铸嵌岩灌注施工组织设计概述

130/140日照钢铁精品基地项目宽厚板区域嵌岩灌注桩工程施工施工组织设计编制审批批准2017.1.12目录第一章总则 11.1编制讲明 11.2编制原则 11.3编制依据 2第二章工程范围及难点重点分析 32.1工程项目简介 32.2施工范围、要紧工程量 42.3材料供应范围 42.4总体要求 42.5岩土工程条件及自然环境条件 62.5.1工程地质条件 62.5.2水文地质条件 72.5.3地震效应 72.5.4自然环境条件 72.6工程的重点、难点分析及对策 82.6.1工程的重点分析及对策 82.6.2工程的难点分析及对策 8第三章总平面布置 93.1施工现场场地布置 93.1.1场地布置原则 93.1.2施工现场平面布置 103.2施工道路 113.3临时设施建设要求 113.4排水系统布置 123.5资源供应 123.5.1施工用电 123.5.2施工用油 133.5.3施工用水 133.6机械布置 13第四章项目组织机构及劳动力打算 134.1现场治理组织机构框图 144.2项目部各部门岗位职责 164.3人员配置 214.4劳动力投入打算 234.4.1劳动力配置依据 234.4.2劳动力配置 234.4.3劳动力部署的承诺 24第五章施工治理 245.1施工治理制度 245.2施工打算治理 255.2.1质量打算治理 255.2.2工期打算治理 255.2.3HSE打算治理 265.3施工技术治理 265.3.1图纸会审 265.3.2技术交底 265.3.3规范(程)标准、图集治理 275.3.4新技术、新工艺、新材料方案治理 275.3.5技术培训 275.3.6技术总结治理 275.4文件治理 275.4.1文件包目录编制、审批 285.4.2文件包子目录编制、审批 285.4.3文件包的启用、工程资料的收集 285.4.4文件包的移交 285.5设计变更治理 285.5.1设计变更分类: 295.5.2设计变更的审批 295.5.3设计变更发送与执行 295.6和其他单位的配合 30第六章施工机械投入打算 306.1设备的选择原则 306.2施工机械设备投入打算 306.3现场机械治理及维护保养 316.4设备进出打算 32第七章人员培训及资格评定 337.1技能培训 337.2质量教育培训 337.3三级安全教育培训 34第八章物资治理 348.1材料入库治理 348.2材料库存治理 358.3材料出库治理 358.4材料供应打算治理 358.4.1原材料采购 358.4.2材料打算治理 35第九章施工技术方案和措施 369.1施工预备工作 369.1.1施工前的技术预备 369.1.2施工前的现场预备 379.1.3工程施工预备工作打算 379.2钻孔灌注桩的施工方案 389.2.1施工工艺流程图 389.2.2各工序施工方法 399.3施工中常遇质量问题预防及处理措施 51第十章进度打算和保证进度的措施 5510.1工期要求及规划 5510.2对施工工期的承诺 5610.3里程碑进度 5610.4二级进度打算 5710.5图纸交付进度要求 5710.6工期保证体系 5710.7工期阻碍因素分析 5810.8进度保证措施 5910.8.1治理班子组织措施 5910.8.2技术保证措施 6010.8.3人力机械保证措施 6010.8.4紧急情况处理措施 6110.8.5其他措施 61第十一章质量目标和操纵措施 6111.1质量目标 6111.2对工程质量的承诺 6111.3质量治理保证体系 6211.4质量治理组织机构及要素职能分配 6411.4.1质量治理组织机构 6411.4.2要素职能分配 6411.5各部门质量治理要紧职责 6611.6质量检验及验评打算 6811.6.1质量操纵时期的划分 6811.6.2工序质量操纵点 6811.6.3质量操纵点检查程序 6911.6.4质量验评程序 6911.7质量验收标准 6911.8质量保证措施 7111.8.1施工过程中质量组织措施 7111.8.2施工过程中质量治理措施 7111.8.3质量通病操纵措施 7211.8.4已完工序的爱护措施 7211.8.5技术资料治理、验收与移交 73第十二章HSE治理和文明施工 7512.1HSE治理方针和治理目标 7512.1.1HSE治理方针 7512.1.2HSE治理目标 7512.2HSE治理承诺 7512.3HSE治理体系 7512.4HSE治理机构、职责及权限 7812.4.1项目部HSE治理机构 7812.4.2项目部要紧治理人员及各部门要紧HSE治理职责 7812.5HSE重大危险因素分析 8212.6针对施工HSE操纵措施 8312.7HSE保证措施 8612.8文明施工治理目标 8812.8.1文明施工治理目标 8812.8.2文明施工组织机构图 8812.8.3文明施工治理制度和措施 89第十三章冬雨季施工技术措施 9313.1冬季施工措施 9313.2雨季施工措施 94第十四章：附图、附表 961、附图表一拟投入的要紧施工设备表 962、附图表二劳动力打算表 973、附图表三进度打算双代号网络图 984、附图表四施工总平面布置图 99第一章总则1.1编制讲明编制施工组织设计，制定组织机构与人员组成方案、施工技术方案、工程质量目标、健康安全治理措施、材料与后勤保障措施、环保措施等，有利于保证施工有序、科学合理地运行，从而达到实现工程项目优质、安全、文明、环保、高效、低耗，取得最大的经济效果，顺利完成施工任务。