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文档简介
PAGE页码6/NUMPAGES总页数122023年保险公司新年员工工作计划20__年即将到来,为完成了公司下达的各项指标,加强工作作风建设,提高思想认识,严格落实公司各项条款,加强工作的积极性和主动性,提升车险理赔服务工作,全面提高工作业绩,提升服务质量,现将个人20__年工作计划如下:一∶具体工作目标1:提升理赔服务时效,严格执行公司理赔规定的服务时间,保证客户在最短的时间内完成理赔,合理保障客户权益.2:提升服务水平,提高服务质量,提升客户满意度.二∶主要工作举措1:认真学习相关业务知识,提高自己解决问题的能力,缩短理赔周期,提高理赔时效,简化理赔过程.2:合并核损核赔岗位,加快__时效,加强未决__的跟踪服务,缩短结案周期.3:加强承保前的告知工作.加强理赔时的一次性告知服务,4:减少定损时的差价及修换分歧.采用工时标准化,配件系统维护的手段,推出无差价理赔服务承诺,减少分歧.5:进一步提升理赔人员服务礼仪形象,特别在语言、行为、着装、查勘车管理规范中遇到的一些问题.采用制定标准,加强检查的手段确保理赔人员的服务态度优质化.6:主动关心客户,减少信访投诉.认真执行出险客户回访制度,通过调度短信、赔款短信,提高结案满意度回访工作.对有可能发生纠纷的__,提早做好防范措施.做到及时发现,及时整改.三∶增强团队意识,建立良好工作氛围与公司其他员工增进相互了解,做到业务沟通熟练.相互学习,共同进步,提升自己的工作能力和业务水平,真正成为领导的好帮手,同事的好搭档.四∶树立主人翁精神,积极为公司发展建言献策公司经济效益的好坏,直接涉及到的是每个人自己的根本利益.积极为公司发展献计献策,提合理化建议,树立公司利益第一的思想,克己奉公更好地为公司发展贡献力量.五∶提高服务工作效率,树立良好企业形象为了更好的做好服务工作,努力提高现场服务效率,采取人性化服务,加快工作速度,提高服务质量,提高服务水平.全面树立公司新形象,真正形成优质文明高效的服务.1:做到文明办公,做到环境整洁,语言文明,礼貌服务,规范办公行为.2:提高工作效率,从各个工作环节都要保持高效,要使快速简捷、灵活的工作作风得到客户的认可.3:做好跟踪服务,与客户始终保持经常性的较好沟通,确保客户的问题在最短的时间内得到解决.在20__年工作中,我有决心,在公司的正确领导下,坚定信心,锐意进取,扎实工作,求真务实,创新发展,为我公司和保险业的发展作出新贡献.〔一〕加强理论学习,提高个人的理论素养.不断充实自己的知识面,取他山之石以攻玉.多借鉴同事的好的做法、多交流、多合作.〔二〕提高工作效益.加强业务学习,把加强学习同提高工作能力结合起来,把积极进取和求真务实结合起来,把工作热情和工作态度结合起来,运用到实践当中去,扎扎实实地做好本职工作,不断提高自身的工作效益.〔三〕树立自身形象,增强自信心,提高协调能力,用最简洁、有吸引力、可信度高、煽动性强的营销话术去征服每一个客户.〔四〕维护好网点关系,保持良好沟通.维护好网点关系是做好客户经理工作的一个基本条件.要与银行人员成为朋友,这个网点才有可能销售我们的产品.〔五〕有效激励网点主任和柜员,及时掌握网点的更多信息,提高网点的出单率.〔六〕通过观察、与同事之间的谈心、听取同事们的各方意见,建立起丰富的信息网络,来时时的为自己进行充电,努力使自己变得更好.〔七〕认真地完成接下来的工作任务,工作指标.以上几个方面就是我的工作计划,或者可以说是我对接下来的工作的打算吧,为了不让它们成为纸上谈兵,我将时时刻刻牢记着自己的保证,让它们成为我的工作准则,我工作的动力.只要我对自己说,我决不放弃,我就有成功的信念,只要我对自己说,我始终有梦想,我就有成功的远景.只要我对自己说,我决不放弃,我要行动,行动;再行动,成功就在我的身边.新的一年,我们将按照保监局下发的“十二五”规划的各项发展要求,合自身实际,围绕分公司总经理室的具体要求,坚持固强、抓弱、补缺、创新的总体工作思路,在转变思维上做文章,在科学发展上使狠劲,在人才建设上动脑筋,努力完成分公司下达的年度指标,确保支公司的各项建设在原有的良好基础上有新的提升.〔一〕不断转变思维观念,增强发展信心强化危机意识,增强发展的紧迫感.