助理个人年度总结5篇

—14助理个人年度总结5篇总结，是一项常规性的工作，是对工作的全面回忆、检查、分析、评判，并从中找出成果与缺点、胜利与失利、经验与教训，脚踏实地地作出正确评价，使大家认识统一。下面是给大家整理的助理个人年度总结，希望大家喜爱！助理个人年度总结篇1本人自20X年X月份进入公司任总经理助理一职，至今已有大半年时间，在公司各位总经理以及各位同事的大力支持和协作下，进行了以下工作：一、从转变公司环境卫生入手，培育公司员工的“5s”和安全意识，对生产现场进行整理整顿，根本到达生产现场通道顺畅，作业区分类明确，地面无脏乱，物品摆放整齐，餐厅卫生及厂区卫生得到改善。二、对员工的考勤及劳动纪律进行标准，状况已明显改善。同时在公司推行全勤奖制度和“优秀团队奖”评比活动，增加了员工的福利，调动了员工的工作主动性，提高了工作效率，完成了公司和员工的双赢。三、从iso9000角度对公司的质量管理体系进行了布局和方案，并组织了各部门骨干进行了iso9001质量管理体系的学习和培训，以及全员的品质、服务等专题培训。出台了《办公室人员管理制度》等文件，从制度的建设和执行力的强化双向推动了公司的进展。四、强化了现场管理，对现场装备、现场人员、现场物品进行了针对性的管理。现场装备方面，协作技术部门制订并下发了各种装备的操作规程和点检表，生产部门按要求对装备进行保养维护，从而削减了装备的修理率；现场人员管理方面，从七月份开头建立了每周二开生产早会，对生产方案、品质状况及员工的各种表现进行梳理、分析、检讨和要求，从而逐步提高了员工的凝聚力、生产效率和自身素养；现场物品方面，进行清理了厂房周边的环境，在傅总的大力支持和协作下，处理掉一批废旧装备和材料，定置建立了废铁屑区、废品区、废料区、木料区等区域。车间内部按产品加工类别进行了场地调整，使井架和人货梯生产分别集中，缩短了生产线，简化了搬运环节，从而大大提高了生产效率，使现场管理逐步标准化，发货方案也因此有了保障，X年9月份完成井架发货XXX台、备货20余台的月度生产量。五、组织进行了新产品的试制工作。从八月下旬开头进行齿条式人货梯的试制工作，目前本厂内能够生产的机械部分、图纸、工艺、说明书、计算书等已完成样机的生产任务。申报工作及电器、外协外购件、标准节的工装制作等工作正在有条不紊的进行之中，争取X年5月份正式生产和销售。六、对人才的培育和储藏进行布局。从八月份开头建立生产班组，从不同的岗位提拔了五名优秀的员工作为生产组长对不同的生产岗位进行管理。另外又聘请了一批文化学历高、动手力量强的新员工进行培育和储藏，使生产部门、技术部门、品质部门的力量得到了强化。光阴荏苒，X年已经到来，结合20X年公司进展的现状，本人将大力帮助公司总经理从以下几个方面进行规划：1、优化生产组织结构，持续改善生产环境，强化装备管理，调整产品工价到一个合理水平。2、规划技术管理层次，按职能进行技术人员的分工，完善公司产品的国家标准、行业标准以及公司的检验标准。3、建立品质部，建立品质组织架构，逐步完善品质管理体系，以到达坚持以报表形式进行产品质量数据的分析，坚持订正预防措施得到实实在在的落实，坚持工量具管制程序，从目前的产品检查阶段跨越到全面质量掌握阶段。4、建立供应商档案，进行供应商管理，培育稳定、优秀的供应系统，也使选购本钱得到掌握。5、建立公司内部可以共享的销售方案和销售档案，便于快速查找相关记录或销售资料，建立和培训以及实施销售岗位责任制，按岗位职责要求考核、奖惩，为客户提供更加优质的服务。助理个人年度总结篇2一年的行政工作也是要结束了，领导布置给我的任务，每天也是主动的去完成，没有松懈，同时也是在这份工作里头对于行政有了更多的理解，让我明白要做好，自己还需要连续的努力同时也是在基础的岗位上不断的锤炼今后才会有晋升时机我是可以去抓住的，在此我也是就自己的工作来做个总结。作为行政助理，协作行政主管去做好工作，每一天也是比拟的劳碌，但对于我这个新人来说也是一个很好的学习成长时机，我也是去珍惜，无论是年初的疫情防控消毒等工作或者在以后的行政进入正轨的工作，我都是尽责的完成，同时也是明白自己只有不断的去做好工作那么才能得到更好的锤炼，行政的工作比拟的多，而且很琐碎，一些工作也是让我感受到确实是枯燥的，但是我也是会尽责的做好，即使熟识之后也是有许多工作看起来重复的，但是如何的去改进，也是需要自己的思索才行的，每一天的工作也是要为同事们去服务，去让公司的运营更好，也是我们行政该做好的基础工作，只有如此，同事们才能更好，更安心的投入到工作里头去。