《医药公司近效期药品管理规定》

精品文章药品，计算机系统中的药品有效期信息与库内药品有效期信息一致，防止过期失效品销售出库，特制定本管理规定。2.范围。适用于本公司购进、存储、销售的药品有效期的监控管理。3.定义：3.1药品有效期：本规定所称的药品有效期是指在规定的储存条件下，能保证其质量的期限：3.2近效期药品：本规定所称的近效期是指：（1的药品；（2限只有三个月的药品。4.内容：4.1购进药品有效期期限的要求4.1.1采购部门在购进药品时应向供应商明确本公司对购进药品有效期期限的要求。4.1.24.1.3药品有效期在两年以上的，购进药品有效期期限必须在其有效期限的二分之一以上。4.1.4药品有效期在一年以内的，购进药品的有效期期限不得低精品文章于八个月。4.2购进药品有效期期限超范围的处理4.2.1验收员在收货时，对药品有效期期限低于公司规定购进时定是否验收入库。无特殊情况的一律拒收，不得擅自验收入库。4.2.2因销售业务特殊需要，对药品有效期超过本公司规定时限的到货，可以验收入库。（1）验收员必须凭采购人员同意收货的通知验收入库，并做好相关记录留存备查。（2查。4.2.3根据销售业务需求，验收入库的药品有效期超过本公司规定时限的，应及时销售出库。（1（23制单，导致滞销或给公司造成经济损失，相关人员将承担经济责任4.3库存近效期药品的监控管理4.3.1药品养护人员应加强对近效期药品的养护检查，对临近失效期的药品应给以预警。.4.3.2对到期失效的药品应立即转移至不合格区隔离，防止过期失效品销售出库。精品文章4.3.3执行近效期药品的月报告制度（1）保管员每月初负责从计算机管理信息系统中导出近效期药（2）药品养护员每月初负责《近效期药品催销表》报表内容与实物的复核检查，复查无误后于每月5日前将《近效期药品催销表》分别上报公司质量管理人员、采购人员、销售人员、总经理。（3）公司质量管理部门负责《近效期药品催销表》的会签和归档保存。4.4近效期药品的处理4.4.1销售部门负责对近效期药品的促销。（1）销售部门应对每月报出的《近效期药品催销表》中的品种进行分析，制定月促销计划和政策。（2）负责近效期药品促销计划和政策的落实，尽可能避免因药品过期失效造成的经济损失。4.4.2采购人员负责库存近效期药品的退货。（1）采购人员应对每月报出的《近效期药品催销表》中的品种进行分析，制定采购退货计划。（2）根据库存和销售情况，及时联系供应商，落实采购退货计划尽可能避免公司经济损失。4.4.3质量管理部门负责确认近效期药品催销的正确性和及时性。加强日常监督、检查。4.5保证药品有效期信息的正确精品文章4..5.1为确保计算机管理信息系统中药品有效期信息的正确，其信息的核对必须贯穿药品的验收、入库、配货、养护、盘点、出库、复核各个作业环节。4.5.2验收人员在对录入计算机管理信息系统中的药品有效期信息复核时，如果发现操作失误，比如日、月、年的输入错误等，应及时根据更改流程进行更正。4.5.3计算机管理信息系统中的药品有效期信息必须与库存药品的标签、产品说明书、检验报告书上的有效期信息一致，当发现不一致时，必须及时按更改流程予以更正并查清原因。4.6超过有效期的药品处理，按公司《不合格药品管理制度》的规定执行。5.相关记录：5.1《近效期药品催销表》相关文件：6.1《药品养护管理制度》《不合格药品管理制度》第二篇：近效期药品管理制度岳池人仁医院近效期药品管理制度第一条目的：避免积压和过期失效。第二条适用范围。对库存近效期药品的有效控制。精品文章第三条供效期报表；业务部门负责对库存药品，近效期药品采取措施，促进1.我院核定近效期药品的期限为六个月以内。2.效期药品内、外包装上应有明显的效期标志，质量验收员应严格把关，不符合要求的不得入库。3.保管员、施药员必须按效期分批号堆垛，严格执行近期先出和按批号发货的原则。4.近效期药品单列储存应有明显标志。5.购进记录注有效期，出库记录须加注效期期限。6.和质量管理部。7.业务部门接到《近效期药品登记表》后，应及时采取措施，促进临床应用。8.9.超过有效期药品的报损，按照医院《不合格药品管理制度》药物性医疗废物处理。xx年8月10日第三篇：近效期药品管理制度近效期药品管理制度（2份）精品文章了保证临床用药安全及降低医院药品报损率，制定此制度。（一）近效期药品是指现在距药品有效期不足6个月的药品。并依据效期远近，以不同色标进行区分，定期做相应调整、变更。（三）医院购进药品，有效期不得低于一年（对于药品有效期较及质量验收人员负责处理。（四）根据采购药品质量管理要求，对药品进行验收、入库。低于以上期限的，药库保管人员有权拒绝验收、入库。的药品放置在货架前（上）端。药品出库时按照“先产先出、先进先出、近期先出”的原则配货。（六）药品贮存、养护时，应特别关注近效期的药品，近效期应摆放在前，标识清楚明显。4个月以内的药品时，必须告之药房，药房根据库存、用量可选择是否领取或调整领取数量。药。（九）发放近效期药品时，需对药品的外观进行一次检查。效期药品一览表”进行调整。精品文章（十一）积极配合科室对近效期药品的处理，禁止调配、发放超过有效期的药品。（十二）药房药师调配处方按照“近效期先用”的原则，并将近效期药品告知患者，依据处方剂量保证其能在有效期内用完。第四篇：药店近效期药品这样管理……药店近效期药品这样管理……种销出去，店里员工肯定会采取主推方式，以减少门店损失，但是在的钱，有谁愿意去买近效期的呢，如果在效期内吃完还好，如果吃不舌才行了，这就相当于一个死结，告知不行，不告知也有错。些近效期品种进行销售又变成了问题。精品文章计出来的效期品种销售完了，那大家皆大欢喜，如果没有销售完，那月内的品种也顺便统计出来进行提前促销，这样会减轻下个月的压期品种只收进价，差价补尝给员工，这样对员工也是一种动力，同时也减轻了门店因为近效期品种销售不出去而带来的损失。但是同样是目的，真正的目的是让她们把任务完成。近效期，但你也有解释的空间，千万不能太贪，一下子销给顾客太大的量，这样做轻者顾客会回来退货，重者顾客会和你理论吵闹，这样客。家联系，争取将近效期品种更换新的效期，总而言之，门店的效期品精品文章在进货时也要随时关注效期，效期太近的品种进货量可以放少一点，标注，这样更有利于销售。想门店所产生的效期品种应该不会是太多的。第五篇：连锁药店近效期药品管理近效期药品管理李文辉1.从源头上把握效期⑴采购源头控制效期又能保持适度的库存量，特别是一些非热销品种，做到不断货，不缺货，又没有库存压力，这是采购在源头上控制近效期商品的关键。⑵门店源头控制效期门店配送周期，合理估算进货数量，可以勤进，多次少量进，控制门店高毛利和低毛利品类比例，保证不缺货，不压货，这个是门店在源头上控制近效期药品的关键。精品文章药品的库存，要根据近效期药品的特点，结合季节、节日及竞争对手购帮忙退厂商采购部少采购同类品种进店，减少库存压力；期截至前服用，以免药品失效或者发生意外。2.明确销售原则先进先出，近效先出原则店员在销售药品时，严格遵循先进先出，近效先出原则，使药品销表，并由店长或者门管部拟定近效期药品促销计划。备注：近效期药品销售