![2022年企业人力资源管理师考试题库高分预测300题(精品)(贵州省专用)_第1页](http://file4.renrendoc.com/view/6b2ca273ac4a049adc30f2d6411efea4/6b2ca273ac4a049adc30f2d6411efea41.gif)
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文档简介
《企业人力资源管理师》职业考试题库
一,单选题(共200题,每题1分,选项中,只有一个符合题意)
1、按照流动原因和具体类型计算的流动率不包括()。
A.主导辞职率
B.员工辞退率
C.员工留存率
D.被动离职率【答案】CCO2E4X2G10M5C3O2HB4U9O7L6Y5O9Y3ZS5V1Y4E2H4N4N62、胜任特征模型与()高度相关。
A.技能
B.绩效
C.性格
D.工作态度【答案】BCG3H5M1H1K1R3U4HW6S1N3M1N6Q2V2ZA6B7U3M9K3K7Z63、自劳动能力鉴定结论做出之日起()年后,工伤职工或者其近亲属、所在单位或者经办机构认为伤残情况发生变化的。可以申请劳动能力复查鉴定。
A.1
B.2
C.3
D.4【答案】ACS8I2W10A7R1L8T4HK8O7H2D3K9U7I6ZF6A7F1N9U10Z8O94、()胜任特征模型需要为每个胜任特征确定不同水平层次的行为标准。
A.盒型
B.簇型
C.锚型
D.层级式【答案】CCM2H4D2A8T8N5J7HP8R8B3M6K6J8P9ZK6H10I1M9X9C2E55、()是指受训者在培训中努力学习、不断进取的动机,并且认为自己能够掌握培训学习的内容,有能力完成特定的培训任务。
A.培训动机
B.自我效能
C.学习能力
D.培训能力【答案】BCD1A8W4V3M7U10D4HD7B3Q9M1V3R9H6ZB7Z8F1J1N3W8G16、企业NNI考评是由()通过否决考评进行的。
A.人力资源部
B.部门领导
C.绩效管理委员会
D.绩效管理日常小组【答案】CCQ2W5S3O6C2O4L6HD10F6L3N3D4T10Y4ZN1C1Z9P3O5E5E97、在胜任特征冰山模型中,()是指自身特有的典型行为方式。
A.技能
B.自我概念
C.自身特质
D.动机【答案】CCU4X9S3I8N6H1Y3HK1K2E9E4J5U9U3ZU2I1L3C6A2Q8P48、()经常涉及公司财务资金运作和组织结构变革创新等关全局的重大战略问题
A.总体战略
B.业务战略
C.职能战略
D.竞争策略【答案】ACL6Q1S8B8H3V9Y5HG2M7W10X5K1I4V9ZE2H5G9L8D5E6W59、企业应用团队薪酬时应充分考虑的因素,一般不包括()。
A.企业发展阶段
B.市场薪资水平
C.团队规模
D.团队类型【答案】BCI1I4B2H7G5C3Y9HD4E5H7W10Q4E7Z6ZZ6E7U1O2T7K9O810、()经常涉及公司财务资金运作和组织结构变革创新等事关全局的重大战略问题。
A.总体战略
B.业务战略
C.职能战略
D.竞争策略【答案】ACR1P8T5J1J8E7I8HV3Y7T10U10Y9G6W8ZC5R9E7N9M2Y4W611、()是制定薪酬战略的第一步。
A.薪酬调查
B.作出薪酬决策
C.制定薪酬制度体系
D.对薪酬战略内涵进行分析【答案】DCN1P9S10C8A7K3V4HK2O5E10L9T6V9H9ZI8Z10Q4S1E9G5G812、生活自理障碍程度分为()个等级。
A.三
B.五
C.七
D.十【答案】ACO7S1E1S9F9V4A9HS7X4W2T8D2M1E7ZN6Q2H10D7H3Z1G613、韦伯的社会分层理论中,()是指个人在他所处的社会环境中所获得的声誉与尊敬。
A.职业声望
B.社会地位
C.社会声誉
D.社会标准【答案】DCM2M6I1Y8S8X5Y9HC3U4M1H5D7Y2H6ZJ9P7D4H5M8Z6Z514、需要专家进行匿名评分的方法是()。
A.频次选拔法
B.编码字典法
C.德尔菲法
D.相关分析法【答案】CCJ3C9X9O5Z7D1H1HU5I8J3X3V2I8A4ZH10S6A6W3M9R1P315、()是主要针对强制性指标的考评计分方法。
A.百分率法
B.0-1法
C.月度考评
D.说明法【答案】BCN5F7H4B1L6G9D6HN1J10T10N7F4X2Q7ZI2Z2K10Y6J4Z4V616、下列行为中,管理者对培训支持程度最低的是()
A.在培训中任教
B.与受训者共同讨论培训中遇到的难题
C.重新安排工作日程让员工安心参与培训
D.全程关心培训进展,了解员工的培训收获和感受【答案】CCJ6L10Y3I6K8G4N9HK4S6N9I1O9G3D3ZF6H8T7K3G6R7W917、()不是工资决定理论。
A.人力资本工资理论
B.均衡价格工资理论
C.集体谈判工资理论
D.边际生产力工资理论【答案】ACC6Y8J10C1G3J9L8HL1P9H3H5S4C4O1ZE7F8C8Q3N4F10L618、有意想象不包括()。
A.因果型想象
B.再造型想象
C.创造型想象
D.幻想型想象【答案】ACN9I6U1P10E9T1G7HU5C9U3A5H4X6H9ZU5R10V2L2K1U10I919、(2017年11月)下列行为中,管理者对培训支持程度最低的是()
A.在培训中任教
B.与受训者共同讨论培训中遇到的难题
C.重新安排工作日程让员工安心参与培训
D.全程关心培训进展,了解员工的培训收获和感受【答案】CCL4D10E1T10E10J5C3HQ4L4O3U6D8T5I8ZS6E5G3H3A1M2J1020、()在创新中具有统帅作用。
A.想象思维
B.逻辑思维
C.联想思维
D.辩证思维【答案】DCL9H6K8G8X9N1B7HV1Z5F2I2E2G2H8ZB9B6K1V9L5P2N721、领导对工作限制太多属于()方面的压力源。
A.工作本身
B.职业发展
C.组织结构与气候
D.组织中人际关系【答案】CCK10J7F4J10T10W9G1HH9Z8M9A1I8K5L1ZR7N8Y5A8F8R9H822、(2017年5月)()与工作岗位或技能的关系最紧密
A.基本工资
B.绩效工资
C.激励工资
D.保险福利【答案】ACB1P1G4Z4P2T4V6HM10H10W10G8T4Y2Y4ZJ7O7Y9N10E2S7Y1023、(2016年11月)()属于基础工作健全程度的衡量标准。
A.定编定岗定员标准化程度
B.内外系统的配套性和协同性
C.人力资源经理是否已成为高层管理者的战略伙伴
D.企业文化、管理理念、组织结构等方面是否有所更新和发展【答案】ACY5P5G3W9P1I8L9HO2P9P2C2U10H2O6ZA3A1Y8D7Z7Y3E224、(2018年5月)对()的考评适用于360度或180度考评。
A.KPI
B.PRI
C.PCI
D.NNI【答案】CCZ5Z8S4U5D8M2O8HA4E5R4W4X9J4F2ZK8Z8L2I4S7Z3O325、部分案件有条件的裁终局”是由()规定的。
