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—15医药公司年终总结5篇作为制药企业,在工作中必需严谨负责的去完成工作,来说说你对工作的总结和了解吧!下面给大家带来关于医药公司年终总结范文5篇,希望会对大家的工作与学习有所帮忙。医药公司年终总结范文120X年,在公司领导的大力支持下,以省局、市局、县局重要思想为指导,认真贯彻公司关于生产、销售、检验为一体的精神,连续打造“X”品牌的工作方针,进一步落实公司提出的“质量第一,安全第一”工作目标要求,为百姓造好药,全面落实生产、监管等各项工作。强化专业技术队伍建设,杜绝了不合格产品不得入厂行为。全公司上下同心,团结努力,锐意进取,扎实工作,圆满的完成了公司20X年的各项工作,为公司进展作出了新的成果。现将20X年的工作总结一下:1、组织员工进行了药品从、生产质量管理标准20X年版的GMP培训,提高员工的业务水平,调动起了员工的主动性;签订了员工劳动合同,组织员工健康体检,保障公司的正常经营、安全生产。2、今年中成药共生产10个品种,300个批次,同去年相比,增长幅度10%左右。销售值为一忆元左右,为去年同期的1.1倍。主要原因是受市场宏观掌握,两票制影响,波动幅度较大,生产本钱大幅度上扬等因素的影响。纯利润与去年持平。3、质检检测进厂原料50个品种,200个批次;辅料15个品种30个批次;中间产品20个品种,600个批次;成品10个品种,300批次;包装材料10个品种35批次;纯化水14个点,43个批次的检测。质监对车间生产现场、装备、人员的生产清洁监督320次。有效归范生产中各种细小环节,对各种环节进行标准和部署,以便员工们有章可循,大家做到心中有数。严格根据产质量管理标准20X年版的他、要求来做。20X年工作方案:1、鉴于GMP飞检的日益增加,被收证的企业越来越多,检查越来越严,公司确定成立GMP检查办公室,强化公司内部日常GMP检查,更加全面根据GMP生产、检验。布置每季度的业务学问培训,做好培训、考核记录;完善员工的档案(包括健康档案);公司计量器具的鉴定;与县药监局沟通联系。2、产量要比去年同期增长20%以上。要到达这一目标,必需提高员工的主动性,调发动工的工作热忱,发挥员工的潜力,让人力资本的得以充足发挥,公司将打破大锅饭,干好干坏,干多干少一个样的传统,对各岗位施行定岗定员,全员施行绩效工资制,每月的工资将与产量、质量挂钩。员工要听从车间管理人员的布置,遵守公司一切管理制度及员工守则,努力制造自身的价值。3、资料要尽量完善,QA、QC与生产、软件办组织行为要肯定统一,对资料定期进行审核,尽量与生产靠近,工作落实到每件事、每个人。要通过员工的互相协作来掌握产品质量,前后工序互相监督、互相验证,使产品质量得到较好的掌握。以确保“GMP质量保证体系”在公司的正常运行,严格工艺管理,抓好过程掌握,杜绝质量事故的发生。总之,这一年通过公司全体员工的共同努力,在公司和车间领导的正确领导下,能够完成各项工作指标来之不易,但要苏醒认识到你们所做的工作离公司和车间的要求还有肯定的差距,但我坚信只要大家与时俱进、奋勇拼搏、团结一心,扎扎实实干好每一项工作,为以后的工作打好坚实基础,我相信在大家的共同努力下,20X的明天会更加美妙。医药公司年终总结范文220X年即将结束,20X年的工作也即将告一段落,在这一年里,我的工作经过自身努力,克服困难,特别是在领导的大力支持下和教导下,我顺当完成了20X年的任务和工作,这一年对于我是有着重大意义的一年。20X年,我工作阅历了两个阶段:7月份前,我在北厂做车间质检员,让我从一线学习到了车间生产样品的检测学问,协作好车间的生产工作,保质保量地完成各项检测任务。在检验之前,我首先了解需要检验的工程,检测方法及技术要求等才能在检查检测工作中做好事前的准备工作。并且在检查前应当做好事前准备,检查时认真监督。