工作当中，我也是完成的不错，当然也是有些方面是可以连续的优化的，一些问题也是被主管指出来了，我也是去改善，看到问题其实并没有什么，只要去改进，那么才能做得更好一些，同时我也是明白这些进步是可以让自己在行政上做的更好，同时公司组织的一些培训上我也是主动的参与，做好笔记，问题有的会去问，力量有了提升，工作起来也是会更加的顺当，一年下来，和之前的自己相比，也是不再在工作上那么的生涩，工作都是可以去做好了，同时也是遇到一些新的情况，自己可以更加沉着的去解决，我也是会连续的在来年把行政工作给做的更好的。下班之后，我也是会去反思自己一天的工作，以及要去提升的方面这些让我也是清晰，去主动的改进，来让自己在行政工作上做好。该做的提升我也是会连续的做好，同时也是要把来年的工作去做好规划，清晰自己该朝什么方向去努力，同时也是在日常工作里头去让自己把详情给做好，一些工作的方法也是要去多学，来让自己进一步的把行政助理工作做的杰出。助理个人年度总结篇3我们通过对工作的总结，可以把感性认识上升为理性认识，从而得出科学的结论，使今后的工作少走弯路。特别整理了总裁助理个人年度工作总结，希望可以为大家带来启发!做了这么久的业务助理，也从中学到了不少，也了解了许多，在不断的累积经验中，也从中悟出了一些做事的心得。一、万事开头难。每种行业对业务助理的要求和工作性质是一样的。所以当接触到新工作的时侯，一切都要重新来过。从熟识环境到熟识产品，工作程序都需要有个过程，不过这个过程不会给你太多的时间，这都要靠自己本身的努力了。二、沟通很重要。这几天的工作让我觉跟领导，同事，各个部门之间的沟通是必不行少的。沟通好了，会让大家的工作很顺当的进行，削减摩擦的发生。三、做事的条理性。助理工作其实需要做许多繁锁的事，而且会遇到突发的事情，这就需要对所做的每件事作出合理布置。轻重缓急要分清，不能将重要的事情遗忘和耽搁。我如今已经养成了一种习惯，每天睡觉前都要将今天或明天所要做的事都在脑子里过滤一遍。四、时间观念要强。当领导和同事需要在规定的时间让你把事情做完的时分，肯定要遵守这个时间概念，提前做好是最好的，如不能按时做好，肯定要跟别人沟通。五、超前意识。就是要把有些事想到前面去做好，就比方当你确定明天要喝茶时，今天就提前把茶叶买好，这样做不会手忙脚乱。六、与客户打交道。做销售助理有时是需要跟客户打交道的，这时分不能由于你的服务，使客户对公司的产品和形象不满意，让销售员的前期工作白做了，所以，对于处理与客户之间的关系是非常重要的。七、尽量把事情做得具体一些，对后续的工作也能起到肯定的帮忙。助理的工作其实不是一成不变的，有时能遇到一些突发的事情，这就需要有应对力量和经验了。自身状况：通过对业助工作的日常管理，根本上熟识了公司的运作程序流程，把握了公司系统操作的过程。虽然20X年有所收获，但是自身的缺乏之处也暴露无疑，原由于自己参与工作时间比拟短，自身经验和处事力量、人际关系方面都需要全面提高。三人行必有我师，我会虚心向领导和各位同事请教相关问题。我的缺乏：1.虽然年轻充满干劲，但是经验缺乏，在处理突发大事和一些新问题上存在着较大的欠缺。2.与客户沟通方面，还缺乏主动与他们沟通和沟通的主动性。与客户沟通，言辞较僵硬，不擅长有效的表达，感觉整个人放不开。这些个人因素直接影响到了工作的效果。3.马虎，素严峻影响了我日常工作完成的效率。以上这些缺点和弱点都是致命的，所以在今后的工作和生活中，必需主动改正自身缺点，广泛吸取经验，努力提高业助素养，在高素养的基础上更要强化自己专业学问和专业技能的学习。并以高标准要求自己，不断学习，让自己能够成为一名合格的助理。助理个人年度总结篇4一年时间就这样很快的结束了，回忆自己这一年以来的工作，可以说是有许多的地方值得去回忆。作为一名行政助理，我要做的工作有许多，不过我一直觉得说起来也挺小事情的，这些小事都在我不断的工作中渐渐的去解决，自己的工作力量也得到了很大的提高。社会就是这样，有许多锤炼人的地方，我相信自己可以做好，不过这些都是需要自己始终不断的努力下去，我相信自己会做好的。在领导的关怀支持和同事们的热忱帮忙下，不断强化自身建设，努力提高自身修养，认真履行岗位职责，较好地完成了各项工作任务。总结起来，主要有以下六个方面：一、严以律己，树立良好形象严格遵守办公室的各项规章制度，时时到处以工作为先，大局为重，遇有紧急任务，加班加点，毫无怨言。领导下达了指令，会想方设法去完成。听从领导、听从分配，对于领导和办公室布置的每一份工作，不管大小，都高度重视，总是尽职尽责、认认真真地去完成，从不计较个人得失、打折扣、讲条件。