一级建造师考试《建设工程施工管理》同步检测卷

一级建造师考试《建设工程施工管理》同步检测卷一、单项选择题（共70题，每题1分，每题的备选项中，只有一个最正确或最符合题意。选对每题得一分，没选或选错均不得分）。1、发生建设工程重大安全事故时，负责事故调查的人民政府应当自收到事故调查报告之日起（）日内作出批复。TOC\o"1-5"\h\zA、30B、45C、60D、15【参考答案】：D【解析】：本题考查的是建设工程生产安全事故应急预案和事故处理。重大事故、较大事故、一般事故，负责事故调查的人民政府应当自收到事故调查报告之日起15日内作出批复，特别重大事故，30日内作出批复，特殊情况下，批复时间可以适当延长，但延长的时间最长不超过30日。2、特种作业操作证在全国范围内有效。离开特种作业岗位（）以上的特种作业人员，应当重新进行实际操作考试。A、1个月B、3个月C、6个月D、12个月【参考答案】：C3、关于进度的计划值和实际值，下列说法错误的是（）。A、进度的实际值是相对于里程碑事件的进度目标或者再细化的进度目标值B、进度的计划值是以里程碑事件的进度目标值或再细化的进度目标值C、进度的实际值是相对于里程碑事件或再细化的分项工作的实际进度D、进度的实际值和计划值的比较是定量的数据比较【参考答案】：A【解析】：A项，进度的实际值是相对于里程碑事件或再细化的分项工作的实际进度，以里程碑事件的进度目标值或再细化的进度目标值作为进度的计划值。进度的计划值和实际值的比较应是定量的数据比较，比较的成果是进度跟踪和控制报告，如编制进度控制的旬、月、季、半年和年度报告等。4、某工程主体结构混凝土工程量为3200mm3，预算单价为550元/mm3，计划4个月内均衡完成。开工后，混凝土实际采购价格为560元/mm3。施工至第二个月月底，实际累计完成混凝土工程量为1800mm3,则此时的进度偏差为（）万元。A、11.8B、11.2C、11.0D、-1.8【参考答案】：C【解析】：进度偏差二已完工作预算费用-计划工作预算费用，其中，已完工作预算费用二已完工作量X预算单价，计划工作预算费用二计划工作量X预算单价。本题中，进度偏差=1800X550-3200/4X2X550=110000（元）。5、在应用动态控制原理控制建设工程项目目标时，调整项目管理班子人员属于（）措施。A、组织B、合同C、经济D、技术【参考答案】：A【解析】：项目目标动态控制的纠偏措施包括组织措施、管理措施、技术措施和经济措施。其中，组织措施主要分析由于组织的原因而影响项目目标实现的问题，并采取相应的措施，如调整项目组织结构、任务分工、管理职能分工、工作流程组织和项目管理班子人员等。6、国际工程承包合同的争议解决应该首选（）方式。A、协商B、调解C、仲裁D、诉讼【参考答案】：A7、在施工合同实施中，“项目经理将各种任务的责任分解，并落实到具体人员”该活动属于（）的内容。A、合同分析B、合同跟踪C、合同交底D、合同实施控制【参考答案】：C【解析】：本题涉及的考点是合同分析的目的和作用。合同分析的目的和作用体现在合同任务的分解、落实，即在实际工程中，合同任务需要分解落实到具体的工程小组或部门、人员，要将合同中的任务进行分解，将合同中与各部分任务相对应的具体要求明确，然后落实到具体的工程小组或部门、人员身上，以便于实施与检查。8、施工项目只有一个成本核算对象（单位工程），其竣工成本分析的依据就是（）。A、成本报表8、项目经理部的经营效益C、当年该核算对象的竣工成本资料D、企业的经营效益【参考答案】：C9、为表现施工过程中支模、绑扎钢筋、混凝土浇筑等工作之间的逻辑关系，应当编制（）。A、任务分工表8、项目结构图C、管理职能分工表。、工作流程图【参考答案】：D【解析】：工作流程图用图的形式反映一个组织系统中各项工作之间的逻辑关系。所以D正确。10、某分项工程双代号时标网络计划如下图所示，其中工作C和I的最迟完成时间分别为第（）天。A、4和11B、4和9C、3和11D、3和9【参考答案】：B【解析】：本题考核的是双代号时标网络计划时间参数的计算。工作箭线中不存在波形线时，其右端节点中心所对应的时标值为该工作的最早完成时间；当工作箭线中存在波形线时，工作箭线实线部分右端点所对应的时标值为该工作的最早完成时间。工作C、I的最早完成时间分别为2d,7d。工作的最迟完成时间等于本工作的最早完成时间与其总时差之和。工作C的最迟完成时间二2+2=4d。工作I的最迟完成时间二7+2=9d。11、建筑材料采购合同中规定，当事人任何一方不能准确履行合同义务时，都可以以（）的形式承担违约赔偿责任。A、保留金B、违约金C、保证金D、现金【参考答案】：B【解析】：建筑材料采购合同违约责任。【解析】当事人任何一方不能正确履行合同义务时，都可以以违约金的形式承担违约赔偿责任。双方应通过协商确定违约金的比例，并在合同条款内明确。因此，正确选项是B。12、施工方项目经理在承担工程项目施工管理过程中，以（）身份处理与所承担的工程项目有关的外部关系。