A.《劳动法》
B.《劳动争议调解仲裁法》
C.《劳动合同法》
D.《企业劳动争议处理条例》【答案】BCZ10P9Y3O1E10U10A2HV9D2I2B5V8V6E10ZU2I10A1V9P6J9G426、()是有一定人数参加,行为没有法定依据,对企业的生产经营及社会秩序产生一定影响的事件。
A.劳资冲突
B.重大劳动卫生事故
C.重大劳动争议
D.重大劳动安全卫生事故【答案】ACR5P3H3Z3C10G9G10HA10V1V8L10J7E1A9ZJ8G3J5K1Y8S2F627、(2015年11月)社会对劳工问题的认识和解决只能在劳工问题出现之后而不是之前,这是指劳工问题的()
A.客观性
B.主观性
C.社会性
D.历史性【答案】ACM3C3S5K9F6V8D9HE1X4R5O2J3M2E3ZO10I10P3D9F1B5L328、《劳动合同法》重在保护()的合法权益。
A.企业
B.工会
C.劳动者
D.行业协会【答案】CCP5P7G7M4M5Q7Y10HL2E8R7H6Z10J10L1ZO7Y2E3K1J5P10N729、相对控股是指母公司对子公司()。
A.持有少量股份
B.持股少于100%
C.持股比例为1/3~1/2
D.持股未达50%【答案】CCR3V2X10T7T9R10K1HZ3G3U5L3M8E9Y5ZM5F7F5Y10E8Z6R630、(2017年11月)经营者年薪的()需要每年增加风险抵押金。
A.G模式
B.N模式
C.WX模式
D.Y模式【答案】CCG4W9Q1A8L7B4M3HD9I8P1X6T8S8J8ZT10G2E4F1U1M4O731、心理测试的主要特点包括代表性、间接性和()。
A.客观性
B.相对性
C.独特性
D.一致性【答案】BCD10T8D8U1P2Q3P9HD4N2F3D5H9R4K4ZP9Y2C5H7R7K6Y132、停薪留职属于()。
A.自愿流出
B.自然流出
C.非自愿流出
D.非自然流出【答案】ACY6D1Z10G6W3K4R10HG2E5P6H8I6X4D1ZM7J9W8D8N9E4A833、由于福利的(),员工可能会低估企业的福利成本,并抱怨某些要求得不到满足。
A.稳定性
B.公平性
C.潜在性
D.延迟性【答案】CCI4A2I1T2V7J6L5HT2X3K4M1L9Z7H1ZC2A6Z9O3Q10Q6X434、专职的人事主管和人事管理部门出现在()
A.现代人力资源管理高级阶段
B.现代人力资源管理由初级向高阶发展阶段
C.现代人力资源管理替代传统管人事管理阶段
D.传统人力资源管理由萌芽到成长的迅速发展开阶段【答案】DCF3F1N10P1B9S9T3HT9X2H2Y10T6N2R6ZH9G3V8T6B8Z7L235、《国际劳工宪章》规定工商业企业不得雇用()以下的童工。
A.14岁
B.15岁
C.16岁
D.18岁【答案】ACC6H10C1T3O8H3C9HF1D9Y9J1O2Q1L2ZS2W6L5H8S6I3Q836、()是主要针对否决指标(NNI)设计的考评计分方法。
A.百分率法
B.区间赋分法
C.减分考评法
D.说明法【答案】CCE2O6L3H7Q1M4V10HJ2V8X6L8G1S1X4ZE10Q2G3M3O7C3P137、创造新的工作任务和革新是采用()的经营战略的关键事项。
A.集中策略
B.内部成长战略
C.外部成长战略
D.紧缩投资战略【答案】BCB3K2A5L7I3R4I1HF3W8G5Y9G8K1M6ZO7C3E2O4B9Z3I338、(2018年5月)智力激励法的基本原则不包括()原则。
A.自由畅想
B.延迟批评
C.以质求量
D.限时限人【答案】CCB1E4I5X9D8V7B1HQ6O8B5O6U10R10X1ZV7S2H7T7N8L5W439、()认为企业会选择适当的管理形式和组织结构,使它在执行、监督和评估交易过程中发生的成本最经济化。
A.一般系统
B.行为角色
C.人力资本
D.交易成本【答案】DCT7Y1W2B9Y6L4Y9HN10L10A3O1K10T9J10ZT10I1T3M2Y9L3L440、(2017年11月)()是建立员工培训与开发体系的“纲”。
A.工作分析
B.绩效管理
C.薪酬管理
D.人力资源规划【答案】DCY2G5Y8E8Y3Z3W5HN5T5Z3J10Z10U2A7ZN7G2J5F8X4F10F641、()人力资本战略的实施过程是自下而上的。
A.变革型
B.增长型
C.文化型
D.合作型【答案】BCJ4D4V6Q1Q7Y3I1HM2N1X9L1C1F9R3ZY4B10Q10Y8G6I1S1042、关于职业化素养,正确的说法是()。
A.职业化素养是对高级从业人员的要求
B.培养职业化素养需要从业人员自主培养职业责任和职业道德
C.培养职业化素养要求从业人员尽量在职业活动中发挥主观性
D.职业化素养养成的基本手段在于他律【答案】BCT6W2A8B1J7U5W5HW1A2R6B2Y6S1O9ZP7P4K7S2P2Q2J643、(2015年11月)结社自由属于国际劳工分约分类的()类别。
A.基本人权
B.劳动关系
C.社会保障
D.就业与失业【答案】ACP1F2Y5T7E9Z3G5HH7F10R1Q10S9M9G6ZJ4N6T7T5A7Y5H644、我国工伤认定实际上是遵循()的原则
A.不申请,不认定
B.不申报,不认定
C.不申诉,不认定
D.不申述,不认定【答案】ACQ3H9Z10B4T3G2L3HJ10O7C6U5Y7W1K5ZR7E5P5S5Y8P6I445、市场份额属于平衡计分卡的()方面。
A.财务
B.客户
C.内部流程
D.学习和成长【答案】BCR8Z3V6K10U5N4Z3HR6L10A9H7S5E7N6ZS6Z10R3K6O2V9O546、对企业的期望低、对自己的期望高的员工()。
A.是企业的核心员工
B.主动离职的比例较高
C.是企业培训的重点人群
D.应与企业签订固定期限合同【答案】BCN4W5L3W4K8J2D2HI9V4F2F6J7M8Q9ZO5F5M4G2L3A2G347、企业的某下属机构长期为本企业提供人才培训服务,该机构属于()。
A.依托型职能机构
B.独立型职能机构
C.智囊机构
D.专业中心【答案】DCK6X6X6Y5E2G8A3HP8U6E2F10F5S6X9ZZ4W1Z3F5U7D4H748、使组织和环境相结合是学习型组织()层次上的功能。
A.社会
B.组织
C.团队
D.个人【答案】ACJ6Z4A3Y5N5D6W1HA2W4G9I2I4T4Z10ZW4S3H7A8L2A7A949、社会保障行政部门应当自受理工伤认定的申请之日起()日内做出工伤认定而决定。
A.15
B.30
C.60
D.90【答案】CCB7O1F1T4R8Y2C3HE8T8Y10O4K8T4R1ZC3N6D9C7V10J8U750、“组织与员工绩效目标的确定是否合理有效?绩效面谈活动是否积极有效?上下级考评过程是否公正公平有效?”这是总体评价法的()。
A.总体的功能分析
B.总体的结果分析
C.总体的方法分析
