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文档简介

Word———仓库年度工作总结

仓库年度工作总结

总结在一个时期、一个年度、一个阶段对学习和工作生活等状况加以回顾和分析的一种书面材料,它可使零星的、肤浅的、表面的感性认知上升到全面的、系统的、本质的理性熟悉上来,让我们好好写一份总结吧。总结怎么写才不会千篇一律呢?以下是我收集整理的仓库年度工作总结,仅供参考,欢迎大家阅读。

仓库年度工作总结1

一年来来、以实现“两个确保”为中心、狠抓仓储工作、重视提高职工综合素养。全库领导职工发扬艰苦奋斗的作风、同心协力、真抓实干、圆满完成了各项工作。现将我库一年来的工作总结(范文)如下:

一、仓储工作规范开展

为确保储备粮质量平安、实现“两个确保”、我们严格遵守中储粮总公司《政府储备粮管理条例》以及各项规章制度、从领导到职工坚固树立质量第一的思想观念、乐观应用现代化、科学化的保粮新方法、规范性的开展仓储工作:

一是做好仓储基础工作。根据我库“周一、三、五卫生日”制度、定期或不定期清扫库区卫生、清除杂物、确保库区洁净卫生;

二是严格遵守《粮油贮存技术规范》、每年3月、9月进行粮食品质鉴定、对储粮一年的品质有了总体把握。每月进仓查虫测水、每一仓布置20-30个抽测点、分表层、上、中、下四层检测、并对重点部位重点检测、发觉问题准时分析处理、确保把坏粮苗头扼杀在初始状态。每周五利用粮情电子检测系统检测粮温、并召开仓储例会、分析本周储粮变化状况、制定下一步工作措施、做到了储粮状况明、底码清;

三是坚持“风、雨、雪三查”制度、包仓人在雨前、雨中、雨后、三级动态管理检查、以确保仓顶、门窗不漏雨、仓底不返潮、保证了储粮平安;

四是绘制三温曲线图、全面把握一年中粮情变化状况、并依据粮情变化、总结工作不足、完善保粮措施、使保粮工作月月有起色、年年有进步;

五是依据中储粮总公司仓储规范达标要求、仓外悬挂“ZC”标志、仓号标志、仓内账、卡、簿齐全规范、填写精确。定期打扫仓内卫生、做到“口吹无尘、手摸无灰”、克服人员少、任务重的困难、几次重新整理粮面、做到了“粮面平如镜、工作道直如尺”、仓内美观大方。机械设备专仓存放、摆放整齐、统一编号、并定期保养维护;

六是加强药品管理、制定药品库管理制度、严格领用手续、确保了用药平安;七是进一步完善化验室建设。依据需要分别购进了面筋检测仪等先进的粮食品质检测设备、使化验室检测力量进一步提高、结束了不能做品质鉴定的历史、为我库科学储粮供应了牢靠数据。

我库广阔领导职工、以对国家、对人民高度负责的责任心、严格遵守仓储保管制度、规范性、按部就班、有章可循的开展仓储工作。三年来、没有发生一起结露、发热、霉变等坏粮事故、储粮质量良好、品质稳定、“一符”、“三专”、“四落实”达标、全年绿色储粮率达到99%、科保率达到100%;在定州直属库管理的代储库中连续三年保持红旗单位称号、仓储工作受到各级领导的充分确定。

二、高瞻远瞩、乐观探究科学储粮新方法

做为大型现代化储备粮库、我们不满意现有的保粮措施、在应用机械通风、环流熏蒸、粮情电子检测等储粮措施的同时、乐观探究科学储粮新方法、实行“低温储粮、绿色储粮”。详细做法是:一是用塑料薄膜和80mm厚的泡沫隔温板密闭门窗、风道口、保证仓房良好密闭性、减缓了外界环境对储粮的影响;二是利用冬季低温的有利时机、乐观开展机械通风、通风前制定通风方案、24小时动态监测通风状况、取得了较好的降温降水效果、实现了仓内粮堆的控温。通过开展“低温储粮、绿色储粮”、有效减缓了粮食陈化速度、保持了储粮品质、大大降低了费用开支、现储粮粘度为6。0、面筋吸水量为184%、色泽气味正常。

三、加强业务学习、提高职工综合素养

粮库要不断进展壮大、就必需培育高素养的专一人才。我们实行“请进来、走出去”。请进来:把有先进保管学问和阅历的老师请进粮库、为职工授课、答疑解惑;走出去:到兄弟单位取经、学习先进的储粮阅历、为我所用。并乐观响应中储粮总公司、省粮局、市粮局的号召、乐观参与各种业务培训。12月份我库26名职工参与了市粮局组织的保管中级、高级职称培训。通过实行“请进来、走出去”、激发了职工的学习热忱、营造了良好的学习氛围、职工业务素养、综合素养明显提高、为适应粮库进展打下了坚实基矗

四、扩建工作

我库二期扩建工作于20xx年11月底完工、12月18日通过验收。工程扩建期间、广阔领导职工与施工单位团结协作、建立健全工程管理体系和质量目标保证措施、落实岗位责任制、严格资金管理、严把工程质量关、细心组织、细心施工、按时保质完成了扩建工作。目前、我库达到了设计仓容2。35亿斤规模、仓储机械设备、粮情检测等各项配套设施完善、成为现代化大型储备粮库。

五、财务管理

财务工作根据“严格管理、严格制度、严格责任”的要求、加强政府储备粮费用补贴管理、严格规范财务管理制度、坚持购物申报审批制和费用开支“一支笔”审批制、确保了资金的完整和使用效率、保证了扩建工程资金的准时精确拨付、确保了会计数据的平安保密、保证了统计帐、会计帐与保管帐的帐实相符。

六、平安保卫工作

为确保政府储备粮的平安、一是依据库内实际状况制定了值班、库内巡查、出入库检查、库内防火、平安用电等各项平安制度、并坚持严格落实;二是贯彻“平安生产、预防为主”的方针、定期开展平安生产大检查、切实消退平安隐患、确保了全年平安生产。

总之、总结一年来来的工作、有成果、也有不足。10年为我库绽开了新的篇章、我们将连续发扬艰苦创业、努力拼搏的工作精神、以求真务实、开拓创新的工作态度、再接再历、争取更大的工作成果。

仓库年度工作总结2

作为xx收费站仓库管理员,一年来,通过仔细学习仓库管理学问,接受大家对仓库管理提出的诸多珍贵看法和建议,在站长和同事们的相互关心、乐观协作下,较圆满的完成了xxxx年度xx收费站的仓库管理工作。

对于仓库管理的工作,目前能做到库存帐目和实物相符,库位设置支配基本合理,能精确接收和提取物品,保持仓库通路和清洁,以及库房的平安。

现将本年度仓库管理工作总结如下:

1、材料申购

依据所需要选购的物资核对库存量,依据库存状况填写申购单,并具体注明物资名称、型号、规格、数量等,报负责人后进入选购程序。

2、进仓

全部物资阅历收后,做好物资规格、数量的核对,如无特别则进行填单入库,并按类型分类上架存储,并准时填写物料登记卡;如发觉物料不符合规定要求,则准时通知选购人员进行退、换货手续。

3、材料保管

对仓库全部物料负保管之责。物料堆放整齐、分类摆放,并在物料登记卡上具体标明进货日期、数量等信息。按规定预留通道、挂好物料登记卡。随时把握所控物料有效期状况,做到先进先出。落实防虫蛀、防鼠咬、防变质等平安措施和卫生措施,保证库存物料完好无损。清点好物料数量,仔细、准时做好台帐,做到账、卡、物相符。按时、精确上报各种数据报表。