入、施工企业决策者8、施工企业法定代表人顷施工企业法定代表人的代表D、建设单位项目管理者【参考答案】：C13、由于非承包商责任造成承包商自有机械设备窝工，其索赔费按（）计算。A、台班费B、台班折旧费C、折算租金D、折算租金乘以规定的降效系数【参考答案】：B14、在履行合同过程中，由于国家新颁布的强制性标准、规范，造成发包人负责提供的工程物资等不符合新颁布的强制性标准时，由（）负责修复或重新订货。A、供货方B、承包人C、发包人D、X程师【参考答案】：C15、根据《建筑工程项目管理规范》（GB/T50326-2006），项目管理规划包括项目管理规划大纲和（）两类文件。A、项目管理计划8、项目管理实施细则顷项目管理操作规划。、项目管理实施规划【参考答案】：D【解析】：本题考查的是建设工程项目管理规划的内容和编制方法。《建设工程项目管理规范》（GB/T50326-2006）中，把项目管理规范分成两个类型：项目管理规划大纲和项目管理实施规划。16、某施工企业承接了某住宅小区中10#楼的土建施工任务，项目经理部针对该10#楼编制的施工组织设计属于（）。入、施工组织总设计B、单项工程施工组织设计C、单位工程施工组织设计D、分部工程施工组织设计【参考答案】：C【解析】：单位工程施工组织设计是以单位工程（如一栋楼房、一个烟囱、一段道路、一座挤等）为对象编制的。17、会计记录具有连续性、系统性、综合性等特点，是（）的重要依据。入、施工成本控制8、施工成本分析顷施工成本计划D、施工成本核算【参考答案】：B【解析】：资产、负债、所有者权益、收入、费用和利润等会计六要素指标，主要是通过会计来核算。由于会计记录具有连续性、系统性、综合性等特点，所以是施工成本分析的重要依据。18、用直方图法对工程质量进行统计分析时，通过对直方图的()的观察分析，可以判断和平过程是否正常、稳定。A、位置B、形状C、比例D、大小【参考答案】：B19、在建设工程项目进度计划系统中，由业主方、设计方、施工和设备安装方编制的进度计划应与()编制的进度计划相互协调。A、监理方B、政府行政主管部门C、投资方D、采购和供货方【参考答案】：D20、关于施工安全技术措施要求和内容的说法，正确的是（）。A、可随工程进展需要实时编制B、应在安全技术措施中抄录制度性规定C、结构复杂的重点工程应编制专项工程施工安全技术措施D、小规模工程的安全技术措施中可不包含施工总平面图【参考答案】：C【解析】：”本题涉及的考点是施工安全技术措施的要求及内容。施工安全技术措施必须在工程开工前制定，故选项A错误。对于制度性规定，安全技术措施中不需要再作抄录，但必须严格执行。故选项B错误。结构复杂，危险性大、特性较多的分部分项工程，应编制专项施工方案和安全措施。故选项C正确。安全技术措施中必须包含施工总平面图。故选项D错误。"21、施工总成本目标确定之后，还需通过编制详细的（）把目标成本层层分解，落实到施工过程的每个环节，有效地进行成本控制。A、指导性成本计划B、竞争性成本计划C、实施性成本计划。、工艺性成本计划【参考答案】：C22、如果采用单价合同，业主的工作量将会增加，主要表现在()工作量加大。A、风险管理B、合同管理顷施工管理D、核实已完成工程量【参考答案】：D【解析】：单价合同。【解析】采用单价合同对业主的不足之处是，业主需要安排专门力量来核实已经完成的工程量，需要在施工过程中花费不少精力，协调工作量大。另外，用于计算应付工程款的实际工程量可能超过预测的工程量，即实际投资容易超过计划投资，对投资控制不利。因此，正确选项是D。23、关于计算机辅助工程网络计划编制意义的说法，错误的是()。A、解决手工计算难以承担的困难B、确保工程网络计划计算的准确性C、编制计划精确，后续无需调整D、有利于编制资源需求计划【参考答案】：C【解析】：计算机辅助建设工程项目进度控制。【解析】国外有很多用于进度计划编制的商业软件，自20世纪70年代末期和80年代初期开始，我国也开始研制进度计划的软件，这些软件都是在工程网络计划原理的基础上编制的。应用这些软件可以实现计算机辅助建设工程项目进度计划的编制和调整，以确定工程网络计划的时间参数。计算机辅助工程网络计划编制的意义如下：（1）解决当工程网络计划计算量大，而手工计算难以承担的困难；（2）确保工程网络计划计算的准确性；（3）有利于工程24、劳务分包人在施工开始前向工程承包人提出安全防护措施，防护措施费用由（）承担。A、劳务分包人B、施工双方顷工程承包人。、施工单位【参考答案】：C25、依据《建设项目工程总承包合同示范文本（试行）》（GF一2011-0216），发包人需承包人提交关键单项工程和（或）关键分部分项工程施工进度计划的，应在专用条款中约定提交的（）。一一A、内容、时间和要求B、内容和时间C、份数和时间D、时间和要求【参考答案】：C26、承包单位对施工合同实施偏差进行分析，其内容包括（）。