D.总体的信息分析【答案】BCX4O8L8R8Y9Q2L9HJ9J2J1Q1L8X9K7ZU7F3L1F1P1M8L451、(2016年11月)相比其他绩效管理工具,绩效棱镜的突出优点是()。
A.从企业战略出发
B.绩效指标环环相扣
C.考虑到组织的所有利益相关者
D.重视绩效管理的实施【答案】CCL4Y7J1T5E9G6V8HU10I2B2Y8U3J9V8ZA7D8H4H1L1M6R652、公司聘请了一个总经理,起初他信心百倍、干劲十足,后来,由于公司管理制度方面的限制,他的许多设想无法实现,热情逐渐消退了,再后来,他干脆辞职了。你对此人的看法是()
A.他的应变能力不足
B.他没有处理好与聘用方的关系
C.公司聘而不能用,太可惜了
D.这个人该走【答案】ACZ7Y6R8K10I3L4T9HW5P1F3A9H7S2R1ZZ1N5A10M10E6M8O153、(2016年11月)()人力资本战略的实施过程是自下而上的。
A.变革型
B.增长型
C.文化型
D.合作型【答案】BCP1W8C8K1G1O4H5HC9G7S1P2T8U4G7ZM3H7I9Z9P1P10Z1054、关于“平等待人”,理解或做法正确的是()。
A.服务顾客时,不作任何区别
B.别人如何待我,我就如何待别人
C.多劳多得,少劳少得,不劳动者不得食
D.把尊重人格作为平等待人的核心【答案】DCH2E1F10X6B1N7O2HQ8K4Y8M7B10P10Z5ZM7K3P9H4J5K5V955、在企业集团中运用范围更广的联结方式是()。
A.层层控股型
B.业务协作型
C.资金借贷型
D.环形持股型【答案】CCP5R1U1J6U2R9K2HF5L2C1N8G1W3Z6ZZ2J3S8D3V1L10F556、企业应采用()薪酬策略并获得好的效益,员工可以通过绩效工资或激励工资得到更高水平的报酬。
A.领先型
B.跟随型
C.混合型
D.等待型【答案】CCC9U6G5P1E4T8L3HN9D7Y7F2K1R2N8ZG8W5Y9M1R1A1Q1057、即使走到成功边缘,也因为害怕失败而退缩,这属于()
A.权威型思维障碍
B.麻木型思维障碍
C.自卑型思维障碍
D.自我中心型思维障碍【答案】CCL5T1E7H5V4C10I2HH7U8Z5K4E2J3P10ZD2Q1T4Q5S6M7B958、(2017年11月)()是解决劳动争议的终结性程序。
A.劳动争议调解
B.劳动争议仲裁
C.劳动争议诉讼
D.劳动争议协商【答案】CCC6W6Y4M1F6B1N8HO2A8R9A9W8P2P4ZW2Y3N8C3K8Z1Z159、工伤认定结束后,社会保险行政部门应将工伤认定的相关资料保存()年。
A.15
B.20
C.50
D.60【答案】CCZ7A7A9Q2C7P9G5HL4N7P10M3I1A3J2ZG9S4E1X8C10P2G460、下列能够对企业员工产生内部激励的因素是()。
A.惩罚和监督
B.良好的工作环境
C.学习与成长机会
D.较高的薪酬水平【答案】CCK8K1W7B5T8R4P1HY2E9C1Y1S5O9T8ZR2M3J3X3V8A4C861、最常见的福利计划模式是()
A.市场领先型
B.市场匹配型
C.市场落后型
D.市场混合型【答案】BCN3N1Y6J7B4Z7P2HS9R4T9F8Y1L7T6ZN8N3F2W8K5F3U162、(2015年5月)对于劳动争议诉讼,人民法院应在立案之日起()内将起诉状副本送达被告。
A.3日
B.5日
C.7日
D.10日【答案】BCE9K9W3H5L4R8Y5HT9E2E5O7K10F8Z6ZP5N9D2J8B7Z9S663、(2016年11月)战略性绩效管理的特点不包括()。
A.体现组织的战略性
B.强调关注综合绩效
C.组织内绩效目标的一致性
D.完整的绩效管理过程【答案】BCW2O10X9E7R9V6A8HG1G2H6M5H4H10I7ZG7C2K2D7G8I1V564、符合职业道德规范“公道”的基本要求的做法是()。
A.轻重缓急一个样
B.待遇高低一般齐
C.遵守制度一致化
D.奖励惩罚一刀切【答案】CCU5Z10J4G6C8E4O5HG8W5X5C10Y7U2L10ZS9I4A3R8Q7J7O665、()是组织学习力的首要视觉和触觉环节。
A.预警能力
B.信息传递能力
C.认知能力
D.调节应变能力【答案】ACV3O6Q3S10J8B10Q5HN2J9E8A3K4W8H2ZN7D9C1O9S1Z9N766、下列不属于团队薪酬设计需要考虑的因素的是()。
A.企业所处的发展阶段
B.团队的类型
C.企业的外部环境
D.团队的规模【答案】CCV6T5A5K10I1R7Y1HY2W5L8C6A3M7L5ZF2Y9U1M7D2F8F167、绩效考评结果的应用范围不包括()
A.人员调配
B.培训开发
C.薪酬调整
D.劳动关系管理【答案】DCK3A7R8K3Y9T9Z8HX5A3S3L8Y2P9C10ZQ10J1F8N7F5L6O968、战略性人力资源管理是现代人力资源管理发展的()。
A.重要前提
B.必然结果
C.必然要求
D.必然要素【答案】BCF2B3Y7Z2X9X3A2HV3V10D6B4W1W6H6ZH7Q5O1R10H3Y7Y669、与内部EAP相比,外部EAP()。
A.更节省成本
B.更了解企业及员工情况
C.不易获得员工信任
D.能提供更广泛的服务【答案】DCA7S6E5M7J8F1X9HC9U6H2Z9F10N7D2ZC1J9E9H10Q2Q7J270、(2016年11月)公文筐测试法的缺点不包括()。
A.经济性较差
B.评分比较困难
C.受书面表达能力限制
D.考察内容范围受限【答案】DCX6B10Q2B1L5X1Y8HJ8C9W10K7L7G7L8ZT6K1E4R3G3J9Y171、绩效测量棱镜理论的出发点是()。
A.流程
B.能力
C.战略
D.利益相关者【答案】DCU4Z10P1G3M8T9S4HI1U3D1M1Y7K5U4ZZ7J2L9Z9L6A8T472、经营者持股数额一般以本企业员工平均持股数的()为宜。
A.113-12倍
B.123-14倍
C.134-15倍
D.145-15倍【答案】DCC9D9B8J1V6X8E8HD10P2R2M2P1H1N1ZM9Q8V3S5V1D2G1073、从理论上来看,绩效是多重因素交互作用的结果,下列不是绩效特点的是()。
A.多因性
B.多维性
C.动态性
D.整体性【答案】DCW5G7M9O9C9E1B9HP10F6Z4V3L5Q8B4ZN8A8S7E8Q3I5Q774、现代企业治理结构中的重要课题是加强对()的激励和约束。
A.股东大会
B.董事会
C.经理班子
D.监事会【答案】CCK4S10Z5R5N2J7X4HT4V10F8R2J3X10R4ZB7R3M3C2V10X1P575、沙盘抽演测评法操作中,阶段小结的时间一般为()
A.5-15分钟
B.15-30分钟
C.30分钟-1小时
D.1小时以上【答案】BCZ3D9D7D5U9J8N3HF1N8Y10O5P9E4Q8ZW3X4Y4E3Y1O10F476、()不属于绩效管理工具
A.MBO
B.KPI
