质量管理工作述职报告范例三篇

精品文档质量管理工作述职报告范例三篇质量管理工作述职报告范例【篇一】各位领导、同事们：你们好！时间过得真快，202_年的脚步即将迈向身后，回想走过的脚印，深深浅浅一年时间，有欢笑，有泪水，有小小的成功，也有淡淡的失落。202_年这一年是有意义的、有价值的、有收获的。在工作上我认真做好本职工作，坚持学习，与时俱进，对领导交办的事项从不马虎，工作兢兢业业，忠于职守，顺利完成各项工作任务。在思想政治素质、业务知识、写作程度方面有了一定程度的进步和进步，在作风上廉洁奉公、务真务实。202_年是我们公司创业的第二年，也是我们公司产销量全面提升的一年，从去年的创业年到今年的效益年我们走过了一段艰辛的历程。虽然在今年我们遇到了汹涌的金融危机，企业的产销量随之下降，但是我们更加明确了质量的重要性，并加强了质量管理。我作为供方质量管理员，202_年在部门领导的带着下不断创新供方质量管理的方式和方法，使得进货检验质量程度不断进步，现将工作情况述职如下：一、坚持政治思想学习本人坚持“讲学习、讲政治、讲正气”，始终把耐得平淡、舍得付出、默默无闻作为自己的准那么；深化学习，不断进步观察、分析^p和处理问题的才能，用各方面的知识充实自己，加快知识更新，增强应变才能。二、优化管理流程，进步管理效率，狠抓供方质量管理XX年年外检站只单纯负责进货检验，没有采购质量控制的职能，与供方的沟通交流少，进货检验的问题不能及时处理和跟踪验证，每月的进货检验合格率都与目的值相差甚远，错漏检现象时常发生，检验员的检验技能急需进步。202_年我们强化了外检站职能，将进货检验与供方质量管理有机了结合起来。供方质量管理以前是检验和供方审核、评价、信息反应分开，如今，我们将供方的质量管理员与外检站整合到一起，有效缩短了供方质量问题的处理时间，进步了效率。与此同时，我们加大了对供方的管理力度。一方面针对内部反应的供方异常信息、经常出现的不合格项与供方进展沟通交流的频次大大增加，催促供方整改，第二是加大了对供方的考核力度，每月按时对供方造成的损失进展考核和索赔，使供方对质量问题更加重视。第三是施行了红黄牌制度，对重复出现同一质量问题的供方采取警告、停顿供货等手段，及时催促供方改良质量。第四是加强了供方审核工作。今年首次将检具、工装的供方纳入了供方审核的范围。通过这些措施，供方质量意识有了明显的好转，进货合格率逐步进步。我们还建立了《供方异常质量信息台帐》对供方产品质量施行动态管理，特别注重加强与过程检验、剖壳分析^p、市场反应信息的沟通，及时反应属于供方责任的质量问题，建立起有效的信息反应系统将质量检验、质量信息反应和质量改良有机结合，适时地理解供方状况和质量改良的进展情况，同时还要求外检站检验员参与到供方质量问题的跟踪验证中来，做到人人落实职责，人人负责检查验证。202_年我们针对外检站检验员检验程度不高的问题举办了专门的培训，如：零件质量特性的重要性及对成品的影响培训、gb2828抽样培训、量检具选择和使用的培训等。202_年我们将进一步加强员工培训工作，通过前期公司举办的ji培训严格按照此形式进步培训的有效性，增强员工的检验技能。我们将加强供方质量控制。一是培养基地式供方，对质量长期稳定的供方采取放宽检查的优惠政策，进步供方质量管理的积极性，进步检验效率、降低检验本钱。二是筹划适宜的质量管理体系要求，用受益者推动的方式促进供方进步管理程度，适宜时帮助供方推行spc管理。三是加强供方信息沟通和交流，加大供方考核力度，及时向供方反应物资质量信息。为理解物资在使用中的质量情况，确保消费，积极主动与车间和消费部门沟通，掌握物资在消费中的质量信息，并及时反应给供方，提出质量控制要求，使物资质量更加符合消费的要求。三、认真加强专业知识学习，不断充实自己的业务知识本人努力坚持“向人学、向书本学”的学习型适应思路：一方面，虚心向有经历的工程师请教，通过他们对工作的热情、和积极性来标准自己的工作态度；另一方面，认真学习压缩机专业知识培训教材、质量工程师教材和机械制造专业相关书籍，从中汲取营养，努力掌握有关质量方面的专业知识，在最短时间内把自己塑造成为了一名合格的供方质量管理员。四、缺乏之处一年来，本人作出了一定的努力，在领导和同志们的关心支持下，也获得了一定的成绩，但距领导和同志们的要求还有不少的差距：1、在工作中与领导交流沟通不够。