A、不同项目合同偏差的对比、合同实施趋势分析及偏差的跟踪情况B、产生偏差的原因分析、业主对合同偏差的态度及偏差的跟踪情况C、产生偏差的原因分析、合同实施偏差的责任分析及合同实施趋势分析D、合同实施偏差的责任分析、业主对合同偏差的态度及合同实施趋势分析【参考答案】：C【解析】：本题涉及的考点是合同实施偏差分析的内容。合同实施偏差分析的内容包括：产生偏差的原因分析、合同实施偏差的责任分析、合同实施趋势分析。27、编制设计任务书是项目（）阶段的工作。A、决策B、设计准备C、设计D、施工【参考答案】：B【解析】：本题涉及的考点是设计准备阶段的工作。设计任务书的编制工作应在设计准备阶段进行。28、我国按照等同原则，从国际标准转化而成的质量管理体系标准是（）。A、ISO9000B、GB/T19000C、ISO14000D、GB/T24000【参考答案】：B【解析】：企业质量管理体系应按照我国《质量管理体系基础和术语》（GB/T19000—2008/IS09000：2005）进行建立和认证。该标准是我国按照等同原则，采用国际标准化组织颁布的IS09000：2005质量管理体系族标准制定的。本条主要包括IS09000：2005族标准提出的质量管理八项原则，企业质量管理体系文件的构成，以及企业质量管理体系的建立与运行、认证与监督等相关知识。29、《建设工程施工合同（示范文本）》（GF—2013—0201）第2.5条规定了关于发包人工程款支付担保的内容。支付担保可以采用（）等形式。A、提供担保的第三人B、分包方C、签订担保合同的一方D、被担保方【参考答案】：A【解析】：《建设工程施工合同（示范文本）》（GF—2013—0201）第2.5条规定了关于发包人工程款支付担保的内容：除专用合同条款另有约定外，发包人要求承包人提供履约担保的，发包人应当向承包人提供支付担保。支付担保可以采用银行保函或担保公司担保等形式，具体由合同当事人在专用合同条款中约定。30、施工合同交底是指由合同管理人员组织相关人员（）。A、参与起草合同条款B、参与合同谈判和合同签订C、研究分析合同中的不妥之处D、学习合同的主要内容和合同分析结果【参考答案】：D【解析】：合同分析后，应向各层次管理者作“合同交底”，即由合同管理人员在对合同的主要内容进行分析、解释和说明的基础上，通过组织项目管理人员和各个工程小组学习合同条文和合同总体分析结果，使大家熟悉合同中的主要内容、规定、管理程序，了解合同双方的合同责任和工作范围，各种行为的法律后果等，使大家都树立全局观念，使各项工作协调一致，避免执行中的违约行为。31、在建设工程项目施工成本分析方法中，可用来分析各种因素对成本的影响程度的方法是（）。A、相关比率法B、比重分析法C、连环置换法D、动态比率法【参考答案】：C32、政府质量监督机构对建设工程质量的监督包括监督检查工程实体的施工质量和（）。A、监督检查施工项目进度及投资B、监督工程建设各方主体的质量行为C、监督检查施工现场的安全状况D、验收工程项目施工质量【参考答案】：B33、根据《建筑施工组织设计规范》（GB/T50502—2009）,施工组织设计应由（）主持编制。A、建设单位技术负责人8、项目负责人顷施工单位技术负责人。、项目技术负责人【参考答案】：B【解析】：本题涉及的考点是施工组织设计的编制。施工组织设计应由项目负责人主持编制。34、在施工成本计划中，（）施工成本计划是项目施工准备阶段的施工预算成本计划，是以项目实施方案为依据，以落实项目经理责任目标为出发点，采用企业的施工定额通过施工预算的编制而形成的。A、控制性B、竞争性C、实施性。、项目性【参考答案】：C35、建设工程项目施工质量控制的总目标，是实现由项目决策、设计文件和（）所决定的预期使用功能和质量标准。入、施工组织设计8、施工技术顷施工人员。、施工合同【参考答案】：D36、建设工程索赔通常是指在工程合同（），合同当事人一方因对方不履行或未能正确履行合同或者由于其他非自身因素而受到经济损失或权利损害，通过合同规定的程序向对方提出经济或时间补偿要求的行为。A、订立时B、成立时C、履行过程中D、履行完结后【参考答案】：C【解析】：本题涉及的考点是建设工程索赔的概念。建设工程索赔通常是指在工程合同履行过程中，合同当事人一方因对方不履行或未能正确履行合同或者由于其他非自身因素而受到经济损失或权利损害，通过合同规定的程序向对方提出经济或时间补偿要求的行为。37、职业健康安全和环境管理体系的相同点不包括（）。A、管理原理基本相同B、管理目标基本一致C、不规定具体绩效标准D、需要满足的对象相同【参考答案】：D【解析】：本题考核的是职业健康安全和环境管理体系的相同点。职业健康安全和环境管理体系的相同点体现在：（1）管理目标基本一致;（2）管理原理基本相同；（3）不规定具体绩效标准。38、履约担保是指发包人在招标文件中规定的要求承包人提交的保证履行合同义务的担保。它的形式一般不包括（）。A、银行履约保函B、现金C、保证金D、履约担保书【参考答案】：B【解析】：本题涉及的考点是履约担保的形式。履约担保可以采用银行保函、履约担保书和履约保证金的形式，也可以采用同业担保的方式。