C.BSC
D.CSF【答案】DCD10Q6N10M1K8F2M6HR1P4M1S2M4X4K5ZO9H6E4I1D5Y8B477、沙盘推演测评法的操作过程不包括()。
A.决战胜负
B.评价阶段
C.评估阶段
D.阶段小结【答案】CCT2J1H2I2L2L4V3HF2V3P8B3F10S9I9ZB8H10V8I5Z4C8Y178、(2016年11月)()不能作为确定经营者年薪的单一指标。
A.企业净利润
B.市场薪酬水平
C.企业规模绝对水平
D.企业规模类型系数【答案】BCJ5K1G9T7M2I2C1HY3F5L2L2Q6W2L6ZC3L10L9V3J8K4B479、(2016年5月)在沙盘推演测试过程的()阶段,会安排被试给自己的团队取名字、分配团队角色。
A.被试热身
B.实践模拟
C.熟悉游戏规则
D.考官初步讲解【答案】ACY1A1Q9L5Z5I3J6HY2F5D1P7P10N2R2ZF6N5A6N2H3E9T580、下列不属于培训成果转化机制的是()。
A.转化环境和条件创造子机制
B.培训激励子机制
C.培训开发子机制
D.反馈与考核子机制【答案】CCF8U1C3H5T1X9T7HS8C2S8P2K3P3M2ZI8P4S6Y6E10O4F1081、()是企业集团的管控基础。
A.集团战略
B.组织机构
C.管控模式
D.公司治理体系【答案】DCB4O8Q8R4C8J7Q5HQ5P8M2Y4S3J7N3ZP2K5P1U10P9T8F882、()主要适合管理人员,特别是高层管理者的晋升考评。
A.评价中心法
B.综合选拔法
C.配对比较法
D.升等考试法【答案】ACH5D1K5V1J9A10W7HL3B4E4H10J6Q3P8ZF6C9U6K2C5U5Z283、《劳动合同法》规定用人单位对劳动者的竞业限制不得超过()。
A.半年
B.—年
C.两年
D.五年【答案】CCQ8M2M2J8M8X7M9HW7R9S6G8S8P10T4ZK8U8A10I8T4P10A984、春节期间,家家户户放鞭炮,如果你是负责这项工作的社区管理人员,发现有居民未按市政府要求在规定时间和地点燃放鞭炮,你会()。
A.按照规定给予处罚
B.劝导
C.只要觉得没有危险,可以让居民燃放
D.向上级反映【答案】BCN8K10Z2A1J1I1B4HR2N6G8O9J3K3I5ZK5T5W7Q9M8O9W485、对于人才招募与甄选流程来说,()起着基础性作用。
A.进行全面深入的综合分析,审核并确定人才空缺岗位
B.选择最有效的方式吸引候选人来应聘
C.审查并更新人才空缺岗位工作说明书
D.确定合格候选人的各种可能来源【答案】CCV8G9B1W2W2P10I7HG1C3Z2V6R2A7S7ZR1A9M3Y3R10H5O386、只有劳动争议主体参与的劳动争议解决机制是()。
A.自力救济
B.社会救济
C.公力救济
D.调解救济【答案】ACL1U7O7Z5U10Z2D8HH6A2T5H1J7O4T5ZN8U1Y9N10Q5I6E487、注重发挥绝大部分员工的积极性、主动性和创造性的企业通常采取()。
A.市场策略
B.参与策略
C.投资策略
D.吸引策略【答案】BCJ10U6D1T5L10V7N6HA7Q3V8L1R3A8G2ZB7Q6C1H8F4X6S988、关于敬业,正确的说法是()。
A.敬业度越高的员工,离开企业独立创业的愿望越加强烈
B.美国社会学家帕森斯最早提出了“员工敬业度”的概念
C.在关心工作质量等方面,敬业度高的员工比敬业度低的员工高出几倍
D.敬业度需要掌控在一定范围内,因为高度敬业会降低创新能力【答案】CCQ2W8O8P5C1X3A6HA1M1T5M2P7O6O3ZQ6D3B9A7T4U10X889、“母公司—子公司—工厂”和“母公司—事业部—工厂”的区别在于()。
A.前者属于欧美型,后者属于日本型
B.前者是法人联合体,后者是单体企业
C.前者中子公司不是独立法人,后者中事业部是独立法人
D.前者由子公司制定发展战略,后者由母公司来制定发展战略【答案】BCQ4R6F1F6D3F6K10HK8D3V10S6E3H10H2ZT9S8V1W9Z3F3R590、单位经常组织员工周末加班,但从来不支付加班费。过去,因有员工提出支付加班费而被公司寻找不同理由辞退,同事们都不敢再提加班费的事儿,虽然没付加班费,但你对目前的这份工作还算满意,这时你会()。
A.既然自己对工作满意,所以就不提加班费的事情
B.虽然自己对工作满意,但加班费的事是另一码事,自己会提出来
C.既然公司不支付加班费,那么就劝大家消极对待工作
D.既然人家都不提加班费的事儿,那么自己就没有必要提出来【答案】BCX8A8F2M4T1T10E2HX7C6R5V10R2Q2E7ZS1M3Y5U7F1U8L391、制定一套规章程序,让员工循规蹈矩、按部就班地完成,致使员工无法发挥自己的能力和潜能,无法达到自我实现、创造组织效益的目的,违背了组织职业生涯管理的()原则。
A.发展创新
B.协作进行
C.全面评价
D.利益整合【答案】ACH5Y2R4O9F6O5O2HX1O5Q4W5B10U1I2ZP2H4S10P2R8X5J592、股票期权的行权价()一般适用于公司股价看涨的情况。
A.低于现值
B.高于现值
C.等于现值
D.接近现值【答案】BCE9F5L5N8G8Q7X3HD7T9G3E1Z8Y3M4ZA5W5Z10A1I1L1B893、(2017年11月)收集绩效信息的方法不包括()。
A.观察法
B.专家法
C.调查表法
D.口头调查法【答案】BCD3F3O2O5T7W6A1HU3A10U5Q4W6R2X10ZA9E3X10T6T6Y5V194、国际劳工公约对()发生效力。
A.世界各国
B.会员国
C.公约批准国
D.发达国家【答案】CCT5X1R4H4S4E3Z9HB2C8A2Q7J5B2T10ZO10M5B5Y6G3Y5J1095、WAI指标()。
A.是具体的量化的
B.与能力相关
C.和业绩有一定关联
D.有职位层次之分【答案】CCQ8T5P2E7W2V2U7HC2L2E7A9I7O2K7ZW5M3M3H2F9B4I796、当企业经营遇到重大困难时,从业人员正确的做法是()
A.离开企业
B.索要工资
C.不给上司添乱
D.想办法解决困难【答案】DCV8P5U2H5O2K3G10HB6J9I4S2R1T2O8ZT2W7B6Q6Q2N1I697、社会责任国际标准体系(SocialAccountability8000Internationalstandard。简称SA8000)是一种基于()而制定的。以保护劳动环境和条件、劳动权利等为主要内容的管理标准体系。
A.①②
B.②③
C.①②③
D.①③【答案】CCU3Y8O4J3F5S1T3HF10A1Y1B2R2G4D9ZG8E10Q10W5G10I9U498、基于胜任特征的人才招募甄选基本流程不包括()
A.制作基于岗位胜任特征的申请表
B.进行行为面试设计
C.明确企业总体战略的发展方向
D.基于工作分析对候选人进行背景调查【答案】DCL4G9W4W6R5U4Q2HG6E7O3X5I6C8L6ZR4U4F5G3D5V5N599、在员工职业发展信息采集中。下列不属于通过各级评价方法获取综合信息的是()。