面对竟争激烈的市场环境,公司一大批中支公司、四级机构的崛起对我们的生存空间带来了从未有过的挑战,我们将在支公司广泛开展危机教育,进一步健全支公司内部绩效考试制度,真正把业绩与生存相挂勾,从而限度的调动工作的内在动力.强化创新意识,培树真抓实干的工作作风.在新的一年中,我们将合__公司的实际情况,针对车险规模大,效益基础差的问题,采取业务培训、难题会诊、专家指导、政策引领等有针对性的发展措施来提高效益,保持支公司业务的可持续的跨越式发展.强化换位意识,全面提升支公司的服务形象.保险的竞争已经是服务的竞争,在新的一年里,我们将把服务的观念认真落实到每一笔业务中,细化服务流程,明确服务内容,规范服务质量,通过我们的服务来获得客户的认同,获得品牌的效应,获得市场的机会.〔二〕不断优化经营构,实现科学发展继续抓好车险业务.车险业务是我们的主打业务.但如何使车险业务降低赔付、产生效益一直是我们亟需突破的瓶颈,在新的一年里,我们将根据对车险业务的统计数据,进一步执行分公司核保的管理规定,保优限劣,达到提高车均保费、减少赔付率,力争车险业务成为有效益的龙头险种.一是要巩固老客户,做好车险的续保工作,充分发挥“全城通赔”的服务优势,力争将续保率维持在50%以上,其中长期客户续保率维持在90%以上;车队业务及团车业务维持在80%以上;4S店的续保业务维持在30%左右.二是要继续以营运车辆为主,使其成为车险发展的主渠道.三是要积极开拓新的车险渠道,我们计划201_年将拓展2-3个车险渠道.重点拓展非车险市场.一直以来优质的非车险业务其市场竞争非常激烈,__公司的华东电网及中电投业务,由于英大公司成立后份额的增加,使我支公司的业务受到了影响,保费规模明显减少.20_年我们除了要继续争取做好非车险的续保工作以外,还要积极开拓新的非车险__点,这对我们的经营核算和控制风险具有重要的作用.我们计划重点发展“信用险+车险”的联动业务,积极争取信用险的保费规模,力争在非车险业务续保的基础上,使非车险保费规模上个新的台阶,确保保费规模比201_年上涨50%以上.大力深化人身险业务.从201_年的经营情况来分析,我们的人身险业务还没有快速发展,但是在今年年末我们已经作了有效和积极的准备,力争在201_年促进人身险业务快速发展.我们计划运用营业车辆的承保特色,做好“车+人”保险.并以分散型的人身险业务整合成渠道发展,争取有稳定的保费.〔三〕不断强化队伍建设,夯实发展根基努力提升支公司班子成员驾御全局的管理能力.认真研究和分析市场,掌握宏观和微观的政策,对公司经营方向做出正确的判断和决策.严格坚持会议制度、学习制度、调研制度,班子成员既做决策者,也做实践者,同时严格执行分公司的要求正规各项费用管理,提高各种资源的利用率,在公司的经营管理中既提高效能又提高效率.努力提升管理人员发现问题解决问题的能力.根据万总在十月份司务会会议中提出的要“崇尚一个精神,强化二个意识,提升三个能力”的要求,我们将把管理人员能力素质的提高做为新年度工作的重中之重,坚持以会代训的方法提高管理层的理论素养,利用对承包的形式提高管理者的实践能力,发挥考核载体的作用增强管理人员工作的责任意识.通过一级抓一线,达到一级带着一级干,一级干给一级看的效果,从而促进整个支公司的良性发展.努力提升支公司人员的整体战斗力.把培养和引进人才作为公司发展的根本大计来抓,为公司持续健康发展提供强大动力.今年,我们将继续保持队伍的持续稳定,并把新鲜血液的引进作为一种常态态的工作来抓.目前我们正在跟1-2位优质展业人员进行洽谈沟通,一旦条件成熟我们将立即引进.同时我们将加大业务培训力度,除了参加分公司组织的各项培训,我们还将根据分公司各业务部门的要求,有针对性的进行业务培训,主要是政策宣导,展业技巧等方面,不断提高全体员工对公司发展要求的理解能力和执行能力,使全体员工把公司的发展要求和自身的利益合在一起.〔四〕不断规范法规意识,加大风险防范用文件防范风险.继续贯彻落实70号文件精神.70号文件是公司健康发展的指导性文件,我们要继续深入学习,认真贯彻落实,坚持把合规贯穿于经营管理的全过程,做到主动合规,自觉合规,始终紧绷“合规经营”这根弦.用制度堵塞漏洞.进一步探索建立控制承保风险的机制,在展业过程中要尊重保险规律,严格按照总分公司的承保规定和要求,对保险项目认真审核,保优限劣,回避高风险项目.用细心规避失误.继续做好业务财务数据真实性工作.虽然在这方面我们已经做了大量的工作,数据真实性也经得起考验,但我们不能有所松怠,要继续保持下去.PAGE页码11/NUMPAGES总页数12