本施工组织设计是依照建设单位发给的本工程施工图、地质勘察报告等资料按国家颁发的现行施工规范和验收规范要求进行编制。1.2编制原则为了充分发挥施工组织设计的作用，使编制的施工方案技术上先进，经济上合理，而且符合施工现场的实际情况，在编制过程中遵循了下列原则：1、严格执行国家和当地政府的有关政策、法规及规定；严格执行现行有关国家规范和行业标准。2、严格执行我公司《规章制度汇编》中关于质量、环境、职业健康安全治理体系中的相关规定，使三个治理体系有效地结合。3、坚持质量第一，用户至上的宗旨，全面贯彻执行我公司质量方针，严格按三位一体要求进行治理，确保工程质量和安全。4、充分考虑工程质量、施工安全和环境爱护等方面可能出现的问题，制定详细可行的技术、治理措施，确保工程质量和施工安全。5、坚持科学的施工程序和合理的施工顺序，抓住关键，统筹打算，合理安排，科学组织，全面合理的安排施工人员、机械设备及施工进度打算，做好各工序之间的衔接，并提出有效的技术组织措施，保证在合同期内竣工。6、强化环境爱护和职业健康安全治理，以人为本，诚信守法，文明施工，确保满足国家、当地政府及业主的相关要求，保障作业人员的健康和安全，创建文明工地。7、积极开发和采纳新技术、新方法、新工艺、新材料，推进技术进步。8、结合我公司在类似工程中的施工经验，充分考虑各种机械使用性能，统筹安排，合理打算，科学组织，均衡施工，达到合理的经济技术指标，使人力、物力、财力发挥最大工效，从而降低工程成本。9、充分考虑季节性施工的阻碍，采取必要的季节性施工措施，特不是雨季施工时对现场场地的阻碍、施工机械设备及劳动力的阻碍，提早做好针对性的预防措施，保持施工的连续性，确保各项工作顺利开展。10、采取技术和治理措施，推广建筑节能和绿色环保施工。1.3编制依据本工程的施工严格执行现行国家、行业或地点颁发的有关桩基施工、地基处理验收和检测的技术标准、规程、规范。要紧编制依据如下：◆《建筑施工组织设计规范》(GB/T50502-2009)◆《建筑桩基技术规范》（JGJ94－2008）◆《建筑地基基础工程施工质量验收规范》(GB50202-2002)◆《建筑工程质量检验评定标准》(GB50300-2001)◆《混凝土结构工程施工质量验收规范》(GB50204-2011)◆《建筑地基基础设计规范》（GB50007—2002）◆《建筑地基处理技术规范》（JGJ79-2012）◆《建筑机械使用安全技术规程》（JGJ33-2012） ◆《工程测量规范》（GB50026-2007）◆《混凝土结构工程施工质量验收规范》(GB50204-2002)；◆《建筑基桩检测技术规范》（JGJ106-2014）◆《施工现场临时用电安全技术规程》（JGJ46-2012）；◆《本工程岩土工程勘测报告》；◆《钢筋焊接及验收规程》（JGJ18-2003）◆《钢筋焊接试验方法标准》（JGJ/T27-2001）◆《建筑工程施工质量验收统一标准》（GB50300-2001）◆《建设工程项目治理规范》（GB/T50326-2006）◆《混凝土质量操纵标准》（GB50164-2011）；◆《建筑施工现场环境与卫生标准》(JGJ146-2004)◆《建筑工程文件归档整理规范》(GB50328-2001)；◆《建筑施工安全检查标准》(JGJ59-2011)；◆《中华人民共和国职业病防治法》；◆本工程招标答疑、洽谈记录及设计变更。在工程施工期间，假如有新版本的规范和标准颁布，则执行最新版本的规范和标准，作为专门情况仍需执行非最新版本的规范和标准的，需征得建设、监理和相关治理方的批准。第二章工程范围及难点重点分析2.1工程项目简介山钢集团日照钢铁精品基地拟建于日照市南部，岚山区虎山镇东北，国际海洋城区东南的黄海之滨。项目一期占地7.89046平方公里（其中：陆域占地6.57146平方公里，海域1.319平方公里），二期占地4.55平方公里。山钢集团日照钢铁精品基地规划项目一期年产钢810万吨，粗钢850万吨，热轧钢材815万吨；拟建5100m3高炉二座，4×210吨转炉炼钢车间一座，2050mm热轧带钢生产线一条，2030mm冷轧带钢生产线一条及带钢后处理设施，3800mm炉卷厚板生产线一条，搬迁4300mm厚板生产线一条，以及配套的原料制备生产线，配套的码头、铁路站场及运输线、电站、制氧、矿渣综合利用及公用辅助设施等。山东钢铁集团日照有限公司为山东钢铁集团有限公司子公司，负责承接“山东钢铁集团有限公司日照钢铁精品基地项目”的实施，该项目位于山东省日照市，依照《中华人民共和国招标投标法》等有关法律、法规和规章的规定，本招标项目具备了招标条件，我公司—山东鑫国基础工程有限公司决定参加本项目的投标工作。工程名称：日照钢铁精品基地宽厚板区域嵌岩灌注桩工程施工。建设地点：日照市岚山区工业园区日照钢铁精品基地项目现场。建设单位：山东钢铁集团日照有限公司。2.2施工范围、要紧工程量1施工范围本项目桩基工程施工为钻孔灌注桩，施工范围为日照钢铁精品基地项目宽厚板区域嵌岩灌注桩工程施工施工图设计中的全部内容。包括：测量定位、钻孔、运土、泥浆外运、钢筋笼制作与安装、混凝土浇注成桩、后注浆、成品爱护等内容，直至成桩并验收合格。2、要紧工程量本工程为钻孔灌注桩，其要紧工程量详见下表2-1：表2-1灌注桩工程量表区域桩型桩径（mm）桩长（m）数量（棵）延米数（m）混凝土量（m3）钢筋用量（T）水泥用量（T）炼钢连铸区域钻孔灌注桩80025550137506908钻孔灌注桩800304841452072952.3材料供应范围本工程所需要的原材料为钢筋、商品混凝土、水泥、焊条等。