A.自我评价
B.直接主管评价
C.间接主管评价
D.同事评价【答案】CCQ2B2S4R8A8X3N1HG7D1F6X3W2X2Z4ZC2A7C2P5S2Q3J4100、下列不属于团队薪酬设计需要考虑的因素的是()。
A.企业所处的发展阶段
B.团队的类型
C.企业的外部环境
D.团队的规模【答案】CCT2R5Q2A6D1A1K5HD5D10H5I1P10R5B5ZT2M1O1Y2M2P7H10101、()认为组织存在物质资源、人力资源和组织资源三种基本资源。
A.一般系统理论
B.资源基础理论
C.人力资源理论
D.交易成本理论【答案】BCL2X5H10Z1D2J7M7HH1I8T7U7F6M5I7ZE5G10M10G5N1E1L3102、下列关于战略性人力资源管理的描述错误的是()。
A.代表了全新的现代企业管理理念
B.是对人力资源战略进行系统化管理的过程
C.是现代人力资源管理发展的初级阶段
D.对人力资源管理者和直线主管提出了更高更新的要求【答案】CCI3T10D2V6B4K4L3HV5J7Y6G7F4I3Y5ZU7T8L2B6P5D6Z5103、(2015年5月)绩效日常管理小组一般不包括()。
A.人力资源部
B.财务部
C.战略规划部
D.领导班子成员【答案】DCJ8B10R9K2N6T6N7HV3R2S9R9W5N7K6ZR1B4S6E7V7V1O7104、企业处于创业期,适宜采取()薪酬策略。
A.跟随型
B.领先型
C.滞后型
D.混合型【答案】CCP8X5O10W7H10O1Q1HN6U9S10I9S9G9G1ZV10R5H8R9H10P7F3105、一般而言。若企业的业务数量较少。地区分布集中时。可选择的组织结构是()。
A.U型组织结构
B.H型组织结构
C.M型组织结构
D.W型组织结构【答案】ACA1Z5J8M1B6X9A6HY7J10B8O9V2F8F1ZF5U9I1T9K5K10M7106、(2016年5月)集团总部组织结构设计的原则不包括()。
A.战略导向原则
B.流程质量原则
C.财务集中核算原则
D.基于母子公司体制原则【答案】CCJ2N2P3F8Z4H6S4HA6S10I10H9Y2P8P4ZY8P8D3J7A6Z4W1107、年薪制的特点不包括()。
A.支付周期较长
B.适用于素质较高
C.收入存在一定风险
D.把经营者和员工区分开来【答案】DCB3G4E8Q1A6Q1W2HC5K5I2V1L3Y7W7ZK2G3T8R5T6C7P9108、薪酬的外部竞争力策略是企业通过()而确立并实施的一种薪酬策略。
A.岗位分析
B.岗位评价
C.薪酬调查
D.胜任特征模型构建【答案】CCJ6M9X6E7T10M8B7HZ2X6D1F4U3H10Y9ZC5I7G9Z3B10F1O7109、一般而言,股票期权的主要对象是()。
A.公司经理
B.科技开发人员
C.决策层成员
D.所有员工【答案】ACB6N4Y7H1Y9Z9D3HY7L3N9V7G10S9A7ZW3Y7N1T3D8P5R6110、(2016年5月)股票期权的行使一般不超过()。
A.1年
B.3年
C.5年
D.10年【答案】DCR10L10R5L1M3Q6B8HI5E9N3J2V9C10S6ZK7M5D3L3E9U10L7111、从交易性理到方向性战略節理,这是人力资源管理()的转交。
A.组织性质
B.管理职能
C.管理角色
D.管理模式【答案】DCE8F8D2M1Q7F8M2HS8Q2X4G4E2V8W1ZJ7L3D8Z5Z1P8V5112、职业道德的最基本的要求是()。
A.爱岗敬业
B.诚实守信
C.服务群众
D.办事公道【答案】ACV1K9K3Y5I10W10Z5HF5N4A5D6E1T8D7ZU3E10Y10V3L5M4F5113、相对其他培训模式,矩阵模式最大的缺陷在于()。
A.培训师必须是培训专家
B.培训师必须是职能专家
C.培训无法与经营需要相联系
D.培训师将会遇到更多的指令和矛盾冲突【答案】DCY8B8X5G5Z2P4R1HI3E8T5I8O4G9G3ZZ6V5C7N2N5W3M9114、(2015年5月)等利润曲线是一条由一系列()组合形成的轨迹。
A.工资和生产率
B.利润和生产率
C.工资和雇用量
D.利润和雇用量【答案】CCN8R4C9E7B4N2Q9HY9H6X2D1A7F7I9ZW5U4M2R3Y8N8S8115、下列关于一个企业最佳培训模式的说法,错误的是()。
A.应具备传统培训模式中的核心因素
B.确保有效评价系统的循环运行
C.不同组织的培训方法也不同
D.强调质化目标的重要性【答案】DCO5U5N3R3Q4V6V3HY1S9N1T8M7T5W7ZA7Q3M3M7D2S4U8116、(2018年5月)沙盘推演法的特点不包括()。
A.场景能激发被试者的兴趣
B.直观展示被试者的真实水平
C.考官与被试者之间可实现互动
D.被试者能获得身临其境体验【答案】CCW8Z1U8P8P10C2N2HT10C6R1G7Z7H10N5ZG9O8O8W6U4R2A3117、企业集团通过()来实行专业化分工。
A.沟通系统
B.权力系统
C.决策系统
D.职能化系统【答案】DCB10N2B6T10Y3H6K4HY3E4V2T2D6E7F6ZR3Q8U1W3L1K4R2118、(2016年5月)()是一种利用系统观念来网罗组合设想的创造发明方法。
A.形态分析法
B.主体附加法
C.焦点法
D.二元坐标法【答案】ACC3R2Y3P1F8C10C6HJ1O1T5M6L7X9I7ZX3E3K10R7Q7M2X10119、()模式风险抵押金是基础年薪的50%。
A.N
B.Y
C.G
D.WX【答案】ACK3Y10N10R4V8G7R1HR4T7H9D4H8J5M8ZA7S10H7H3N8J6G7120、团队薪酬设计为了避免形成“搭便车”和“吃大锅饭”的平均分配现象,必须坚持()原则。
A.激励与控制相结合原则
B.以绩效与团队绩效相结合原则
C.内部公平与外部公平相结合原则
D.固定薪酬与浮动薪酬相结合原则【答案】BCX7A1J8J9Q6Z10V6HU9K9Z10L2T6M2D3ZA6J8V7H9C10T2J10121、()指标,宜按照其完成时间为考评周期。
A.利润
B.项目
C.收入
D.客户投诉【答案】BCK9M1M1W9N6G5M2HT6V10K5C1X10H5B4ZP4G4D9U3P5T4E2122、在绩效面谈中,采取灵活变通的方式,从一种面谈形式转换过渡到另一种面谈形式的面谈方法是()。
A.单向劝导式面谈
B.双向倾听式面谈
C.解决问题式面谈
D.综合式绩效面谈【答案】DCP8T9G4F8O4R4K7HY9X5L1H3O9E3B4ZZ4F6G2B2P6Z10W1123、战略性人力资源管理与传统人力资源管理的最大区别在于()。
A.出现了专门的人力资源管理部门
B.人作为资源对组织而言越来越重要
C.将人力资源管理与企业战略联系起来
