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5/5劳资治理科科长职务讲明书工作名称劳资治理科科长直接上级人力资源部副经理定员人所辖人员人工资水平分析日期年月分析人批准人工作描述工作概要理顺劳资关系，实现劳动用工治理制度的条理化，正常化，确保公司的工资分配与雇员的贡献挂钩，实现工资、福利、奖金等分配制度合理化。为公司领导及部门领导做好政策参谋，加强公司有效使用人力资源，配合上级领导制定相应的人力资源治理政策。结合实际情况，在公司长期进展战略目标的指导下，对公司现存的人力资源治理政策提出意见，并对改进措施提出建议工作职责处理有关劳资关系，协调劳资关系公司劳动政策、劳动合同的规定工资进展打算安排，分配政策的制定劳动合同的日常治理对劳动合同、劳动政策等有关劳动关系文件的宣传、贯彻和实施监督、实施劳动预算的执行情况按国家有关规定办理社会统筹保险，进行商业性补充的保险的预算，从而制定切合公司实际的补充保险资格要求因素细分因素限定资料知识教育最低学历要求为大学本科，工作中能较频繁地综合使用其他学科的一般知识经验在公司从事人力资源治理工作满两年或从事组织工作及财务工作满3年；在接手工作前还应同意《劳动法》及相关法规、政策及财务治理等科目的培训（20学时）技能需要进行相关培训后才能够胜任工作，多数情况需要纵横领域、知识面宽的技术结构；要求具有一定的商业敏感度；工作中一半属于常规性的工作，经常需要灵活处理工作中所出现的问题；需要有创新意识和独到的推断能力，具有较好的人际关系、协调和人力资源治理能力责任分析分析公司劳动分配制度的合理性，为建立雇员与公司间相互信任而需要的劳资关系、劳资制度提出可行性方案协调需要与外界几个固定部门的一般人员发生较频繁的业务联系，所开展的业务属于常规性的；在公司内部，几乎与所有职员都有紧密的工作联系或与部分部门经理及公司领导有工作协调的必要，协调不利对公司有一定阻碍指导监督、指导一般工作人员完成其常规性的业务决策能力人际关系紧密配合上级工作和其他治理人员活动，同意直接上级的领导和公司领导的指导管理在各种环境指导下履行各项工作职责，指导、监督下级开展常规性的工作财务具备较强财务治理知识，为工资总额核算，统筹保险的核算提供更新的思路工作环境时刻特征上班时刻依照具体情况而定，但有一定规律，自己能够操纵和安排舒适性工作时刻或会感受不舒适，约占全部时刻的10％～15％职业病与危险性无职业病的可能，对躯体不可能造成任何损害，外地出差时能够乘坐飞机或汽车，本地外出时能够由公司派车或是乘坐出租车均衡性所从事的工作可不能忙闲不均工具设备办公用品与设备电脑、计算器、打印机、碎纸机、不针、订书机、手机、呼机责任成功地完成所分配地任务，建立公平、合理的劳资关系，从而促进公

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