一月上旬经济师资格考试人力资源管理专业知识与实务巩固阶段测评考试

一月上旬经济师资格考试人力资源管理专业知识与实务巩固阶段测评考试一、单项选择题（共60题，每题1分，每题的备选项中，只有一个最正确或最符合题意。选对每题得一分，没选或选错均不得分）。1、工作设计是一项系统工程，需要关注三个层面，其中不包括（）。A、领导层.B、企业文化C、企业规模D、设计方法【参考答案】：C【解析】：本题考查工作设计中需要注意的问题。工作设计是一项系统工程，需要关注领导层、企业文化和设计方法三个层面。2、人力资源规划与组织的发展战略之间存在着（）的关系。入、双向互动B、正比C、单向引导D、反比【参考答案】：A【解析】：本题考查人力资源规划的意义。人力资源规划与组织的发展战略之间存在着双向互动的关系。3、（）表现为劳动关系的发生、延续、变更、终止等一系列环节和在这些环节之间，劳动主体和用人主体相关权利和义务的实现。A、劳动关系的建立B、劳动关系的运行C、劳动关系的存在D、劳动关系的实现【参考答案】：B【解析】：劳动关系的运行，是指劳动关系形成和存续的动态过程。它表现为劳动关系的发生、延续、变更、终止等一系列环节和在这些环节之间，劳动主体和用人主体相关权利和义务的实现。4、员工之间在工作空间上的接近度和企业监控、激励员工的方式之间存在的关系表现为（）。A、在隔离场所进行的工作监控难度小B、对同一工作场所中情况相似的员工，应重视同事之间的相互影响C、对服务区域较为分散的企业，不必重视信息技术的应用。、对工作场所比较接近的员工，应采用差异较大的人力资源政策【参考答案】：B5、下列不属于绩效管理实施的影响因素的是（）。A、高层领导对绩效管理的支持力度B、组织成员对绩效管理的态度C、组织成员对自己下级工作目标有清晰的把握D、人力资源部门对于绩效管理的支持程度【参考答案】：C6、目标管理的基本核心是强调（）制定具体、可行而且能够客观衡量的目标。A、群体共同参与B、领导层C、中层部门。、自下而上【参考答案】：A【解析】：目标管理的基本核心是强调通过群体共同参与制定具体的、可行的而且能够客观衡量的目标。7、（）是指多个员工小组自愿定期与主管会面，以鉴别生产中出现的问题并提出解决办法，然后将这些提议送交给高层管理部门审查，获得批准的方案由员工参与完成。A、敏感性训练B、调查反馈C、质量圈D、团际发展【参考答案】：C8、根据目前的劳动力市场情况判断，如果煤矿工人的工资率上涨3%，则其劳动力需求会下降4%，那么，煤矿工人的劳动力需求曲线是（）。入、缺乏弹性的B、单位弹性的C、富有弹性的D、无弹性的【参考答案】：C9、在工作设计中。通过对机器和技术的设计来降低职位对于体力的要求，这种工作设计方法的理论依据是（）。A、科学管理原理B、人际关系理论顷工效学原理X作特征模型理论【参考答案】：C【解析】：本题考查工作设计的原理。在工作设计中，工效学原理通过对机器和技术的设计来降低职位对于体力的要求。10、（）指用同一方法对同一应聘者在两个不同时间进行测试，所得结果间的一致性。A、重测信度B、复本信度C、内部一致性信度D、评分者信度【参考答案】：A11、渐进式纪律处分方式可以（）。A、确保对所犯错误施以适当的惩罚B、确保不能接受的行为不会发生C、确保对所犯错误施以最轻的惩罚D、确保员工对惩罚没有意见【参考答案】：C12、当企业所支付的工资高于其员工在外部劳动力市场上或其他企业中所可能得到的工资水平时，我们便说企业支付了（）。