版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领
文档简介
第2页共7页2022年供电集团管理年度小结今年是我公司体制改革关键性的一年,是公司建设供电企业关键性的一年,大的压力带来了学习动力;对供电企业的管理水平、电网供电能力、配电系统供电可靠性以及设备装备水平提高了要求。今年,在公司党委、经理的领导下,经过全体科技人员的共同努力,圆满的完成了各项工作指标。一、加强了科技进步工作的管理体制。今年上半年我公司为了加大了科技进步工作力度,及时调整了公司科科学与技术进步工作领导小组的组成人员,成立了以公司经理为组长,公司党委书记、生产副经理、总工程师等领导为副组长,各部门负责人为成员的新___届科学与技术进步工作领导机构,加强了对该项工作的领导和重视。明确了在生产副经理直接领导下由总工程师具体负责各项工作的开展和落实。强化了生技科作为全公司科技进步职能管理部门的___、指导、协调、监管等管理职能。信息中心作为全公司电脑、网络及管理部门,代表了未来供电企业科技发展的方向。二、技改工作按计划顺利结束。今年列入技改计划的工作主要有两项,一个是“调度自动化系统改造工程”,另一个是“变电站远方信号复位遥控技术改造”。三、科技创新工程已全部完成。科技创新类工程一共有三个,“呼叫中心建设工程”、“变电站主设备状态检测及诊断技术”和“光纤通讯工程”。“呼叫中心建设工程”、“变电站主设备状态检测及诊断技术”于上半年已经完成;“光纤通讯工程”也已完成。四、加大了引进新技术、新设备、新工艺、新材料的工作力度。今年在公司领导的大力支持下,变电站遥视技术进展顺利,于月底就已经完工。本项目由生技科负责实施,引进了新产品。该装置可以远程巡视现场各类设备,在各种恶劣、危险的环境中,再也无须人们涉险进行现场巡检;还能实时获得来自现场的报警信息——火警、非法入侵等,并将事故现场实况记录下来,为分析事故提供第一手资料。五、变电站无人值班已初具规模。到目前为止,所有变电站已经达到无人值班,现在,变电站留守人员除单项操作、事故处理外,其他操作均由操作队操作。这就极大减少误操作的几率。从而,降低了不必要的损失,提高了供电可靠性。今年列入科技进步计划的项目,都已全部完成。为公司节约了资金。取得的这些成绩都是在公司党委、经理的直接领导下、在全体科技人员的共同努力下取得的。下一年将在今年工作的基础上总结经验教训,努力工作,力争按时完成全年科技目标计划。请公司党委、经理监督。第7页共7页供销合作总社上年工作总结及下年工作计划今年以来,我社认真贯彻落实省市县一系列会议和文件精神,围绕市社下达的目标任务,积极开展工作。预计1-___月份,实现销售总额___亿元,同比增长___%,占年度目标___%;消费品零售额___亿元,同比增长___%,占年度目标___%;农资销售额___亿元,同比增长___%;农副产品收购额___亿元,同比增长___%,占年度目标___%;再生资源收购额___亿元,同比增长___%;农副产品市场交易额___亿元,同比增长___%,占年度目标___%;为农服务社新建和提档升级___个,占年度目标___%;农民专业合作社___个,占年度目标___%,基层社“三位一体”___个,占年度目标___%,下半年力争再建___个,达到全县覆盖率___%以上。省级农民专业合作社正在筹建之中。累计完成市级以上名牌企业和名牌产品各___个。花卉苗木基地等___个项目,已有一个项目签约开工(花卉苗木项目)。主体指标提前实现“双过半”。现将有关工作汇报如下:一、上半年工作情况1、为农服务工作(1)拟组建鲜活农产品批发市场目前正在与西荡湖食品有限公司洽谈,成立生态农产品产销专业合作社。以本地鲜活农产品为主,发布购销行情和价格信息,为成员单位搭建交流、服务平台,力争将田头到餐桌、进市场、进社区、进学校、进医院、对接超市的文章做活、做大、做出特色来。(2)提升为农服务社建设质量年初,我们将为农服务社新建和提档升级工作列入全县农业农村重点工作目标考核范围,并会同县农工办将任务分解到各个镇。在今年创建中,紧紧抓住县委推进村级___“四有一责”建设的机遇,乘势而上,积极推进为农服务社的新建和提升工作,在创建中我们做到统筹协调、因地制宜、量质并举、拓展功能。按照新建、提升、修缮、整合、改造等几种不同创建类型,分期、分类___实施,让为农服务社或便民服务中心在适应社区发展和消费结构升级需要上,不断增加服务项目,丰富服务内涵,真正把为农服务社打造成助农增收的新平台、服务群众的新窗口、和谐社会的新亮点。1—___月份,在等镇新建、提档升级___个为农服务社。同时今年以来我们根据上级要求,积极打造“三社精品工程”,着力推进标准化建设,今年主要确定两家,一是将供销合作社打造成省级基层供销合作社标杆社;二是将夏集王营村和曹甸曹南村为农服务社打造成省级为农服务社样板社。标杆社、样板社将以标准化建设为抓手,积极推广统一标识、统一外观形象、统一管理规范、统一服务标准,提升发展层次、提升社会形象,把为农服务工作提高到一个新的水平。(3)加快基层社“三位一体”建设步伐基层社“三位一体”建设是供销社在新形势下改革发展、转型升级的一项重要工作。今年上半年,我们___专门力量赴尚未成立联合会的镇,宣传创新基层社“三位一体”___机制、经营机制、管理机制的意义,宣传“三位一体”与“四有一责”的内在联系、互补作用、共谋发展的意义,取得了___的支持,___月下旬,在氾水、柳堡两镇新组建___个联合会,___月初召开成立大会,进一步推进全年为农服务工作目标序时进度和特色性工作的开展。