4、材料发放

依据日常使用需求量,精确、准时地发放站区所需物料,并由使用人员签名确认。

5、盘存

平常对库存个别物料进行定期或不定期清查,年终实行全面盘点,确定各种库存物料的实际库存量,并与物料登记卡、台帐中记录的数量核对,查明存货盘盈、盘亏的数量及缘由,并制作盘点表,按时审查核对。

年终即将来临,在仔细做好年终盘存的同时,要提前对下一年度的仓库管理工作做好预备,制定出具体的工作方案,在新的一年里能把这份工作做得更好、更精彩。我将在今后的工作中不断改进工作方法,提高工作效率,争取较好地完成各项工作任务。

通过这几年在单位的仓库工作,看到了四周同事们敬业的工作态度和融洽的工作气氛,让我感受到能在这个集体中工作是件开心的事情。对于即将到来的新一年,我将把工作做得更认真,把握得更牢靠些,协作站长做好收费站的后勤工作。

仓库年度工作总结3

依据园领导和后勤工作的详细要求,结合本学年工作方案和幼儿园实际状况,有方案,有步骤,有重点地完成了各项工作,确保了幼儿园教育教学工作顺当开展。一学年来,始终本着“全心全意地为教育教学服务,为师生服务”的宗旨,努力做好仓库保管,后勤服务等各方面的工作。

一、仓库保管工作

本学年严格按园内仓库保管制度实施管理,严格执行物品验收手续严把物品质量与数量关。加强食品卫生管理,防止霉变、鼠咬,需处理的物品准时征得领导同意。仔细做好入库、出库、拍照转发工作,准时记好台账、材料账。做到每月对仓库物品定期盘存,填写盘存表,做到账、账相符,账、物相符。充分体现阳光食堂中的阳光仓库。

1.加强学习,真正把握物品进、出、存的工作流程,使物品能顺当周转,同时也真正做到物尽其用,人尽其能的作用,使仓库保管工作得到有效的改进。

2.努力提高仓库保管水平,尽量降低每月的工作失误率。

二、后勤服务工作

幼儿园是培育人的场所,是文明的象征。要树立一所幼儿园良好的形象,反映全园师生的精神面貌,必需营造一个“和谐、愉悦、平安、舒心”的工作、学习、生活环境。而这些与后勤服务的优劣亲密相关。为此,本学年能努力做好以下几方面工作:

1.做好老师、幼儿用书;报刊、杂志及保育用品的保管和分发工作。按时无误地发到每个班级且准时添补,保证保教工作顺当进行。

2.做好仓库保管工作。全力以赴协作后勤组人员做好优质服务,保证各类活动正常有序进行。

3.多与同事沟通,保持良好的沟通方式,听取好的建议并接受,悉心听取领导的看法,对做得不到位的地方准时进行了更改。

只要本只一颗全心全意为师生服务的心,任劳任怨,虚心学习,苦干实干,在幼儿园领导和全体教职工的支持和协作下,肯定会把工作做得更好。

仓库年度工作总结4

20xx年不知不觉在指尖渐渐逝去,xx年迎面而来。回想过去,面对眼前,展望将来!有进步的喜悦,亦有工作中失误的愧疚。

回望过去的xx年是我们库区全体人员齐心协力,奋力开拓的一年,更是每个仓管员接受挑战,逐步成长的一年。

由于在这里我们一下缺少了差不多四个人,但我们还是把全部的工作扛了下来,虽然在这个年里我们每天在加班,可以说是每天都在七点以后才下班,但我们心里还是有那么一点甜,缘由是我们在这个年的工作中总结出了在工作当中的利弊、得失。从教训中得出阅历,这为以后的工作做好更充分的方案预备。下面就由我对这一年我的工作做个简洁的工作总结:

一、工作回顾及感想:

本人于20xx年x年进入这个大家庭,一回头即将是两年的时间,内心不禁感慨万千。在过去的这个年里我就只能用一个字来形容,那个字就是“累“。说实话那真是累得我们都想放弃拉。造成这样的缘由是由于人员缺乏,可人员为何一下子如此缺乏这是我们身为一线员工所不知的,可我们好象看到了什么,我们看到什么?其实我们也说不清,由于模糊拉。

在过去的这一年里我们是一个人做两个人的工作,可我们还是齐心协力的扛下来拉。这让我看到了一个团队的力气,我们的这个团队在赵锦杰带领下就散发这这样的力气,所以一个团队在任何困难面前只要紧紧的抱成团,那么不管它有多难它也将被迎刃而解。

二、工作当中的不足之处:

A、工作效力还没达到自己的要求。

B、工作的质量也同样没有做到自己的要求。

C、在加班时间特殊长的时候总会发脾气。

D、在有些时候不明白领导的专心及苦心。

三、xx年对自己的要求:

A、尽力把工作效力达到公司要求(四万七),甚至更高。

B、尽量把工作质量提高,把差错扼杀在万分之五甚至是三以内,这样才算是尽到我们仓管员应当尽到的责任——帐、物全都。

C、加强对自己责任区的管理,同时要多多关心上个年来的四个新员工,让他们早点熟识,早点容入到我们这个大家庭里面。

D、每天对于工作当中遇到的难题加以不断的完善,以及与四周同事的沟通,相互学习才能使工作的开展更进一步.

E、自己责任区全部货架标识清楚,明确,同时发货肯定要做到按批号发货(先进先出先产先发)。

F、注意形象,多参与一些公司组织的企业活动,每天保持朝气蓬勃的精神面貌面对工作。

总之,仓库能在现实状况中不断的改善是离不开各位领导的悉心关怀和指导及各位同事的大力支持和协作,在挥手昨天的时刻,我们将迎来新的一年,对过去取得的成果,将不骄不躁,脚踏实地一步一个脚印走下去,对过去的不足,将不懈的努力争取做到,我们将会用行动来证明我们的努力,我们更加清晰猎取不是靠辉煌的方式,而是靠不断的努力。为了公司进展得更加壮大,并跻身于国内先进企业行列,让我们携手合作,制造出辉煌的明天!

20xx年是全新的年份,也是自我挑战的年份,我们将努力改正过去工作中的不足,把这个年的工作做的更好,为公司的进展前景尽一份力。

为此,请允许我在此感谢公司给了我这么一次进展的机会!感谢领导对我的悉心指教!感谢同事给我的支持和鼓舞!

最终祝公司在新的一年里更上一层楼,取得更好的业绩,好比芝麻开花节节高!