在检查过程中做好监督工作,按时发现并订正检验过程中存在的问题。对质量要求较高的加工工序的加工工艺的生产、全过程跟踪检查确保每道工序合格。对进场的原料严把质量关,以免原料显现质量问题影响药物质量且铺张人力物力。完成了质检员的根本职责工作。7月份开头进入X制药质检部,是我工作和学习的新开端。我顺当的完成了头孢硫脒、头孢尼西的方法验证并整理数据,也接触了很多装备操作、流淌相的配制等相关的学问,这为今后的工作打下了肯定的经验基础,也为我以后的进展指明了方向。同时在参与中学习和成长,同公司一起不断提高自己的意识和理念,以及工作力量。主动参与公司其他活动或工程。尽自己最大的努力,参与到公司的进展建设中去。有意同公司一同进展和成长。在20X年有所收获的同时,我也认识了许多自身缺乏:1、虽然充满干劲,但是经验缺乏,在处理突发大事和一些新问题上存在着较大的欠缺。需要进一步努力和学习。2、在工作上同同事的沟通和商量还不够,自己的许多不成熟的想法和观念需要同事和领导的教导。3、专业力量特别是在工艺以为装备等方面的力量还很欠缺,急需自己努力补上。在今后的工作和生活中,必需更加主动努力提高业务力量,要强化自己专业学问和专业技能的学习。并以高标准要求自己,不断学习,让自己能够成为一个优秀的质检技术人员。20X年度工作规划:1、强化学习和实践,连续提高。针对自己的岗位,重点是深化学习药品检测相关业务及研发相关学问,提高解决问题的力量。2、全力以赴完成工作任务。20X年有很多挑战性和重要的工作,工艺的验证是对于我有挑战性工作;同时参与其他工程时分的自我学习和提升,以及对其他工程所需要的学问的提高。如今只是参与和记录,我希望在不久的将来能提出建设性的看法。3、完善自身素养。新的一年,要毫不动摇为成为一个品德好、素养高、力量强、勤学习、善思索、会办事的聪慧人而努力。同时在人际、社交等缺乏的方面也努力提高。医药公司年终总结范文3我作为制药厂一名员工,在过去的一年里,认真履责,主动工作;带着班组全体成员保质保量地完成了车间下达的各工程标任务:岗位责任概述:1.按生产方案和工艺技术文件,科学、合理地组织生产,按时解决生产中突出问题。2.强化班组管理,以班组标准化建设内容为重点,建立、健全班组各项管理制度,不断提高班组向GMP管理制度靠近。3.组织班组根据车间的统一部署听从上级领导的指令生产。4.搞好安全教育,细心维护保养装备,认真款待劳动爱护法规和操作规程,坚持做到安全文明生产。5.搞好劳动竞赛,主动开展比、学、赶、帮、超活动。6.做好思想政治工作,教育职工坚持四项根本原则,遵守社会公德和职业道德。20X年主要工作讲述:在5年的时间里,制药厂以突破了一个亿的产量。我们班努力顺应改革和参与改革,以安”全第一,质量第一”为工作主线,在车间领导的正确领导和指引下,在全班员工紧密团结和奋斗下,以“标准、高效、更好”为追求目标,以人本管理为突破口,切实转变思想观念,坚固树立进展意识、竞争意识和创新意识,大力推动班组基础管理更上一个新的台阶。较为圆满地完成了厂、车间下达的各项生产任务;并能主动有序地开展各项工作,班组建设也得到提高。现将一年来主要工作述职:一、建立了一套符合我们班生产运行的新线运行模式在生产过程当中有许很多多需要我们思索的问题,如何有效归范生产中各种细小环节是我们当前的根本任务,需要我们首先将所意料的各种环节进行标准和部署,以便员工们有章可循,大家做到心中有数;再加上“三定”工作的有效开展,使员工们的危机感进一步增加,进一步提高各方面学问已成为车间员工的当务之急。我班在当前的形式和任务面前,必需选择一套较为符合新线的运行模式,来顺应我班的经营活动,以便提高班组的各项工作。总结出一套较为合适我班的运行模式。二、建立了新线装备保养制度“产品质量的表达在现场”,我们车间一向注意车间形象,搞好现场管理和装备保养是新线管理工作的重要组成部分,也是产品质量得以保证的前提和基矗所以如何搞好装备修理和保养是今年工作的重点。