为保证原材料（半成品）的质量，我公司材料员专门负责原材料的调研、采购，对材料的质量、价格等进行货比三家，选择国家定点信誉高的生产企业的优质产品，并将材料供应厂家报建设方认可、审批。材料进场后，会同监理工程师依照规范要求进行取样、送检，使原材料既有出厂合格证又有严格的复核资料，确保材料从源头上、数量上和质量上满足现行规范和施工要求。2.4总体要求1桩基设计要素（1）该项目为钻孔灌注桩，桩径800，桩长约25m.30没，桩身混凝土C35，单桩承载力特征值要求达到3500kN；（2）钻孔灌注桩，桩端持力层均为中等风化花岗片麻岩或中风化煌斑岩，桩端进入持力层深度不小于2d（d为桩径）。（3）配筋情况：全长钢筋笼配置，钢筋爱护层厚度不宜小于55mm，加强箍筋与主筋采纳点焊连接。（4）地下中风化花岗片麻岩有可能存在破裂层，假如有中风化花岗片麻岩破裂层，嵌岩钻孔灌注桩的桩端入中风化花岗片麻岩（包括破裂层）的深度不小于1.5m，并采取桩端后压浆工艺，注浆料采纳一般硅酸盐水泥PO42.5，单桩注浆量约需水泥2.0吨。（5）除保证钢筋爱护层厚度及混凝土强度等级外，在桩身混凝土中加入YJ-503复合型防腐阻锈剂，按强腐蚀50年使用期考虑防腐阻锈剂加量；混凝土中掺加矿物掺合料（6）混凝土的充盈系数不小于1.1。2HSE治理方针及治理目标HSE治理方针：贯彻执行国家、行业及上级有关安全健康与环境爱护的方针、政策、法律、法规和要求，建立健全各级安全生产责任制，强化治理，落实措施，保障人身、设备安全，保障人员健康，爱护环境，减少污染，持续提高安全健康与环境治理工作水平。HSE治理目标：无伤亡事故，无火灾、爆炸事故，无重大设备事故，无污染事故，无环境破坏事件，无面积传染病和集体食物中毒事故。认真贯彻国家、行业和上级主管部门颁发的有关安全健康、环境爱护、消防保卫工作的方针、政策、法律、法规，建立健全各项安全治理规章制度，使安全工作制度化、规范化、标准化。3工程质量要求严格按照业主提交的施工图设计文件、经业主批准的施工组织总设计和施工技术规范组织施工，确保工程质量，不出现Ⅲ、Ⅳ类桩，全部达到合格标准，桩基检测承载力达到设计要求。2.5岩土工程条件及自然环境条件2.5.1工程地质条件依照项目初勘的勘察结果，场地内要紧地层有：①层素填土：黄褐色，成分要紧为砂土、碎石土、部分含建筑垃圾，结构松散，厚0.5～6.0m，场地内一般分布。②层粉细砂：黄褐色，松散～稍密状态，厚度1.7～6.5m。②-1层中粗砂，黄褐色，稍密～中密，层厚1.0～11.77m。②-2层淤泥质粉质粘土，灰色～浅灰色，可塑-流塑状态，含少量有机质及细砂粒，层厚介于0.4～5.9m。③层粉质粘土：黄褐色，可塑状态～硬型状态，含少量砂粒或碎石，层厚0.6～10.5m。④层淤泥质粘土（Q4m），灰色～浅灰色，可塑～流塑状态，层厚0.5～5.1m。④-1层粉质粘土（Q4m）：浅灰色，可塑～硬塑状态，含少量有机质和细砂粒，层厚0.7～2.1m。⑤层粉细砂:黄褐色，稍密～中密，层厚0.5～8.9m。⑤-1层中粗砂：黄褐色，稍密～中密，要紧成分为长石、石英，层厚0.4～7.8m。⑤-2层粉质粘土：灰黄色，可塑～硬塑状态，局部夹薄层砂土，厚1.2～1.5m。⑥层粉质粘土：黄褐色，局部见灰白色条纹，可塑～硬塑状态，层厚0.5～13.20m。⑥-1层粘土：黄褐色，可塑状态，局部呈软塑状态，层厚0.5～4.3m。⑥-2层中粗砂：黄褐色，中密状态，要紧成分为长石、石英，含较多粘粒，层厚0.7～10m。⑦层粘土:棕褐色，含少量砂粒及铁锰结核，局部含约20%左右花岗片麻岩碎石，硬塑状态，局部可塑状态，层厚0.7～7.5m。⑦-1层碎石：棕褐色，中密状态，成分为中风化花岗片麻岩，层厚0.5～2.9m。⑦-2层中细砂：黄褐色，中密～密实状态，饱和，要紧成分为长石、石英，含少许粘粒及圆砾，厚0.5～5.6m。⑧层全风化花岗片麻岩：浅黄色，原岩结构、构造差不多风化破坏，矿物已蚀变，岩芯呈砂土状，层厚0.5～9.0m，层底标高-29.89～20.60m，层底埋深8.8～26.90m。⑨层强风化花岗片麻岩：青灰色～浅红色，岩芯多呈碎块状，层厚0.4～15.60m，层底标高-32.11～17.9m，层底埋深14.5～33.70m。⑩层中风化花岗片麻岩：青灰色～浅红色，粒状结构，片麻状构造，饱和单轴抗压强度介于7.8～80.1MPa，平均值为37.46MPa，层面标高-32.11m～17.9m。2.5.2水文地质条件依照附近工程地质勘察报告，场区水文地质要紧具有下列特征：⑴场区地下水类型为第四系砂类土中的孔隙水及花岗片麻岩中的裂隙水；⑵地下水位标高-1.15m～4.58m，年变化幅度1～2m；⑶场地地下水对地下混凝土结构具微～中等腐蚀性，对地下混凝土结构中钢筋具微～强腐蚀性。2.5.3地震效应依照附近《岩土工程详细勘察技术报告》，拟建场地在20米深度范围内分布砂土，在7度地震条件下具轻微～中等液化的可能。场地土的类型属中软土，覆盖层厚度大于5m，建筑场地类不为Ⅱ类，特征周期值为0.45s。2.5.4自然环境条件拟建场地位于我国沿海中段，属暖温带湿润季风气候，四季分明，冬无严寒，夏无酷暑，光照充足，雨量充沛。