仓库年度工作总结5

一年来来、以实现“两个确保”为中心、狠抓仓储工作、重视提高职工综合素养。全库领导职工发扬艰苦奋斗的作风、同心协力、真抓实干、圆满完成了各项工作。现将我库一年来的工作总结(范文)如下:

一、仓储工作规范开展

为确保储备粮质量平安、实现“两个确保”、我们严格遵守中储粮总公司《政府储备粮管理条例》以及各项规章制度、从领导到职工坚固树立质量第一的思想观念、乐观应用现代化、科学化的保粮新方法、规范性的开展仓储工作:一是做好仓储基础工作。根据我库“周一、三、五卫生日”制度、定期或不定期清扫库区卫生、清除杂物、确保库区洁净卫生;二是严格遵守《粮油贮存技术规范》、每年3月、9月进行粮食品质鉴定、对储粮一年的品质有了总体把握。每月进仓查虫测水、每一仓布置20-30个抽测点、分表层、上、中、下四层检测、并对重点部位重点检测、发觉问题准时分析处理、确保把坏粮苗头扼杀在初始状态。每周五利用粮情电子检测系统检测粮温、并召开仓储例会、分析本周储粮变化状况、制定下一步工作措施、做到了储粮状况明、底码清;三是坚持“风、雨、雪三查”制度、包仓人在雨前、雨中、雨后、三级动态管理检查、以确保仓顶、门窗不漏雨、仓底不返潮、保证了储粮平安;四是绘制三温曲线图、全面把握一年中粮情变化状况、并依据粮情变化、总结工作不足、完善保粮措施、使保粮工作月月有起色、年年有进步;五是依据中储粮总公司仓储规范达标要求、仓外悬挂“ZC”标志、仓号标志、仓内账、卡、簿齐全规范、填写精确。定期打扫仓内卫生、做到“口吹无尘、手摸无灰”、克服人员少、任务重的困难、几次重新整理粮面、做到了“粮面平如镜、工作道直如尺”、仓内美观大方。机械设备专仓存放、摆放整齐、统一编号、并定期保养维护;六是加强药品管理、制定药品库管理制度、严格领用手续、确保了用药平安;七是进一步完善化验室建设。依据需要分别购进了面筋检测仪等先进的粮食品质检测设备、使化验室检测力量进一步提高、结束了不能做品质鉴定的历史、为我库科学储粮供应了牢靠数据。

我库广阔领导职工、以对国家、对人民高度负责的责任心、严格遵守仓储保管制度、规范性、按部就班、有章可循的开展仓储工作。三年来、没有发生一起结露、发热、霉变等坏粮事故、储粮质量良好、品质稳定、“一符”、“三专”、“四落实”达标、全年绿色储粮率达到99%、科保率达到100%;在定州直属库管理的代储库中连续三年保持红旗单位称号、仓储工作受到各级领导的充分确定。

二、高瞻远瞩、乐观探究科学储粮新方法

做为大型现代化储备粮库、我们不满意现有的保粮措施、在应用机械通风、环流熏蒸、粮情电子检测等储粮措施的同时、乐观探究科学储粮新方法、实行“低温储粮、绿色储粮”。详细做法是:一是用塑料薄膜和80mm厚的泡沫隔温板密闭门窗、风道口、保证仓房良好密闭性、减缓了外界环境对储粮的影响;二是利用冬季低温的有利时机、乐观开展机械通风、通风前制定通风方案、24小时动态监测通风状况、取得了较好的降温降水效果、实现了仓内粮堆的控温。通过开展“低温储粮、绿色储粮”、有效减缓了粮食陈化速度、保持了储粮品质、大大降低了费用开支、现储粮粘度为6。0、面筋吸水量为184%、色泽气味正常。

三、加强业务学习、提高职工综合素养

粮库要不断进展壮大、就必需培育高素养的专一人才。我们实行“请进来、走出去”。请进来:把有先进保管学问和阅历的老师请进粮库、为职工授课、答疑解惑;走出去:到兄弟单位取经、学习先进的储粮阅历、为我所用。并乐观响应中储粮总公司、省粮局、市粮局的号召、乐观参与各种业务培训。12月份我库26名职工参与了市粮局组织的保管中级、高级职称培训。通过实行“请进来、走出去”、激发了职工的学习热忱、营造了良好的学习氛围、职工业务素养、综合素养明显提高、为适应粮库进展打下了坚实基矗

四、扩建工作

我库二期扩建工作于20xx年11月底完工、12月18日通过验收。工程扩建期间、广阔领导职工与施工单位团结协作、建立健全工程管理体系和质量目标保证措施、落实岗位责任制、严格资金管理、严把工程质量关、细心组织、细心施工、按时保质完成了扩建工作。目前、我库达到了设计仓容2。35亿斤规模、仓储机械设备、粮情检测等各项配套设施完善、成为现代化大型储备粮库。

五、财务管理

财务工作根据“严格管理、严格制度、严格责任”的要求、加强政府储备粮费用补贴管理、严格规范财务管理制度、坚持购物申报审批制和费用开支“一支笔”审批制、确保了资金的完整和使用效率、保证了扩建工程资金的准时精确拨付、确保了会计数据的平安保密、保证了统计帐、会计帐与保管帐的帐实相符。

六、平安保卫工作

为确保政府储备粮的平安、一是依据库内实际状况制定了值班、库内巡查、出入库检查、库内防火、平安用电等各项平安制度、并坚持严格落实;二是贯彻“平安生产、预防为主”的方针、定期开展平安生产大检查、切实消退平安隐患、确保了全年平安生产。

总之、总结一年来来的工作、有成果、也有不足。10年为我库绽开了新的篇章、我们将连续发扬艰苦创业、努力拼搏的工作精神、以求真务实、开拓创新的工作态度、再接再历、争取更大的工作成果。

20xx年仓库管理工作在公司领导的正确领导与大力支持下取得了较大成果,仓库管理工作较之去年又上了一个新台阶,库容库貌得到有效改善,服务生产的效率连续得到提高。为了总结阅历,提高自己,以至于把工作做的更好,我现对过去一年的工作进行简要的总结现将全年工作总结如下:

一、工作回顾:

1、了解各仓管员的所管区域物料摆放后,对物料现场的大面积区域划分进了相应的调整再次细分与标识,依据用途品别进行归类摆放,消退了仓库凌乱不堪的状况,在改善公司形象的同时也为后续物资清查工作奠定了基础,洁净整齐的库容库貌成为仓库管理的基础工作。

2、为了仓管员的工作能做到帐、卡、物全都,出特别时能做到有帐可查,有据可依。逐步建立起手工帐,电子帐。避开仓管员在备料过程中存在找不到料,及找料时间太长,为了提高工作效率/,要求他们对仓库货位进行重新编排划分,为新进仓管员走到物料区短时间内也能准时的找到所需物料。

3、规范了报废品处理流程及盘点后产生的盘盈盘亏系统调整流程,最大程度的避开公司资源铺张,保证了仓库库存的精确性。

二、工作不足

1、处理单据不够准时,物料入库滞后。

2、盘点速度较慢,而且盘盈盘亏率较高。

3、仓库库容库貌没做到位,显得杂乱。

三、20xx年工作目标

1、努力提高仓管操作技能水平,争取仓管员每月的工作失误次数≤1次。储发料不准时率每月≤0次。

2、物料现场全部标识清楚,明确,要求仓管员备料肯定要做到批次管理,先进先出为原则。

3、每天对全部仓管所管物料库存稽查,要求仓管员的库存信息精确率100%。

4、现场管理与目视化管理的不断完善与维持。时时做好仓库的6S工作,保持环境干净,所存放的物料井然有序。

5、当天的帐准时完成,勿必做到日清月结。为提高物料的管理,对全部进出仓物料按《仓库管理规定》执行,对供应商严格把关来料数量。为确保选购部、生产部及营销部部能准时了解物料库存状况,对电脑数据及手工账实时录入,确保数据的精确性与准时性。

四、需求建议

为在新的一年里更好开展工作,特提出以下几点建议:

1、开展关于《仓储管理》的相关培训,便于增加大家的学问。

2、增加仓储人手。

仓库能在现实状况中不断的改善是离不开各位领导的悉心关怀与指导以及各位同事的大力支持与协作,在新的一年里我将连续加强学习,仔细履行职责,全方面提高工作力量与综合素养,克服不足,以更高的标准严格要求自己,争取做得更好。

仓库年度工作总结6

回顾20xx年的工作,在公司领导的带领下,在各部门同事的通力协作下,仓储物流部经过了一年的努力,从人员的不稳定再到组织框架的重新修订,仓储物流部克服了各种困难,有条不紊的完成了各项工作任务。现在总结如下:

一、仓储物流20xx年度工作状况

20xx年度仓储物流发货金额为人民币1800多万元,其中12月份的发货金额达到了255万多元,基本完成了公司的销售任务。

二、20xx年仓储物流工作中遇到的问题

仓储物流工作的进步是显著的,然而,也存在很多问题和不足。如接收货中的货物损坏及包装破损处理不准时;出库配送中的串货错发、交接不明、货物丢失;保管中平安防范不严,数据不实等都有发生。货物堆码不标准,进货方案性不强,导致货物库存量不足;库容存量超标压力;帐物对应数据不符;作业流程的不畅;部门协调不力;执行力不够等问题。主要有以下问题:

1、责任心不足。工作态度上的被动性,从而导致责任心不强,所以消失问题较多。如,发货中的数量短缺、串货错发、部门内部间的交接问题等。责任心的大小,源与责任感的凹凸,而责任感的凹凸,则取决于个人意识对企业文化(包括规章制度、绩效考核、竞争机制、奖罚标准、成本观念及自我管理等)的认知度。

2、与其他部门沟通不够,造成不必要的投诉偏多。如与客服部缺乏沟通,对有些门店紧不紧急、对产品质量的要求等信息不清晰,造成不必要的投诉。与生产部沟通不足,导致有些库存紧急,有的库存过多。

3、物流运输产生的次品量偏高。虽然防护工作始终在做,运输产生次品率也有所降低,但是产生的次品还是较多,随之产生的理赔成本还是较高。

4、仓储意识及平安意思不够。如仓储环境卫生、平常整理、上下班大门不关、东西放至一楼打卡处没有封箱、手提袋暴露在箱外等等。进出平安及存放平安是仓储物流的首要目标。

5、执行力不高。在公司内控及绩效考核还没有完善的状况下,员工不知道干好了有什么好处及干不好没什么坏处。

通过上述问题,可以看到将来仓储物流工作的任务是艰难的,很多工作有待于加强、落实。面对公司快速进展,还会消失新的冲突和问题,如何解决当前管理工作中的问题和错误,应对消失的新冲突和问题,是摆在我们每一个人面前的课题。对当前消失的问题,首先应当加强熟悉,培育敢于担当责任的士气,培育敬业精神,层层落实岗位职责;坚持规章制度面前人人公平,奖罚分明;连续加强素养培训和进行有效沟通,引导、关心员工端正态度,施教于心,心系于业;连续加强专业学问,产品学问,职业技能的学习培训,理论与实践相结合,避开工作失误及问题的消失,提高服务质量。然而全部学习、工作的重点,都取决于行动的落实,如何培育创新的落实意识,如何打造高效落实的团队,如何创建良好的执行文化,如何管理好时间促落实,如何为落实制定制度保障,并把握有效落实的重要方法,这都要求我们要有坚持不懈的韧劲,要有坚决不移的意志,真正以实际行动,一步一个脚印去实践目标,实施方案,最终达到设定的目标和标准。

仓库年度工作总结7

敬重的各位领导、同志们:

大家好!

这一年又转瞬即将过去,回顾这不平凡一年,自己在局长和各位主任的带领下、在同志们的支持和关心下,较好的完成了自己的本职工作,现将一年来的工作状况简要汇报如下:由于工作需要,10月份我从客户经理岗位调到配送中心担当库管员工作。公司领导和同事对我寄予很大的期望,在保管员这个岗位我感到肩上的担子很重,责任很大。我始终以一种寝食担心的精神一心扑在工作上,仓库卷烟出入库、库工作尤为重要,打算了公司每天的账目信息能否清楚精确,每天都要比对账目,保证无任何纰漏;仓库内卷烟及设备平安不容忽视,平安无小事,不容有半点疏忽,每天都要对库内设备、卷烟、门窗、环境进行检查,确保没有任何平安问题;库内环境卫生、卷烟堆放位置、托盘摆放、出入库人员登记、报送数据采集信息等工作非常锁碎。每天重复着出库、入库、验货、记帐、报送信息、分类垛放、开窗通风、防火防盗、账物比对工作,工作时间较长,基本早8点至晚7点,节假日基本无休息,由于到货就要准时入库,确保卷烟平安,这不但是对企业负责,同时也是对工业负责。通过仔细细致地完成工作,没有消失任何差错。回顾即将过去的一年,自己的工作阅历不断积累,与各部门的沟通与协调力量得到加强。较好完成了由客户经理向库管员的角色转换。但是自己能够克服困难顺当完成好本职工作,这与领导的支持和同志们的关心是分不开的,在此对张局和各位领导和同志们表示诚心的感谢!在今后的工作中,我会连续努力,圆满完成领导交给的各项任务,为烟草献出一份力,争做一名合格的烟草人。

仓库年度工作总结8

我在恒生物业公司快两年了。XX年6月到公司任仓库管理员,截止今日!时间如梭,转瞬间又跨过一个年度之坎,回首望,虽没有轰轰烈烈的战果,但也算经受了一段不平凡的考验和磨砺。使我在公司找到了自己新的定位方向和生活目标,同时也激发我以新的姿势,去迎接新生活!

(一)面对现实,接受挑战

XX年6月我到恒生物业公司接任仓库管理员一职,要面临工作极大挑战。由于当时仓管员急辞职,中间间断了一个月的时间,那时恒生物业公司不仅是账目混乱,而且有大量的不良库存,部分物品还有短缺,我的心一下子就变的沉重起来,怎么办?如何来理顺这个烂摊子?我没有灰心,决心凭借以往的的管理阅历来尽快理顺这个烂摊子,首先整理帐目,其次对全部物品进行大盘点,对全部货物进行分类有序摆放,通过这些努力后,整个恒生物业公司仓库进入良性循环。

(二)理清头绪,细化管理

每日库存报表都由我一人负责!所以在公司始终都很劳碌。我打算从以下几个方面进行管理:从新设计制定恒生物业公司管理规范,严把出库、入库和在库三个方面管理,参考《仓储管理人员工作级效考核表》进行量化管理,每天抽盘,每周小盘点,每月协作财务大盘点,作到账目清楚,账实相符。经手货款无一差错,体现了一名财务人员的严谨和细致,近段时间来,账实相符基本达到100%,实现无库损!与公司同事紧密协作,做到库存的结构合理。紧盯各物品流淌,认仔细真做好每月的月报表。每月准时向财务部发库存月报表。并结合自身岗位,先后做出《进销存明细帐》,固定资产表格,物品物资表格,物资申购汇总表格等,有力的协作了财务!对在库物品进行分类管理,对工程类办公类清洁类固定资产类等主要品项实施重点管理,在做申购汇总表时减小在库物品的再申购,努力降低其库存量,对小品项等实行简洁掌握,改方案实施做到了重点与一般的结合,降低了库存,加速了库存周转率。

(三)进行信息化

随着公司业务的连年增长,工程部需求物资够大,日发货收货量也进一步扩大,在恒生物业公司领导的重视下,实现了对仓库的实时管理。我每天只要把出入库状况及库存报表输入电脑,可以准时看到库存明细!该举措大大便利公司领导和员工的查询,加强与各部门之间的信息沟通,整个XX年不良库存下降基本至零!

