、“质量万里行”……等多项整治活动，又恰逢我院医院二甲复审之时，此番激流涌动下我院眼科之进展可谓蒸蒸日上、硕果累累。20__充实、收获的一年，在这一年里作为眼科主任我进取协作院领导及相关职能部门圆满完成各项任务，同时勤恳务实抓住机遇大力进展我院眼科的综合实力，并使之提高到一个崭新的水平线。下头就几个方面做简要汇报如下：

一、潜心钻研业务，切实提高专业技术水平，做好学科带头人

众所周知从事医疗行业没有过硬的专业技术靠耍嘴皮子是走不下去、是要半途而废、是要出严峻事故的。因而作为眼科主任及学科带头人我必需坚持专业学问的学习，全面深化了解眼科各分支专业的前沿学问。当然个人的时间和精力总是有限的，正所谓“术业有专攻”，因而我近些年把侧重点放在白内障超声乳化上，经过我的努力我院眼科白内障超声乳化技术飞速进展，并填补了本地区的空白。20--年我院眼科白内障超声乳化技术获得跳动式进展，这一年我自立完成366例包含各种疑难病例的白内障超声乳化手术，同20--年相比白内障超声乳化手术量翻了一番，技术难度也是更胜一筹。

在其他眼科分支专业上譬如眼底病方面20--年我院眼科迎来里程碑式的进展——开展“玻璃体视网膜手术”。在院领导的大力支持下我院眼科添置了玻璃体切割机，同时我们开头开展玻璃体视网膜手术，这项技术填补了本地区的空白，打开了本地区眼底病外科手术的市场，为我院赢来良好的社会声誉。同样20--年在--援--专家带教下我们眼科完成我院首例眼角膜移植手术，这也是本地区首次开展角膜移植。医疗技术的革新是我们赖以生存的生命线，坚持医疗技术的先进性，做好“领头羊”，这是我的理念！

二、强化制度管理，以身作则做好科室管理人

做为科主任我不行是学科带头人同时还是科室的管理者。而科室“管理”的核心应当是对科室人员的调控，使大家各司其职，“站好自我的岗”。而制度的制定与执行是实施管理的关键环节。无论是医疗质量还是医疗服务的提高都离不开各项相关制度的约束，仅有将医疗服务运行中的细节制度化，并恪守各项制度，才能实现高水准的医疗服务。医疗服务行业有各级卫生行政部门监管，同时医疗卫生从业人员也在时刻遵守着各项卫生法规及条例，但在实际运行中依旧存在着种。种医疗平安及不良大事的发生，这就需要科主任严格把控各个细小环节。

20--在卫生系统开展“三好一满足”、“医疗质量万里行”活动及我院二甲复审的大前提下，我“苛刻”地要求科室人员一丝不苟地执行“医疗质量与平安管理的核心制度”及相关配套规章。重新端详医疗服务的每个环节，分解服务流程，并制定出适合每个小环节的服务准则。这些细化了的“规章”的制定与落实，是科室团体才智的结晶也是众人群策群力的结果。在实际执行中我以身作则、一视同仁、奖罚分明，取得了令人满足的效果，这一点在我院职能部门的评审结果上能够证明。最大力量完成作为一个医生的各项工作和任务热忱接待每一位前来就诊的患者，坚持把工作献给社会，

三、加强人才梯队的建设，为科室后续进展储备“正能量”

医院能有今日这样的规模离不开一代代白衣战士的传承式进展。我深知作为科主任不能胸怀狭隘只顾自身，要懂得“科室强才是真的强”，“光杆司令”是不成气候的。科室要想成为本专业本地区标杆性平台，就必需有强大的人才储备。然而人才的储备来自哪里？不外乎自身培育与院外引进。这就要求科主任要培育自我的人才。作为眼科主任我一如既往的根据早年的人才梯队培育方案在实施，如今已经小有成效。我早年就支配下头年轻的医师分别专攻眼科分支专业，并分批次外派他们进修。现如今眼科下设分支专业白内障组、青光眼组、眼外伤与眼整形组、眼底病组、斜弱视组、眼屈光组等等都已经铺成开来，他们都能胜任自我的专业技术，所以我很欣慰，在不久的将来我所培育的这些人才在我院眼科的进展中所释放的能量是巨大的。这是我之幸，也是科室之幸，更是医院之幸！

四、科室经济效益获大丰收，硬件建设稳步拓展

在医疗界所谓“金眼科，银外科”，无人不知无人不晓！我院眼科在还没有完全把眼科下属分支专业铺成开来，就已经取得了令人瞩目的经济效益。在过去的20__年我们眼科和耳鼻喉科总收入一千二百万之多，跨入“千万科室”之列，并且我们眼科及耳鼻喉科是全部临床科室经济收入中纯利润的科室。眼科经济收入乐观，硬件建设也令人欣慰：20__年在院领导的大力支持下我们配备了眼底病手术所用玻璃体切割机及相关配套设施，开创了我院眼科眼底病外科的历史新篇章。

五、展望来年，我信念百倍

新年伊始——我有个幻想，我幻想院领导能给眼科配台高端手术显微镜；我有个幻想，我幻想眼科在二甲复审评审中全A经过；我有个幻想，我幻想每位眼科医生在职能部门的检查中无瑕疵；我有个幻想，我幻想眼科超劳务费翻几番。

最终祝福各位院领导、各位同仁在新的一年里身心健康、阖家欢快、心想事成！

一般员工个人述职报告总结篇三

敬重的领导：

您好！

自从__年__月__日开头到贵公司工作的第一天开头，我就把自己融入到我们的这个团队中，不知不觉已经三个月。这几个月里，在领导和同事的关心下，我对工作流程了解很多，后来又经过培训，又使我了解了以“质量第一、诚信为本、服务至上”为核心的企业文化及各项规章制度。下面，我就这三个月的工作状况向各位领导与同事作个简要汇报，以接受大家评议。

一、娴熟装载机的操作规程及维护保养

作为一个装载机操作员在接受培训的时候对装载机的操作规程及维护保养就有了一个简洁的熟悉，后来出师之后经过实际操作和工作积累对它有了更深的了解和操控。

二、熟识装载机上料的操作

在接触到新的生疏的领域时，缺少阅历，对于专业技术学问需要一个重新洗耳恭听牌的过程，自己在领导同事的关心下，能够很快克服这种状态融入到崭新的工作生活中。并且我在很短的时间内熟识了公司以及有关工作的基本状况，立刻进入工作。因此，我对公司这个岗位的工作可以说驾轻就熟。

三、协作各部门清理厂内废弃物

任劳任怨、孜孜不倦。对领导的支配是完全的听从，并不折不扣的执行；以坚持到‘最终一分钟’的心态去工作，一如既往地做好每天的职责；在工作之余协作其他同事场内废弃物，包括清洗沥青站搅拌站的拌锅、清理废弃池的废料。

四、三个月的工作体会

通过三个月的融入和磨合，我基本上适应了公司的工作环境和工作氛围。在这个适应过程中我懂得了：必需树立端正的工作态度和勤奋敬业；喜爱自己的本职工作，能够正确，仔细的去对待每一项工作任务，根据国家规范和企业规范的要求，在工作中能够实行乐观主动，能够乐观参与单位组织的各项培训，仔细遵守公司的规章制度，保证出勤，态度打算一切，在日常工作中，必需踏踏实实、认仔细真、扎扎实实地做事，不以事小而马虎，不以事多而敷衍，真正将每件事都当作是一件作品来对待，只有这样，才能有好的工作成果出来。

以上是自己工作三个月来的基本状况小结，不妥之处，恳请领导批判指正。

总之，