39、施工质量控制点的管理，应该是（）。A、持续的B、经常的C、动态的D、循环的【参考答案】：C【解析】：质量控制点的管理。【解析】设定了质量控制点，质量控制的目标及工作重点就更加明晰。首先，要做好施工质量控制点的事前质量预控工作；其次，要向施工作业班组进行认真交底；同时，还要做好施工质量控制点的动态设置和动态跟踪管理。因此，正确选项是C。40、反映的信息量少，一般在项目的较高管理层应用的偏差分析表达方法是（）。A、表格法B、网络图法C、曲线法D、横道图法【参考答案】：D【解析】：本题考核的是偏差分析的表达方法。横道图法具有形象、直观、一目了然等优点，能够准确表达出费用的绝对偏差，而且能一眼感受到偏差的严重性。但这种方法反映的信息量少，一般在项目的较高管理层应用。41、运用动态控制原理控制建设工程项目进度时，第一步工作是（）。A、收集工程进度实际值B、进行进度目标的调整C、进行工程进度的计划值和实际值的比较D、进行项目目标分解，确定目标控制的计划值【参考答案】：D【解析】：运用动态控制原理控制工程进度的步骤如下：（1）工程进度目标的逐层分解；（2）在项目实施过程中对工程进度目标进行动态跟踪和控制；（3）如有必要（即发现原定的工程进度目标不合理，或原定的工程进度目标无法实现等），则调整工程进度目标。42、科学地加固处理好地基，要根据不同地基的（），按照地基处理与上部结构结合使其共同工作。A、结构特性B、X程特性C、技术特性D、安全特性【参考答案】：B【解析】：对软弱土、冲填土、杂填土、湿陷性黄土、膨胀土、岩层出露、岩溶、土洞等不均匀地基要进行科学的加固处理。要根据不同地基的工程特性，按照地基处理与上部结构相结合使其共同工作的原则，从地基处理与设计措施、结构措施、防水措施、施工措施等方面综合考虑治理。43、在建设工程项目中，工程采购项目的履约担保金额一般为合同价的（）。A、10〜20%B、10〜30%C、20〜30%D、30〜50%【参考答案】：D44、"某分项工程的混凝土成本数据如下表所示。应用因素分析法分析各因素对成本的影响程度，可得到的正确结论是（）。A、由于产量增加50m3，成本增加21300元B、实际成本与目标成本的差额为56320元C、由于单价提高40元，成本增加35020元D、由于损耗下降2%，成本减少9600元【参考答案】：B【解析】："先换量，再换价，最后换损耗目标数：800*600*1.05=504000换量：850*600*1.05=535500换价：850*640*1.05=571200换损耗：850*640*1.03=560320量差：535500-504000=31500价差：571200-535500=35700损耗差：560320-571200=-10880各种因素影响之和：31500+35700-10880=56320简便算法：850*640*1.03-800*600*1.05=560320-50400"45、采用固定总价合同，承包商需承担一定风险，下列风险中，属于承包商价格风险的是（）A、设计尝试不够造成的误差X程量计算错误C、工程范围不确定D、漏报计价项目【参考答案】：D【解析】："答案：D；解析：本题考查是总价合同的运用，承包商的风险主要有两个方面；一是价格风险，二是工作量风险。价格风险有报价计算错误，漏报项目，物价和人工费上涨等；工作量风险有工程量计算错误，工程范围不确定，工程变更或者由于设计深度不够所造成的误差等，选项D是正确的，参见教材”46、GB/T19000--2008族标准质量管理八项原则中，突出了“持续改进”是提高质量管理体系（）和效率的重要手段。A、科学性B、适用性C、合理性D、有效性【参考答案】：D47、关于建设工程项目信息编码的说法，正确的是（）。入、项目的投资项编码，应按概预算定额确定的分部分项工程编码进行编码8、项目实施的工作项编码，是对施工过程的编码，应覆盖项目施工全过程顷项目管理组织结构编码，应依据项目管理的组织结构图.对每一个工作部门进行编码。、项目的进度项编码，应根据不同层次、不同深度的进度计划工作项的需要分别建立不同的编码【参考答案】：C【解析】：项目信息编码。【解析】项目的投资项编码，它并不是概预算定额确定的分部分项工程的编码，它应综合考虑概算、预算、标底、合同价和工程款的支付等因素，建立统一的编码，以服务于项目投资目标的动态控制。项目实施的工作项编码应覆盖项目实施的工作任务目录的全部内容，包括：设计准备阶段的工作项；设计阶段的工作项；招标投标工作项；施工和设备安装工作项；项目动用前的准备工作项等。项目的进度项编码，应综合考虑不同层次、不同深度和不同用途的进度计划工作项的需要，建立统一的编码，服务于项目进48、物资采购合同中约定采购方提货的，交货日期一般以（）为准。A、供货方按合同规定通知的提货日期B、供货方发运产品时承运单位签发的日期C、供货方向承运单位提出申请的日期D、采购方收货戳记的日期【参考答案】：A【解析】：本题考核的是建筑材料交货日期的确定。