(四)坚持学习,与公司共成长

在仓库的这段期间我更加明白了公司领导给我讲的仓库管理的方案和掌握,最让我难忘的是黄总、卢总亲自到仓库指导工作,提示我保持学习,说公司在快速进展的同时,个人会有更大的舞台,与公司一起共成长!工作之余,我学习会计、营销、管理、电脑等学问,在工作中充实和完善自己!回首过去两年来的工作管理经受,我成熟很多,也成长很多,始终致力利于仓库管理的合理化,整合进销存。也深知一个团队的重要性,只有与工程,财务等紧密协作才能更好的发挥仓库管理员的职能!我在公司各位领导和同事的关怀下,开心的度过了两年难忘的时间!

仓库年度工作总结9

转瞬之间一年又将要过去,回顾一年来的工作,在领导和同事们的无私的关心和指导下,经过这段时间的学习和实际操作较好地完成了各项工作任务。现将本人的工作状况简要总结如下:

一、工作回顾

(一)不畏艰辛、克服困难,全力做好本职工作

我是20xx年09月xx日进入公司,也是我踏入社会工作的第一天。面对生疏的环境,生疏的工作,当时无从下手,布满了迷茫,对业务操作是一窍不通,连一些最简洁的工作术语都不懂。在公司领导合理支配岗位和同事的关心下,很快便对工作业务有了肯定把握,较好地熟识了入库操作、在库管理、出库操作等。现任马士基系统操作组长和参加三运仓库管理,至今顺当完成马士基仓库xx0票入仓的系统操作;完成马士基仓库出入库流程图绘制;组织员工进行马士基系统培训;完成核查、修改马士基系统历史遗留尺寸差异;绘制三运仓库平面草图;参加新秀丽审计盘点等。能精确、准时地与客户协调处理特别状况,能较好地处理各种工作细节和听从上级、公司的工作支配和管理制度。

(二)对本职工作的熟悉

1、对仓库的熟悉:熟识马士基、三运仓库基本状况,包括库房库区、货架、货品摆放等;

2、对流程的熟悉:熟识马士基仓库的进出库操作流程和系统流程、三运仓库的操作流程和系统流程;QC流程;增值服务操作流程;特别处理流程;盘点流程等;

3、对管理的熟悉:较好地熟识了5S管理;仓库平安管理;库区规划;货品摆放;成本节省;人员支配等;

4、对职责的熟悉:明白了团队的重要性;工作合理支配、保障效率的重要性;较好地协调本组人员的工作和保障精确性;对工作能够负责和能够按时顺当完成。

二、几点粗浅体会

(一)高效服务,全力做好客户服务工作

我们的工作本职是服务,服务客户是我们赖以生存的主旋律,只有做好了客户服务,得到了客户的.认可。客户才会真正地认同我们。能做到高效服务,对于客户的电话询问,我都急躁解释并赐予解决,客户提到的问题和需要,都能准时解答和解决。

(二)专业学习是做好工作的动力源泉

我们的工作价值是什么?是在工作中,得到不断地提升,不断地去学习得到进步。假如我们甘于落后,那么我们的价值将会一降再降,直到自己都不能认可自己。专业的学习,使自己的实际操作得到理论的支持,理论学问得到实际操作的验证,不断地提升不断地进步,才真正是我们的工作价值。点的精通,线的进展,交织成面的扩张,使自己能够掩盖更大的领域,才能在各方面不断地提升自己。

(三)因势而变,顺势而为,全力做好自己

在各种突发状况和紧急中,我快速转变思路,找准自己的工作定位,乐观和同事争论改进方法。争论在工作过程中的问题,有一些专业上不懂的地方我虚心向其他有阅历的同事请教,根本点还是做好自己的本职工作。“天下难事,必始于易;天下大事,必先于细”,从简洁的事做起从细节入手。在精细化管理时代已经悄然而至的今日,成大业若烹小鲜,做大事必重细节。只有从基层做起,筑稳根部,不眼高手低,不心浮气躁,只有当浮躁被扎实所代替,冲动被理智所折服,胜利才可能和我们不期而遇。

(四)仔细负责是做好工作的有力保障

你手上的每一份工作,都是为自己而做,在服务别人的时候,你所得到的并不仅仅是工作的酬劳,还有技术的熬炼,品质的提升与名誉的提高。生活总是会给每个人回报的,无论是荣誉还是财宝,条件是你必需转变自己的思想和熟悉,努力培育自己尽职尽责的工作精神。自己地不负责任往往导致他人的损失和不满,我们要明白到每月手上所拿到的工资,其实不是公司给的,也不是客户给的,而是我们身边每一位尽心尽责的同事在为你制造的财宝。

(五)心态打算一切

对环境和自我的推断打算我们的行为。我认为全部的工作转变首先来自于思想上的转变。怀疑、埋怨、无所谓、思想上的懒散这些态度对工作是致命的。熟悉到工作是自己的事便不会有懒散的思想。

三、存在问题及方案

在过去的工作中,在公司领导和同事的关心下,经过自己的努力,较快熟识和顺当完成岗位规定的工作,也使客户对自己有了较高地评价。但仅仅限制于目前工作岗位,对公司其他业务和流程几乎一片空白,公司LMS系统也没有较深化地了解和熟悉,对物流专业学问也有很大的不足。

为了适应新形势、谋划新进展,我决心在今后的工作中,发扬成果、克服不足、加强学习、努力工作,为新的一年做好营销工作。决心做好以下几方面:

(一)虚心学习,力争在提高自身专业素养上取得新突破;

通过制定学习方案,做到与时俱进,每天晨会仔细学习、总结。当然不仅要学习书上的东西,而且要学习做人的道理,处世的方法,不断增加服务客户的力量,增加与客户沟通的力量,增加解决客户问题的力量,使自己成为一个综合素养比较好的员工。加强思想熟悉,做到学以致用。

一、要坚持个人自学,通过阅读物流专业学问书刊,利用自己的业余时间加强学习。

二、乐观参加公司各类新学问的培训,准时更新自己的学问,提高自己的工作和专业力量。

三、虚心向同事学习,取他人之长,补自己之短。

(二)加强物流管理、供应链管理学问方面的学习,并在工作中不断应用这些学问,做到理论实际相结合,不断发觉工作的问题,使自己和公司能够共同进步。

(三)确立目标,不折扣行动;

(四)大胆思索,当心求证,力求做得更好;

写到这里,发觉自己越来越多的使用“我们”和“公司”这样的字眼,由于我发觉当自己试图对过去工作进行回顾时,每件工作都离不开大家的支持、团结和努力。当然自身还有许多不足,比如没有进行物流学问系统性的学习,比如应对突发状况阅历不足,比如自己的监管不力,过度放心使得自己小组的工作遭到投诉等等。

在20xx年,我会努力改进,争取做出更好成果。为了进一步做好工作,为我们向行业先进水平迈进打好基础,乐观参与部门培训,从目前状况看培训取得了比较良好的效果。这些培训在提高技能的同时,也促进了大家学习的热忱。而把培训的技能应用到工作中去时,工作变得不再枯燥。

随着公司不断扩大,规范,完善,可以预料我们的工作将更加繁重,要求也将更高,需把握的学问需更广,为此,我将更加勤奋学习,提高自身各项素养和技能,适应公司进展要求。

以上是我的年度个人工作总结,请领导监督和指正!