D.确保人力资源能够满足企业发展需要【答案】CCB6O6H7I2H1E3B4HK6Y9F9B3Y6K3X2ZH1Y1N3Y4M3B2A10124、下列不属于培训成果转化机制的是()。
A.转化环境和条件创造子机制
B.培训激励子机制
C.培训开发子机制
D.反馈与考核子机制【答案】CCW1C4Q6S1B4J7X10HL2Z6X6N1C9G3Q3ZL5Q3Z2Y1S7D4P2125、()薪酬策略属于非传统的薪酬策略。
A.跟随型
B.领先型
C.滞后型
D.混合型【答案】DCR6K7C9F3F1X9O6HK5N10Q4H1V3W2K1ZG8S10G4M3I2W8H10126、“总体而言,您对企业的绩效管理工作:A非常满意B满意C不满意”这是绩效管理评估问卷的()部分。
A.基本信息
B.问卷说明
C.主体部分
D.意见征询【答案】CCP2B7K10J7U1F6E3HF1Y7J7L7X3E1Z5ZF6H10U10W3S10G10E8127、专职的人事主管和人事管理部门出现在()
A.现代人力资源管理高级阶段
B.现代人力资源管理由初级向高阶发展阶段
C.现代人力资源管理替代传统管人事管理阶段
D.传统人力资源管理由萌芽到成长的迅速发展开阶段【答案】DCG10K9F2D3J10E3K6HQ6C3F4S9T10L5A9ZP6G10W4A8B10L9D3128、()是劳工问题的显著特征,同时也是劳动问题客观性特征的另一表现。
A.主观性
B.社会性
C.普遍性
D.历史性【答案】BCW9N8J5S6S3Y10O2HX9V2M8B4A4B3P7ZH4I1H4S10N3X10N3129、()是人力资本的无形支出。
A.教育支出
B.保健支出
C.心理损失
D.机会成本【答案】DCH5T8Q3B5U7T10N7HY5Y4X7J9F9N9J1ZW1E3N5Q10T9R3R3130、(2015年5月)绩效日常管理小组一般不包括()。
A.人力资源部
B.财务部
C.战略规划部
D.领导班子成员【答案】DCJ1W9H9X9A4N3R8HH4K3T2J2Q10T5H8ZA3C6Y5T8Q3M7H9131、()不属于后现代管理时期的理论。
A.控制论
B.系统论
C.期望理论
D.耗散结构论【答案】CCA2F3U1J8T1Z10Z7HS2X6F8T4Z4B6U1ZS3F9J7X8O1S8P5132、(2018年5月)()是基本工资的辅助形式,是根据业绩对基本工资持久性的补充和增加。
A.弹性工资
B.绩效工资
C.激励工资
D.福利保险【答案】BCS6A5I3W8Z9P9S7HJ7V3S3U7Q6C10N5ZX9P2M6O4M10W9P5133、()研究和劳动定额学的关系更为紧密。
A.非正式组织
B.动作与时间
C.管理方格理论
D.需求层次理论【答案】BCH6I5H6Q9O8Y2V10HR2B1C8Z4E9A6E1ZX7P8V8Z3F3U7H2134、关于EAP的表述错误的有()
A.长期EAP具有系统性的特点
B.短期EAP具有应急性的特点
C.内部EAP比外部EAP节省成本
D.企业应该首先实施内部EAP【答案】DCQ3E5Z4A9P8W8W1HL10R3Q10O4O8I1I1ZO2F2S7Y5U5T9Q2135、在日常工作中,从业人员执行操作规程的具体要求包括()。
A.牢记操作规程、演练操作规程、坚持操作规程
B.背诵操作规程、演练操作规程、创新操作规程
C.学习操作规程、总结操作规程、创新操作规程
D.牢记操作规程、钻研操作规程、简化操作规程【答案】ACC4A10W8D4T8P7G2HG3X10E6V9Y9E4H8ZK1T1F6Q6V8T5N4136、(2016年5月)鲍尔·沃尔纳的学习型组织五阶段模型中,“消费性学习”发生在()。
A.第一阶段
B.第二阶段
C.第三阶段
D.第四阶段【答案】BCK9P5Y4O10S4J1A4HA2H8H4H6Y3M4W3ZU10F4Y9F8S6N10Q8137、(2017年11月)从学徒开始,到初级.中级和高级技工,最后发展到高级技师,这属于(
A.专业技术型发展
B.企业管理型发展
C.专业技术与管理型发展
D.技能操作型发展【答案】DCQ1X8Y3O1P1D4A8HX4N1O1Z3C4U1Y3ZC10K3O6E5S4U6F5138、人力资源流动中,企业层次的流动不包括()。
A.水平流动
B.流入企业
C.流出企业
D.内部流动【答案】ACU1B1L4E6X10J2M9HZ7G1R6U8Z4K10P2ZH6F3Q3T3S3W3W9139、(2015年11月)当企业利润为负时,员工得不到任何收入的利润分享形式是()。
A.按利润的一定比重分享
B.年终或年中一次性分红
C.无保障工资的纯利润分享
D.有保障工资的部分利润分享【答案】CCO8G1Y6G5J8H8L2HR7U7F3U6Y8K9T8ZR9X7E7R2I2E8V8140、()把重点放在员工多年努力的结果上。
A.基本工资
B.绩效工资
C.长期激励工资
D.员工保险福利【答案】CCJ3T2O3T1Y6S9O7HT6X1M2I2B8Z3V6ZC8Q7Y2U4M10B5G5141、(2017年11月)由大城市生活成本过高想到年轻高素质人才流失,这属于()。
A.接近联想
B.相似联想
C.对比联想
D.因果联想【答案】DCP5A3K4S1G4P7U8HW1Z5S8L9J2M6W9ZP5H1M8D7X6D4B6142、(2017年11月)使组织和环境相结合是学习型组织()层次上的功能。
A.社会
B.组织
C.团队
D.个人【答案】ACS3K10F7I3K7K2A6HK3F6K10Z7J8Y10T10ZY9D2L6F3N9W9Q7143、(2017年5月)按照区分标准的不同,胜任特征可以分为鉴别性胜任特征和()。
A.元胜任特征
B.概念性胜任特征
C.通用性胜任特征
D.基础性胜任特征【答案】DCL8T7U6I5Q10Z8X6HB10N3Q7P6F5V2C8ZE8K9Z3O1X8F4F8144、战略性人力资源管理长期的管理作业流程偏重()。
A.培训和开发
B.确定员工的贡献率
C.员工的绩效和薪酬评估
D.战略结合与实施的管理【答案】DCW1D6F10U9W10M10P7HK5A3K1R5Q9Z4U2ZS8Y9O10O7R2Q6X1145、每种个性特征都可以成为对外界刺激的一种习惯性反应是指个性的()。
A.独特性
B.—致性
C.稳定性
D.特征性【答案】DCR8Y9U10G6T4L8P10HU4J4T1G9K8G1J10ZE6S1P9N10F1O1Z6146、(2016年5月)()是一种利用系统观念来网罗组合设想的创造发明方法。
A.形态分析法
B.主体附加法
C.焦点法
D.二元坐标法【答案】ACG7F5C7E4P9C5A1HJ5P8J2T6A10Y4N1ZK1C6V6X4E4E10L2147、考察和评定新员工是在()。
A.职业选择与职业准备阶段
B.职业生涯早期阶段
C.职业生涯中期阶段
D.职业生涯后期阶段【答案】ACL6Q7R1A9M6N3K10HX6B10X5V1T5L9O10ZS1Q9D1E9P10V1A4148、()薪酬策略能最大限度发挥组织吸纳和留住员工的能力,同时把员工对薪酬的不满意度降到最低水平。