交货日期的确定方式：（1）供货方负责送货的，以采购方收货戳记的日期为准;（2）采购方提货的，以供货方按合同规定通知的提货日期为准；（3）凡委托运输部门或单位运输、送货或代运的产品，一般以供货方发运产品时承运单位签发的日期为准，不是以向承运单位提出申请的日期为准。49、以下对单代号网络图的绘图规则的表述，说法正确的是（）。A、单代号网络图中，不能出现没有箭尾节点的箭线和没有箭头节点的箭线B、单代号网络图中，不能出现单向箭头或无箭头的连线C、单代号网络图中可以有多个起点节点，但只应有一个终点节点D、绘制网络图时，箭线严禁出现交叉现象【参考答案】：A50、政府对工程项目实施质量监督的内容包括：（1）制定工作计划并组织实施；（2）受理建设单位办理质量监督手续；（3）建立工程质量监督档案；（4）形成工程质量监督报告；（5）监督工程竣工验收；（6）对实体质量和工程质量行为进行抽查、抽测。以上6项内容的正确顺序是（）。A、（1）-（2）-（6）-（5）-（3）-（4）B、（2）-（1）-（6）-（5）-（4）-（3）C、（2）-（1）-（6）-（5）-（3）-（4）D、（1）-（2）-（6）-（5）-（4）-（3）【参考答案】：B51、下列说法中错误的是（）。A、公开招标又称无限竞争性招标B、必须符合一定条件才能采用邀请招标C、招标人依法成立后即可招标D、邀请招标又称有限招标【参考答案】：C52、对于地基基础设计等级为甲级或地质条件复杂、成桩质量可靠性低的灌注桩，应采用（）的方法进行检验。A、静载荷试验B、动载荷试验C、低应变法D、高应变法【参考答案】：A【解析】：本题考核的是地基及复合地基承载力静载检测。甲级或地质条件复杂、成桩质量可靠性低的灌注桩，应采用静载荷试验的方法进行检验。53、建设工程项目质量控制系统呈多层次、多单元的结构形态。在实行“交钥匙”工程总承包的情况下，第一层面的质量控制系统应由（）负责建立。A、H程总承包企业的项目管理机构B、施工承包企业的项目管理机构C、建设单位委托的监理机构D、建设单位的项目管理机构【参考答案】：A54、某化工建设工程在项目决策阶段，需要依法办理各种有关安全与环境保护方面的审批手续的单位应该是（）。A、地方政府B、建设单位顷施工单位。、施工承包商【参考答案】：B【解析】：建设单位应按照有关建设工程法律法规的规定和强制性标准的要求，办理各种有关安全环境保护方面的审批手续。所以B正确。55、在组织结构模式中，最高指挥者（部门）下设纵向和横向两种不同类型的工作部门的组织结构是（）。A、线性组织结构B、职能组织结构C、矩阵组织结构D、混合组织结构【参考答案】：C【解析】：在线性组织结构中，每一个工作部门只有一个指令源，避免了由于矛盾的指令而影响组织系统的运行；在职能组织结构中，每一个工作部门可能得到其直接和非直接的上级工作部门下达的工作指令，它就会有多个矛盾的指令源；在矩阵组织结构中，每一项纵向和横向交汇的工作，指令来自于纵向和横向两个工作部门。56、关于节点，下列说法错误的是（）。A、节点反映了前后工作的交接点B、起点节点只有外向箭线C、中间节点既有内向箭线又有外向箭线D、终点节点只有外向箭线【参考答案】：D【解析】：节点是网络图中箭线之间的连接点。在时间上节点表示指向某节点的工作全部完成后该节点后面的工作才能开始的瞬间，它反映前后工作的交接点。网络图中有三个类型的节点：①起点节点，即网络图的第一个节点，只有外向箭线（由节点向外指的箭线），一般表示一项任务或一个项目的开始；②终点节点，即网络图的最后一个节点，只有内向箭线（指向节点的箭线），一般表示一项任务或一个项目的完成；③中间节点，即网络图中既有内向箭线，又有外向箭线的节点。57、某砖混结构住宅楼墙体砌筑时，监理工程师发现由于施工放线错误，导致山墙上窗户的位置偏离30cm，正确的处理方法是（）。A、加固处理B、修补处理C、返工处理D、不做处理【参考答案】：D【解析】：一般可不做处理的情况有以下几种：（1）不影响结构安全、生产工艺和使用要求的；（2）后道工序可以弥补的质量缺陷；（3）法定检测单位鉴定合格的；（4）出现的质量缺陷，经检测鉴定达不到设计要求，但经原设计单位核算，仍能满足结构安全和使用功能的。58、《建设工程施工合同（示范文本）》（GF-99-0201）第41条规定了发包人工程款交付担保的内容。承包人或发包人违约后，另一方可要求（）承担相应责任。A、提供担保的第三人B、分包商C、签订担保合同的一方D、被担保方【参考答案】：A【解析】：《建设工程施工合同（示范文本）》第四十一条规定了关于发包人工程款支付担保的内容：一方违约后，另一方可要求提供担保的第三人承担相应责任。59、特种作业操作证有效期为年，在全国范围内有效。特种作业操作证每年复审1次。（）TOC\o"1-5"\h\zA、6；2B、6；3C、5；3D、5；1【参考答案】：B【解析】：特种作业操作证由安全监管总局统一式样、标准及编号。特种作业操作证有效期为6年，在全国范围内有效。特种作业操作证每3年复审1次。