2022年中级经济师《工商管理》试题及答案5

2022年中级经济师《工商管理》精选试题及答案5(一)某企业高级经理、部门经理、业务主管和销售人员四类岗位年初的员工数量分别为10305080a=8，b-8.510员工变动概率矩阵高级经理部门经理业务主管销售人员离职高级经理0.70.3部门经理0.10.70.2业务主管0.10.70.10.1销售人员0.20.60.2根据以上资料，答复以下问题：A.30B.26C.2D.24A.53B.50C.40D.243.如果部门经理职位的内部人力资源供给缺乏，企业需要从外部招聘。外部招聘的好处是A.有助于招聘到一流人才促进企业创新D.风险小、本钱低【答案】1.B2.C 3.ABC01000筹资方式筹资方案甲筹资方案乙筹资额〔万元〕个别资金本钱〔%〕筹资额〔万元〕个别资金本钱〔%〕长期借款16081507.5公司债券2401015011普通股票600157015合计1000-----------1000------------根据以上资料，答复以下问题：A.长期借款本钱属于B.公司债券本钱属于C.普通股票本钱属于D.没有A.个别资金本钱B.加权平均资金本钱C.资金的边际本钱D.资金总本钱乙方案的加权平均资金本钱为()。25.8B.132.75万元C.12.68%D.13.28%A.选择甲方案B.两个方案无差异，可任选其一C.选择乙方案D.资料不全，不能做出决策【答案】1.A 2.B 3.D4.A1000400400根据以上资料，答复以下问题：A.协商设立B.发起设立C.募集设立D.合同设立股份的发起人数应为()。B.2～5C.5人以上D.2～50人股份的发起人假设以工业产权作出资，那么其金额不得超过公司注册资本的()。A.20%B.35%C.40%D.50%股份的股东对公司债务承担责任的限额是()。A.公司设立时的书面承诺数额B.在关联公司持股的比例C.所持股份D.人个全部财产【答案】1.A 2.A 3.B 4.C2022市场需求低三种市场状态。每种方案的市场状态及其概率、损益值如下表所示：药业子公司三种产品方案的决策损益表1、该房地产公司在进行宏观环境分析时，以下要素中，属于经济环境要素的是( )A、消费者收入水平 B、社会科技力量 C、社会购置力 D、人口质参考答案：AC2、该房地产公司实施的战略属于( )A、纵向一体化战略B、横向一体化战略 C、相关多元化战略 D、不相关多元化战略参考答案：D3、关于该药业子公司所面对的角色状态的说法，正确的选项是( )AB计CD参考答案：BD4、假设该药业子公司选择生产甲药方案，那么可以获得()万元收益。A、20.5B、19.0C、18D、16.6参考答案：A5、该药业子公司采用了决策损益表法进行决策，这种方法的第一步是()。A、列出决策损益表B、确定决策目标C、预测自然状态D、拟订可行方案参考答案：B15-8l000015-8A1—001齿轮1制品定额计算表1、该企业所采用的在制品定额法适合于( )类型企业。A、大批大量生产 B、成批生产 C、小批量生产 D、单件生参考答案：A2、该企业确定车间投入和出产数量方案时，应按照( )计算方法A、物流流程 B、营销渠道 C、工艺反顺序 D、车间的空间位置参考答案：C3、影响该企业15-8型号汽车生产能力的因素是( )。A、固定资产的折旧率B、固定资产的生产效率C、固定资产的工作时间 D、固定资产的数量参考答案：BCD4、装配车间的投入量是( )台。A、8050B、9250 C、10000 D、11000参考答案：D5根据市场和企业状况装配车间15-8型号汽车的投入量调