A.人力资本
B.领先型
C.滞后型
D.混合型【答案】BCL6W7J10R6M8F4P8HB6W6B2T7L10M7A8ZJ2X1V6O8G5N1K1149、同一测试内部各题目所测的是一种行为或行为特征,说明()较高。
A.重测信度
B.同质性信度
C.评分者信度
D.稳定性信度【答案】BCX2Y1K8N3E3Q9S9HX7C9O9I1N9I3J2ZF2V6X4T1V5V3H10150、培训文化处于萌芽阶段时,培训管理者的主要角色是()。
A.培训实施者
B.跨部门沟通者
C.规划制订者
D.战略促进者【答案】ACE5H10S7S8D1M1Z1HY9F8J8G3Y5X10X10ZD4H6J1F1D9M2G9151、平衡计分卡数据综合处理通常所采用的方法是()
A.顺序法
B.逆序法
C.对比法
D.分位法【答案】BCR5T2B10E7H3E6V7HO8H10X10X1S3E9Y5ZR5H9S6U4D10N8K3152、(2016年5月)()绩效反馈面谈的申述机会最少。
A.综合式
B.单向劝导式
C.双向倾听式
D.解决问题式【答案】BCO5W9I5U4G9O6O4HW5E7W4T4Z7G3T2ZA10V7Y4P10I6X2F7153、企业开展的工作分析属于人力资本的()。
A.获得和配置
B.价值计量
C.投资
D.激励和约束【答案】BCM4E1Q1J4L2P4O4HM9H2C8C10E3L8D7ZV5T1C7Q2P4M1O4154、()企业文化更强调人际关系。
A.家族式
B.发展式
C.市场式
D.官僚式【答案】ACH4Q8Y2E4W1H3H5HZ10G7F2K5G7A8N8ZD1G5Z5B8K1V7S4155、风险种类多、可能发生多种事故类型的生产经营单位,应当组织编制本单位的()。
A.专项应急方案
B.综合应急方案
C.安全管理预案
D.现场处理方案【答案】BCB9K8Q1F6T1V8C3HL8Y9D4H8W5G2Z2ZL10I6G6W2J3X8P1156、企业在不同发展阶段应确定不同的培训内容,在创业发展期企业应集中力量()。
A.扩张经营范围
B.提高创业者的营销公关能力
C.建设企业文化
D.提高中层管理人员的管理能力【答案】DCX2S7O5Y8O9Y2G4HG5R2U6N3E6Z1U6ZQ3O8F8C2M4Q2A4157、社会劳动关系运行中的矛盾事实,只有在特定利益群体或权力阶层作出反应后才会成为劳工问题,这反映了劳工问题的()特征。
A.客观性
B.主观性
C.社会性
D.历史性【答案】BCX9W9C10V10R5A1X1HI5N9B3K10O7D9S6ZJ8A9G3B2Q5P4Q8158、战略只对企业的关键性问题作基本定位是指战略的()。
A.目标性
B.全局性
C.计划性
D.纲领性【答案】DCX10P9Z8T4C10G4C9HG1R3N5R5V7Q7Q3ZS7L8K2E1X2F2Y5159、关于目前你所在的单位或者工作岗位,你总的感受是()。
A.有前景,干得很起劲
B.很忙碌,也很充实
C.不值得留恋了
D.没感觉了【答案】ACH8R5R3W2G3M4Y4HI10S9J1U4V6X9D1ZC10C9L9P7D7P8F10160、领导对工作限制太多属于()方面的压力源。
A.工作本身
B.职业发展
C.组织结构与气候
D.组织中人际关系【答案】CCG8Z10D8R3L4B3J6HB8S10Q3E10B7R7Q2ZE2S1X2O8E10P8P7161、()对解决一般性问题、老问题是有效的。
A.习惯型思维
B.直线型思维
C.从众型思维
D.书本型思维【答案】ACO1U7G5V3E1J2I8HR10W9Q4Y7P7N4A2ZA6H10S5L1A10I8L4162、采用投资策略的企业,适合的企业文化类型为()。
A.官僚式+市场式
B.家族式+市场式
C.官僚式+家族式
D.发展式+市场式【答案】DCD8X2R1H4J6J1B4HG10X9R7I5H6O2W6ZQ2T1M8P1T9U2G7163、(2016年5月)从长期战备性和员工的维度看,人力资源经理是()。
A.绩效贡献的领跑人
B.企业改革的代理人
C.企业经营战略的合作伙伴
D.设计薪酬制度的专家【答案】BCD1P9N2K4L5K7P6HL1K6E4P6W2F7B5ZV1S6O9Z1W5J4A9164、股票期权最大的特点是()。
A.是权利而非义务
B.期权是经营者一种不确定的预期收入
C.股票不能免费得到,必须支付“行权价”
D.将企业资产质量变成经营者收入函数中的一个重要变量【答案】DCW7W5E4G5H4W1D5HR2R10Y1X8I2K9C9ZJ9Q8T1Y5J4Z4G5165、“母公司—子公司—工厂”和“母公司—事业部—工厂”的区别在于()。
A.前者属于欧美型,后者属于日本型
B.前者是法人联合体,后者是单体企业
C.前者中子公司不是独立法人,后者中事业部是独立法人
D.前者由子公司制定发展战略,后者由母公司来制定发展战略【答案】BCN8G1B3G6M1F3F7HU10U8J4F5U4U3V5ZJ3D7Y10R7O10C6D7166、(2017年11月)职业生涯规划的主体是()
A.个人
B.组织
C.上级
D.职业生涯顾问【答案】ACF9K9D9P3J7U9Z1HJ3O3P1Z10K4E7X1ZV6Q8V5E1B6J3J4167、个人事业发展基本定型或趋于定型是在()。
A.职业选择与准备阶段
B.职业生涯早期阶段
C.职业生涯中期阶段
D.职业生涯后期阶段【答案】CCT5R4R10L5L9R9S8HV6N10L2T5E10R3I5ZA9P4U4X7V9U9O2168、在学习型组织中,“分权”的重要性体现在()。
A.形成多个自主管理团队
B.组织由愿景驱动
C.组织是自主管理的扁平型结构
D.组织要不断学习【答案】CCU6L1H4R10J2V6N10HO4D8O3B1E8U2A1ZT4E7M1F7B6H8V7169、当成员企业处于成长的发展阶段,与集团的资源呈高度相关性,且属于集团战略发展的核心地位的情况下,集团应选择()的管理模式
A.财务管控型
B.战略管控型
C.运营管控型
D.战略管理型【答案】CCI3U2P4Z3R9Q5Y5HC3N1E2W1N9N4N3ZT1L2S3V9X4Q6R4170、(2018年5月)沙盘推演法的特点不包括()。
A.场景能激发被试者的兴趣
B.直观展示被试者的真实水平
C.考官与被试者之间可实现互动
D.被试者能获得身临其境体验【答案】CCB7D5Z5B7B6L3G3HM9O2O7D6Q8R9N9ZR1E9D3N10U5E3X4171、在短期工资决定模型中,当()时,不能达成集体谈判的协议。
A.工会上限高于雇主坚持点
B.工会的坚持点高于雇主的坚持点
C.雇主的坚持点高于工会的坚持点
D.工会的坚持点高于雇主的下限【答案】BCI3Q7S9W5E4Y6N8HY8D3U10U1O8P1F1ZW10J7G9Z4Q5O5Y10172、若当事人对劳动争议诉讼一审判决结果不服的。要以在收到判决结果()内向上一级人民法院提出上诉。
A.7日
B.10日
C.15日