60、建设工程项目施工成本管理的组织措施之一是（）A、编制施工成本控制工作流程图B、制定施工方案并对其进行分析论证C、进行工程风险分析并制定防范性对策D、防止和处理施工索赔【参考答案】：A61、施工成本管理行为控制程序就是为规范项目施工成本的管理行为而制定的约束和激励机制，其首要工作是（）。A、考核目标B、确定施工项目成本目标C、建立项目施工成本管理体系运行的评审组织D、建立项目施工成本管理体系的评审组织和评审程序【参考答案】：D【解析】：施工成本管理行为控制程序就是为规范项目施工成本的管理行为而制定的约束和激励机制，其首要工作是建立项目施工成本管理体系的评审组织和评审程序62、采购管理的工作有：（1）进行市场调查，选择合格的产品供应或服务单位，建立名录；（2）明确采购产品的基本要求、采购分工及有关责任；（3）进行采购策划，编制采购计划。对上述三项工作而言，其正确的工作程序是（）。一一A、（2）——(3)——(1)B、（1）一—(2)——(3)C、（2）——(1)——(3)D、(3)一—(2)——(1)【参考答案】：A63、在国际上，项目管理咨询公司所提供的代表委托方利益的项目管理服务，其工作性质属于（）服务。A、H程监督B>X程采购顷工程顾问X程技术【参考答案】：C【解析】：本题涉及的考点是项目管理咨询公司的服务性质。在国际上，项目管理咨询公司可以接受业主方、设计方、施工方、供货方和建设项目工程总承包方的委托，提供代表委托方利益的项目管理服务。项目管理咨询公司所提供的这类服务的工作性质属于工程咨询（工程顾问）服务。64、关于国际上施工企业项目经理的地位、作用以及其特征，下列说法不正确的是（）。入、项目经理是一个企业法定代表人在工程项目上的代表人8、项目经理的主要任务是项目目标的控制和组织协调顷项目经理不是一个技术岗位，而是一个管理岗位。、项目经理的人权、财权和物资采购权等管理权限，由其上级确定【参考答案】：A【解析】：本题考核的是国际上施工企业项目经理的地位、作用以及其特征。国际上施工企业项目经理的地位、作用以及其特征如下:（1）项目经理是企业任命的一个项目的项目管理班子的负责人（领导人），但它并不一定是（多数不是）一个企业法定代表人在工程项目上的代表人；（2）项目经理的任务仅限于主持项目管理工作，其主要任务是项目目标的控制和组织协调；（3）在有些文献中明确界定，项目经理不是一个技术岗位，而是一个管理岗位；（4）项目经理是一个组织系统中的管理者，至于是否他有人权、财权和物资采购权等管理权限，则由其上级确定。65、根据《工程建设项目勘察设计招标投标办法》规定，勘察设计投标保证金数额一般不超过勘察设计费投标报价的2%,最多不超过（）万元人民币。TOC\o"1-5"\h\zA、80B、40C、20D、10【参考答案】：D【解析】：根据《工程建设项目勘察设计招标投标办法》，招标文件要求投标人提交投标保证金的，保证金数额一般不超过勘察设计费投标报价的2%，最多不超过10万元人民币。66、施工合同交底是指（）。A、发包人向承包人进行合同交底B、监理工程师向承包人进行合同交底C、承包人的合同管理人员向其内部项目管理人员交底D、施工项目经理向施工现场操作人员进行交底【参考答案】：C【解析】：合同和合同分析的资料是工程实施管理的依据。合同分析后，应向各层次管理者作“合同交底”，即由合同管理人员在对合同的主要内容进行分析、解释和说明的基础上，通过组织项目管理人员和各个工程小组学习合同条文和合同总体分析结果，使大家熟悉合同中的主要内容、规定、管理程序，了解合同双方的合同责任和工作范围，各种行为的法律后果等，使大家都树立全局观念，使各项工作协调一致，避免执行中的违约行为。67、施工承包企业应对建设单位提供的原始坐标点、基准线和水准点等测量控制点进行复核，并将复测结果上报（）审批，批准后才能建立施工测量控制网，进行工程定位和标高基准的控制。入、项目技术负责人B、企业技术负责人C、业主D、监理工程师【参考答案】：D【解析】：工程测量放线是建设工程产品由设计转化为实物的第一步。施工测量质量的好坏，直接决定工程的定位和标高是否正确，并且制约施工过程有关工序的质量。因此，施工单位在开工前应编制测量控制方案，经项目技术负责人批准后实施。对建设单位提供的原始坐标点、基准线和水准点等测量控制点进行复核，并将复测结果上报监理工程师审核，批准后施工单位才能建立施工测量控制网，进行工程定位和标高基准的控制。68、在列表比较法中，如果工作现有总时差小于原有总时差，且仍有非负值，则说明（）。入、该工作实际进度超前，超前的时间为二者之差8、该工作实际进度拖后，拖后的时间为二者之差顷该工作实际进度拖后，拖后的时间为二者之差，且影响总工期D、该工作实际进度拖后，拖后的时间为二者之差，但不影响总工期【参考答案】：D【解析】：总时差是指在不影响总工期的前提下，该工作可以利用的机动时间。现有总时差仍有非负值，说明还有可以利用的总时差，因此不会影响总工期。