护士进修学习周记2022

本文格式为Word版，下载可任意编辑——护士进修学习周记2022导语：（周记）是一个汉语词汇，基本意思是用文字记载一个星期以来自己的学习、生活状况或身边发生的事、令你感动的人、一件小物品、一处幽美的风景等，宛如（日记）。以下是我整理护士进修的学习周记，以供参考。

护士进修的学习周记一

我来广州转瞬已经过去一周，每天在紧凑的课程学习中度过，终究到周末回到家里，但是觉得时间过得更快，现在又身在广州准备开始明天的学习了。

回想一周的学习，内容不会太高深，大部分都是懂的。课程安排除了输液相关的课外丰富外（静脉输液及专业发展史、解剖生理、药理、感染操纵、输液用具及安全、操作及新技术的介绍等等），还有演讲技巧及产品推介等。授课老师大部分都讲得都对比好，所以收获良多，特别最终一个下午钟华荪主任的讲课真是“听君一席话，胜读十年书〞。单单是这一个下午的课，我就觉得这次来广州学习所花费的时间、精力和金钱已经全部值回票价了。一个年过花甲的护理前辈，经历了大半人生的沧桑与辉煌，心态回归恬静后的所感所悟及对待人生的态度，带给了我极大的冲击。试想一下，几十年以后的我会有这样的气度和人格魅力吗？难也。学习并不仅仅是学会课程内容这个表浅的层面，更关键的是通过学习能够收获到思想等更深层次的提高。

近段时间发生的“xx事件〞、“xx事件〞，都令我觉得万分诧异和迷茫。身为医护人员的我，真的不能理解何以有这样的事情发生，个别医务人员的素质真的差到这种地步吗？一粒老鼠屎搞臭一锅粥，也怪不得好多病人会怀着怀疑和敌对的态度对我们，甚至不协同我们的工作。钟南山院士说得好“我们（医患）应当站在一起，另一边的应当是疾病〞，而现在更多的时候是医生与患者在角力，“鹬蚌相争，渔人得利〞，所以好多疾病才可以肆虐横行，我希望有生之年能看到“医患〞这“国共〞统一。

护士进修的学习周记二

这周讲课内容有：药物配制、各类特别病人的输液治疗、CVC的维护和监测、PICC的相关操作（包括塞丁格技术和超声引导下置管）、导管的维护，加上一些（论文）、科研的课程，内容都挺丰富的，其中我对比感兴趣的是各种溶液、药物的PH值和渗透压的计算，但是自己没很好的方法算，弄个软件输进去药物就自动生成出来挺好的。

像上周一样，都是最终一个老师的课最精彩。刘立婕老师的课，已经不是一两次听了，每次的内容各不一致，但是都讲得很能吸引人，上她的课就算原本很困也决不会睡着觉。还有他们南方医院部分科室开展的全信息化系统的管理，对杜绝护理过错事故的发生太有好处了，什么都用条形码电子核对，只是在那种工作环境中工作会不会感觉太大压力了呢，连每个病人的巡查查房时间都规定3分钟以上，人去哪里护理部都可以了如指掌，管理起来确实很好。但另一方面，太依靠信息化，假如出现罕见的电脑系统问题，医院会不会一下子变得很混乱呢？

理论学习就这样转瞬间过去，下周起就要到临床实习，很舍不得61个同学一起上课学习的缘分，其实有相当一部分人还没好好认识呢，大家能从各地相聚到一起真是难得的缘分，好好珍惜。

护士进修的学习周记三

周一考笔试和操作（PICC插管、导管维护、冲封管），通过考试亲身做了一次，虽然考试对比松，但体会也很深，稳定和学到一些细节的东西。周三开始下医院实习,相比其他医院，我们四人实习的广东省中医院感觉好像不够重视，也没有什么实习带教计划、任务，听说PICC插管也对比少，可能最终也不一定有机遇自己动手插。

这一周在ICU，可能由于他们科正在举办大型的学术会议的工作对比忙，病人很少病情也轻，而且时间太短了，也没学到太多的东西。反正以前我们普外ICU见过做过的也是差不多这些，除了持续CVP监测、床边血透第一次见以外。黄总护长说，他们医院的管理很好，由于院长是学管理出身的而不是学医的，但是我从另外的渠道得到的评价是：管理很严，对待病人是态度极好，但是对待医护人员本身就有点苛刻了。假如真是这样，我就很不认同这样的管理。就这几天的感受而言，明文规定每班提早15分钟上班，为什么就不能算在工作时间上？一个月、一年下来毕竟侵占了员工多少工时？这是很不应当的。由于凳子太少了，上班就是罚站，一天下来脚累得不想动，常年累月下来就得下肢静脉曲张，虽然上班是应当干活，但是空闲时偶尔坐坐喝口水也是正常的生理需要。还有就是中午没地方安排休息（主要是实习生），哪怕有个凳子坐坐歇歇也好，害得我们要在花园和病人争凳子坐。

说了这么多牢骚，好像省中医很不好，其实我也没有太大看法，不像其他一些人猛烈要求换实习医院。我是认为，人家身为三甲的全省文明的大医院，确定有好多值得学习的地方，就看你愿不原意去挖掘学习而已。中肯的说，省中医的.管理确实很有独到的方法，起码也得到大部分员工的认可，觉得他们的待遇是应当这样的。在ICU这几天，觉得张护长很好人，很好商与，而且带教的虽然是3天3个人，但都是组长，而且很愿意带教也很耐心。没学到什么技术上的新东西，但是也得到另外的一些收获和启发。其中最大的就是，他们的分层管理做得太好了，组长真的具有专科能力，统筹整个病区的病人状况，解决疑难杂急症，将组长的作用发挥到淋漓尽致。不像我们医院的现状，有些组长只是挂名的，分管病人、工作范畴、排班等跟一个普通护士没有异处，假如不看帽子的标志是完全从工作上区分不出来；或者有些组长经常或偶尔抽出来安排行政工作，和病人脱节了，这样都是很不好的。不过ICU也有异于普通病房的地方，所以未来我还会继续留意其他科室他们的分层管理是怎样做