《旅游企业经营管理》教学大纲

PAGEPAGE8《旅游企业经营管理》教学大纲一、课程简介释现代旅游企业经营管理的根本内涵,将现代学的方式和手段运用于旅游企业，为现代实践性、应用性强。本课程按使用教材内容，涉及到旅游企业管理理念、企业文化、投资、市场、定价，效益分析、合同和人力管理等内容。二、本课程教学在专业人才培育中的地位和作用学生从事旅游企业工作所需根本素养的课程.学习本课程，不仅使学生把握相应的业务理论学问，而且能使学生开阔视野，为将来就业、工作提供必备的学问基础。三、本课程教学所要达到的根本目标解决旅游企业经营管理中的一些实际问题，养他们分析问题、解决问题的能力。四、学生学习本课程应把握的方式与技能五、本课程与其它课程的联系与分工《旅游企业经营管理》课程定位于旅游管理专业的核心课是在学习了旅游学概论、经营管理规律、培育学生从事旅游企业工作所需根本素养的课程。六、本课程的教学内容与目的要求1、教学目的和要求入思考我国旅游企业集团化进展问题。2、教学内容1)旅游企业的特点及分类2)旅游企业组织形式3、教学重点和难点实现的模式。4、本章思考题旅游企业集团化经营优势有哪些？什么是企业?企业有哪些特征？旅游企业的特点有哪些？我国进展旅游企业集团有何意义？1、教学目的和要求明确经营的概念,理解经营与管理的关系，认识旅游企业经营管理的特点，把握旅游经营管理思想的基石，领会旅游企业经营管理思想与理念。2、教学内容1）企业经营与管理经营管理思想的基石3）企业经营管理思想与理念3、教学重点和难点经营与管理的联系与区分,旅游企业经营管理的主要内容以及渗透的主要领域，旅游企业经营管理思想理念4、本章思考题1)企业经营管理的特点有哪些？现代旅游企业经营管理理念的核心内容是什么？什么是经营？简述经营与管理的关系.1、教学目的和要求各种形式，认识旅游企业传统的组织结构及其局限性，领会旅游企业组织结构的新形态。2、教学内容旅游企业组织结构设计旅游企业组织结构的形式及特点3)旅游企业组织结构重构3、教学重点和难点游企业组织结构的新形态:扁平式团队组织结构和网络式团队组织结构4、本章思考题旅游企业经营管理组织结构设计的根本原则有哪些？旅游企业经营管理组织结构设计须准确处理好哪三个根本关系？旅游企业组织结构重构的背景有哪些？1、教学目的和要求影响、企业内部环境对企业文化形成的作用，领会企业文化建设的对策。2、教学内容第一节企业文化的内涵企业文化的认知与特点企业文化产生的原因企业文化建设的对策3、教学重点和难点策4、本章思考题1)企业文化认知的五个层次.企业文化的特点及作用。试论述企业文化产生的原因及对策。第五章旅游企业的经营投资与决策1、教学目的和要求旅游企业投资猜测方式,认识旅游企业投资决策的概念与分类，会使用旅游企业投资项目决策方式，领会旅游投资风险的对策2、教学内容旅游企业投资的含义旅游企业投资的可行性研究旅游企业投资决策3、教学重点和难点旅游企业的投资特点，旅游投资的关键因素，旅游投资效果猜测的经济效益猜测,确定型决策方式、非确定型决策方式、懊悔值决策法等旅游企业投资项目决策方式4、本章思考题1)旅游企业投资有哪些特点？旅游企业投资有哪些关键因素？3)旅游企业投资决策的难度在哪里?1、教学目的和要求明确旅游市场的概念、特点和分类,认识旅游市场在旅游经济进展中的重要作用，把握旅游市场竞争的类型及策略，认识旅游市场开拓的重要性,领会旅游目标市场的选择及开拓旅游市场的对策及策略。2、教学内容旅游市场的概述旅游市场的竞争旅游市场开拓3、教学重点和难点）4、本章思考题结合实际辩论如何开拓旅游市场？场。1、教学目的和要求旅游定价方式，熟悉旅游产品的定价策略。2、教学内容1）旅游价格的概念与分类旅游价格的定价原理和目标3）3、教学重点和难点根本旅游价格和非根本旅游价格,旅游差价和旅游优惠价，旅游价格制定的原理，旅游定价方式中的成本导向等定价法的限制,旅游产品的定价策略4、本章思考题简述旅游价格有哪些种类和类型。阐述定价的误区什么是旅游差价和旅游优惠价？旅游差价和旅游优惠价有哪些类型?1、教学目的和要求的方式，熟悉提升旅游企业的经营效益的途径.2、教学内容旅游企业成本分析旅游企业经营效益分析提升旅游企业的经济效益3、教学重点和难点4、本章思考题简述旅游企业成本的概念和分类。2）谈谈对旅游企业效益的认识1、教学目的和要求巧,认识协议的主要条款，知到谈判协议的担保、鉴证、公证和转让、变更与解除2、教学内容旅游企业经营合同旅游企业经营谈判谈判协议的担保、鉴证、公证和转让、变更与解除3、教学重点和难点4、本章思考题1）如何做好旅游企业商务谈判前的预备工作？商务谈判的原则有哪些？3）谈谈你对商务谈判的认识，以及如何提升自己的谈判水平。第十章旅游企业人力资源管理1、教学目的和要求明确人力资源管理的含义与特点，把握现代人力资源理论时期的主流—-人力资本管理职能2、教学内容人力资源管理概述人力资源管理的溯源3）人力资源管理的职能及将来展望3、教学重点和难点人力资本学说,人性假设理论，双因素理论,人际关系理论，公平理论，期望理论,挫折理论，权变理论，强化理论,需求层次论，人力资源管理的详细模式出现的新的进展趋势三、4、本章思考题人力资源管理的含义。试论述人力资源管理的将来进展趋势。七、本课程教学时数分配表授课内容合计教学时数第一章旅游企业5第二章旅游企业经营管理综述4第三章旅游企业经营管理组织结构4第四章旅游企业文化管理5第五章旅游企业的经营投资与决策6第六章旅游企业市场及经营规律6第七章旅游企业经营价格策略5第八章旅游企业经营效益分析3第九章旅游企业经营谈判与经营合同5第十章旅游企业人力资源管理3总复习 2学时合计 48八、教材和主要参考资料（安徽省十五规划教材）,合肥工业大学出版社，20082[2]、魏卫：《旅游企业管理》,清华大学出版社，20061大学出版社,20081［4]、