日照市常年平均气温12.7℃，年极端最高气温38.3℃，年极端最低气温-14.5℃，属微冻区，最大冻土深度0.32m；年平均降雨量921.1mm，降雨量要紧集中在七、八、九月，一次连续最大降雨量345mm（1994年8月10日），年平均蒸发量1470.5mm，年平均相对湿度77%，平均风速4.3m/s，最大风速22m/s。自然地理条件对建筑物没有不利阻碍，但夏、冬季节对建筑施工有一定的阻碍，须采取一定的防范措施。2.6工程的重点、难点分析及对策2.6.1工程的重点分析及对策该工程桩基设计直径为800mm，依照场区的地质条件，持力层花岗片麻岩饱和单轴抗压强度7.8～80.1MPa，平均值为37.46MPa，强度较高、硬度较大，配备何种成孔施工设备，如何样使各工序之间设备及人员得到合理配置，确保工程工期，尤为重要。因此，选择合理的成孔设备、合理配置资源，是该工程的重点。为此，我公司将采取下列措施：⑴通过对地层及持力层的认真分析，决定使用冲击钻机进行成孔施工，拟投入35台冲击钻机、4台汽车吊车、3台装载机、3台挖掘机组成桩基施工要紧机械，其它设备依照主机械来合理配置，保证最大限度利用施工场地，形成流水作业。⑵设置1名具有二级建筑师资格且施工经验丰富的副经理，设置1名施工经验丰富的生产调度，负责施工现场的生产治理、进度操纵、安全生产、环境爱护和文明施工工作，确保做好施工现场的生产调度、协调工作。⑶工程开工前我单位将提早考察混凝土供应商，掌握货源情况，选择资质齐全、实力强、信誉好的供应商，并报业主批准，保证混凝土及时供应。⑷本工程灌注桩施工的要紧范围为：测量放线、成孔，钢筋笼制作与安装、砼灌注、后注浆等内容，我单位将配备足够的现场工序工程师，保证施工过程中各工序均可控，确保工程质量满足设计及规范要求。2.6.2工程的难点分析及对策依照地质资料，一方面场区分布厚度较大的砂层，且呈松散-稍密状态，极容易造成塌孔，场区中还分布流塑状态的淤泥质粉质粘土，孔隙比较大、液性指数平均值达到1.12，也极易造成缩颈、塌孔现象，若钻机成孔时不能采取有效地措施、泥浆比重操纵得不行，则可能会发生桩孔偏斜、桩径变小或塌孔现象，严峻阻碍成孔质量；另一方面该工程桩基持力层为中等风化花岗片麻岩或煌斑岩，这类岩石抗压强度高，要求进入持力层2倍的桩径，桩端若达不到进入持力层的设计要求,将直接阻碍桩的承载力，造成桩承载力下降。其次，岩渣因比重较大，清孔时不易清理洁净，若不能采取有效措施清除，也会造成桩基承载力的下降和桩沉降量的增大。因此，保证成孔质量、成孔时如何推断何时终孔、使沉渣操纵在设计要求和规范要求范围之内，是该工程的难点。为此，我公司将采取下列操纵措施：⑴全面施工前首先依照施工区域内的地质情况，分不进行试桩的施工，猎取有关成孔的相关技术参数，指导全面施工。

⑵选择适合本工程地质情况的钻头、设备型号，成孔过程加强钻机钻具垂直度的检测。定期检查钻头磨损情况，发觉钻头直径变小及时进行更换或修复。⑶专人负责泥浆配置，在施工过程中对泥浆的比重进行经常检测，使泥浆比重保持在1.1-1.3之间，始终具有良好的性能。⑷当进入基岩后，在桩端持力层中每钻进100-300mm清孔取岩样一次，安排专业的地质技术人员对花岗片麻岩的风化程度进行判不，确实使桩端进入持力层的深度达到设计2倍的桩径要求。对破裂岩和完整岩进行准确的推断，对破裂岩进入持力层的深度不小于1.6m，当确认进入持力层深度要求时，才能够终孔，经验收合格后进入下一道工序。⑸关于沉渣的操纵，在施工过程中采注意调整泥浆参数，泥浆中加入膨润土，适当增加泥浆比重和黏度，以增加泥浆的悬浮力，同时对灌注成桩回收的泥浆进行净化处理，当含砂率小于2%时才能利用。当导管下设完毕后，假如沉渣厚度超标，则采纳增大泥浆比重等方法进行二次清孔，可有效地将孔底沉渣排除，从而解决沉渣问题。第三章总平面布置3.1施工现场场地布置3.1.1场地布置原则本工程场地布置依照业主的施工组织总体规划进行平面布置，施工现场的布置和场地的使用须报业主和监理工程师批准后方可实施，未经业主批准，不得擅自扩大用地范围，不得损害临近的工程或生产设施，同时遵循下列布置原则：1既要满足业主总体规划要求，又要方便生活及生产。2确定各分区的位置，合理布局，使之与桩基施工区协调紧凑，幸免各施工工序之间相互阻碍，满足施工要求。3充分利用施工现场的空余场地，就近布置、从简布设，减少材料的二次搬运时刻，以利于提高工作效率。4必须达到安全、消防、环境卫生的要求。3.1.2施工现场平面布置施工现场平面布置分区要紧为钻孔灌注桩施工区、施工临时道路、钢筋笼加工区、办公区、生活区、设备库房、设备检修场、工地材料库、弃浆临时储存区等，现场平面布置详见“附图1：施工总平面布置图”所示。1、办公区、生活区办公区、生活区要紧包括：办公室、会议室、职工宿舍、食堂、卫生间、供电设施、供水设施、车辆临时停放场等。2、钢筋加工施工区钢筋笼制作场地包括：钢筋原材堆放场、钢筋焊接及成型场地、钢筋笼堆放场地、供电设施及现场办公室。3、钻孔灌注桩施工区本区域包括冲击成孔钻孔桩施工区、配套设备（钻头等）堆放区、混凝土灌注区（要紧设备为吊车、混凝土罐车、导管等）、发电机组区等。要求各施工区域的设备、物资排放整齐。4、弃浆临时储存池弃浆临时储存池为各桩孔排出的费浆集中临时存储区，依照场地空间存放情况及时运离业主指定地点。依据总平面布置，我公司拟定临时用地表，见表3-1。