常常自省自励，开展批判与自我批判，严格约束自己的一言一行、一举一动，树立起了办公室工作人员的良好形象。二、强化学习，不断提高业务素养虚心的向同事学习，常常利用网络工具和同岗位的同事沟通心得，逐步的完善自我。在工作中，时时到处以领导和优秀同事为典范，不会的就学，不懂的就问，取人之长，补己之短，一直保持了虚心谨慎勤奋好学的主动看法，综合力量显著提高。三、主动工作，完成各项任务九月份有个中秋节，对于我们服务行业来讲，但凡节假日对我们的营业都有极大的冲击力。所以在节日来临之前，必需把各项工作的相关事宜一切准备妥当。根据领导的布置，认真做好各类文件、通知、打印、校对以及传达工作；全方位为领导搞好服务，常请示、勤汇报，努力做好参谋助手，为整个办公室工作有条不紊的开展发挥了主动作用。同时，常常深化基层调查研讨，了解员工思想动态，为领导科学决策提供了牢靠依据。四、人事管理方面相对来讲，我们人事工作还存在很大需要改善的地方。这一年显现了一个严峻的问题就是总公司已经下文要做好留人方案方案这项工作，即“与员工谈话”，可是还没落实好，有些部门做了，可是也没按要求做，由此可见这件事并未引起管理人员的高度重视，员工思想我们都没了解好，我们谈何留人。这几个月根本上是新进与离职的人员不相上下，本月是离职人数大于新进。从这里面可以看出做了解员工思想工作的重要性。其中这工作没完成有极大方面的原因是我没做好督查工作，这是我工作失职的表现。这件事表达了我的执行力不够强，在以后的工作中我要强化这方面的力量。五、强化注意详情工作看法，强化语言功底，消退紧急心理文员工作，细心极其的关键。比方下一份文，我也会琢磨，可是会由于紧急让大脑产生短路，这种表现就像潘总说的一句话是缺乏运筹帷幄的处事力量，急了就乱了。不过她说这种力量也与经验有关，阅历多了，自然也会有所提高的。六、个人方面的事情这一年我的激情感觉不是很高涨。领导嘱咐做的事情，也做了，和同事们相处感觉也挺好的，觉得跟他们比从前都更熟了。可是我却发现自己在待人接物方面没有了刚开头的那种耐性，见面我也笑呵呵的，可是我自己觉得有点假了。我找过原因，可能真的是由于从学校出来工作这个过渡期做得不够好，产生了工作疲惫综合症。我总有自己还是个孩子的感觉，有许多事情是关乎到人情世故的东西，我觉得处理这些事情很累，也不懂得怎么样才能做好，真的很困惑，以致越来越没激情。助理个人年度总结篇5晃瞬间X年X半年即将过去，大至国家，小系企业民生，经济危机带给我们太多的东西值得回忆和沉思，相信每个人都会沉淀下一些东西，也都会对下半年有了新的方案和调整。我的主要工作是负责公司的人事行政，两大块的工作既有关联又各不相同。人事工作主要有4个方面，行政工作主要有2个方面。一、人事主要工作：1、负责提供职务空缺，实施人员聘请服务。今年X半年因经济环境影响，公司各部门始终有聘请需求。聘请是人事工作非常重要的一个环节，在适宜的时间选择适宜的人为公司提供需要的服务也是有肯定难度的。市场中的人才比比皆是，但是符合公司特定文化需要，与公司价值理念趋向相投，情愿和公司共同进展，甘愿为公司尽职尽责，出谋划策的人才则是少的可怜。在把握好选人的根本素养后，还要熟识不同岗位对人的特别要求，这样才能使位的其人，人尽其才，适才适所，共同进展。去年主要的聘请渠道是通过网络聘请，我们选择的是和图老师网，这两个网站在天津地区的受众面比拟广，聘请本钱略低，可随时发布聘请信息，简历投递量大，合格简历量相对却少，在短时间内很难聘请到适宜的人才。所以在X年的聘请中，尝试多参与现场聘请吸引人才，聘请一些比拟优秀的可塑性人才。在聘请环节留意有效掌握，用文字固化胜利的经验。2、负责薪酬核算相关服务。每月X日搜集与本月薪资相关的材料，即整理新员工入职材料和离职材料及人事变动材料、整理考勤记录、整理新增加/削减的社保公积金基数表、整理工服扣款统计表、整理员工月考核表及业绩基础数据等。在搜集必要的数据的基础上，精确无误的计算好员工的薪酬，经公司领导审批后，在规定的时间根据银行的要求按时发放。发完工资后，把工资条发给每位员工并耐烦解答员工对工资的疑问。3、负责办理人事手续，帮助其他部门的工作。（1）办理员工入职、转正、调入、调出、调岗、续签合同、离职等相关手续。人事工作的标准化一方面提高了工作的效率，一方面防止了不必要的劳动纠纷。在办理相关手续时要留意时效性，按时通知各相关部门做好帮助工作，按方案执行。（2）维护、更新员工档案（电子、纸制）提交报表、受理请假/调休手续，开具人事证明。这些都是日常的常规性工作，在肯定的周期不断的重复，需要耐性，形成工作习惯。每月定期提交公司的一些报表，按时反映中心信息变动，随时搜集信息