2、由于自己比拟年轻，工作经历缺乏，所以在开展工作时缺乏魄力。综合协调才能和专业知识方面欠缺，在工作的组织指挥上，缺乏坚决性。3、详细工作当中存在检查力度不够和工作积极性不高等缺点。有时考虑问题不够周全，处理问题不够细致。学习不够，知识面不广。以上这些都有待于在今后的工作中，克制缺点，进一步完善和进步，总之，我在工作岗位上履行了一名质量管理人员的职责，获得了一定成绩。但是，成绩只属于过去，明年工作重点首先是要抓好采购产品的质量稳定；其次是质量稳中求高使产品质量再上一个新台阶。提升个人工作管理才能，为适应公司快速开展做出自已的奉献。我将迎接新的挑战，珍惜新的时机，扬长避短，做好新的工作，争取新的进步！以上是我202_年的工作述职，我也特别想借助这样一个时机，感谢车间领导给我一个施展自已才能的平台，感谢我的同事在工作中对我的支持和帮助。谢谢大家！质量管理工作述职报告范例【篇二】我叫xxx，202_年7月毕业于xx电技术应用专业，有幸被神东公司录取成为了设备维修中心的一员。如今维修中心一厂质量办负责大项修设备的质量管理工作。进入xx已经九年多时间了，我一直在xx工作，这期间我目睹了维修中心乃至神东集团的开展，同时，在这九年多的工作生活中，我也受益良多，个人素养、工作才能等都有了一定的进步和进步。自202_年7月入企，我就成为维修中心的一名成员，在xxx采煤机钳工班从事大修钳工工作，刚开场工作我就在思想上始终做到严格要求自己，时刻不忘“与时俱进，开拓创新”的时代责任，立足本职工作，擅长考虑和总结，并在理论中综合运用。做为一名大修钳工，在单位他边干边学，不懂就问身边的同志们，向他们请教大修工艺流程和大修技术，讨论各组成部件的工作原理及整机工作原理，分析^p研究各机型采煤机的区别和共同之处，理清液压系统和除尘冷却系统的来龙去脉。回到家就借用字典和网络翻阅相关的外文资料，随着一天天的努力和积累，他的工作才能和大修技术有了显著进步，202_年5月我已经是一名合格的采煤机大修机械技术员了。202_年3月，通过岗位竞聘考试，我从一名技术员晋升为部门技术副经理，主要分管部门的技术、员工培训、配件管理、双增双节、专项管理、企业文化建立等工作，紧紧围绕分工，按照职责，我尽心尽力开展工作，竭尽所能完成任务，上报“五小成果”四项、科技论文一篇、专利一项；小改小革新技术推广应用五项。202_年7月，在领导的关心与指导下，在同事的支持与帮助下，聘任我为xxx经理。这期间，xxx在中心党政的正确领导和大力支持下，紧紧围绕年初确定的工作思路和各项工作指标，以大修消费为重点，精心组织，合理安排，确保平安消费和维修质量，保证维修工期，控制维修本钱，全面推行本安体系和精益管理系统，营造了良好的维修气氛，顺利完成了各项任务，为矿井设备接续做出了重要奉献。202_年11月，我被调入厂部，负责质量管理、自主修复及再制造工作至今。以上的成绩只代表过去，在今后的工作中，我将不辜负领导及同事们对我的期望。古人说，“以铜为镜可以正衣冠，以人为镜可以知得失”，虚心承受大家的意见，在大家的监视下我会更加努力工作，找出自己的差距、弥补自己的缺乏。“千里之行始于足下”，我会认真走好每一步。为xx的开展做出我的绵薄之力，实现自身的价值。质量管理工作述职报告范例【篇三】今天我可以以一个曾经的失败者的身份重新回到这个述职的神圣讲台，我感到莫大的荣幸。在此我要对在座的各位领导表示衷心的感谢。回想上月，当我从上司手中接过那份宣告我述职失败的通知书时，我感到非常痛心。我在想是什么造成了我今天的失败呢?当一切都冷静下来的时候，回头细想到自己在工作确实出现过许多缺点，其中对待工作态度散漫粗心大意，对待产品专业知识浅尝椰止的缺点在日常工作中暴露无疑。从那一刻起，我在反省。“执着追求，永不言败”是我人生的座右铭，为了向众人说明宁官明不是一个跌倒后就无法重新站立起来的人，通过这一个月以来的努力，我自认为我无论是知识技能还是对工作的态度转变都有了很大的进步，今天通过向各位领导再度述职，希望之前一个月的努力，能得到大家的肯定。1、坚持自我加压，责任到位，分管任务高标准高质量完成。