总时差减少说明工作拖延使用了部分机动时间，拖延的天数就是现有总时差与原有总时差的差值。69、建设工程项目工程款的支付担保是指（）提供的担保。A、发包人向承包人B、承包人向发包人C、发包人向建设行政主管部门D、承包人向建设行政主管部门【参考答案】：A【解析】：支付担保是中标人要求招标人提供的保证履行合同中约定的工程款支付义务的担保。70、环境管理体系的一级要素是（）。A、环境因素、运行与控制、信息交流、检查、内部审核B、环境方针、方案、权限、监测、管理评审C、指标、规划、文件控制和规性评价、内部审核D、环境方针、规划、实施与运行、检查、管理评审【参考答案】：D【解析】：环境管理体系的基本内容由6个一级要素和17个二级要素构成。其中，一级要素包括：总要求、环境方针、规划（策划）、实施与运行、检查、管理评审。二级要素包括：环境方针；环境因素;法律法规与其他要求；目标、指标和方案；资源、作用、职责与权限;运行控制；监测与测量；评估法规的符合性；内部审核；管理评审等10个核心要素。其余7个要素为辅助性要素。二、多项选择题（共30题，每题2分，每题的备选项中，有两个或两个以上的符合题意，有一个错选则本题不得分，少选，所选的每个选项得0.5分）。1、关于施工成本计划编制的说法，正确的有（）。A、编制施工成本计划可利用控制项目进度的网络进度计划B、编制施工成本计划的关键是确立目标成本C、按进度编制施工成本计划可以用“时间一成本累积曲线”来表示D、在编制施工成本支出计划时，无需考虑不可预见费£、施工成本可分解为人工费、材料费、机械费、间接费和税金【参考答案】：ABC【解析】：D项，在编制成本支出计划时，要在项目总的方面考虑总的预备费，也要在主要的分项工程中安排适当的不可预见费，避免在具体编制成本计划时，可能发现个别单位工程或工程量表中某项内容的工程量计算有较大出入，使原来的成本预算失实，并在项目实施过程中对其尽可能地采取一些措施；E项，施工成本可分解为人工费、材料费、机具费和企业管理费。2、某些工程质量问题虽然达不到规定的要求或标准，但其情况不严重，可不作专门处理。一般可不作专门处理的情况有（）。A、质量缺陷不具备补救可能性B、达不到使用要求且无法返工处理C、不影响结构安全的D、不影响生产工艺的E、法定检测单位鉴定合格的【参考答案】：CDE【解析】：某些工程质量问题虽然达不到规定的要求或标准，但其情况不严重，对工程或结构的使用及安全影响很小，经过分析、论证、法定检测单位鉴定和设计单位等认可后可不作专门处理。一般可不作专门处理的情况有：①不影响结构安全和使用功能的；②后道工序可以弥补的质量缺陷的；③法定检测单位鉴定合格的；④出现的质量缺陷，经检测鉴定达不到设计要求，但经原设计单位核算，仍能满足结构安全和使用功能的。3、在建设工程项目总进度目标论证过程中，项目的工作编码应考虑对不同的（）进行标识。A、计划形式B、计划层C、计划对象D、计划方法E、资源类别【参考答案】：BC【解析】：项目的工作编码指的是每一个工作项的编码，编码有各种方式，编码时应考虑下述因素：（1）对不同计划层的标识；（2）对不同计划对象的标识（如不同子项目）；（3）对不同工作的标识（如设计工作、招标工作和施工工作等）。4、关于项目施工总承包模式特点的说法，正确的有（）。入、项目质量好坏在很大程度上取决于总承包单位的管理水平和技术水平B、不利于投资控制顷开工日期不可能太早，建设周期会较长D、与平行发包模式相比，组织协调工作量大E、业主选择承包方范围小【参考答案】：AC【解析】：施工总承包模式的特点包括：①投资控制方面。一般以施工图设计为投标报价的基础，投标人的投标报价较有依据；在开工前就有较明确的合同价，有利于业主的总投资控制；若在施工过程中发生设计变更，可能会引发索赔。②进度控制方面。开工日期不可能太早，建设周期会较长。③质量控制方面。建设工程项目质量的好坏在很大程度上取决于施工总承包单位的管理水平和技术水平。④合同管理方面。业主只需要进行一次招标，与施工总承包商签约，因此招标及合同管理工作量将会减小；在很多工程实践中，采用的并不是真正意义上的施工总承包，而采用“费率招标”。5、根据《建设项目工程总承包管理规范》（GB/T50358—2005）,工程总承包项目管理收尾主要内容应包括（）A、进行竣工决算B、清理各种债权债务C、办理管理权移交D、对项目部人员进行考核评价E、解散项目部【参考答案】：DE6、下列费用偏差的原因中，属业主方原因的是（）。A、增加内容B、组织不落实C、图纸提供不及时D、赶进度E、法规变化【参考答案】：AB【解析】：费用偏差的原因中，业主方原因包括：①增加内容；②投资规划不当；③组织不落实；④建设手续不全；⑤协调不佳；⑥未及时提供场地；⑦其他原因。7、工序施工质量控制包括（）的控制。X序施工条件B、工序组织C、工序施工效果X序衔接X序的检查条件【参考答案】：AC【解析】：对施工过程的质量控制，必须以工序作业质量控制为基础和核心。工序的质量控制是施工阶段质量控制的重点。只有严格控制工序质量，才能确保施工项目的实体质量。