2023年保险公司新年员工工作计划〈2〉以__理论、“____”保险公司月度工作计划的__届_中全会精神,在区委、区政府的领导和市安监局的指导下,坚定“安全发展”的理念,坚持“安全第一∶预防为主、综合治理”的方针,积极进取求发展,强化责任严监管,突出重点除隐患,完善制度抓落实,不断提升安全生产工作水平.二∶主要目标确保不突破市政府下达的生产安全控制指标,10万从业人员伤亡率等相对控制指标.突出抓好建设工程、高处作业、电器作业、小企业四个领域死亡事故的控制,突出做好大型活动、人员密集场所、危险化学品单位三种场所重大事故的预防,突出搞好木材加工等出租厂房、场所重大火灾隐患的整治,不断完善各项安全生产监管工作,保证全区安全生产形势总体平稳,不发生有严重社会影响的重特大事故.三∶工作任务〔一〕监督企业进一步落实安全生产主体责任完善安全生产工作责任签约制度和激励约束机制,提高季度自查、半年督查、年度考核的效果.强化生产经营单位的主体责任,自觉接受政府的监管、行业部门的指导和社会的监督,健全各项制度,加大安全投入,改善企业安全生产条件,加强安全管理,提高从业人员安全意识和技能,提升事故防范和应急处置能力,建立企业自我约束和自我完善机制,把安全生产责任落实到每个环节、每个岗位、每个职工,形成环环相扣的责任体系.〔二〕抓好四个领域死亡事故的控制针对近年来我区死亡事故主要发生在高处作业、建设工程、电器作业、小企业这四个领域的情况,采取进一步措施,督促企业认真落实安全生产各项法律法规,重点围绕制度完善、责任落实、培训保证、设备完好、操作规范、管理严格、防范到位的要求,一项一项抓好落实,做到持之以恒,并针对工作中出现的新情况,不断加以完善,提高安全生产工作水平,限度地控制死亡事故的发生.〔三〕全力做好三种场所重大事故的预防根据大型活动、人员密集场所、危险化学品单位容易发生重特大事故的情况,严格落实大型活动报批制度、大型临时搭建物安全检查制度、活动中各个岗位的安全责任制度、人员拥挤时的安全保证制度、发生突发安全事件时的快速处置和应急救援制度.做到万无一失,严防人员拥挤踩踏、大型临时搭建物坍塌等重大事故的发生.加强对本区生产、使用危险化学品单位和加油加气站的监管,层层设防,消除各种不安全隐患,把事故消灭在萌芽之中.〔四〕切实搞好重大事故隐患的整治认真贯彻落实《__市安全生产隐患排查治理实施办法》,继续深入开展隐患排查治理工作.会同有关部门,认真开展木材加工等出租厂房、场所重大火灾隐患的整治工作,从根本上消除此类重大事故隐患.〔五〕积极开展安全生产宣传培训认真贯彻《生产经营单位安全培训规定》、国家安监总局等七部委《关于加强农民工安全生产培训的意见》,督促企业严格落实对职工的安全培训,采取强制集中培训的方式,加强对农民工的安全培训,有效提高这一弱势群体的事故防范能力.大力开展与科学发展观和社会主义和谐社会相适应的安全文化工作,做好全国安全生产月活动的组织工作.扩大安全生产宣传面,使安全知识进社区、进学校、进工地、进企业,营造全区上下高度关注、积极支持、广泛参与、共同监督安全生产工作的局面.〔六〕严格落实危险化学品安全管理进一步开展对危险化学品经营和使用单位的普查、登记工作,建立数据库.督促上述单位完善安全设施和健全安全措施.按照分级监管的要求,完善各监管部门的监控措施,加强日常动态监管.加强对无证经营危险化学品的查处力度和事故隐患的整治力度.升入开展对危险化学品等高危行业实施风险抵押金制度和责任保险制度.采取有效措施,严防危险化学品在使用、储存、运输等过程中发生泄漏、燃爆等事故.落实对危化企业的分级监管,开展对_企业挂牌工作,坚决淘汰不符合安全生产条件和构成重大事故隐患的设备、工艺,帮助b、c级企业提高等级,推进安全生产标准化工作.〔七〕加强事故灾难应急救援工作按照建立健全统一管理、分级负责、条块结合、属地为主的安全生产应急管理体制的要求,落实区安全生产应急救援相关工作,完善区级应急救援队伍,制定应急救援管理制度,建立应急救援信息系统和支撑保障体系,建立覆盖各行业、各重点企业的预案体系,组织应急预案演练,提高对事故灾难的应急救援能力.