班组依据实际情况制定了一套维护现场管理和装备保养的规章制度来标准现场管理。三、严格执行生产调度指令,认真组织生产一个企业的生产是否能够正常进行,取决于生产调度的合理调度,我们生产班坚定听从生产调度指令,为全面完成全年的生产任务打下基矗首先,在实际生产过程中班组能够很好的协调各方面的工作,能从培育员工素养和提高工作效率两方面着手开展各项工作,并且能有效运用人力资源进行合理布置,认真组织生产,今年同期生产产量比去年增长百分之十以上;其次,班组为提高班组员工的综合素养,逐步将员工岗位进行轮换,让他们有时机接触和把握各岗位的操作技能,班组为他们提供岗位轮换时机,使员工们的综合素养得到进一步提高。四、确保“GMP质量保证体系”在本班正常运行,进一步严格工艺管理,抓好过程掌握,并杜绝质量事故的发生我们班组一直紧紧围饶GMP质量保证体系的运行,因面临技改工程后不久,装备的各项工艺指标的掌握有很大难度,班组在车间及工艺员的正确指导下,通过不断的探究、不断调整,逐步将每个工序的各项指标掌握在工艺要求范围之内,再加上不断对员工进行有关质量方面的培训和指导,很快从过渡期成长到成熟期。在实际生产过程中,我们主要通过员工的互相协作来掌握产品质量,前后工序互相监督、互相验证,使产品质量得到较好的掌握。五、强化班组管理,搞好班组文化建设,提升班组凝聚力今年由于各项还需努力标准,没有过多的时间来搞班组活动,但我们明白班组凝聚力是一个团体能否发挥好整体作战力量的关键,所以我们组织了几次生产管理与质量管理的培训。使班组成员之间多了解点。关键是使大家感觉到一种自重感,对以后的工作有很大帮忙。其次,班组从从前的管理方式逐步向人性化进行过渡,班组将许多工作让班委来完成,让班委们既感到压力又感到他们对于班组的重要性,使他们主动为班组出谋划策。通过这一年的磨合,班组已经成为一个完好的整体,大家处于这个整体之中,互相协作、互相理解,为将来的工作打下了基矗。六、作好政治思想工作和职业道德教育把握现代员工的人格、思想和工作动机等因素是有效组织生产的关键,但这也是资源中最不定的因素,它可能随时发生转变,我的详细做法是:首先,通过和员工的接触,了解他们的需求,在班组尽量满意他们的需求;其次,通过班会的形式对他们进行政治思想教育和职业道德教育,让他们认识到工作的重要性和必要性。最终,我们主要通过素养教育让他们的实际操作水平能得到肯定提高,并且教会实际工作技巧,能更好地运用在实际中。总之,这一年通过全班员工的共同努力,在车间领导的正确领导下,能够完成各项工作指标来之不易,但我们也苏醒认识到我们所做的工作离厂和车间的要求还很远,我们肯定与时俱进、奋勇拼搏、团结一心,扎扎实实干好每一项工作,为明年的工作打好坚实基础,我们相信在我们大家的共同努力下,公司的明天会更加美妙!医药公司年终总结范文420XX年是一个奔波的一年同时也是一个收获的一年,在这一年里,我先是由丽水调往宁波,然后又由宁波调往丽水。由于从乐清调往宁波是公司当时的一个战略方案,宁波市场对于温州公司是一个空白市场,之前没有任何基础,所以主要是过去开发新市场,后来由于种种原因,公司还是放弃了宁波这片市场,在宁波的这段时间没有做出很好的成果。下面我主要就我在丽水工作的一段时间做一个总结。自从5月份从宁波调往丽水,已经在丽水待了7个月。刚来丽水的时分,丽水的业务正处于最萧条的状况,业务销量一度降到了20XX年的状况。由于人员调动过于频繁,客户对我们也产生了质疑,形势相当严峻。在这期间,我也好几次想过放弃,我们的激情和信念也极度受挫。针对这种情况,张总给我们丽水区的全部人员做了思想工作和悉心指导,我们丽水区人员的激情再次被点燃,团队气氛也很融洽,大家紧密团结同心协力,业务终于开头有所提升,到了11月份,我们终于突破丽水,销售到达了历史新高。在丽水工作的这段时间,我们的客情关系也较之前的一段时间有了一个很好的提高。