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Word——6—单位元旦活动策划方案
单位元旦活动策划方案
为了确保事情或工作有序有力开展,我们需要提前开头方案制定工作,方案是为某一行动所制定的详细行动实施方法细则、步骤和支配等。那么什么样的方案才是好的呢?以下是我为大家收集的单位元旦活动策划方案,盼望对大家有所关心。
单位元旦活动策划方案1
一、活动支配:
1、活动名称:待定
2、活动目的:总结过去,展望将来,放松心情,欢乐PK,让员工在竞赛中增进团队分散力,在嬉戏中增进沟通与协调。
3、活动时间:20xx年12月31日
4、活动地点:暂定(可考虑公司厂区搭建大舞台)
5、主办部门:行政人资部
6、协办部门:公司其他部门
7、参与人员:xx公司全体员工及客户组
8、相关工作人员:策划,总指挥,主持人,礼仪,拍照及回放制作,DJ,后勤等。
二、活动内容:
(一)、节目类型:
1、卡拉OK大赛:PK:以团队形式参加卡拉OK竞赛(或学问竞赛大PK)。
2、群英荟萃大PK:本着创新思维,展望将来,努力进取的原则,可表现项目推动这几个月的变化等。节目类型不限,人员不限,以节目为单位PK。
(二)、评委:副总以上及客户组为评委。
(三)、感恩顾问组环节:
1、组织排练小品,以项目推行这几个月的故事或进步为背景,体现改进后的士气和精神。
2、向全体员工支配感恩卡,现场抽取几位代表朗读,并送出全体员工感恩卡。
3、提前支配客户组礼物,现场由开达人代表送出。
(四)、节目结束,支配全体员工与客户组合影留念。
(五)、活动结束,支配晚宴。
(六)、其次日做物料善后工作,照片制作回放跟踪,制作完成后4R墙展现并发送客户组留念。
三、活动所需物料:
1、舞台及拱门:活动地点如放到公司厂区,需搭建舞台。舞台可外租或公司购买物料搭建。
2、舞台背景墙及条幅:品牌部制作。
3、桌椅:培训室桌椅。
4、感恩卡:品牌部支配制作。
5、奖品及顾问组礼品:提前购买,奖品需定出金额预算。
单位元旦活动策划方案2
一、活动主题:喜迎元旦,共创将来
二、活动目的:促进公司员工团结,激发员工工作热忱,加强企业文化建设。
三、活动内容:
1、评比“2**年度五星员工”
2、拔河竞赛
四、组织机构
负责部门:企划部
参与部门:公司全部部门
五、活动对象:公司全体在职员工
六、活动地点:
1、“五星员工”评比:公司全部部门
2、拔河竞赛:公司篮球场
七、活动时间:
1、“五星员工”评比:2**2年12月21日~2**2年12月28日
2、拔河竞赛:2**2年12月28日~2**2年12月31日两天中午
八、活动流程:
宣扬阶段(12月11-12月15):
1、预备宣扬单和要发的通知;
2、发通知和活动策划书给各部门负责人;
3、在公司网站首页发布相关信息和公示;
4、发邮件到每个公司员工的信箱中,动员大家的乐观性与参加热忱,具体介绍本活动并让他们询问;
5、海报宣扬,可在公司食堂门口张贴和各个宿舍信息栏公示。
活动预备工作与实施:
宣扬通知
在即将过去的2**2年里,公司整体进展状况良好。这样优异的成果离不开广阔员工的辛勤汗水与悄悄奉献。为弘扬企业文化,调动员工工作乐观性与工作热忱,经公司讨论打算将在2**2年元旦来临之际开展“2**2年度五星员工”评比活动,现将有关评比事宜通知如下:
1、评比基本条件与标准
基本条件:
(1)在公司连续任职时间1年以上。
(2)本年度无任何的违纪评比和惩罚。
(3)具有较强的工作力量、尽职尽责、高质量的完成本职工作。
(4)严格要求自己,自觉遵守公司各项规章制度。
(5)富有创新精神,能够提出有建设性的建议。
(6)具有团队精神,在工作中与他人合作融洽。
评比标准:
(1)有责任心:尽心尽力做好本职工作,勤奋、仔细。
(2)有细致心:擅长发觉工作中的'疏漏并能准时订正。
(3)有进取心:工作中乐观进取、主动好学,擅长开拓创新。
(4)有荣辱心:真正意识到企业与自我进展的关系,企兴我荣,企衰我耻。
2、评比部门划分
依据公司机构的特征和员工岗位的多重性,为了体现和增加评比的先进性、代表性、权威性,本次评比活动我们将公司分为两大部分:首先各部门在自己内部选出最佳员工,然后由各部门选出的最佳员工代表其所属部门参与公司的“五星员工”评比。
3、详细流程:
(1)针对此次活动制定出合理的评比制度和相关嘉奖事项;
(2)制作出合理的调查表(附“五星员工”选票),并全数打印出来;
(3)沟通联系好各个部门的负责人,按各个部门人数发放调查表,并交待相关事宜;
(4)各部门负责人把调查表统一发放给每个员工,务必每个员工人手一份,并强调不能弃权与明确回收时间;
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