A、平均工资B、风险工资C、奖励工资D、效率工资【参考答案】：D13、豪斯假定领导者具有的风格是（），追随者认同领导者及其任务。A、权威化B、制度化C、官僚化D、个性化【参考答案】：D14、在激发个体努力工作的动机因素中，关于内源性动机的描述正确的是（）。A、出于内源性动机的人完成某种工作是为了行为的结果B、出于内源性动机的人喜欢具有挑战性的工作C、出于内源性动机的人会为了避免惩罚而去完成某种行为D、出于内源性动机的人比较注重工作所带来的报偿，如表扬、社会地位等【参考答案】：B【解析】：本题考查内源性动机。选项ACD指的都是外源性动机。15、薪资结构线的主要用途是（）。A、检查已有薪资制度的合理性B、进行薪资调查C、辅助工作评价D、辅助工作设计【参考答案】：A16、下列劳动者的收入属于工资范围的有（）。A、稿费B、奖金顷工作服费用D、计划生育补贴【参考答案】：B【解析】：略17、因订立或者履行企业年金方案发生争议的，按国家有关（）争议处理规定执行。A、集体合同B、劳动合同C、社会保险D、经济合同【参考答案】：A18、集体合同或专项合同签订或变更后，应当自双方首席代表签字之日起（）日内，由用人单位一方将文本一式三份报送劳动保障行政部门审查。A、10B、15C、20D、30【参考答案】：A19、劳动合同期限届满前，用人单位应当提前（）向职工提出终止或续订劳动合同的书面意向书，送达劳动者。A、15日B、1个月C、3个月D、6个月【参考答案】：B20、通过分析组织在过去5年左右时间中的雇佣趋势来预测未来人员需求的技术被称为（）。A、回归分析法B、比率分析法C、时间序列分析法D、定性分析法【参考答案】：C21、用人单位招用劳动者后，应当白.录用之日起30日内，到当地公共就业服务机构为劳动者办理（）手续。A、社会保险关系转移B、就业登记C、聘用eD、劳动合同备案【参考答案】：B【解析】：本题考查就业登记。用人单位招用劳动者后，应当自录用之日起30日内，到当地公共就业服务机构为劳动者办理就业登记手续。22、组织中有时一个部门在撤销而另一个部门却在招聘，于是造成冗员，不得不解雇新聘的人员，这种情况主要反映的是人力资源（）方面的问题。A、绩效评价B、规划C、薪酬管理D、工作分析【参考答案】：B23、薪资结构线显示的是（）之间的对应关系。入、员工与其对应的实付薪资B、职级等级与其对应的相对价值C、不同岗位与其对应的实付薪资D、职务的相对价值与其对应的实付薪资【参考答案】：D24、关于企业人工成本结构指标，正确的说法是（）A、它是指一组能将人工成本与经济效益联系起来的相对数B、它是指人工成本各组成部分占人工成本总额的比例C、它可以衡量企业对劳动的投入和收益D、人均人工成本指标属于人工成本结构指标【参考答案】：B25、既有一个中心装置还有多个与中心装置相连或彼此相连的节点的人力资源信息系统类型是（）A、集中型B、分散型C、独立型D、混合型【参考答案】：B26、被征地农民到用人单位就业的，都应当参加（）。A、新型农村社会养老保险和新型农村合作医疗B、城镇居民社会养老保险和城镇居民基本医疗保险C、职工基本养老保险和职工基本医疗保险D、全部五项社会保险【参考答案】：D【解析】：被征地农民到用人单位就业的，都应当参加全部五项社会保险。27、关于人力资源的陈述，正确的是（）。A、直线经理们从不对人力资源管理的绩效表示怀疑8、目前很少有实证材料证明人力资源管理的工作价值顷目前很多企业制定了正规的测评程序来测量人力资源管理工作绩效D、人力资源的绩效影响很容易量化评估【参考答案】：B【解析】：本题考查人力资源管理的相关内容。