我们丽水区不仅销售到达了一个新高,我们的客户开发,客户流失掌握的还是比拟好的,中药器械也是增量了不少,京丰总代销售也是比拟好,这跟我们丽水区的每个业务精英是离不开的,正是他们把客情关系做的比拟融恰才有的成果。总之,20XX年我觉得我还是得到了一个很好的锤炼,我的销售技巧和销售方法得到了一个比拟大的提升,承压力量也较之前更强,团队建设和管理也有所进步,责任心也更大。20XX年新的一年也是一个很具有挑战的一年,我想在新的一年我应当要从以下几点动身,争取把丽水的业务更上一层楼。1市场细分化管理,把丽水的市场重新划分,让丽水市场做到最大化的精细化管理,提高每个人的人均效能和争取市场最大化的销售份额。2客户细分化管理,依据客户的合作状况,对客户进行分层管理,对潜力比拟大的客户重点关注和最大化的支持,竭力培育成我们的忠诚客户,对忠诚客户,我们要进一步维护,使我们XX成为丽水市场的主流供货单位。3努力找品种,强化和选购的双向沟通,针对丽水比拟畅销的品种重点关注,多做市场品种调查,力争做成丽水市场的最正确服务商。4强化办事处业务人员的监管和指导,对办事处业务人员的日常出勤进行严格管理,提高办事处业务人员的销售技巧和销售力量。20XX的成果已经属于过去,20XX年已经来临,让我们用最大的激情来迎接20XX的到来,我们已经准备好了,相信20XX年将是一个更加丰收的一年。医药公司年终总结范文5一年的工作即将结束了,相信在一年结束的时辰,大家都有自己的话要说,这是肯定的,每个人的想法都是不一样的,这需要不断的努力,才能回忆一年中的工作。总结一下一年来的工作也是对自己的一种鼓励。今天是新的一年的开头,借用这次时机我给个人过去一年的工作来做个总结,和新的一年方案。首先我非常感谢几位领导对我们工作的支持与帮忙,我想借各位同任热情的掌声来表示对领导感谢!新旧交替的这一段,是一年的尾声、还是新一年的序曲?是结束,还是开头?这不重要。重要的是:旧的一年,我阅历了那么多,失去过、遗憾过;收获过、充实过……而对于新的一年,我的心中仍然有梦。举个例子,像我在做业务的时分到一家医院里是很热的夏天我从前每次去都会给他们带一个西瓜什么的水果之类的。后来时间长了,他们说小陶你下次来不要这么客气了,但我在看见他们吃西瓜的时分啊就要处处找刀,从前我每次也就只明白吃,反正我拿来了你们弄好了我就吃点,我想我每次都买西瓜为什么不给他们带把刀去了,后来我去就帮他们带去,其实也不是很贵的东西,但他给我带了什么?从今以后我就成了他们那里的常客了,也不用每次买吃的了,自己到还有的吃。一箭双雕啊,虽然只是小事情但对他们来说却是件大事啊!,第四嘴勤就是想到了看到了,就要说最终就要做,人总喜爱听好听的话,你多说几句也没什么,但他心理感觉舒适啊,在这里我又要罗嗦了,比方我们常常到外地去了,就买买当地的特产带回去给重要的客户,那至于怎么说我想我不说大家也都明白了。记的我每次到一家医院的药剂科去我每次都不会空手去的,哪怕一瓶饮料我都要带去的,由于选购很喜爱这些小东西,我根本上是一个星期去一次,但每次了那个主任在,她都不要,也没有给我什么好听的话。虽然嘴上说不要但最终还是收上了。前几天我又去,想来想去不明白买什么东西了,听一个好友说宁波有一家买黄岩的橘子很好的,我就跑过去买了两箱过去,那主任也在我就进去了他看见我又拿东西了,他就说你再这样,下次你不要来了,我接过来说主任这是我一点的心愿我到台州去了一趟给你们带了点黄岩的橘子很好的,你带回去尝尝,她当时看了下我就说你不要每次都这么客气了,你的药最近销的还好,你只要有正常的销量没什么事的。不用常常来,有事我会给你打电话,或者你给我打电话来。这话不管是他说的是真心话但我心理也塌实了好多,我下次就敢大胆的和他沟通了,上次从萧山回去又给她带了两
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