临时用地情况表表3-1用途面积（㎡）位置需用时刻办公区300依照现场实际情况及平面布置图确定整个施工期间生活区1050依照现场实际情况及平面布置图确定整个施工期间原材堆放区450依照现场实际情况及平面布置图确定整个施工期间钢筋制作场地1500依照现场实际情况及平面布置图确定整个施工期间钢筋笼成品堆放1050依照现场实际情况及平面布置图确定整个施工期间设备库房300依照现场实际情况及平面布置图确定整个施工期间设备维修区150依照现场实际情况及平面布置图确定整个施工期间弃浆临时储存池依照现场情况确定依照现场实际情况及平面布置图确定整个施工期间3.2施工道路施工临时道路与现有的公共交通道路相连接，施工生产区的临时道路依照生产区的功能性质、区域位置并结合施工干道、现场实际情况进行规划。临时道路围绕施工场地，方便机械设备的移动，保证进场原材料、半成品及成品运输畅通。在整个施工期间，应加强工程施工车辆的治理，做好生产协调工作，施工载重车辆按业主指定的道路行驶，不得擅自更改路线，施工车辆不得堵塞道路交通，不得沿途抛洒弃物，否则将承担由此造成的一切后果及损失。3.3临时设施建设要求图3-11、项目办公区、职工生活区：依照施工总平面规划面积进行建设，地面应经混凝土硬化，并用PVC栅栏进行封闭，搭建防火岩棉轻钢板房。办公区设立旗台、大门，大门两侧设立宣传栏。图3-12、钢筋加工施工区：图3-2图3-2钢筋堆放场地应与焊接场地相接，以便取料，地面应铺设一层碎石，架空放置，幸免钢筋笼直接接触地面，防止钢筋锈蚀。图3-33、施工临时道路处理：铺设建筑垃圾或碎石达到施工要求和大型车辆进出的要求，在使用过程中做好维护。临时道路施工时依照现场实际情况进行规划，以方便机械设备移动，保证进场原材料及成品运输畅通为目的。对施工现场及临时道路全部用ø45图3-34、施工临建必须满足业主的统一要求，外观整洁大方、色调协调，符合防火、防风、防雨建筑标准，满足安全、文明施工治理要求。工程结束，所有临时设施将无条件拆除清理并恢复原状。图3-1、图3-2、图3-3为我单位在类似工程中的临建布置样板，本工程参照此标准进行搭设。3.4排水系统布置办公区及生活区四周设明排水沟，排水沟尺寸深300mm，宽300mm，并通过集水井就近排入项目区域现有的排水管网，确保场地排水通畅，具体管网接点必须经业主确认同意。假如雨天施工，施工场地有积水时，采纳水泵将积水排出场地，确保场地中无积水。同时加强对排水沟的日常检查和维护，及时清理排水沟和沉淀池中的积存物，确保排水沟通畅。3.5资源供应3.5.1施工用电本工程施工用电设备要紧包括：冲击钻机、泥浆泵、钢筋笼制作设备（电焊机、对焊机、钢筋弯曲机、切断机等）、室内照明及室外照明用电设备等，依照招标文件及施工部署，施工用电引接自动力电源或自备14台300kw发电机。当引自动力电源时，我方自接点变电箱处接入至生产施工区及生活区，并设电表计量用电量。施工用电时应遵循下列规定：⑴施工用电时，严格遵守安全用电治理制度相关规定。⑵施工现场配备专职值班电工进行值班。⑶用电负荷确定后，如需接引或变动较大的负荷时，事先向业主提出申请，经批准后方可增容。⑷电焊机等用电设备均配备漏电爱护装置，以保证用电安全。3.5.2施工用油本工程使用的燃油设备为发电机、吊车、自卸车、装载机、后勤用车等，所用燃油自行采购，依照每天燃油量采纳拉油车供应，确保燃油满足施工需要。3.5.3施工用水施工用水包括泥浆制备用水、冲洗导管用水由业主提供。消防用水及生活用水等，除生活用水需要外购外，其他用水可采纳自行打水井解决，我方将依照现场实际情况铺设管线，引至现场施工区。全部管线采纳地下暗埋的方式进行铺设，接至所需场所。3.6机械布置大型机械布置依照业主工期要求、现场条件、设计院图纸到位情况合理布置机械，布置原则如下：⑴满足业主工期打算的要求，确保业主重点操纵的各施工节点工期目标实现。⑵在满足业主工期目标实现的前提下，均匀布置施工机械，以确保施工设备发挥出最大工效，达到增收节支的目的。⑶投入的施工设备必须配套，确保各机械均发挥合理工效。⑷依照该项目桩基施工特点，充分考虑到该项目场地清理、施工图是否按时交付等因素的阻碍，投入合理的钻机数量，同时配套设备数量依照钻机投入数量进行配备。第四章项目组织机构及劳动力打算4.1现场治理组织机构框图1公司对项目的治理公司的本部是常设机构，项目经理部是特不设机构，公司对该项目实行全面治理，项目部各部门在业务上同意公司各职能部门的指导和监督，但在日常工作中受项目经理的统一领导，项目经理部代表公司全面履行项目承包合同。公司对项目的组织机构治理见图4-1。图图4-1公司对项目治理机构图公司总经理公司总工程师公司副总经理专家顾问组公司职能部门工程项目部2现场治理组织机构的设置为保证工程的顺利实施，确保优质、高效、安全、文明、环保地完成本工程施工任务，我公司组织成立“日照钢铁精品基地炼钢连铸区域嵌岩灌注桩工程项目经理部”。项目经理部下设生产治理部、技术质量部、打算治理部、材料部、设备治理部、HSE治理部六个部门及测量放线组、钢筋笼制作组、成孔组、混凝土灌注组、材料组、质量检查组、安全检查组和炊事班组等，在施工过程中严格遵守国家及公司的有关规定，认真履行岗位职责，严密组织、精心施工，自觉遵守业主及监理人员的监理、监督，确保工程项目按期、保质、保量完成，争创优质工程。现场施工组织机构设置见下图4-2。工程项目目标实现工程项目目标实现项目经理部生产治理部技术质量部HSE治理部设备治理部成孔组钢筋笼制作组砼灌注组后注浆组材料组安全检查组炊事班班测量放线组技术负责人项目经理项目副经理打算治理部材料治理部质量检查组电工组司机班4-2现场组织机构3、对施工组织的承诺⑴以最好的服务、最优的信誉和最高的效率满足业主的要求，赢得市场信誉，节约资源、爱护环境、诚信守法、确保工程各项目标的实现。