仓库年度工作总结10

20xx年的二月份不知不觉在指尖渐渐逝去,三月份迎面而来。回想过去,面对眼前,展望将来!有进步的喜悦,亦有工作中失误的愧疚。回望过去的二月份是我们阴凉库区全体人员齐心协力,奋力开拓的一个月,更是每个仓管员接受挑战,逐步成长的一个月。由于在这一个月里我们一下缺少了差不多四个人。但我们还是把全部的工作扛了下来,虽然在这个月里我们每天在加班,可以说是每天都在七点以后才下班,但我们心里还是有那么一点甜,缘由是我们在这个月的工作中总结出了在工作当中的利弊、得失。从教训中得出阅历,这为以后的工作做好更充分的方案预备。下面就由我对这一个月我的工作做个简洁的工作总结:

一、工作回顾及感想

本人于20xx年3月11号进入健之佳这个大家庭,一回头即将是两年的时间,内心不禁感慨万千。在过去的这个月里我就只能用一个字来形容,那个字就是“累“。说实话那真是累得我们都想放弃拉。造成这样的缘由是由于人员缺乏,可人员为何一下子如此缺乏这是我们身为一线员工所不知的,可我们好象看到了什么,我们看到什么?其实我们也说不清,由于模糊拉。在过去的这一个月里我们是一个人做两个人的工作,可我们还是齐心协力的扛下来拉。这让我看到了一个团队的力气,我们的这个团队在赵锦杰带领下就散发这这样的力气,所以一个团队在任何困难面前只要紧紧的抱成团,那么不管它有多难它也将被迎刃而解。

二、工作当中的不足之处

1、工作效力还没达到自己的要求。

2、工作的质量也同样没有做到自己的要求。

3、在加班时间特殊长的时候总会发脾气。

4、在有些时候不明白领导的专心及苦心。

三、此月对自己的要求:

1、尽力把工作效力达到公司要求(四万七),甚至更高。

2、尽量把工作质量提高,把差错扼杀在万分之五甚至是三以内,这样才算是尽到我们仓管员应当尽到的责任——帐、物全都。

3、加强对自己责任区的管理,同时要多多关心上个月来的四个新员工,让他们早点熟识,早点容入到我们这个大家庭里面。

4、每天对于工作当中遇到的难题加以不断的完善,以及与四周同事的沟通,相互学习才能使工作的开展更进一步。

5、自己责任区全部货架标识清楚,明确,同时发货肯定要做到按批号发货(先进先出先产先发)。

6、注意形象,多参与一些公司组织的企业活动,每天保持朝气蓬勃的精神面貌面对工作。

总之,仓库能在现实状况中不断的改善是离不开各位领导的悉心关怀和指导及各位同事的大力支持和协作,在挥手昨天的时刻,我们将迎来新的一个月,对过去取得的成果,将不骄不躁,脚踏实地一步一个脚印走下去,对过去的不足,将不懈的努力争取做到最好,我们将会用行动来证明我们的努力,我们更加清晰猎取不是靠辉煌的方式,而是靠不断的努力。为了公司进展得更加壮大,并跻身于国内先进企业行列,让我们携手合作,制造出辉煌的明天!20xx年的三月份是全新的月份,也是自我挑战的月份,我们将努力改正过去工作中的不足,把这个月的工作做的更好,为公司的进展前景尽一份力。

为此,请允许我在此感谢公司给了我这么一次进展的机会!感谢领导对我的悉心指教!感谢同事给我的支持和鼓舞!

最终祝公司在新的三月里更上一层楼,取得更好的业绩,好比芝麻开花节节高!

仓库年度工作总结11

xxx年仓库管理工作在公司领导的正确领导下取得了较大成果,仓库管理工作较之去年又上了一个新台阶,库容库貌也得到有效改善,服务生产的效率也得到了提高。我们专心思考总结工作当中的利弊、得失,从教训中得出阅历,为以后的工作做好更充分的方案预备。

xxx年仓库管理年终总结报告如下:

1、仓库管理工作主要是从整理入手,依据型号规格进行归类摆放,使仓库凌乱不堪的状况得到了进一步的改善,同时也为后续物资清查工作奠定了基础,洁净整齐的库容库貌成为仓库管理的基础工作。

2、全力组织仓库人员摸清仓库物资,并在此基础上对仓库库存进行逐步的修整与完善,逐步建立原材料物料卡,使账、卡、物相符工作得到进一步完善。

3、对生产技术部下发的全部对库材料表,准时精确的核对库存数量,并将需要选购的原材料数目,以xxx的形式转交给xxx部。

4、对全部购进的元器件,严格执行原材料送检工作,并根据工程项目准时的送达质检部,对于质检不合格的元器件不得入库。

5、严格根据生产材料表上的数量、型号,下发元器件。对图纸与材料表不符合的状况,必需与技术部工程师沟通后,追加或更改材料表后再发放材料。

6、产成品出库严格根据流程办理。有产成品领料单才能领取货物并做好登记工作。对需要送货的产成品,送货清单要具体,注明附件(排、螺丝、手柄等),并由收货方签字认可。

7、供应商所开发票,仔细核对数量、型号及金额。并准时办理入库手续,注明工程项目转交财务部。

8、常用材料及元器件达到最低库存,准时向生产部报告物资,并确保不影响正常的生产工作。

xxx年的仓库管理工作有所提高,但同时也暴露出我们工作中的一些问题和漏洞:

第一,在以后的工作过程当中,仓库要加强与各部门的有效沟通,为仓库工作的顺当开展制造有利局面。

其次,在实际工作中,对于较频繁的领料程序工作做的还不够仔细细致,在以后的工作中要更加精益求精,目前废品入库流程还不是很流畅,包括废品拆分,回收,再利用等一系列问题还有待解决。

回顾xxx年的仓库管理工作,总的'形势是好的,存在的问题也是不容忽视的。展望新的一年,仓库管理工作还很重,特殊是库存物资帐、卡、物相符工作还要付出很大努力,所以务必要将戒骄戒躁的心态保持下去。

在xxx年里,我们的工作方案如下:

1、注意形象,多参与一些公司组织的活动,每天保持朝气蓬勃的精神面貌面对工作。

2、为了仓库保管员的工作能做到帐、卡、物全都,甚至出特别时能做到有帐可查,有据可依,针对于目前仓管员有些物料没有建卡管理,为了弥补这一缺陷,重新设计订购了一批新的物料存卡,完成对全部物料的存卡管理。

3、为了提高工作效率,避开仓库保管员在备料过程中存在找不到元器件或找料时间太长,要求仓库保管员按工程摆放物料。

4、坚持按制度办事并不断创新工作格局,使仓库管理工作再上一个新台阶。并加强对本部门职员的培训学习,真正把握物料进、出、存的工作流程,使物品能起到物流顺当周转,同时也真正做到物尽其用,人尽其才的作用,使其仓库管理工作得到有效的改进。

5、乐观协作供应部和财务部,对库存呆滞物品的积压进行整改,避开原材料的铺张,节省原材料,处理部分呆滞物品,并改善仓库物品和堆放的紧缺现象,供应合理空间。

6、当天的帐准时完成,勿必做到日清月结。为提高物料的管理,对供应商严格把关来料数量。为确保xxx部、xxx部及xxx部能准时了解物料库存状况,确保数据的精确性与准时性。