很少有材料证明人力资源管理的工作价值，即使在西方发达国家中；目前只有不到10%的企业制定了正规的测评程序来测量人力资源管理工作绩效；人力资源是一种无形资产，其绩效影响很难被量化评估，这导致许多首席执行官和高级直线经理们对人力资源管理在公司取得成功时所起的作用表示怀疑。所以选项B正确。28、衡量劳动力市场松紧程度的一个重要指标是（）。A、企业收益B、X资率C、失业率D、劳动生产率【参考答案】：C29、下面有关人力资源规划目标的描述不正确的是（）。A、防止人员配置过剩或不足B、确保组织在适当的时间、地点获得适当数量并具备所需技能的员工C、确保组织能够对环境变化作出适当的反应D、分别为所有的人力资源活动和体系提供各自不同的方向和不同的标准【参考答案】：D【解析】：本题考查人力资源规划的目标。人力资源规划的目标之一是为所有的人力资源活动和体系提供方向和一致的标准。因此选D。30、在人力资源管理者的六项角色模型中，被乌里奇教授称为（）“基柱一一必要但不充分”的是（）A、文化管理者B、战略变革设计者C、可信赖的行动家D、业务联盟和日常工作战术家【参考答案】：D31、参加劳动合同法律关系，享有劳动合同权利和承担劳动合同义务的人，叫做劳动合同法律关系的（）。A、主体B、客体C、内容D、法人【参考答案】：A32、下列关于团队建设的描述不正确的是（）。A、规划需要从上向下推行，并持续地从下向上付诸实施B、有共同的意愿、目标和工作方法C、具有规模小与能力互补的特征D、情愿共同承担责任【参考答案】：A【解析】：A选项属于全面质量管理的内容。33、按照密歇根大学大卫•乌里奇教授对人力资源管理者角色的划分，能够开发设计出适合本组织具体情况的人力资源管理系统，表现出熟练的业务能力，并对部门管理者提供人力资源管理的专业性咨询，这是人力资源管理者的（）角A、A、B、C、D、变革推动者管理专家员工激励者【参考答案】：C【解析】：人力资源管理者可作为战略伙伴、管理专家、员工激励者和变革推动者等四种角色，其中管理专家要承担相应的职能管理活动，选项c“管理专家”的活动内容与题干陈述相一致，符合题意；其他选项不符合题意。见第4章第69页。34、行政层级形式、职能制、矩阵组织形式分别最适宜的环境是（）。A、简单/动态、简单/静态、复杂/动态B、复杂/静态、简单/静态、复杂/动态C、复杂/静态、复杂/静态、复杂/动态D、复杂/静态、简单/静态、简单【参考答案】：B35、根据国家现行政策规定，参加基本养老保险的劳动者缴费不满（）的，不发给基础养老金，个人账户储存额一次性支付给本人。TOC\o"1-5"\h\zA、5年B、10年C、15年D、20年【参考答案】：C36、劳动争议当事人申请仲裁的，应当从知道或者应当知道其权利被侵害之日起（）内，以书面形式向劳动争议仲裁委员会申请仲裁。A、15日TOC\o"1-5"\h\zB、30日C、60日D、90日【参考答案】：C37、附加的工人效应体现了（）特点。A、劳动力供给的经济周期B、劳动力供给的生命周期C、劳动力需求的经济周期D、劳动力需求的生命周期【参考答案】：A【解析】：附加的工人效应体现了劳动力供给的经济周期特点。试题点评：本题考查劳动力供给的经济周期，参见教材P183。38、工作分析的成果文件包括（）。入、工作规范和任职资格X作规范和工作描述顷工作描述和工作职责D.X作活动和工作经验【参考答案】：B【解析】：本题考查工作分析的成果。工作分析的成果文件主要是职位说明书，其包括两个部分：即工作描述和工作规范。因此选B。