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文档简介

劳务队伍平安管理制度一、的平安生产工作,规范劳务用工平安管理,预防和减少生产平安事故,根据国家有关平安生产的法律法规,结合工程实际,特制定本制度。二、本制度适用于在管段内施工现场,从事管理和施工作业的劳务协作队伍必须严格遵守本制度。三、工程经理为劳务队伍平安生产直接管理第一责任人,对劳务队伍平安生产管理全面负责。四、工经部、财务部、物机部对劳务队伍的员工管理负有监督和指导的任务,工程部负责日常技术管理及平安技术交底工作,安质部进行日常平安检查监督工作。五、实行“施工前明确平安职责,施工中指导监督,发生事故以责论处”的管理方式。六、进行劳务承包前,必须进行严格审查其平安施工资质,未经平安资质审查或审查不合格的劳务队伍,严禁参与施工,平安施工资质应复印件存档。七、资质审查不得自行降低标准,不得简化程序。不得逾期不办。对于管理混乱或出过重大伤亡事故的劳务队伍,不得继续使用。对平安资质不合格的队伍,平安管理部门具有一票否决权。八、劳务队伍必须严格遵守国家有关平安生产方针、政策、法律法规和单位平安管理制度,严格遵守平安操作规程和各项平安技术措施,必须认真开展相关的平安活动、教育、宣传、会议及检查等平安工作。指定兼职平安管理人员。九、监督检查协作队伍进行定期组织员工体检,体检不合格或患有职业禁忌症者及老、弱、病、残、童工,应坚决辞退,严禁录用。十、上岗前,必须组织作业人员分工种分工序进行平安教育和考试,经考试合格后,方可进入现场施工。协作队伍作业人员必须佩带胸卡上岗,严禁转借他人。十一、劳务协作队伍必须接受建设、监理和施工单位的平安方面的管理、监督和指导。与劳务队伍签订合同时,必须同时签订平安质量责任状,必须明确承当的平安质量责任。十二、必须按国家规定配备劳动保护用品、用具。安质部进行检查监督。十三、对不服从平安管理部门或严重违章作业、野蛮施工、管理混乱、发生重大平安事故或累计二次一般事故的协作队伍,应令其停产整顿,限期整改,仍达不到要求的,立即与其终止合同,限期退场。十四、严禁劳务协作队伍再行转包。十五、协作队伍特种作业人员必须持证上岗。十六、作业队每月工程结算时,应在计量前提下,向经理部提供作业人员当月工资清单,经理部应按月及时向作业人员发放工资。严禁拖欠作业人员工资现象发生。十七、各劳务作业队必须建立基本的管理制度,并过作业队员工讨论,同时报送经理部审查备案。作业队建立的制度必须有员工纪律制度;请、销假制度;记工核算制度;平安质量制度;物资管理制度;员工薪酬分配制度。经理部必须对上述制度的落实执行情况进行定期和不定期的检查、监督。十九、劳务作业队各班组应民主选举出责任心强、办事公正、具有一定平安生产知识和操作技能的员工,分别兼任记工核算员、平安质量检查员、材料、工具(机具)保管员,负责作业队各班组考勤记工,完成生产任务记录、核算,安全生产宣传和工程质量自检,材料、工具、机具点收、保管、使用、签认等有关核算和帐务登记工作,为作业队验工计价、员工分配提供依据,积累资料。二十、施工作业队员工必须严格执行请、销假制度。员工因病或非因工负伤不能上班时,必须向施工作业队长递交请假报告,经施工作业队队长批准后方能离开工作岗位(但事假期限不得超过一个月)。凡不请假外出或未经作业队长批准,无故擅离岗位者,按旷工记录。二十一、要经常检查监督劳务作业队资金使用和收支分配情况,监督劳务作业队财务管理,按月为劳务作业队做好验工计价工作,保证劳务作业队及时兑现分配。二十二、为确保平安生产,创立优质工程,防止各种劳动争议事件发生,严格要求劳务作业队禁止私招乱雇民工及当地老百姓,假设违规用工,引发平安、质量事故和造成经济损失,由施工作业队队长自行承当后果。二十三、作业队工人应尊重当地民风民俗,遵守乡规民约,与当地群众和睦相处,共同创造和谐的施工环境。二十四、经理部要建立支付农民工工资、当地农民供货款的约束和保障机制,严禁上访事件的发生。二十五、施工人员不得在工地内酗酒或酒后施工,不得携带违禁品进入,确保国家财产和施工人员平安。二十六、广泛开展法制宣传和教育,提高广大职工群众保卫工程建设和遵纪守法的自我意识。经常开展以防火、防爆、防盗为中心的平安检查,堵塞漏洞,发现隐患及时采取预防措施,防止发

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