(4)推进引办、领办农民专业合作社上半年,围绕全年新建___个农民专业合作社的目标(其中:省级___个、市级___个、县级___个),积极做好选点布点工作。新建的专业合作社,基本达到层次较高、规模较大、效益明显、带动力强、合作社社员收入明显提高的要求。今年上半年,我们将永群水产养殖专业合作社申报“全国总社示范专业合作社”。鑫春公司、苏丰公司、绿草香农资服务专业合作社等一批农资服务队伍,为“三夏”大忙作出了积极贡献。值得一提的是:由农资公司能人领办的“苏丰农业技术推广有限公司”被省工商局授予农资标准店。苏丰公司经过几年的打拼,已拥有注册资本___万元、仓库___㎡、标准农药店___㎡、配送车辆___部、常年培训基地___个(每年举办培训班___期左右)、销售网点___多个、水稻小麦病害样本___套,已成为全省农药经营的形象店。我们将该公司推荐申报“省供销系统文明服务示范单位”。同时,推荐名佳面粉有限公司参加全国总社___月份在西安举办的“农校对接洽谈会”。由市社牵头,各县市区供销社出资组建的农产品常年直销展示中心正在建设中,目前已推荐我县___家农民专业合作社免费参加展示展销。2、项目建设工作___年,我社上报了苏中农副产品批发市场异地扩建、金银花种植加工基地和综合大厦三个意向投资的项目。从实际情况出发,今年拟实施前___个项目。目前,金银花种植加工基地项目已与“___亚特生态技术发展有限公司”签约。总投资___亿元,一期工程___万元,项目已开工,力争在国庆节左右试运行。苏中农副产品交易市场异地扩建项目已纳入县政府服务业重大项目发展规划,总投资___亿元,预计今年三季度落实土地征用事宜,并正式开工。3、本级经济工作目前,已注册“苍宇实业发展有限公司”,注册资本___万元,经营范围:再生资源回收利用;日用消费品和生产资料购销;建筑工程施工、___;房地产开发、经营;塑料制品、橡胶制品、金属制品销售等。为解决农民经济合作___“小额贷款难”的问题,由县供销合作经济联合会牵头,众多会员单位和个人参加,拟组建农民资金互助专业合作社,扶持发展因资金瓶颈影响发展的企业,此项目处于调研论证是否升级阶段。同时,采取改造、租赁、出售等多种形式发展本级经济。一是整合船闸处综合贸易仓库资产,拟采取生活资料自主经营、联合经营或出租等方式发展本级经济。二是将老羽绒厂资产重新整合出租。三是盘活木材制品厂、运河码头、化轻公司等一批存量资产,宜租则租、宜售则售、宜开发则适时开发利用。4、目标管理工作年初,我们将县委、县政府、市总社下达的各项目标任务和本系统各项个性化目标任务,逐一分解到各职能科室和个人,引导大家把心思放在谋发展上,把精力用在做工作上,把功夫花在抓落实上,并通过开展“三问三治”活动,提升能力作风建设。通过问责治庸、强化机关干部服务意识,问效治赖、强化机关干部效能意识,问廉治散、强化机关干部形象意识。同时采取有关奖励办法,充分调动大家工作积极性,取得了较好的效果。二、下半年工作计划1、招商引资工作。一是加快合资合作金银花项目的实施进度,力争在三季度给排水系统___到位,为种植、套养创造良好环境。二是加快推进苏中农副产品交易市场异地扩建招商项目,力争在三季度办理好相关手续。三是做好生态新城美食观光项目的前期调研工作。2、为农服务工作。一是重点做好三星社申报、农产品批发市场及农资市场体系调研、创建省级为农服务样板社等工作。二是进一步强化化肥、农药供应连锁网络建设,确保全年农资供应工作的新突破。三是“三位一体”等为农服务指标力争在三季度提前完成全年目标任务。3、本级经济工作。一是继续做好资产管理工作,抓好产权清收和资源整合。二是提
温馨提示
- 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
- 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
- 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
- 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
- 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
- 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
- 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。
最新文档
- 实习护士工作计划
- 学校近期人口与计划生育工作总结
- 乡社区2014年度矫正工作计划
- 关于小学语文国培计划心得体会
- 2024年养护科工作计划范文
- 《先心介入并发症》课件
- 企业人员工年终总结和工作计划
- 2024年度云计算服务与数据中心建设合同
- 2024年下半年团总支工作计划范文
- 中小学音乐室2024学年度工作计划
- 2023企业商学院规划方案
- ASCE7-05风荷载计算EXCEL表格
- 个人职业生涯SWOT分析的成功案例
- 支教沟通协商方案
- 《工作中沟通技巧》课件
- 军事知识常识小学生
- 班级管理课件:班级管理评价
- 血液科护理中的危重患者护理要点
- 《手机结构与原理》课件
- 初中数学思想方法导引
- 2023年政府采购评审专家入库考试模拟题型及答案
评论
0/150
提交评论