工序施工质量控制主要包括工序施工条件质量控制和工序施工效果质量控制。8、常见的建设工程施工索赔有（）。A、因合同文件引起的索赔B、有关工程设计方案的索赔C、关于价款、工期和财务费用补偿方面的索赔D、关于工程暂停、终止合同的索赔E、特殊风险和人力不可抗拒灾害的索赔【参考答案】：ACDE【解析】：常见的建设工程施工索赔有：因合同文件引起的索赔;有关工程施工的索赔；关于价款方面的索赔；关于工期的索赔；特殊风险和人力不可抗拒灾害的索赔；工程暂停、终止合同的索赔；财务费用补偿的索赔。所以A、C、D、E正确。9、建设工程施工技术方案的内容包括（）。A、施工区段划分B、施工流向C、施工工艺D、劳动力安排£、施工方法【参考答案】：CE【解析】：建设工程施工技术方案包括施工工艺和施工方法。施工组织方案包括施工区段划分、施工流向及劳动组织等。10、建设工程项目总承包包含那些任务（）。A、承担设计任务B、承担招投标任务C、承担施工任务D、承担决策任务E、交钥匙【参考答案】：AC11、特种作业人员应具备的条件包括（）。A、经社区或者县级以上医疗机构体检健康合格B、具有初中及以上文化程度C、取得相关的职业证书D、具备必要的安全技术知识与技能E、年满18周岁，且不超过国家法定退休年龄【参考答案】：ABDE【解析】：特种作业人员应具备的条件包括：①年满18周岁，且不超过国家法定退休年龄；②经社区或者县级以上医疗机构体检健康合格，并无妨碍从事相应特种作业的器质性心脏病、癫痫病、美尼尔氏症、眩晕症、癔病、震颤麻痹症、精神病、痴呆症以及其他疾病和生理缺陷；③具有初中及以上文化程度；④具备必要的安全技术知识与技能；⑤相应特种作业规定的其他条件。12、建筑材料采购合同中，验收方式有（）。A、驻厂验收8、入库验收C、接运验收D、提运验收E、试验验收【参考答案】：ABCD【解析】：建筑材料采购合同验收方式。【解析】验收方式有驻厂验收、提运验收、接运验收和入库验收等方式。因此，正确选项是ABCD。13、根据对不同人员的培训要求，可将参加职业健康与安全培训的人员分为四个层次即（）。A、审核人员B、最高管理层C、中层领导及技术负责人D、具体负责建立体系的主要骨干人员E、普通员工【参考答案】：BCDE14、建设工程项目的信息管理是通过对（）的管理，使项目的信息能方便和有效地获取、存储、存档、处理和交流。A、各个系统B、各种材料C、各种工程D、各项工作E、各种数据【参考答案】：ADE15、某国际工程施工中，由于业主晚于合同规定的时间3天后，才向承包人提交施工图纸，结果造成承包人费用增加和工期延长。承包人可以获得的补偿包括（）。A、人员窝工费B、机械窝工费C、材料丢失损失D、*E、不做任何补偿【参考答案】：ABD16、建设工程项目质量控制系统的建立原则包括（）。A、调整结构指导性原则8、总目标分解原则C、质量责任制原则D、分层次规划原则E、系统有效性原则【参考答案】：BCDE【解析】：本题涉及的考点是建设工程项目质量控制体系的建立原则。建设工程项目质量控制体系的建立应遵循：分层次规划原则、目标分解原则、质量责任制原则、系统有效性原则。17、根据《生产安全事故报告和调查处理条例》（国务院令第493号），事故调查报告的内容主要有（）。A、事故发生单位概况B、事故发生经过和事故援救情况C、事故造成的人员伤亡和直接经济损失D、事故责任者的处理结果E、事故发生的原因和事故性质【参考答案】：ABCE【解析】：第三十条事故调查报告应当包括下列内容：（一）事故发生单位概况；（二）事故发生经过和事故救援情况；（三）事故造成的人员伤亡和直接经济损失；（四）事故发生的原因和事故性质；（五）事故责任的认定以及对事故责任者的处理建议.（六）事故防范和整改措施。18、建设工程项目中防止污染的设施，必须与主体工程（）。A、同时设计B、同时申报C、同时验收D、同时施工E、同时投产使用【参考答案】：ADE19、在工程项目施工过程中，运用动态控制原理进行投资控制，投资的计划值和实际值比较是指（）。A、工程预算与工程概算的比较B、工程合同价与工程预算的比较顷工程合同与工程概算的比较X程款支付与工程合同价的比较X程款支付与工程预算的比较【参考答案】：BCDE【解析】：在施工过程中投资的计划值和实际值的比较包括:（1）工程合同价与工程概算的比较；（2）工程合同价与工程预算的比较；（3）工程款支付与工程概算的比较；（4）工程款支付与工程预算的比较；（5）工程款支付与工程合同价的比较；（6）工程决算与工程概算、工程预算和工程合同价的比较。20、工程项目分部工程质量验收合格的基本条件是（）。A、所含分项工程验收合格B、主控项目质量检验合格C、质量控制资料完整D、观感质量验收应符合要求E、涉及安全和使用功能的分部工程检验结果符合规定【参考答案】：ACD【解析】：分部工程质量验收合格应符合下列规定:所含分项工程的质量均应验收合格；质量控制资料应完整；地基与基础、主体结构和设备安装等分部工程有关安全、使用功能、节能、环境保护的检验和抽样检验