⑵严格按规范和设计要求进行质量操纵工作，自觉同意业主和监理的质量监督，配合业主搞好相关协调工作，争创精品工程。⑶工期操纵满足工程节点工期要求，现场施工布置服从业主安排，满足业主总体网络进度打算的要求。⑷坚持“安全第一，预防为主；关爱健康，爱护环境；全员动手，综合治理；以人为本，持续进展”的治理方针。坚持安全治理制度化、人员行为规范化、安全设施标准化、物料堆放定置化的原则。最大限度的不发生事故、不损害人身健康，不破坏环境。⑸严格遵守国家有关环境爱护的法律、法规，施工现场各项环保指标达到国标和地点标准，满足招标文件和合同要求。⑹全力以赴实现业主的各项要求，严格履行合同，不分包、不转包。严格按照业主、监理及上级主管部门要求，尽乙方应尽义务。⑺积极主动配合业主、监理工程师的工作，积极主动与其它施工单位搞好周边关系。4.2项目部各部门岗位职责1项目经理岗位职责(1)认真贯彻执行建设单位有关方针政策以及公司的各项规章制度，制定施工项目总体治理规划，深入研究工程承包合同，全面负责施工组织治理。(2)主持编制施工组织设计，负责制定各项施工方案、总体进度打算，工程质量打算、施工安全保证和操纵措施并组织实施；组织相关治理人员对本工程的全过程实行有效的监督操纵，以确保本工程优质、安全、高效地顺利完成。(3)科学组织和治理进入工地的人、材、物资，协调各部门的关系，及时解决施工中出现的问题。(4)负责组建项目组织机构，定制项目组织机构各类人员岗位职责、权限和各类治理规章制度并监督实施。(5)搞好与各业务部门的关系，积极配合建设单位、监理单位和各部门对本工程的检查工作。(6)组织相关人员制定竣工打算，组织好竣工验收的各个环节。（7）严格履行合同，做好成本操纵，并主持资金回收工作。2项目副经理岗位职责(1)负责项目生产的进度治理、质量治理、文明施工治理、安全治理等现场各项治理检查督导工作。(2)做好施工“五预备”工作，包括落实合同工期、质量目标等各项生产目标；临时设施现场预备，组织劳动力进场，组织机械设备就位运转，协调材料购置进场。(3)落实合同工期，编制生产进度总操纵网络打算，并据此编制月打算、周打算，下发落实到生产各部门；负责打算的执行、实施与考核。(4)落实各项质量治理工作，落实质量打算与各项质量治理制度。(5)对现场文明施工负全责，建立文明施工治理制度、文明施工考评制度、定期检查制度等；并负责文明施工各项工作的落实、执行。(6)领导现场安全生产工作，组织安全生产例会，定期安全生产检查、安全教育活动。(7)制订生产例会制度，协调材料、机械、劳动力等各项生产要素的配置，落实各部门的工作安排、工程进度打算及各项工作目标。(8)组织操纵、检查工程的工期、质量、文明施工、安全等各项生产指标。(9)负责现场人、材料、机械等各项生产要素的配置及协调。3技术负责人岗位职责(1)遵守国家、行业、地点和企业的技术标准、技术规范、技术政策等，并以此指导施工、解决施工中的技术问题。(2)全面负责本工程的技术、质量治理工作，包括建设单位、监理单位、社会各级相关部门对该工程的技术质量要求的相关工作。(3)建立健全项目部技术质量治理体系和规章制度，明确项目技术质量人员岗位责任制。(4)参与本项目施工组织设计、施工方案、技术交底的编制和论证工作并实施治理。(5)负责本项目测量、试验、计量、工程资料以及技术标准的编制、技术培训工作等。(6)组织对分项、分部工程质量检验评定工作，参加单位工程的竣工验收。(7)负责项目质量目标的确定和实施过程的监控。(8)领导工程项目技术部门进行新工艺、新材料、新技术的推广和应用。4施工治理部职责(1)在项目经理部的领导下对工程实行全面的动态治理，使工程的施工总进度打算全面受控。(2)对项目施工过程进行操纵，及时解决施工中出现的一般问题，对重大问题要及时汇报给项目经理，共同协商解决。(3)协助项目经理部协调与建设单位、设计、监理、当地有关部门的各项工作，确保工程顺利进行。(4)配合项目经理部搞好环境爱护和文明施工工作。(5)依照现场施工的工作内容及要求，下达施工任务书并合理安排施工任务，使各生产环节有序进行。(6)参与施工组织设计的编制与实施并严格按照施工组织设计组织施工。(7)做好各部门各工种之间的协调工作，利用例会、日报等各种手段做好信息交流沟通。5打算治理部职责(1)熟练掌握关于工程预结算的各项规定，起草合同文件，参加合同编制及合同签订工作，处理合同纠纷、索赔等事宜。(2)负责项目合同洽商，保存和治理施工合同、劳务合同，变更签证有关工程经济方面的资料、记录等。(3)及时办理或及时把合同变更情况通知给原合同持有人和使用人，督促有关职能部门办理必要的签证手续。(4)负责编制工程预决算，及时向上级和业务主管部门汇报本工程预算成本情况。(5)参加图纸会审和对内、外的有关合同预、决算方面的会议，及时按修改设计、补充协议和会议纪要等文件调整预、决算。(6)收集整理项目施工中各方面的经济资料，以利于工程决算，并做好项目成本分析。(7)与生产、技术、材料部门做好业务交圈，操纵生产成本。6技术质量部职责(1)协助技术负责人组织图纸会审并参与技术交底。(2)协助技术负责人组织施工组织设计的编制并实施治理。(3)对施工过程中各质量操纵点进行检查，发觉质量隐患制定整改措施，并监督实施。(4)办理设计变更或技术洽商，充分利用多媒体影象资料，收集工程中的差、错、漏项及不可预见因素引起工程变更的有关资料。