总之,仓库能在现实状况中不断的改善是离不开各位领导的悉心关怀和指导的。在挥手昨天的时刻,我们将迎来新的一年,对过去取得的成果,将不骄不躁,脚踏实地一步一个脚印走下去,对过去的不足,将不懈的努力争取做到最好,我们将会用行动来证明我们的努力,我们更加清晰猎取不是靠辉煌的方式,而是靠不断的努力。xxx年,是全新的一年,也是自我挑战的一年,我们将努力改正过去一年工作中的不足,把新一年的工作做的更好,为公司的进展前景尽一份力。

仓库年度工作总结12

20xx年在公司领导和同事的关心和关怀下,在各部门的亲密帮助协作下,原料仓的各项工作始终围绕“库存物料平安、进出数据精确、作业标准规范化、收发配料高效率、热忱服务高质量”的目标开展工作,一年来仓库整风光貌焕然一新。为了总结阅历,提高自己,以至于把工作做的更好,我现对过去一年的工作进行简要的总结:

一、加强理论学习,努力适应工作

原料仓是一个公司连接生产,供应,销售的中转站,自始自终贯穿企业生产经营全过程,仓库管理在整个生产体系中起着举足重轻的作用。由于工作的需要,10月份,公司将我从选购部调至原料仓兼任仓储主管一职,负责原材料进货,发放和管理三个方面的工作。虽然公司没有正式任命我为仓储主管,但我就感到自己身上的责任重大。由于原料仓管理工作是一项重要的基础性工作岗位,虽然技术性并不高,但需要勤劳、心细,作业强度大。而我自身的学识、力量和阅历有限,面对仓库产品原料种类多、工作头绪杂、人员编制少、管理范围广的实际状况,使得我不免有些迷茫。厂长语重心长地开导我,鼓舞我,让我放下思想包袱,大胆、自信地接受了这份挑战。为了使自己尽快适应新的工作岗位和工作环境,我平常自觉加强仓储理论学习,虚心求教释惑,不断理清工作思路,总结工作方法,现已基本胜任本职。一方面,干中学、学中干,不断把握方法积累阅历。我注意以工作任务为牵引,依托工作岗位学习提高,通过观看、摸索、查阅资料和实践熬炼,较快地进入了工作状况。另一方面,问书本、问同事,不断丰富学问把握技巧。在各级领导和同事的关心指导下,从不会到会,从不熟识到熟识,我渐渐摸清了工作中的基本状况,找到了切入点,把握住了工作重点和难点。

二、树立服务意识,主动融入集体

原料仓是一个事务繁杂的部门,也是一个重在协作的部门。加强沟通,营造团队协作氛围尤其重要。一年来让我深深体会到团队协作精神才是工作取胜的要害。原料出入库工作偶然会因同事之间缺乏沟通而导致工作出错或效率低。为此在平常工作中,我主动加强与领导、同事的沟通与沟通,每次不懂的、不知道的、不会的,我都会虚心地向他们请教,他们都会急躁关心我,教我如何去做,如何去解决问题。就是这样,渐渐在同事的关心和引领下,我熟识了这里的工作环境,然而我也就这样很快的融入到大家的工作中去了。我在这段时间的工作相处中,我感觉到了我们公司有人性化的管理、强大的团队精神和分散力、高效率的工作方法和实事求是的工作态度。公司的同事都很好相处,而且大家都很是热忱,也擅长关心他人。公司的领导都很关怀下属,现在觉得在这里的工作环境较轻松,即使工作有点繁忙有点累,但是和同事之间的相处是那样的融洽,那样的开心,工作起来就得心应手。

三、心系本职工作,仔细履行职责

虽然原料仓的工作看似简洁,用三个字来慨括:收、管、发。但是要真正的做到位,做齐全,使工作程序化、系统化、条理化、流水化,还需要下点功夫,每个仓管员在工作当中必需要保持清楚的头脑。为此,我依据公司及仓库的实际状况,借助以往在仓库工作的管理实践,制定和实施相应的改进和创新方案,实现仓库管理工作的持续改进,实现卓越。

第一,严格执行仓库管理制度,防止收发原料差错消失。入库准时登帐,手续检验不合要求不准入库;发料时手续不全不配料,特别状况须经有关领导签批,做到以公司利益为重,爱惜公司财产。入库、出库工作,遵守先进后出原则,严禁造成呆料、废料;按库位摆放物料,或移动物料,禁止造成无法找到相关物料。按标准操作程序和标准管理制度做好各项工作及记录。乐观协作各部门的领料工作,准时填写进、入账,核准现场物料等,做到库存物料的清楚,可查,发觉问题准时汇报,改正。对日常账目与物料做到确认再确认,为确保全都:没有领料单,不能发放物料;手续不符合要求的,不能发放物料;未办理入库手续的物料,不能发放;完成一件工作后要做自我检查,以发觉问题准时解决;对每天的工作进行总结和反思,以提高工作质量;有剧烈的时间观念,凡事准时处理,不说“等一下”;工作主动,而不是被动等待支配;对工作现场管理做到“眼到手到”,预防仓库材料的丢失和破坏。

其次,合理支配物料在仓库内的存放次序。按产品种类、规格、等级及其产品的特别性进行分区编码和存放,不得混和乱堆,保持库区的干净。能正确把握产品的进、出、存的工作流程,同时也真正做到了物尽其用、人尽其才的作用。

第三,定期盘点,乐观协作工作。定期对库存物料盘点清理仓,做到账、物相符。对领出的物料必需准时登记入账,确保物料进出及结存数据的正确无误,做好《进销存明细帐》,使电脑帐目能准时反映当前库存数量,对各类库存材料不定期进行抽盘,使帐目和实物的误差削减到最低,特殊是比较重要的原料,力求无误。

一是为各部门供应库存依据,防止材料的不足造成拖单,或者库存积压而造成的占用资金。

二是给选购部供应精确的库存数据,并供应合理化的建议,与选购协作,努力降低库存量,加速库存周转率。

三是协作财务部门做好仓库库存盘盈、盘亏的处理;对库存呆滞物品的积压进行整改,避开了原材物料的铺张。

四是完成基础数据的收集、整理、汇总,保证库存报表的上交时间和数据的精确性、真实性。

第四,加强平安管理,注意防火、防潮平安工作。平常注意强调仓管员的防火平安意识,要求必需把握各种基本的平安学问和技能,对吸烟者坚决禁止,防患于未然。每周、每月加大对仓库的清洁力度,保持库容美观、干净。合理利用有限的库容,做好库存数量的管理,防止不必要的损耗发生。不能退换的物料经过相关部门确认后申请报废,清理出仓库。

仓库年度工作总结13

20xx年的二月份不知不觉在指尖渐渐逝去,三月份迎面而来。回想过去,面对眼前,展望将来!有进步的喜悦,亦有工作中失误的愧疚。回望过去的二月份是我们阴凉库区全体人员齐心协力,奋力开拓的一个月,更是每个仓管员接受挑战,逐步成长的一个月。由于在这一个月里我们一下缺少了差不多四个人。但我们还是把全部的工作扛了下来,虽然在这个月里我们每天在加班,可以说是每天都在七点以后才下班,但我们心里还是有那么一点甜,缘由是我们在这个月的工作中总结出了在工作当中的利弊、得失。从教训中得出阅历,这为以后的工作做好更充分的方案预备。下面就由我对这一个月我的工作做个简洁的工作总结:

一、工作回顾及感想:

本人于20xx年3月11号进入健之佳这个大家庭,一回头即将是两年的时间,内心不禁感慨万千。在过去的这个月里我就只能用一个字来形容,那个字就是“累“。说实话那真是累得我们都想放弃拉。造成这样的缘由是由于人员缺乏,可人员为何一下子如此缺乏这是我们身为一线员工所不知的,可我们好象看到了什么,我们看到什么?其实我们也说不清,由于模糊拉。在过去的这一个月里我们是一个人做两个人的工作,可我们还是齐心协力的扛下来拉。这让我看到了一个团队的力气,我们的这个团队在赵锦杰带领下就散发这这样的力气,所以一个团队在任何困难面前只要紧紧的抱成团,那么不管它有多难它也将被迎刃而解。

二、工作当中的不足之处:

a、工作效力还没达到自己的要求。

b、工作的质量也同样没有做到自己的要求。

c、在加班时间特殊长的时候总会发脾气。

d、在有些时候不明白领导的专心及苦心。

三、此月对自己的要求:

a、尽力把工作效力达到公司要求(四万七),甚至更高。

b、尽量把工作质量提高,把差错扼杀在万分之五甚至是三以内,这样才算是尽到我们仓管员应当尽到的责

任——帐、物全都。

c、加强对自己责任区的管理,同时要多多关心上个月来的四个新员工,让他们早点熟识,早点容入到我们这个大家庭里面。

d、每天对于工作当中遇到的难题加以不断的完善,以及与四周同事的沟通,相互学习才能使工作的开展更进一步。

e、自己责任区全部货架标识清楚,明确,同时发货肯定要做到按批号发货(先进先出先产先发)。

f、注意形象,多参与一些公司组织的企业活动,每天保持朝气蓬勃的精神面貌面对工作。

总之,仓库能在现实状况中不断的改善是离不开各位领导的悉心关怀和指导及各位同事的大力支持和协作,在挥手昨天的时刻,我们将迎来新的一个月,对过去取得的成果,将不骄不躁,脚踏实地一步一个脚印走下去,对过去的不足,将不懈的努力争取做到最好,我们将会用行动来证明我们的努力,我们更加清晰猎取不是靠辉煌的方式,而是靠不断的努力。为了公司进展得更加壮大,并跻身于国内先进企业行列,让我们携手合作,制造出辉煌的明天!20xx年的三月份是全新的月份,也是自我挑战的月份,我们将努力改正过去工作中的不足,把这个月的工作做的更好,为公司的进展前景尽一份力。

为此,请允许我在此感谢公司给了我这么一次进展的机会!感谢领导对我的悉心指教!感谢同事给我的支持和鼓舞!

最终祝公司在新的三月里更上一层楼,取得更好的业绩,好比芝麻开花节节高!

仓库年度工作总结14

本人于20xx年x月入职xx公司,任仓库主管一职。在过去的一年工作中,我渐渐熟识了公司概况,产品特点及仓库管理工作流程。在这农历新年即将到来之际,我写下工作小结,总结过去并展望20xx年,力争在20xx年做得更好。

一、保证仓库各项工作流程的顺当开展

在领导的关怀和指导下,我们仓库全体人员做好如下工作:

1、产品入库会把好验收关,对产品的数量、质量、包装进行验收,如发觉本次入库产品不符,仓库人员会快速反映给产,实行相应措施。

2、产品出库会把好复核关,对于出库产品,仓库必需严格根据公司规章制度凭证发货,对客户要所发货逐项复核,做到数量精确,质量定好,标志清晰,并向送货员(司机)移清交货,以免造成客户收到货物不相符的问题消失。

3、依据当地市场的状况,合理化利用备货方案、进出库方案、编制客户畅销产品的储存方案,保证客户第一时间里拿到货物,有个满足的服务发货工作。

4、根据平安、便利、节省的原则,合理利用仓容、库房,货物有必要的道路和产品适当的墙距、垛距、分层。产品出库根据先进库的先出,有效期在前的先出的原则办理。

5、对于客户的退货产品回仓,以对应的选购退货单为收据收货,仓库核对货单无误后开具标准的退货单,注明原选购单号,并经办事处主管审核生效后返回总部调换或退货,保持客户能在第一时间里收到新的产品。

6、仓库会依据产品性质和仓储条件,对储存的产品支配相宜的场所,合理堆码,妥当苫垫,易碎品轻拿轻放。留意操作平安,保证产品在仓库全年无事故,对客户供应一流的服务。

二、发货和努力提高自身的管理

1、协调好客户定货所发货的时间掌握,与柳市仓库协调好所发货物的周期。

2、仓库严格管理火种、火源、电源、水源。平安工作实行分区管理,分级负责的制度,明确各级平安负责人对所在区域的仓库平安,严格执行各项平安规章制度,把握各种平安学问和技能。

3、加强对产品的进出库验收及清洁,平安工作,确保精确无误,加深对公司所生产产品的了解,对客户所询问的问题所提必答。

4、往后加大对仓库每周、月的清洁力度,保持库容干净,美观、防潮。

5、努力提高自身的管理业务水平及加深对产品各型号的熟悉,争取做到成为优秀的管理队伍成员之一。

我在xx物业公司快两年了年6月到公司任仓库管理员,截止今日!时间如梭,转瞬间又跨过一个年度之坎,回首望,虽没有轰轰烈烈的战果,但也算经受了一段不平凡的考验和磨砺。使我在公司找到了自己新的定位方向和生活目标,同时也激发我以新的姿势,去迎接新生活!

1、面对现实,接受挑战

XX年6月我到xx物业公司接任仓库管理员一职,要面临工作极大挑战。由于当时仓管员急辞职,中间间断了一个月的时间,那时xx物业公司不仅是账目混乱,而且有大量的不良库存,部分物品还有短缺,我的心一下子就变的沉重起来,怎么办?如何来理顺这个烂摊子?我没有灰心,决心凭借以往的的管理阅历来尽快理顺这个烂摊子,首先整理帐目,其次对全部物品进行大盘点,对全部货物进行分类有序摆放,通过这些努力后,整个xx物业公司仓库进入良性循环。

2、理清头绪,细化管理

每日库存报表都由我一人负责!所以在公司始终都很劳碌。我打算从以下几个方面进行管理:从新设计制定xx物业公司管理规范,严把出库、入库和在库三个方面管理,参考《仓储管理人员工作级效考核表》进行量化管理,每天抽盘,每周小盘点,每月协作财务大盘点,作到账目清楚,账实相符。经手货款无一差错,体现了一名财务人员的严谨和细致,近段时间来,账实相符基本达到100%,实现无库损!与公司同事紧密协作,做到库存的结构合理。紧盯各物品流淌,认仔细真做好每月的月报表、每月准时向财务部发库存月报表。并结合自身岗位,先后做出《进销存明细帐》,固定资产表格,物品物资表格,物资申购汇总表格等,有力的协作了财务!对在库物品进行分类管理,对工程类办公类清洁类固定资产类等主要品项实施重点管理,在做申购汇总表时减小在库物品的再申购,努力降低其库存量,对小品项等实行简洁掌握,改方案实施做到了重点与一般的结合,降低了库存,加速了库存周转率。

3、进行信息化

随着公司业务的连年增长,工程部需求物资够大,日发货收货量也进一步扩大,在xx物业公司领导的重视下,实现了对仓库的实时管理。我每天只要把出入库状况及库存报表

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