39、在非系统的绩效考核方法中，（）比排序法更加具体、科学，缺点是随着部门人数的增多，评价的工作量会几何级数递增。A、行为锚定法B、不良事故评价法C、关键事件法D、配对比较法【参考答案】：D【解析】：配对比较法就是将所有要进行评价的职务列在一起，两两配对比较，它比排序法更加具体、科学，缺点是随着部门人数的增多，评价的工作量会几何级数递增。40、行政层次形式、职能制、矩阵组织形式分别最适宜的环境是（）。A、简单/动态、简单/静态、复杂/动态B、复杂/静态、简单/静态、简单/动态C、复杂/静态、简单/静态、复杂/动态D、复杂/静态、复杂，静态、复杂/动态【参考答案】：C41、（）将决策过程分为确认、发展、选择阶段。A、西蒙的决策阶段B、经济理性模型C、明茨伯格的决策阶段D、有限理性模型【参考答案】：C42、通过总需求从而对收入水平的影响来发挥作用的经济政策是（）A、财政政策B、产业政策顷收入政策D、人力政策【参考答案】：A【解析】：财政政策是利用政府预算来影响总需求的一种政策，其主要手段是调整税率和政府支出水平。它是通过总需求从而对收入水平的影响来发挥作用的。43、下列有关虚拟组织形式的描述，正确的是（）。A、规模较大，比较灵活，可以发挥主要职能的核心组织B、决策集中化程度很低，同时部门化程度也很低或根本就不存在C、公司管理人员对公司的主要职能活动具有有力的控制D、“可以租用，何必拥有”这是虚拟组织的实质【参考答案】：D【解析】：本题考查对虚拟组织形式的理解。虚拟组织是一种规模较小，但可以发挥主要职能的核心组织，它的决策集中化程度很高，但部门化程度很低或根本就不存在。其不足之处在于公司管理人员对公司的主要职能活动缺乏有力的控制。因此选项ABC错误。44、2010年某公司的净收入1200万元，总雇佣成本是320万，共支付580万的原材料费用、80万各类供应物、36万服务费用，则该公司的拉克比率为（）。A、1.575B、1.264C、0.634D、0.790【参考答案】：A【解析】：拉克比率二收入-原材料+供应物及提供服务的成本）］/计划参与者的总雇佣成本=200-580+80+36）］/320=1.57。故选A。45、关于结构化面试特点的陈述，正确的是（）。A、对求职者的技能要求非常高B、可靠性和准确性比较低C、没有应遵循的特别形式D、方便主持人控制局面【参考答案】：D【解析】：结构性面试的优点是：可靠性和准确性比较高，主持人易于控制局面，面试通常从相同的问题开始，选项D“方便主持人控制局面”陈述正确，符合题意；其他选项不符合题意。见第7章第124页。46、根据国家有关规定，事业单位要建立以聘用制度为主的基本（）。A、用工制度B、用人制度顷工资制度D、考试制度【参考答案】：D【解析】：本题考点是事业单位聘用制。D为正确选项。见第22章第280页。47、关于个人劳动力供给曲线的说法，错误的是（）。A、它表明工资率上升未必导致个人劳动力供给时间增加B、它解释的是劳动力供给意愿随着工资率的下降而下降的变动规律C、个人劳动率供给曲线的形状是向后弯曲的*八£D、它反映了个人劳动力供给时间随工资率的变动而变化的规律【参考答案】：B【解析】：本题考查个人劳动力供给曲线。个人劳动力供给曲线揭示的是劳动者个人劳动力供给意愿随工资率变动而变动的规律。其形状是向后弯曲的。它表明，在某一工资率水平之下，工资率的上升会导致个人劳动力供给时间的增加;而在此工资率水平之上，工资率的上升反而会导致个人劳动力供给时间的减少。48、在采用差异化战略的组织中，人力资源管理的重点是（）。