(5)熟悉合同文件、技术规范、设计图纸，在施工过程中对质量、进度进行全面操纵，施工中出现的问题要按规范要求提出处理意见，对不能解决的问题要及时汇报，请示项目技术负责人处理。(6)研究解决本项目施工中遇到的施工难题。按照有关技术规范、规则，解决技术问题，推广新技术新材料新设备新工艺的使用。(7)组织、指导现场施工人员进行施工，填写工程日记和各种施工记录，负责工程质检资料、验收资料、施工图表、竣工资料的收集、整理和汇总并进行检查和监督。(8)向施工人员提供测量资料、设计图纸和技术标准，对工艺关键环节、注意事项等进行交底工作；监督放样，校核平面位置及标高；监督操作工艺，组织中间抽检及分部、分项的验收；对关键工序和隐蔽工程督促施工员作好记录等。(9)负责工程项目的所有图纸的接收、清点、登记、发放、归档、治理工作。(10)收集整理施工过程中所有技术变更、洽商记录、会议纪要等资料并归档。(11)负责备案资料的填写、会签、整理、报送、归档。(12)负责向都市档案馆及建设单位、监理单位的档案移交工作。7HSE治理部职责(1)严格执行各项安全生产、劳动爱护的方针、政策、法令及规章制度，做好项目的安全生产治理工作。(2)熟悉安全技术操作规程和掌握安全防护标准，制定安全生产制度、安全检查制度和安全教育制度并负责贯彻实施。(3)协助公司对作业内的危险源进行判定、评价，并采取相应操纵措施。(4)配合安全领导小组开展旬（周）例行安全生产大检查，做好记录，督促整改和实施奖惩。(5)每天进行项目安全巡查，制止违章指挥和违章作业，做好安全生产工作日记；对违反安全条例和有关安全法规的行为，经劝讲无效，有权提出处理意见，报有关领导批准后执行。(6)建立健全安全保证体系，对安全人员进行治理。作好专门作业人员的登记治理工作，督促遵守安全生产制度，持证上岗，不违章作业。(7)按时上报项目各类统计报表，按上级有关要求收集、整理各项安全治理资料。(8)有权制止违章作业、违章指挥，有权按规定实施停工和处罚。(9)参加施工项目安全问题、安全事故的调查、处理工作，并监督、验证纠正措施的执行情况。(10)参与劳保用品和防护用品的采购、验收、发放工作，协助有关部门做好安全施工宣传、教育工作，做好安全标志牌挂放等。(11)对施工作业内的噪音、污水、扬尘等污染源做好相应操纵措施，并落实好防护用品发放使用治理。8设备治理部职责(1)负责项目部设备的统一进场、保养、治理和调配。(2)努力保障动力设备的安全运行，以最经济的设备寿命周期费用取得最佳的设备综合效能，确保设备经常处于良好的技术状态。(3)落实各岗位规范操作规程，督促下属严格执行岗位责任制，严格执行操作规程及设备检修保养制度。(4)深入现场，掌握人员和设备状况，巡查下属岗位纪律及工作状况，了解职员动态，发觉不良倾向，及时纠正。(5)现场巡查重点设备运行技术状况，发觉隐患或阻碍施工的重大故障，立即安排人员排除及时处理。(6)负责检查设备维修的质量、进度，发觉问题及时采取措施。9材料治理部(1)负责组织定期统计、分析、材料治理现状，安排部署材料采购工作。(2)负责对本部门资产（物品、材料）的治理。(3)负责组织定期对材料价格信息进行收集、分析。(4)负责组织对工程材料（含周转材料）治理的监督、检查和指导工作。(5)负责组织参与公司因材料问题而引发的安全、质量事故的调查分析。(6)负责集中采购材料采购打算的汇编，合理调用，统筹分配。(7)负责集中采购材料符合《材料需用打算》中质量、价格、交货期的监督工作。10质量检查员⑴代表本单位检查、监督工程中各工序技术质量工作并办理合格工序的转序工作。⑵负责检查工程所用规范、规程、技术标准执行情况。⑶按照质量打算或施工组织设计，负责原材料或中间产品的质量检查工作。若发觉质量隐患，及时提出具体整改意见。对违反质量标准工作的，依照造成的后果、阻碍的范围和程度，依据相关治理制度，提出具体的处理意见。⑷参加项目经理或技术负责人组织的不合格品的评审和处置。⑸负责成品最终检查、验收。⑹完成领导交办的其他工作。11专职安全员⑴代表本单位监督、检查工程施工中安全法规、安全操作规程的执行情况。⑵督促安全施工、文明施工和设备维护及保养。⑶消除安全隐患，杜绝违章行为及事故的发生。⑷负责本工程安全打算的制定，并按周、旬做好检查、落实，配合有关部门进行安全检查工作。⑸协助有关人员编制安全操作规程，进行安全生产教育。⑹负责填报工伤事故报告，协助项目经理组织工伤事故分析。⑺关于特不紧急的不安全情况或违章作业行为，应当面予以纠正，对不听劝阻的有权责令其停止生产，并立即报告项目经理，依照造成的后果、阻碍的范围和程度，依据相关治理规章制度，提出处理意见和措施，并执行项目经理的处理决定。4.3人员配置1项目部要紧治理人员组成依照工程特点及施工工序需要，本工程拟投入工程施工技术和治理人员9人，依照施工预备和进展情况，技术、治理人员按要求的时刻进入施工现场。拟任工作或职务姓名职务职称执业或职业资格要紧资历、经验及承担过的项目证书名称级不证号专业一、总部人员董事长王红兵高务副总王庆海高全主管崔若云工程政部张峰工程、现场人员项目经理张连贵工程师建筑师一级00296960建筑工程北海电厂三期4*330MW机组桩基工程、长山电厂二期4*330MW机组、淄博名士豪庭1、2期桩基工程、明发世贸中心桩基工程（嵌岩桩）、魏桥集团总部23栋高层住宅项目、齐悦国际住宅小区项目（嵌岩桩）、美卓造纸机械（中国）项目一期（嵌岩桩）、华润中央公园桩基工程、淄博市金融中心大厦基坑支护及桩基工程、淄博华润五彩城基坑支护工程、淄博市体育中心桩基工程、淄博市客运中心桩基工程、胡集电厂一、二期桩基工程等。