〔八〕不断提高街道安全监管水平完善____信息网,进一步发挥其进行工作指导和交流、信息共享、提高监管效率与水平的作用.全面开展社区、村〔居〕委会安全监管规范化建设工作.积极推进社区安格化管理,做到安全监管全履盖.大力开展创建安全社区活动.〔九〕切实加大安全生产执法力度强化政府的监管主任责任,坚持以法治安,重典治乱,建立规范完善的安全生产法治秩序.加大安全生产事前行政执法力度,重点开展企业安全管理机构与安全人员配备、企业安全生产责任制与告知承诺制执行情况、劳动防护用品等专项执法.对查出的事故隐患狠抓整改,对严重的问题加大行政执法力度.严肃查处生产安全事故相关责任人员,认真按照《__修正案〔六〕》、《安全生产领域违法违规行为政纪处分暂行规定》追究责任,强化警示效果.〔十〕努力加强安全生产监管队伍建设紧紧围绕增强素质、提升能力,加大干部队伍建设力度.加强安监系统干部集中业务培训,不断提高业务能力和履职能力.制定和完善科学合理的工作流程,严格落实各项内部管理制度.加强队伍政治思想建设和作风建设,强化忧患、实干、执行、自律意识,养成勤勉敬业、求真务实、雷厉风行、廉洁奉献的好作风.〔十一〕充分发挥安委办、交委办的综合协调作用进一步理顺工作关系,加强两个办公室的综合协调作用,做到生产安全、交通安全工作一起安排、同时部署、统一组织;坚持季度例会制度,定期分析全区安全生产形势,积极征求成员单位意见,调动各职能部门参与安全生产工作的积极性,实现政府统一领导、职能部门积极参与、各司其职、相互配合,形成联合执法体系,构建全区大安全格局.光阴似箭,转眼间进入太保这个大家庭已经一个月了!在这一个月里我感觉收获颇多,做为内勤办公室的一份子,首先感谢领导在工作中,给予我的帮助与支持.在这期间,我感觉到了自己专业知识以及业务能力的欠缺,现将自己一个月的工作总结如下:1:提高自身素质,履行岗位职责.20__年_月份我加入到____中心支公司离石本部这个个团队,从事保险这个陌生的行业.对于一个刚走出校门从事这个生疏行业的毕业生来说,将会面临很多未知的困难和挑战.为了能尽快适应工作的需要,我时刻把学习放在第一位,努力提高自身综合素质,恶补保险方面的专业知识,争取早日成为一个真正的保险人.作为办公室一名员工,我认真履行自己的岗位职责,主要工作就是上传下达、整理文件、档案收集以及领导交办的其他的事情,这些看似简单的事情,做起来却需要有足够的耐心,记得第一次拿着文件给领导看时,文件是一遍又一遍的修改,一遍又一遍的打印,改的自己都有些烦操了,可是,公司领导仍不厌其烦认真审阅每一份文件,乃至每一个字,将心比心,显然是我工作太不认真了.后来自己反思明白了态度决定一切,在今后工作中我会继续竭尽全力做好自己的事情.2:认真做好领导交办的任务.做为一个新员工来说,除了做好自己本职工作以外,还要认真做好领导交办的事情,做到腿勤,手勤,嘴勤,不怕苦,不怕累,对工作尽职尽责,尽量替领导分忧,提高工作效率.3:在工作中存在的问题.在这短短的一个月中,我认识到自己很多不足之处,比如在面对繁忙的工作时,未能合理统筹的将工作完成,工作效率不是很高,同时也缺乏对保险理论与业务知识的深入了解.在今后的工作中,我会更加积极努力提高自己,不断总结经验教训,让自己的不懈努力创造应有的价值在工作中如有不对的地方,还恳请领导批评指正,我将虚心学习.总而言之,要保持一颗积极学习,虚心采纳、思考探索的工作心态去对待日后的工作,相信自己可以做的很好.PAGE页码12/NUMPAGES总页数12
2023年保险公司新年员工工作计划〈3〉一∶严格落实公司各项条款,加强业务管理工作,构建优质、规范的承保服务体系.承保是公司经营的源头,是风险管控、实现效益的重要基础,是公司生存的基础保障.因此,在13年,公司将狠抓业务管理工作,提高风险管控能力.二∶规范和落实公司的服务条款,提高服务工作质量,建设一流的服务平台.我们经营的不是有形产品,而是一种规避风险或风险投资的服务.在市场逐步透明,竞争激烈的今天,服务已经成为我们公司的核心竞争力,纳入我们公司的价值观.客服工作是这一理念的具体体现.在20__年里将严格规范客服工作,建立一流的客户服务体系,真正把优质服务送给每一
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