A、激励创新B、采用短期的、结果导向的绩效评价C、尽可能将工作职责的范围界定得比较窄D、更多地采用内部晋升【参考答案】：A【解析】：本题考查差异化战略的人力资源需求。实施差异化战略的组织，人力资源管理重点是激励创新。为实现这一战略要点，组织常常将工作说明书定得更加宽泛，所以A选项正确，C选项错误。BD选项属于成本领先战略的内容。49、运用内部劳动力市场进行筛选具有（）效果。A、长期B、中期C、短期D、中长期【参考答案】：A50、根据我国有关加强就业再就业工作的规定，享受城市居民最低生活保障且失业（）以上的城镇登记失业人员，发放由县级以上劳动保障部门审批的《再就业优惠证》，并提供相应的政策扶持。TOC\o"1-5"\h\zA、3年B、2年C、1年D、6个月【参考答案】：C【解析】：再就业的基本政策，享受城市居民最低生活保障且失业1年以上的城镇登记失业人员，发放由县级以上劳动保障部门审批的《再就业优惠证》，并提供相应的政策扶持。c选项符合题意，其他选项不合题意。见第13章第236页。51、行政层级式组织形式在（）环境中最为有效。A、简单/静态B、复杂/静态C、简单/动态D、复杂/动态【参考答案】：B【解析】：本题考查行政层级形式的适用范围。行政层级式组织形式在复杂/静态环境中最为有效。52、关于裁员中幸存者的说法，错误的是（）。A、他们往往心存感激，激情高效地去工作B、他们的归属感一般会下降C、他们可能会为未来担忧D、他们可能会有负罪感【参考答案】：A【解析】：管理人员往往假设，那些精简过程中的幸存者会心存感激，富有激情地、高效率地去工作。但事实却是相反的。裁员之后组织中员工的满意度和归属感一般会下降。53、调动是员工在组织中的（）。A、向上移动B、向下移动C、水平移动D、纵向移动【参考答案】：C54、员工提案改善建议次数属于是平衡积分卡中（）指标体系。A、客户导向型B、内部流程指标体系C、财务指标体系D、学习与成长【参考答案】：D55、下列有关归因的陈述不正确的是（）。A、如果一个人的行为一反常态，不同于平常的风格，对此人们很可能会做情境归因B、如果很多人都有同样的行为表现，则往往会做环境归因C、如果把生产率的下降看作是员工消极对抗管理层的新措施，这是行为的内在归因D、对于同一行为不同的人所进行的归因和解释都是一样的【参考答案】：D56、职工因工作遭受事故伤害或者患职业病需要暂停工作接受工伤医疗的，在停工留薪期内，原工资福利待遇不变，由（）按月支付。A、所在单位B>X伤保险基金C、劳动能力鉴定委员会D、劳动保障行政部门【参考答案】：A【解析】：职工因工作遭受事故伤害或者患职业病需要暂停工作接受工伤医疗的，在停工留薪期内，原工资福利待遇不变，由用人单位按月支付。选项A最合题意，其他选项不合题意。见第16章第257页。57、一个有经验的员工离职，企业不得不用一个缺乏经验的员工填补空缺时，下列表述错误的是（）。A、企业丧失向离职者支付的训练费用B、企业必须重新培训新员工C、离职员工重新接受训练从事新工作D、企业不会承担新员工生产效率低的损失【参考答案】：D【解析】：本题考查劳动力的流动。一个有经验的员工离职，企业不得不用一个缺乏经验的员工填补空缺时，企业要承受两项损失，其中就包括要在一定时期内承担因新个人生产效率低而带来的损失。58、在薪酬等级的变动幅度一定的情况下，薪酬等级的区间中值极差越大，则（）。A、薪酬变动率越大B、薪酬区间渗透度越大C、薪酬区间的重叠区域越小D、薪酬比较比率越小【参考答案】：C【解析】：薪酬等级的区间中值极差越大，薪酬区间的重叠区域越小。