(开放本科)现代管理专题模拟题一

（开放本科）现代管理专题模拟试题一一、名词解说（每题5分，共20分）知识结盟强文化学习型组织业务流程二、填空题（每题2分，共10分）魅力型领导是运用————来实行领导过程的领导者。2.20世纪60年月此后生产管理技术创新和模式发展中，日本模式是以_________为代表的。3.心智模式是指根深蒂固于每一个人或组织之中的____________和__________，它影响人或组织如何认识这个世界，以及如何采纳行动的很多假定，甚或是图像、印象。4.很多学者采纳文化要素剖析组织行为管理上的差别。比较有名的是荷兰的_________。5.X理论是从__________看法来对待工人的，Y理论则是以______________的态度来对待工人。三、单项选择题（每题2分，共16分）1.知识经济的生产主要以（）为支柱。Ａ服务业Ｂ传统家产信息化Ｃ高技术家产Ｄ工业2.经合组织以为：知识经济是成立在知识和信息的（）、分派和使用基础之上的经济。A生产B流传C办理D使用3.公司再造理论是由（）最初提出的。A弗伦奇和雷文B哈克曼和奥德姆C康格和卡伦果D迈克尔.哈默和詹姆斯.钱皮4.流程中的某一工序只有在前道工序达成的状况下才能进行，即全部工序都按先后次序进行。这类流程叫做（）。A分步流程B同步工程C连续式流程D平行式流程5.变职能看法为流程看法表示（）。公司各种功能不可以因为区分而被互相割裂B传统的部门化设计应当结束C公司中不该当再进行分工D流程性公司比加工性公司更具备组织改革的条件6.从显性知识到隐性知识，其实质上是一个学习过程。如经过培训将书籍知识转变为人们脑筋中的知识。这类知识转变模式属于（）。A社会化过程B外化过程C综合过程D内化过程7.对公司连续发展理解正确的选项是（）公司追求长久平衡B公司今日的发展不会给公司将来的发展制造阻碍C公司既要考虑花费者的目前需要，又要考虑花费者的将来的需要D公司要追求经济效益、社会效益的协调解一致8.准时制生产方式以（）为驱动，A订单B看板C计划D库存1/6四、多项选择题（每题3分，共15分）1.契约式战略结盟最常有的形式包含（）。A双边契约型B单边契约型C多边契约型D允许证E互相持股型股权式2.公司再造的原则包含（）。A以流程为中心B顾客导向C以职能为中心D坚持以人为本的团队式管理3.依据组织文化对其成员影响力的大小能够组织文化区分为（）。A主文化B亚文化C强文化D弱文化4.最常有的结盟构造有（）A合资公司B合作公司C跨国公司D互相持股投资E功能性协议5.网上贸易的客户是（）A花费者B制造商C中间商D广告商E公司公司五、判断题（每题2分，共10分）1.公司信息化的首要条件是公司真实拥有信息化的内在需求欲念。（）2.与强文化对比较，弱文化组织更简单改革。（）3.连续式流程和平行式流程的最大特色是各工序之间随时都能够沟通，能够互动。（）4.组织学习就是个体学习的简单累加。（）5.对个体最优的策略，必定致使整体最优的结果。（）六、简答题（每题9分，共18分）1.公司战略结盟形成的动因。2公司资源计划（ERP）与制造资源计划(MRPⅡ)的差别是什么？七、阐述题（11分）与传统的市场营销对比，网络营销有哪些特色。（开放本科）现代管理专题模拟试题二一、名词解说（每题5分，共20分）1.公司信息资源2.纳什平衡3.知识经济4.连续式流程二、填空题（每题2分，共10分）1.20世纪生产管理的技术发展和模式创新能够归纳为两次生产管理“革命”，一是20年月美国工程专家亨利.福特创始的_________和_________；二是60年月前后开始的试映后工业化和信息化时代花费者多品种、高层次需要，旨在打破大量生产模式限制性的_________。2.组织文化是组织赖以生计和发展的_________，是组织管理的____层次。3.信息论指出，只有_________、_________、__________三者之间拥有同谐性时，信息才产奏效应。_________决定了制度层和物质层。5.信息是事物出现此后才形成的，这表示信息拥有_________的特色。2/6三、单项选择题（每题2分，共16分）1.人本管理的主体是（）。A人B公司C公司的全体职工D公司的全体管理人员2.公司资源计划发展的四个阶段按其发展次序，可摆列为（）。A．MPR--MRPⅡ--闭环MPR—ERPB．MRP—闭环MRP--MRPⅡ--ERPC．闭环MRP—MRP--MRPⅡ--ERPD.ERP--MRPⅡ--闭环MRP—MPR3.假定公司A和公司B的受益矩阵以下所示，每个公司一定要选择两个战略中的一个。公司BⅢⅣⅠ20，50-20，20公司AⅡ40，-10-10，25哪一种策略组合是占优平衡？（）A20，50B-20，20C40，-10D-10，254.组织管理和人的要素因为滞后于（）的发展而产生的阻碍。A生产力B生产关系C科技D技术5.最早提出组织学习看法的是美国哈佛大学的（）。A阿吉瑞斯B彼得·圣吉C舍恩D野中郁次郎6.Internet的涵义是（）。A公司内联网B公司外联网C国际互联网DA和B7.其核心思想是实现对供给链的有效管理的是（）。A物料需求计划B闭环物料需求计划C制造资源计划D公司资源计划8.