关于房地产员工述职报告三篇

第6页共6页关于房地产员工述职报告三篇房地产员工述职报告1又是一年末，在这洗旧迎新的日子里回首过去仿佛点点滴滴就在昨日。这一年有硕果累累的丰收，有与同事协同攻关的艰辛，有遇到困难和挫折时的惆怅光阴过得飞快，不知不觉中，充满希望的一年就伴随着新年伊始即将临近。20--年的春节已过;同龄的同学朋友们都背起背包登上汽车与家人拜别去往他们的希望以及将来，而我还在家中惆怅迷茫。面对着电脑登上了人才信息网，无数次的发送个人简历直至3月份的一天中旬我的铃声响起。第二天我神采奕奕如约前往城的售楼部;这个--人竟皆知的大楼盘新城市。填写了个人简历后又通过了“面试官”的初次交流，次日我有幸参加了这个荣耀的团队学习。对于我而言这是一份填补空白的新工作陌生的开始所以一切都需要学习。但是我们很幸福因为上有领导的关心和照顾下有同事的支持和帮助，更还有案场黄主管给我们呕心沥血每天加班加点和细心耐心真心的培训学习。通过日子的磨砺我们可以初步进入销售，刚来时的不安稳因素和急躁心理已逐渐平稳下来。通过了这半年有余的工作积累和探究，对于将来的开展方向也有了一个初步的规划，我个人也渐渐的认为适宜在这一行业走下去。今年总的客户接待量算是比较多，但是成绩却不容乐观。客户在观望的比较多当然同行的竞争也剧烈，在-月份到-月份一度停歇各楼盘也纷纷的做各种活动但都是黔驴技穷。经过一番讨论我们楼盘决定亲自下乡宣传而不再在售楼部守株待兔，到达各个乡镇街道我们发海报介绍户型邀约客户到工程参观，效果很显着成绩也理想，后来我们有连续下了几次乡镇。总之，一年来，我做了一定的工作，也获得了一些成绩，但离要求有一定的差距，我将不断地总结经历，加强学习，更新观念，进步各方面的工作才能。紧紧围绕公司的中心工作，以对工作、对事业高度负责的态度，脚踏实地，尽职尽责地做好各项工作。房地产员工述职报告2首先，感谢公司领导对我的信任，给了我有一个充分展现自我、实现自我价值的平台。自201X年6月参加公司行列至今已工作三个多月，在三个多月的工作中，我对xx青年居易管理处主任岗位认知、工作性质、业务技能及思想进步以及对我职业生涯都有了新的的经历和弥补，更是对我职业生涯的挑战。物业效劳工作涉及到方方面面尤其是和客户打交道。作为一名“物业人”要有正直的品德、职业良心和道德。物业效劳工作是有着崇高理想者的试验田，共产思想的实验园。是做效劳行业从业者所从事的理想职业。他们工作时间不分昼夜，工作性质不分份内份外。节假日雨雪天人们往家跑，他们却要坚守岗位。在三个月任职期间，作了如下工作1、按照制度办事，以身作那么身体力行，带着一班人做好工作，有方案有步骤落实各项工作目的；2、培训队伍使技能有所进步，在职工中建立信任和彼此信任，使逐步成为团结、沟通、协作和信任的高效队伍；3、完成了业主恳谈会、中秋联谊、教师节和重阳节到业主家访问送花等活动。使得业主和管理处间建立互信，使之互相关系得到一定改善；4，集中抓了客服队伍建立，在收费工程上坚持原那么，根本完成了公司制定的经济指标；物业效劳费、车位费和多种经营等收费工程有条不紊的继续工作中。今后的工作中我还要不断学习、不断完善自我的业务程度、知识技能和管理程度；遵守良好的职业道德，保障各项工作落到实处，使经济效益获得好的收益；在工作中，无论对待业主或同事都要做到细心、耐心和真诚，争取业主满意和同事满意。最后，我将不懈的努力和拼搏，努力实现自己的人生价值。更好的效劳于公司、效劳于业主、效劳于员工。述职人：20xx年xx月xx日房地产员工述职报告320xx年办公室在公司领导的正确领导下，在各位同仁的配合帮助下，紧紧围绕目的方案，努力增强工作主动性和创造性，各项工作全面上程度，综合效劳质量上台阶，监视检查作用出成效，以办好事务、提供效劳为己任，全面履行办公室的职责，圆满完成了工作任务，现就20xx年的工作情况作简要的总结汇报：一、抓根底、促全面，各项工作全面开展。全面落实办公室的职责，干好根底工作。认真办理新进和离、退人员的手续，建立健全好人事档案;撰拟好公司的文件、材料;组织好相关数据和材料，做好统计局、住建委的上报工作;做好社会保险增减人员手续的办理、缴费基数的申报;认真组织公司各类证件的年检等;做好来电、来访的接待工作。二、严格制度，从严管理，保证公司安康开展。1、根据公司的开展和实际情况，对不适宜公司现状的规定、制度及时进展修改完善，建立健全管理体系，做到有章可循，有法可依，为管理走上正规化奠定了根底。2、落实制度，严格考勤。严格考勤规定，严格请假程序和批假权限，实行上下班签到、签退制度，并指定专人负责考勤和统计上报工作，将出勤情况与考评挂勾，作为考评的一项重要内容。3、加强车辆管理工作。不断加强驾驶人员的平安常识、交通法规等方面的学习教育，养成遵纪守法的良好习惯，确保行车平安。实行驾驶人员责任制，谁开车违章谁负责的方法，大大降低了车辆违章次数。催促加强车辆的维护保养，经常检查、定期保养，对故障车辆及时维修，确保车辆的正常运行。4、加强卫生管理。催促保洁员搞好办公区域内的卫生，保证舒适的办公环境，催促保安搞好广场卫生，维护好广场秩序，树立好公司形象。5、配合监管部做好目的管理考核工作，及时真实地提供员工的相关数据，准确的作出评价，按规定施行奖罚，促进考核工作的正规性和严肃性。三、积极做好综合协调效劳保障工作。1、加强公用物资及办公用品的使用管理。每月都按照各部门的需求和库存情况，编制采购方案表，由总经理签批后统一购置，杜绝了采购的随意性。严格执行入库和领用程序，认真做好物资登记，做到帐物相符。及时做好出现故障设备的维修、保养，最大程度保证设备的正常运转，保障办公的正常进展。2、注重公司文化的传承和开展，按照公司规定，对符合条件的员工办理社会保险。重大节日做好放假安排和福利的采购、发放工作。员工生日，按规定购置慰问蛋糕。3、树立一盘棋的思想，配合好各部门的工作，凡需要配合的工作，都全心全力、想方设法做好，为各部门解决后顾之忧。同时做好随