在过去的一个月里，我坚持每天早上七点半准时上班，充分利用半小时的时间对前天晚上未曾检验到的成品进展抽检，当包装好的成品的标签、线径大小及包装外观等都符合要求时，贴上代表成品检验的绿色标签。争取在消费入库人员上班之前检完所有未检的成品，是成品可以按质按量地准时入库。当成品检验完毕后，随即开场对半成品的检验。由于消费人员实行两班倒，因此每天早上都会消费出大量的半成品。这些半成品主要来于束丝和单绞。由于束丝是车间消费的第一道工序，因此半成品的检验就从束丝开场。束丝的检验主要是根据消费指令单的要求检验束丝所用的铜线是否按照其要求的规格消费。当束丝的半成品检验完毕以后，就开场检验单绞机消费的半成品，看其是否按照消费指令单进展消费。同时检验每一条芯线的印字情况。以确保这些半成品中的不良品流到成品押出工序上。在我们工厂，我认为品检员的职责不是在消费中发现问题，而是要在头上杜绝质量问题的产生。首检是我们工作的重中之重。因此每天的时间到了早上八点当消费押出人员进入各自的工作岗位时，我就开场更加繁忙起来。首先根据已经核对过的押出消费指令单的做线内容，确定所用的导体规格是否与消费指令单的要求一致性，然后是核对胶料是否用对。进而看押出员是否按照图纸上的要求用相应的印字或者喷字内容〔80机和120机还要看芯线排列顺序〕。当这一切都确认无误后就等待线的押出。新线押出后从线的开头中抽出一段用目测或者投影机测的方法来确认线有没有存在偏心的现象〔一般情况下，我们是用目测的方法却确认，在电线的线径实在太小的情况下才会借助于投影机测〕，其次再看印字内容是否明晰可见，最后是看电线的外观是否有存在刮伤或者是色差〔色差在ul线方面尤其要注意。因此在之前我们在每一种线标准消费时都采有样本以便以后颜色的对照〕等情况。在此过程中，假如发现有任何的异常情况，必须马上通知押出员及时纠正，防止不良品的过多出现而造成大损失。至此首检才算完毕。由于质量问题随时都会产生，然而消费的跟机人员对产品的质量意识不强〔总认为质量是品保的事情〕，因此作为品检员必须尽职尽责以自己的实际行动去保护产品质量的同时亲身感化这些人员。让他们知道他们才是第一线质检员，必需要在产品的质量上严格把关。因此每天加强对正在消费中的产品进展巡检。在巡检的过程中要不定时地对每台正在消费产品的机器进展检查。在检查中重复对产品的线径进展测量，仔细观看产品的外观、尽的努力把产品的不良率压到最低。2、坚持细节管理，在细节中发现问题。天下大事比作于细。每一个大问题的产生都是有无数个细节组成的。本着这些原那么，每天我在巡查机器消费时尤其注意细节，在束丝工序检查时，我时常告戒束丝人员必须认真工作，用丝时应仔细看清楚所用铜线的规格大小防止用错不同规格的铜丝。同时随时注意束丝的进程，防止因为铜线用完而造成缺少铜丝的`现象的产生。我在束丝工序检查期间遇到因机器短线造成接头时，常常耐心观看员工对接线的接头接得是否结实，然后亲手去确认。因为每一个接头不接好就回在接下来的押出中造成很大的问题，据我亲自观察发现因为接头不结实的原因造成押出断线将会造成10米左右的废线。在芯线押出工序，我发现印字号的明晰是至关重要的，一小段的印字模糊或者没有印字而造成的废线有可能就会废掉一批产品。此外在需要过油的芯线，必须把握过油的程度，过油太多就会造成电梯线消费中外被押出的外表起炮，进而会因此费掉一批产品。在80机消费时，所有芯线必须保持枯燥。一旦芯线有潮湿，在消费客户要求一条过的产品时很有可能会因为脱皮而造成客户退货等等。3、在产量不断上升的时候，很抓质量问题。在这两个月以来，车间在何主管的领导下在产品产能方面有很大的进步。在我认为质量不过关，消费再多的产品也不能为公司带来效益。因此在日常的质量检查中，我始终对每道质量关保持高度的重视，严防死守质量关。从导体的规格、线径的大小，到印字的明晰、外观色差到最后的包装美观等一系列的过程我都严格保关。同时对不良品的处理进展追踪到底，防止其留到客户的手中。在昊通的这两个月以来，在上级领导亲切教导下，经过自己的认真学习和总结使我深深认识到质量是产品的根底，没有质量，谈什么品派、开展、竞争都是空话。尤其是对于我们电线电缆企业来说，质量更是我们企业赖以生存和开展的基石。我坚信一个真正有生命力的企业是因为有着厚重的质量根底做保证的。我们昊通要开展、要壮大不是靠喊口号喊出来的，必须需要质量做强大后盾。然而产品是机器消