试题点评：本题考查薪酬变动范围与薪酬变动比率的确定，参见教材P151。59、企业在员工职业生涯的早期阶段，在工资支付方面对员工实施“减额支付”，在其职业生涯的后期阶段，转而对员工实施“超额支付”的做法，只有在（）的情况下付诸实施才会有效。A、企业实行群体奖励计划B、企业的规模较大C、企业已经形成了长期雇佣传统D、企业实行效率工资【参考答案】：C60、组织设计的类型多种多样，不常用的是（）。A、按职能划分的组织形式B、行政层级式组织形式C、事业部制形式D、矩阵组织形式【参考答案】：C【解析】：组织设计的类型多种多样，常用的有三种，即行政层级式组织形式、按职能划分的组织形式、矩阵组织形式。二、多项选择题（共30题，每题2分）。61、一种有效沟通的福利模式的构成要素是（）。A、企业要建立起福利基金B、企业必须要宣传自己的福利目标，并确保任何一次沟通都能达到这些目标顷员工应该正确地理解企业的福利目标D、必须通过合适的渠道来传播这些信息E、沟通的内容必须具体、完整，不能用那些有碍交流的复杂专业术语【参考答案】：B,D,E62、人力资源规划的目标具体表现为（）。A、防止人员配置过剩或不足B、确保组织在恰当的时间、地点获得适当数量并具备所需要技能的员工C、降低人力资本的开发D、确保组织能够对环境变化作出适当的反应E、为所有的人力资源活动和体系提供方向和一致的标准【参考答案】：A,B,D,E【解析】：本题考查人力资源规划目标的具体表现，共四点，即选项ABDE。63、在工作分析中，属于高层管理者明确的是（）。A、H作分析的目标是什么B、是否清楚地了解工作分析的必要性顷工作分析过程中自己需要给予哪些配合D、实施工作分析的流程是什么E、将要花费多少时间、金钱和人力【参考答案】：A,B,D,E【解析】：本题考查工作分析的实施技巧。选项C属于一般员工应明确的内容。64、下列有关组织文化结构的表述正确的有（）。A、物质层是制度层和精神层的物质基础B、制度层制约和规范着物质层及精神层的建设C、精神层是形成物质层及制度层的思想基础D、制度层是组织文化的核心和灵魂E、精神层是衡量一个组织是否形成了自己的组织文化的主要标志和标准【参考答案】：A,B,C,E【解析】：精神层是组织文化的核心和灵魂，因此排除D。65、裁员中的幸存者往往会（）。A、产生负罪感B、具有较高的满意度和归属感C、得到加薪D、热情高效地工作E、产生对未来的担忧【参考答案】：A,E【解析】：本题考查转向或紧缩战略的相关内容。裁员是转向或紧缩战略的主要问题。事实证明，裁员后的幸存者往往会产生危机感，对未来产生担忧；而且由于同事的被裁和自己的留下，会在内心产生负罪感，同时导致其可能会在不加薪的情况下被要求承担更多的工作，因此，裁员之后组织中员工的满意度和归属感一般都会下降，组织应在此时设法提高士气。因此选AE。66、下列关于用人单位招用人员时的表述正确的是（）。A、应当依法招用持相应工种职业资格证书的人员B、可以对传染病病原携带者提高录用条件或拒绝录用C、不得招用未满16周岁的未成年人D、用人单位依法享有自主用人的权利E、用人单位应依法履行劳动合同内容【参考答案】：A,C,D,E【解析】：用人单位招用人员时，不可以对传染病病原携带者提高录用条件或拒绝录用。67、不适合运用观察法进行分析的工作是（）。A、H作循环周期很长的工作B、简单体力工作C、脑力工作D、紧急而偶然的工作【参考答案】：A,C,D68、战略性人力资源管理理论认为，人力资源管理是所有管理者的责任，这是因为（）。A、所有管理者喜