在博弈论中，占优战略存在于（）不论其余博弈者采纳什么战略，该博弈者的战略是最好的B其余博弈者的行为给准时，不存在更好的战略C为了使结合收益最大化，博弈者合作且协调其行为D博弈者在进行有关价钱的竞争性博弈博弈者的受益是同样的四、多项选择题（每题3分，共15分）1.战略结盟的特色主要有（）。A组织的松懈性B行为的战略性C合作的同等性D合作关系的长久性E整体利益的互补性和管理的复杂性MRPⅡ管理的特色包含（）。A计划的一向性与可行性B管理的系统性和数据共享性C动向应变性和模拟预示性D物流、资本流的一致3.ERP应用能否成功，原则地说，能够从以下几个方面加以权衡（）A系统运转集成化B业务流程合理化C绩效监控动向化D管理改良连续化4.以下是市场财产的是（）A品牌B信用C业务流程D销售渠道E特许经营权3/65.本尼斯经过对990位优秀的领导者的研究发现，魅力型领导有四个方面优秀的质量（）A又极富吸引力的原景规划和雄伟目标B能栩栩如生地给部下描述出这个愿景C有坚定的信念D坚韧不拔地朝着愿景的方向努力E为实现愿景目标竭尽全力五、判断题（每题2分，共10分）1.以知识为核心的管理就是知识管理。（）2.公司的连续发展等同于一般意义上的可连续发展。()3.知识经济以无形财产的投入为主，而传统的经济则以有形财产的投入为主。（）4.从强强合作的竞争型结盟发展为强弱结合的互补型结盟是战略结盟的新态势。()5.信息活动的主体是人。（）六、简答题（每题9分，共18分）1.战略结盟的发展有哪些新态势？2.举例说明先行者优势关于公司经营的重要意义。七、阐述题（11分）假定两家公司A与B之间就做广告与不做广告睁开博弈，他们的受益矩阵以下表所示（收益单位：万元）：广告的博弈公司B做广告不做广告公司A做广告200，200400，0不做广告0，400300，300这能否是一个“囚犯窘境”？假如该对局只进行一次，其纳什平衡是什么？（开放本科）现代管理专题模拟试题三一、名词解说（每题5分，共20分）1.网络营销2.跨文化管理3.组织文化4.团队学习二、填空题（每题2分，共10分）1.一般而言，跨国公司都拟订了详尽的结盟伙伴的选择标准。这些标准的核心能够归为3C原则，既_________、_________、_________。2.人力资本具备_________、_________实时效性、流动性的特色。3.公司资源计划（ERP）系统支持对混淆型生产方式的管理，其管理思想表此刻两个方面：其一是___________的思想；其二是_________的思想。4.我国古代的《》，充分展现我们先人的智慧及其对博弈理论发展的贡献。5.梅奥于1933年第一版的《》一书，提出了与科学管理理论不一样的新看法，即_________。4/6三、单项选择题（每题2分，共16分）1.酒店和航空公司结盟，凡在酒店花费达必定限额的顾客可获取一张航空公司的免费机票；反之，在航空公司积累飞翔达必定里程的顾客也可免费入住该酒店。此结盟属于（）。A品牌结盟B分销渠道结盟C促销结盟D垂直结盟2.公司信息主管简称（）。A.CEOB.CFOC.CKOD.CIO3.精神层的组织文化是指（）。A厂容厂貌B职工风采C积淀于组织及职工内心的意识形态D产品形象E规章制度JIT的看法最初由（）公司提出并推行的。A美国福特B日本丰田C日本本田D美国通用5.《Z理论》一书的作者是()。A特雷斯.E.迪尔和阿伦.A.肯尼迪B彼得.德鲁克C霍夫斯坦特D威廉.大内6.特别重视资历、年纪和经验，要求其成员拥有极强的知识性和忠诚感的组织文化是（）。A学院型B俱乐部型C棒球队型D碉堡型7.矫捷制造公司是（）A批量生产B按订单生产C按订单装置D按库存生产8.学习型组织的实质特色是（）A组织成员拥有一个共同的愿景B“地方为主”的扁平式构造C擅长不停学习D自主管理四、多项选择题（每题3分，共15分）1.学习有（）几个层次。A个体学习B组织学习C团队学习D学习型组织E社会学习2.学习型组织的修炼包含（）。A系统思虑B自我超越C改良心智模式D共同愿景E团队学习3.在以人为本思想指导下的目标管理拥有（）特色。A重申个人与公司共同发展B表现参加管理C推行自我管理D充分受权E着重收效4.属于有关需求物件的是（）A半成品B产成品C原资料D售后服务的零件E零零件5.公司信息化往常表此刻三大领域（）A公司的生产过程B公司技术水平C公司信息管理系统D公司管理决议E公司商务活动五、判断题（每题2分，共10分）1.占优平衡必定是纳什平衡，纳什平衡不必定是占优平衡。（）2.博弈的参加者只好是组织。（）3.价值看法的不一样致使不一样的组织哲学。（）4.电子商务就是利用互联网进行的商品交易活动。（）5.组织文化的拘束是一种软拘束。（）六、简答题（每题9分，共18分）1.人本管理的特色有哪些？5/62.跨文化管理的领导技巧和方法有哪些？七、阐述题（11分）彼得.圣吉在《第五项修炼》一书中曾讲到“啤酒游戏”的故事。该故事讲的是啤酒的制造商、批发商和零售商之间的关系。本来三者之间的销售、批发和制造基本保持了一种“平衡状态”。但在此后几周：A.因为零售量的细小颠簸-----增大、缺货、预定量增添；B.供给商库存减少、枯竭、欠货增添、延滞供给；C