技术负责人于克猛高工050820150163建筑工程安全主管王亮工程师注册安全工程师一级37120118150造价员赵国亮施工员张新亮助工施工员证C1101951土建工程技术员伊涛助工助工证110940100302建筑工程安全员田涛助工安全员证C1400149建筑工程质检员李玉书助工质检员证C1301275建筑工程资料员张镇助工资料员证C1701137建筑工程一旦我单位中标，将实行项目经理负责制，并配备上述项目治理机构。我方保证上述填报内容真实，若不真实，愿按有关规定同意处理。备注4.4劳动力投入打算4.4.1劳动力配置依据劳动力是施工过程的实际操作者，工程开工前，项目经理部应提早做好人力资源打算，在劳动力配置时，应考虑项目的需要、技术要求、年龄结构、知识结构、人的性格等各方面的因素，依据下列原则进行合理配置。（1）依照工程量大小、工期要求、投入的施工机械设备的数量、工期长短、工作面大小等确定合理的劳动力数量，幸免出现劳动力不足或过多的情况，有效地操纵劳动力成本，使劳动力资源得到充分的利用。（2）在劳动力组织中，劳动力的知识结构、技能结构、年龄结构、体能结构等应与所承担的生产任务的需要相适应，能满足施工和治理需求，做到结构化合理。（3）具有良好的质量、安全意识及较高的技术等级，并具有类似的工程经验，能胜任所负担的生产和治理工作。（4）具有高尚的思想品德及协作一致的精神，能在劳动者之间相互支持、相互协作、相互尊重、相互学习，能成为具有专门强凝聚力的劳动集体。4.4.2劳动力配置本工程拟投入施工劳动力情况见表4-2：劳动力投入打算表表4-2工种、级不按工程施工时期投入劳动力情况预备时期施工时期冲击钻机操作手270钻机普工480钢筋工1020电焊工2040砼灌注工4040混凝土灌注记录员/620-25t吊车司机24装载机司机14挖掘机司机16后注浆工/6采购员11机械维修人员12后勤车司机11电工12炊管人员23合计86285注:本打算表是以每班8小时工作制为基础的。4.4.3劳动力部署的承诺⑴工人进场后，对工人进行必要的技术、安全、环保和法制教育，教育工人树立“质量第一，安全第一”的正确思想；遵守有关施工和安全的技术法规；遵守地点治安法规；牢固树立环保意识。⑵在大批施工人员进场前，提早做好后勤保障工作的安排，为职工的衣、食、住、行、医等应予全面的考虑，并认真落实，以便充分调动职工生产积极性。⑶建立上下级的沟通机制，人员进场后，不仅在工作上加强沟通，还应在生活上加强沟通，解决人职员作和生活中出现或存在的问题和困难。⑷解决好各班组、各人员之间的冲突，加强项目企业文化建设，增强大伙儿的团队意识，建设共同的价值观和共同的工作行为理念，达到增强团队凝聚力和向心力的目的。⑸实际施工过程中，若我公司投入的人员不能满足业主工期要求，我公司承诺将加大人员的投入，确保满足业主工期要求。第五章施工治理5.1施工治理制度为了使项目在实施过程中有章可依，责任明确，我公司对“日照钢铁精品基地炼钢连铸区域嵌岩灌注桩工程”项目部拟制定针对性强、具体、规范的施工治理制度，包括：施工项目经理责任制、劳动工资实施治理方法、施工组织总设计编制治理方法、专业施工组织设计编制治理方法、施工图纸治理方法、施工技术标准规范治理方法、文件包治理方法以及施工技术措施编制方法等。项目部针对项目的具体特点及业要紧求，制定该项目的治理制度，包括：施工现场治理实施方法、工程质量治理实施细则、技术治理规定、实施打算编制与实施方法等。这些治理制度全面、符合实际、可操作性强，能够使该项目在可靠的制度爱护下顺利实施。5.2施工打算治理5.2.1质量打算治理⑴依照现行的规范要求和公司的工程项目质量考核方法，编制符合本工程实际的质量操纵标准和考核标准——《日照钢铁精品基地宽厚板区域嵌岩灌注桩工程桩基施工质量考核标准》。⑵设立项目质量治理的组织机构，明确各岗位职责。⑶制定符合该项目特点的技术保障和资源保障措施，通过可靠的预防操纵措施，保证质量目标的实现。⑷分时期分工序实施质量打算治理，分工明确，责任到人。每个工序实施之前，做好技术交底，在实施过程中发觉质量问题及时解决处理。⑸实行项目工序的检查验收制度，不合格的产品不能进入下一道工序，并对发生质量事故责任人进行严肃处理。⑹制定项目的考评制度，实行奖优罚劣、约束与激励并举，创建优质工程。5.2.2工期打算治理⑴依照项目的工期总目标，对施工进度打算进行逐级分解，确定月打算、旬打算、周打算目标，通过时期性目标的实现，保证最终目标的完成。⑵建立施工进度打算治理的组织机构，制定工期打算治理制度及工期打算操纵标准，明确岗位职责。⑶针对施工不同时期的特点，制定进度治理的具体措施，包括施工组织措施、技术措施和合同措施等。⑷建立施工动态治理机制，在实际实施过程中，保持信息畅通，当偏离工期打算时，及时进行人力、物力的调整，并制定专门情况下的赶工措施，使之保证进度打算分目标的实现，从而确保工期总目标。⑸每一时期的工作完成后，及时进行检验和验收。对绩效进行度量，确定对工期的阻碍程度，采取相应的措施，实现工期打算治理。5.2.3HSE打算治理⑴依照工程项目特点，建立HSE治理组织机构，编写《日照钢铁精品基地炼钢连铸区域嵌岩灌注桩工程施工HSE治理打算》，并形成HSE治理体系文件，明确治理目标、责任人、实施过程操纵方法及考核方法。⑵