D.30日【答案】CCU5D6K8M8R3J9L4HS4G3Q6M4C9K6O3ZZ10N2B7I9X5F10L6173、单位经常组织员工周末加班,但从来不支付加班费。过去,因有员工提出支付加班费而被公司寻找不同理由辞退,同事们都不敢再提加班费的事儿,虽然没付加班费,但你对目前的这份工作还算满意,这时你会()。
A.既然自己对工作满意,所以就不提加班费的事情
B.虽然自己对工作满意,但加班费的事是另一码事,自己会提出来
C.既然公司不支付加班费,那么就劝大家消极对待工作
D.既然人家都不提加班费的事儿,那么自己就没有必要提出来【答案】BCI7I10H5U5Z2O8Y6HD1V10B1P9W7Y10T3ZS4P3B2W6N9S4Z7174、(2015年5月)采用()薪酬策略的企业更容易吸引高素质的求职者。
A.跟随型
B.领先型
C.滞后型
D.混合型【答案】BCB6D4E9S5C6J6P4HX4E7A8X2S9T2Y3ZB10D9L1V4Y6R6L9175、基于胜任特征的人才招募甄选基本流程不包括()
A.制作基于岗位胜任特征的申请表
B.进行行为面试设计
C.明确企业总体战略的发展方向
D.基于工作分析对候选人进行背景调查【答案】DCA1D5X3H3S6U1P7HS9M3T7L10W1Y2G9ZQ3C3C6V7W10O1K7176、在你的心目中,上司的形象是()。
A.他们总是拿累活、难活为难下属员工
B.他们总是板着面孔,严肃地指出下属的缺点
C.在员工需要帮助时,总能够感受他们的存在
D.对企业的发展而言,他们的作用有限【答案】CCB4Y5F1X4V8U4B8HO7Z3N7O7L5Q7V8ZT4R1G4R10Q5J2P9177、法院对管辖权有异议的裁定应当送达双方当事人,当事人不服的,可以在()内向上一级法院提出上诉。
A.7日
B.10日
C.15日
D.20日【答案】BCX5E6O7W10D5Y3K1HR6I6U4K2C2P10C8ZD2J6G4P7Q9Y7Z10178、自己懒于思考,人云亦云,这属于()思维障碍。
A.习惯型
B.从众型
C.权威型
D.麻木型【答案】BCN10A8I3Z5D6W9C10HW10B10F7V9I5X1T5ZV1K3G4O8J2Z1V8179、多人采用走访形式提出共同信访事宜,应推选代表,代表人数不超过()人。
A.3
B.5
C.8
D.10【答案】BCP3B1Y10Q8E6O9B6HR1Y8T9S9K4U7F2ZZ6R7Z1D9T5V7L5180、(2016年11月)劳动争议诉讼中,若当事人对一审判决不服的,可以自收到一审判决之日起()内向上一级人民法院提起上诉。
A.5日
B.7日
C.10日
D.15日【答案】DCQ4K2K4X8H3L3C5HV2L6F5Q2K2C10W8ZJ9H7U6B4I8A6K10181、心理测试是通过一系列手段,将人的某些特征(),以测量个人的智力水平和个性方面差异的一种科学测量方法。
A.虚拟化
B.概念化
C.数量化
D.抽象化【答案】CCD9S7D8S8Z5I3J6HH4T4K5E7T2H4R7ZK1Q5S10T5S9L8A7182、(2016年5月)()不属于量化分析录用决策方法。
A.能位匹配法
B.主观判断法
C.综合加权法
D.立即排除法【答案】BCV2M5E5A9J4H8G2HZ6F4K6B8K7K4D9ZR9F8B3C10T8G1Q1183、股票期权的行权价()会对经理班子产生最大压力。
A.低于现值20%
B.低于现值10%
C.高于现值20%
D.高于现值10%【答案】CCH2H7J3E3C7E9W2HY7M6I6U7F7M10H9ZJ10B5N4R7Q4K9Z1184、(2016年5月)()主要适用于管理人员,特别是高层管理人员的晋升考评。
A.升等考试法
B.配对比较法
C.主管评定法
D.评价中心法【答案】DCU5F4O5X5J4Q8L2HK1F4V9N7B8H2G10ZJ6I4I5O2L9S5U4185、(2018年5月)()理论认为,在短时期内,工资取决于劳动力市场上劳资双方交涉力量的对比。
A.人力资本
B.均衡价格工资
C.集体谈判工资
D.边际生产力工资【答案】CCL7G2R5Z3B2Z5D10HI3V9X3W10N4X4K10ZH6R9F2U4A2A6E4186、(2017年5月)关于平衡计分卡,下列说法错误的是()
A.平衡计分卡中指标源于组织战略目标
B.平衡计分卡可以应用于企业战略管理
C.平衡计分卡强调短期目标和长期目标的平衡
D.企业应用平衡计分卡时,四个层面不是必需的【答案】DCD3C4G6E9G4O2Q3HV10Y1E5Q4M7U2G8ZH2M9X5R3L9W5X8187、企业社会责任国际标准规定,任何情况下员工每周加班时间不能超过()。
A.10小时
B.12小时
C.18小时
D.20小时【答案】BCU2O5R3A4Z10Y1F2HS6W1V1T2Q1I1X8ZW5H9C7Q7Q3Q6Q10188、重大突发事件的实质是()纠纷激化的具体表现。
A.劳资权利
B.劳动关系
C.劳资双方
D.利益分配【答案】ACP5Z7V10F1T6T6U9HU7W7E1O4Y7M8C9ZI10O9F1K7A1J9C1189、下列绩效面谈方式中,()没有严格的程序和格式。
A.单项劝导式面谈
B.双向倾听式面谈
C.解决问题式面谈
D.综合式绩效面谈【答案】BCV3C5H2G7H8A9G5HX1D5G3C9P3R9I9ZL1B10V6P1B5M10D2190、由于EAP具有()的特点,EAP应该有计划地长期持续。
A.长期性
B.系统性
C.决策性
D.延续性【答案】BCY6F8Y3P10D5J8X4HB10Y2A1Y10C10U10Z10ZL6L9X6A5V6I10Z8191、(2016年5月)()的障碍属于设计平衡计分卡的技术上的障碍。
A.信息交流方面
B.组织与管理系统方面
C.对绩效考评认识方面
D.组织考评和个体考评衔接方面【答案】DCB2B1W3C4Q9W1P5HZ5T2X3U8M9T5J2ZI6K7G7C5K9Z8D5192、(2015年11月)梅奥创立的人际关系学说是()的代表理论。
A.经验管理时期
B.科学管理时期
C.现代管理时期
D.后现代管理时期【答案】CCN10R1M1Z1O6A7M4HC8O4E5A6V9M4K9ZL7D5V4W2R10M1R3193、关于劳工问题,错误的说法是()。
A.劳工问题的发展有其自身规律
B.只有部分劳动关系运行中出现的矛盾才会构成劳工问题
C.劳工问题是群体性、社会性的现象
D.经济社会发展水平的差异不会影响人们对劳工问题的主观价值判断【答案】DCJ4Y8H1Q9G2A9O8HK4Z1C4U7B7N3O1ZB6P8N5A5V8P7F4194、()认为组织存在物质资源、人力资源和组织资源三种基本资源。
A.一般系统理论
B.资源基础理论
C.人力资源理论
D.交易成本理论【答案】BCT6Q4E3J3E7B6L10HP9S8C4I1Z6E8M6ZG8S10U8
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